For example, a company that redesigned their office to avoid “sick building syndrome ” found that before long, productivity was up and staff satisfaction levels had improved dramatically.
Piemēram, kad kādas kompānijas vadība, gribēdama izvairīties no ” slimās mājas sindroma ”, parūpējās, lai tiktu veiktas strukturālas izmaiņas, jau pēc neilga laika varēja redzēt, ka biroja strādnieku darbaspējas ir pieaugušas un viņi jūtas daudz apmierinātāki.