Hat yönetimi, Bölüm yönetimi veya Alt yönetim ürünlerin, malların veya hizmetlerin üretimi veya teslimi ile ilgili olan çalışanların yönetimini ifade eder. Üst düzey yönetim ve orta düzey yönetim'den sonra gelir. Hat yönetimi, bir organizasyonel hiyerarşi içindeki en düşük idarecilik düzeyini temsil eder. Bölüm yöneticisi, diğer çalışanları ve operasyonları doğrudan yönetirken, daha üst düzey bir yöneticiye rapor veren bir çalışandır. İlgili iş unvanları süpervizör, merchandising lideri, bölüm lideri, ustabaşı ve takım lideridir. Belirli bir işlevsel alanda veya iş alanında kurumsal hedeflere ulaşmakla görevlendirilirler. Bölüm yöneticileri, personeli aracılığıyla bir kuruluşun iş hedeflerini, temel değerlerle uyumlu insan politikalarını ve işlerini uygulamaktan ve etkinleştirmekten sorumludur. Çalışanlarla ilgili temel işlevler şunları içerir: * İşe alım ve seçim, * Eğitim, mentorluk, koçluk ve profesyönel geliştirme * Performans yönetimi ve performans değerlendirme * Çalışan motivasyonu * Takım kurma == Kaynakça == == Ayrıca bakınız == * Grup geliştirme * Liderlik gelişimi * Endüstri ve örgüt psikolojisi * Sosyonik * Takım çalışması * Takım Yönetimi Kategori:Örgüt psikolojisi Kategori:İdarecilik meslekleri