title: معركة كربافا

text:
معركة كربافا أو معركة قيربوفا أو معركة ساحة كربافا (بالتركية الحديثة: Krbava Muharebesi، وبالكرواتية: Bitka na Krbavskom polju، وبالمجرية: Korbávmezei csata) هي معركة فاصلة نشبت في ساحة كربافا بمنطقة ليكا في كرواتيا في 9 سبتمبر 1493 (27 ذو القعدة 898 هـ) بين الجيش العثماني ـ التي كان سلطانها آنذاك هو بايزيد الثاني ـ وجيش مملكة كرواتيا، التي كانت آنذاك متحدة اتحادًا شخصيًا مع مملكة المجر.
قاد الجيش العثماني في المعركة يعقوب باشا الخادم، حاكم سنجق البوسنة، بينما كان الجيش الكرواتي تحت قيادة ميركو ديرينتشين، حاكم كرواتيا تحت تاج الملك فلاديسلاف الثاني. وكان العثمانيون قد شنوا ـ في صيف 1493 ـ غارة في الأراضي الكرواتية اجتاحوا فيها أراضي كارنيولا وستيريا، وكان النزاع آنذاك مشتعلًا في كرواتيا بين آل فرانكوبان وحاكم كرواتيا، غير أن أنباء الاجتياح العثماني دفعت المتخاصمين إلى التهادن لمواجهة الخطر المشترك، فجمع النبلاء الكروات جيشًا ضخمًا اعترض القوات العثمانية التي كانت في طريق العودة إلى سنجق البوسنة. غير أن سوء التكتيك الحربي وتفوق الفرسان العثمانيين أدى إلى هزمة ساحقة للجيش الكرواتي. لم تسفر المعركة عن ضم العثمانيين لأي أراضٍ جديدة، غير أن العقود التالية شهدت مزيدًا من التوسع العثماني في جنوب كرواتيا.


title: شركة تويو تاير آند روبير

text: شركة تويو تاير آند روبير ، هي شركة يابانية لصناعة الإطارات في اليابان ، وافتتحت فروعها حول العالم ، من بينها الولايات المتحدة وماليزيا وروسيا وأوروبا.


title: شركة تويو تاير آند روبير

text: أسس الشركة عام 1945م ، وفي عام 1966م افتتح الفرع لصناعة الإطارات في الولايات المتحدة الأمريكية ، وفي عام 1999م افتتح الشركة الفرعية التابعة لشركة تويو تاير ، وهي شركة شركة نيتو للإطارات في الولايات المتحدة ، وكانت الأرباح المالية وصلت إلى مبلغ 23,974,627,991 ين ياباني في اليوم 31 من مارس عام 2007م .


title: شركة تويو تاير آند روبير

text: كان عدد الموظفين للشركة بلغ نحو 3,254 موظف ، وذلك بتاريخ 31 مارس عام 2007م ، وفي تاريخ 31 مارس عام 2009م ، تم تقليص عدد الموظفين إلى 3,063 موظف.


title: هيلينا دراجس

text: هيلينا دراجس (بالصربية : Јелена Драгаш, Jelena Dragaš; باليونانية : Ἑλένη Δραγάση, Elenē Dragasē ، (ولدت 1372 ،وتوفيت في 23 مارس 1450 ) وهى زوجة الامبراطور البيزنطي مانويل الثاني باليولوج . وقد تم اعلان اسمها من قبل الكنيسة الأرثوذكسية اليونانية في سانت عزيز ب (Ὑπομονὴ).


title: هيلينا دراجس

text: هيلينا هى ابنة اللورد قسطنطين رب امارة صربية. ولكن لم يعرف إلى الان اسم والدتها حيث لم يعرف اسم أول زوجة لقسطنطين.


title: هيلينا دراجس

text:
قد عرفت هيلينا بالعدالة والحكمة .وقد عرف زوجها باسم الراهب (Ματθαῖος) وبعد وفاته في 21 يوليو 1425 ،اصبحت راهبة في دير كيرا مارثا. كما اعلنتها الكنيسة الأرثوذكسية اليونانية قسيسة ، وذلك بعد وفاة ابنها قسطنطين الحادى عشر ويوم فتح إسطنبول في 29 مايو
.وقد حافظت في الدير على الذى يقع في سانت لوتراكى على عادات اليونايين بقطع اثرية اليونان ،وعظام الرأس.


title: هيلينا دراجس

text:
تزوجت هيلينا دراجس بمانويل باليولوجوس في 10 فبراير 1392،واصبح لديها العديد من الأطفال. ويمكن ان نعرض في هذه القائمة ترتيب اولادها وسن ولادتهم:
-اول طفلة كانت بنت ،وكانت هى الأبنة البكر ولكن لم يتحدد اسمها ،وكانت ابنة مانويل الثانى بدون زواج وبعد ذلك تزوجت هذه البنت بايلاريو دوريا.


title: هيلينا دراجس

text: -قسطنطين باليولوجوس أصبح شابا.


title: هيلينا دراجس

text: -يانيس بالايولوغوس الثامن (18 ديسمبر 1392-31 أكتوبر 1448).الامبراطور البيزنطى (1425-1448)


title: هيلينا دراجس

text: -أندرونيكوس بالايولوغوس:الطغاة سالونيك (ولد 1429 )


title: هيلينا دراجس

text: -ابنتها الثانية :ولكن لم يرد اسمها في النص


title: هيلينا دراجس

text: -تيودور باليولوجوس :مورا الصغاة (ولد 1448)


title: هيلينا دراجس

text: -ميخائيل بالايولوغوس.توفى الشاب


title: هيلينا دراجس

text: -قسطنطين السادس (8 فبراير 1405-29 مايو 1453 )هو الامبراطور الرومانى (1448-1453)


title: هيلينا دراجس

text: -ديمرتيوس بالايولوغوس (1407-1470).المستبد مورا


title: هيلينا دراجس

text: -توماس باليولوجوس (1409-12 مايو 1465 ).المستبد مورا


title: هيلينا دراجس

text: Πρωτοπρεσβύτερος Σωτήριος Μακρυστάθης. ‘Η Αγία Υπομονή: Ιστορία και ασματική ακολουθία της’. Αθήνα, 1993.


title: هيلينا دراجس

text: Δρ Χαράλαμπος Μπούσιας, Kανών Παρακλητικός και Χαιρετιστήριοι Οίκοι εις την Οσία Μητέρα Ημών Υπομονή, έκδοση Ιεράς Μονής Αγίου Παταπίου, Λουτράκι, Ελλάδα, έκδοση 2007.


title: هيلينا دراجس

text: Dr Haralambos Bousias, Saint Patapios and his miracles, nunnery of Saint Patapios, Loutraki, Greece, edition 2004.


title: هيلينا دراجس

text: Her listing in "Medieval lands" by Charles Cawley.


title: هيلينا دراجس

text: Information about St Hypomone from the Church of Sparta


هيلينا دراجس


title: طرابزون ماريا

text: من اجل معرفة معلومات اخرى ممكن النظر إلى Maria Komnene


title: طرابزون ماريا

text: ماريا ميجلى كومنى (باليونانية : Μαρία Κομνηνή) ، وتعرف بالطرابزون ماريا باليونانية (Μαρία της Τραπεζούντας) (ولدت 17 ديسمبر 1439 ) ، وهى الزوجة الثالثة للامبراطور البيزنطى الثامن يانيس بالايولوغوس. وتعد اخر زوجة للأمبراطور البيزنطى.


title: طرابزون ماريا

text: طرابزون ماريا هى ابنة ألكسيوس وتيودورا كنتكوزنى. وتستند جذورها إلى جذور والدتها تيودورا كونتكونيزفى ايبوهروسنى بلايولجينا


title: طرابزون ماريا

text: تزوجت ماريا بيانيس بالايولوغوس الثامن ، وقد تم تسجيل زواجها في دوكاس . ووفقا إلى وقت زواجهما طبقا لجورجيوس فرنتسيز فانه يعود إلى عام 6936 وهذا التاريخ يتوافق مع سبتمبر 1427.


title: طرابزون ماريا

text: وقد تزوج يانيس قبل طرابزون ماريا بمرتين ، كان أول زواج له من ابنة القيصر فايسلى وهى ابنة لام ليتوانية واقيم هذا الزواج في 1414 في سن الخامسة عشر وفقد زوجته بسبب تعرضها لمرض الطاعون في 1417.


title: طرابزون ماريا

text: اما زواجه الثانى كان في عام 1421 من مونفرتلى صوفيا حيث تم اقامة الفرح الذى جهز له والدها البابا مارتن الخامس مع مانويل باليولوجوس .وزوجته كانت ابنة كل من روبرت الأول ومارى فوليوس وكانت حفيدة جون الثانى ملك فرنسا. وكانت زوجته هذه قبيحة جدا وبعد نظر يانيس الثامن إلى وجهها ارسلها مرة اخرى إلى والدها في قصره ولكن تم وضعها في حجرة وحدها بسبب انه لا يريد رؤيتها مرة اخرى. وهذا الزواج في عام 1426 تم انهائه عن طريق عودة صوفيا إلى عائلتها وهروبها من القصر بمساعدة احدى الراهبات وذهبت إلى احدى الاديرة في فرنسا.


title: طرابزون ماريا

text: ولكن في كلتا المرتين في زواجه لم ينجب اى اطفال وبعد زواجه بطرابزون ماريا اراد ان ينجب ولى العهد ،واستمر هذا الزواج 12 عام ولكنه لم ينجب اى اطفال. وقد خسر فرانتسز ماريا وسجل تاريخ وفاتها. ووضح ان سبب وفاتها ناجمة عن اصابتها بمرض الطاعون الدبلى.


title: طرابزون ماريا

text: لم يتزوج يانيس مرة اخرى ،ومات بدون اطفال في 31 أكتوبر 1448 .وتولى من بعده العرش ابن اخيه قسطنطين باليولوجوس السابع ،وعندما تولى قسطنطين العرش كان ارمل ولم يتزوج مرة اخرى أيضا.


title: طرابزون ماريا

text: وفي 29 مايو 1453 قام بانهاء فتح إسطنبول بمشاركة الامبراطورة الاخيرة ماريا


title: طرابزون ماريا

text: Dükas, Tarih


title: طرابزون ماريا

text: Georgios Frantzis, Vakainame (kronik)


title: طرابزون ماريا

text: Her listing, along with her husband, in "Medieval lands" by Charles Cawley.


title: طرابزون ماريا

text: [1] Portrait by Pisanello thought possibly a portrait of Maria.


title: تالكا

text: تالكا هي مدينة وبلدية في تشيلي تقع على بعد حوالي 255 كم (158 ميل) من سانتياغو الجنوب، وعاصمة كل مقاطعة تالكا ومولي (منطقة 7 شيلي). اعتباراً من تعداد عام 2012، كانت عدد سكان مدينة تالكا يبلغ 201142.


title: تالكا

text: والمدينة مركز اقتصادي هام، بوجود الزراعة (القمح) وأنشطة الصناعة التحويلية، فضلاً عن إنتاج النبيذ. بل إن وجود جامعات مثل جامعة تالكا والجامعة الكاثوليكية في مولي وغيرها أثرى المدينة وزاد في نموها. كما كان للكنيسة الكاثوليكية في تالكا دور بارز في تاريخ تشيلي.


title: تالكا

text: وفقا لتعداد عام 2002 من المعهد الوطني للإحصاء، تالكا تمتد على مساحة 231.5 كم مربع أي 89 ميل مربع ويسكنها 201797 نسمة (96810 من الرجال و104987 من النساء ). ومنهم 193755 (96٪) يعيشون في المناطق الحضرية و8042 (4٪) في المناطق الريفية. نما عدد السكان بنسبة 17.8٪ (30510 نسمة) بين 1992 و 2002 بحسب ما ورد في هذه التعدادات.


title: تالكا

text: تأسست المدينة في 1692 من قبل توماس دي مارين بوفيدا وتمت إعادة إعمارها في 1742 من قبل خوسيه أنطونيو مانسو دي فيلاسكو. دمرت جزئياً في زلزال تالكا 1928 و زلزال تشيلي 2010، وكان يجري بناؤها في كل مرة. وقد تسبب زلزال 2010م في انهيار جزء كبير من وسط المدينة التاريخي.


title: ييس آي: آنسنت ييس فانيشد

text: سوكر ، هي لعبة إلكترونية من نوع تقمص الأدوار ، أنتجت عام 1987م ، وتعمل لعدة أجهزة ألعاب الفيديو ، ومنها سيجا ماستر سيستم.


title: جائزة بافتا لأفضل ممثلة في دور ثانوي

text: جائزة أفضل ممثلة في دور ثانوي هي جائزة سنويا تمنحها الأكاديمية البريطانية لفنون الفيلم والتلفزيون (بافتا) بدأ منح الجائزة في عام 1968 .


title: جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور ثانوي

text: جائزة البافتا لأفضل ممثل في دور ثانوي هي جائزة سنوية تمنحها الأكاديمية البريطانية لفنون الفيلم والتلفزيون.


title: قاسم الفهداوي

text: قاسم محمد عبد الفهداوي هو وزير الكهرباء الحالي (2014-2018) ومحافظ الانبار السابق (2009-2013).


title: قاسم الفهداوي

text: تدرج قاسم الفهداوي في الوظائف الحكومية ، بعد تخرجه من كلية الهندسة الميكانيكية من جامعة بغداد ، على نفقة وزارة الدفاع ، عام 1977 ، من مهندس إلى رئيس قسم إلى مدير دائرة إلى معاون مدير عام إلى مدير عام إلى مدير عام بدرجة خاصة مستشار على مدى أكثر من 25 عاما من العمل الحكومي قبل عام 2003 تضمنت الآتي:


title: قاسم الفهداوي

text: أخر عمل حكومي تسلمه قبل 2003 إضافة إلى كونه مستشار هو إدارة دائرة مركزية تسمى "دائرة التصنيع الوطني" مهمتها تفعيل ودعم القطاع الخاص الصناعي في العراق وأجراء الدراسات على أفاق الأستثمار وتم لهذا الغرض تأسيس مصرف خاص يرتبط بوزارة التخطيط لدعم المشاريع التي تقر وقد كانت هذه الدائرة مرتبطة باللجنة الصناعية وتشرف على وزارة الصناعة , النقل والمواصلات, النفط, التصنيع العسكري, الطاقة الذرية, أمانة العاصمة, وزارة الكهرباء.شارك في عمل دراسات كثيرة في افاق الاستثمار في المنطقة الغربية من العراق ( الأنبار) من خلال العمل مع 108 أستاذ جامعي تم التعاقد معهم لهذا الغرض وقد تم خلال الفترة من 2001 – 2003 أعداد عدد كبير من دراسات الجدوى الأولية الفنية والأقتصادية بلغت 483 دراسة مكتملة وأكثر من 300 دراسة لم تكتمل وكل هذا العمل قد تم من خلال مجاميع صغيرة من الاساتذة والعلماء كانت تعمل تحت مظلة "دائرة التصنيع الوطني" المذكورة أعلاه والتي وبالإمكان تفعيلها من جديد و أعادة النظر بها بالتعاون مع جامعة الأنبار نضرا للنتائج الايجابية عن افق الاستثمار والصناعة في العراق.


title: قاسم الفهداوي

text:
شارك أيضا في العديد من المشاريع الكبيرة طيلة فترة خبرته ومنها اعادة اعمار الجسر المعلق في بغداد عام 1995 وعمله ضمن الفريق الحكومي المسؤول عن اعادة التيار الكهرباء بعد ان تم تدميرها بشكل شبه كام عام 1991.دخل الحياة السياسية عام 2009 وذلك بعد ان تسلم منصب محافظ الانبار.
فاز في الانتخابات التشريعية العراقية 2014,عن ائتلاف الوفاء للانبار.


title: قاسم الفهداوي

text: في فترة إدارة محافظة الانبار بين الاعوام 2009 و2013, كانت المحافظة الاولى من بين محافظات العراق في صرف و تنفيذ الموازنة المخصصة لاعمار وتنمية مشاريع الاقاليم والمحافظات, وذلك موثق بكتب رسمية من وزارة المالية والتخطيط ولثلاثة اعوام متتالية. تم تنفيذ الاف المشاريع في تلك الفترة ومنها الطرق والجسور والمدارس والمراكز الصحية والمباني الحكومية والمتنزهات والمراكز الرياضية والترفيهية والمراكز الثقافية والشقق السكنية والفنادق والمولات والدور واطئة الكلفة ومشاريع المياه والصرف الصحي والعديد من المشاريع الاخرى, فضلا عن المشاريع المنفذة من قبل وزارات الدولة. وتعتبر تلك الفترة نقلة نوعية في تأريخ المحافظة خصوصا بعد ان كانت شبه مهدمة بالكامل اثر الاعمال الارهابية والقصف الأمريكي قبل عام 2009.


title: غزال منغولي

text: الغزال المنغولي ظبي متوسط الحجم وواحد من ثلاث أنواع من جنس بروكابرا، متوطن في منغوليا، سيبيريا والصين.


title: وزارة الكهرباء (العراق)

text: وزارة الكهرباء في جمهورية العراق هي الجهة مسؤولة عن كل من السياسات وإمدادات الكهرباء في جميع أنحاء البلاد. بالإضافة إلى الإشراف على الوظائف التشغيلية (توليد الطاقة ونقلها، وإيفاد الحمل والتوزيع).


title: وزارة الكهرباء (العراق)

text: تأسست وزارة الكهرباء في العراق عام 2003 بعد أن كانت هيئة الكهرباء منذ عام 1999 وقبل ذلك كان قطاع الكهرباء ضمن تشكيلات وزارة الصناعة والمعادن.


title: حلة ابراهيم

text:
حلة إبراهيم هي قريه سودانية من قرى ولاية سنار، تقع شمالي غرب سنار على بعد 40 كلم شمال غرب سنار. وتبعد 300 كلم عن الخرطوم وعلى بعد كيلومتر من مصنع سكر شمال غرب سنار.
تاسست القرية في العام 1942 ميلاديه، من مجموع قبائل سكان منطقة العويساب الفونج والعمارة. ويعمل اهل القرية في نشاطات مختلفه (التجارة، الزراعة، وبعض الحرف الصناعية الصغيرة -وفي الغالب هم عمال بمصنع السكر. اهل المنطقة معروفين بالتصوف وطريقتهم هى الطريقة السمانيه.


title: معركة ساو ماميد

text: معركة ساو ماميد (البرتغالية:Batalha de São Mamede؛بالنطق: وقعت في (24 يونيو 1128) بالقرب من غيمارايس؛ تعتبر هذه المعركة الحدث البارز والأول لتأسيس فيما يعرف لاحقا مملكة البرتغال بين قوات ألفونسو إنريكي ووالدته تيريزا من ليون وعشيقها كونت ترافا التى تلقت الهزيمة على يد ابنها، وانتزاع منها كونتية البرتغال، وتوفيت تيريزا بعد عامين من ذلك، وبالفعل ورث ألفونسو إنريكي إدعيات والديه في مُلك البرتغال حتى اعلن نفسه أخيراً ملك البرتغال في 1139 بعد انتصاره على المسلمين في معركة أوريكي.


title: مطار رونالد ريغان الوطني

text: مطار رونالد ريغان الوطني هو مطار دولي يقع في فيرجينيا. بني في .


title: مطار سان دييغو الدولي

text: مطار سان دييغو الدولي هو مطار دولي يقع في سان دييغو، كاليفورنيا. تأسس في 1928.


title: أنبوب الأشعة السينية

text: أنبوب الأشعة السينية عبارة عن نوع خاص من الأنابيب أو الصمّامات المفرّغّة التي تنتج الأشعّة السينيّة. تطوّرت أنابيب الأشعّة السينيّة من أنبوب كروكس التجريبي، والذي جرى فيه اكتشاف الأشعّة السينيّة أواخر القرن التاسع عشر بواسطة فيلهلم كونراد رونتغن.


title: أنبوب الأشعة السينية

text: أدّى تطوّر إنتاج أنابيب الأشعّة السينيّة إلى جعل مصادر هذه الأشعّة متوفّرة من أجل الاستخدام في التصوير الشعاعي والتصوير المقطعي المحوسب بالإضافة إلى التطبيقات العمليّة كالكشف عن الأمتعة بالأشعّة في المطارات، والتطبيقات العلميّة كالاستخدام في دراسة البلورات بالأشعة السينية.


title: أنبوب الأشعة السينية

text: بإجراء عمليّة تسخين للمهبط تحدث عمليّة إصدار للإكترونات نتيجة مرور تيار كهربائي ذو جهد مرتفع (بين 25 و600 كيلوفولت). تسرّع هذه الإلكترونات نحو جهة المصعد، حيث تصطدم مع المادّة المكوّنة للمصعد، وتنتج جرّاء ذلك الأشعّة السينيّة.


title: بابلو البانو

text: بابلو البانو مواليد 11 أبريل 1967 في بوينس آيرس، الأرجنتين، هو لاعب كرة مضرب أرجنتيني سابق كان يلعب باليد اليمنى بدأ مسيرته كمحترف عام 1986، اعتزال اللعب في 2001.


title: دييغو ألفاريز

text: دييغو ألفاريز مواليد 6 مارس 1980 في باهيا بلانكا، الأرجنتين، هو لاعب كرة مضرب أرجنتيني سابق كان يلعب باليد اليمنى بدأ مسيرته كمحترف عام 1998، اعتزال اللعب في 2011.


title: آلامية (فصيلة)

text: الآلامية هي فصيلة من النباتات المزهرة،تشمل على حوالي 530 نوع مصنف في حوالي 27 جنسا. وتشمل الأشجار، الشجيرات، والنباتات المتسلقة، تكثر في المناطق الاستوائية.


title: آلامية (فصيلة)

text: أسم هذه الفصيلة مأخوذ من الجنس زهرة الآلام الذي تشمل ثمرتها فاكهة زهرة الآلام، وكذلك نباتات الحدائق مثل زهرة الآلام الحمراء وزهرة الآلام النتنة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: سْكْرَمْ هو أحد إطارات العمل وفقاً لمقاييس منهجية تطوير البرمجيات أجايل لإدارة تطوير المنتجات. يتميز بأنه ذو نمط تكراري وتزايدي (اضطرادي). استراتيجية تطوير المنتجات هذه تمتاز بكونها طريقه مرنة وشمولية , حيث يعمل فريق المطورين جميعاً كوحدة واحدة من أجل تحقيق هدف محدد مسبقاً. هذه الطريقة تختلف اختلافاً كلياً عن الطريقة التقليدية التي تعتمد على التسلسل في عملية تطوير أي منتج معين بل وتتحداها.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
من أهم ميزات هذه الطريقة أنها تعطي إمكانيات كبيرة للفريق لإدارة نفسه بنفسه، وتشجع على تواجد الفريق بشكل جماعي في نفس المكان أو عن طريق التواصل الحثيث عن طريق الاتصال عن بعد (الأنترنت، الهاتف). فهناك تركيز واضح على التواصل بين أعضاء الفريق الواحد من خلال اللقاءات اليومية وجها لوجه ومن خلال المحافظة على الانضباط في جميع جوانب المشروع.
طريقة السْكْرَمْ تم تطويرها من رحم تطوير تقنيات البرمجيات لكنها منفصلة تماماً عنها. يتم حالياً استعمال هذه الطريقة في مجالات عديدة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وهناك مبدأ أساسي لاستراتيجية سْكْرَمْ هو اعترافها أنه خلال مشروع فإن العملاء يستطيعون تغيير رغباتهم ومتطلباتهم (غالباً ما تسمى "متطلبات ملحة")، وأن التحديات غير المتوقعة لا يمكن معالجتها بسهولة بطريقة تنبؤية أو تخطيطية تقليدية.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: على هذا النحو، فإن سْكْرَمْ تتبنى مبدأ التجريبية وقبول أن المشكلة لا يمكن أن تفهم بشكل كامل أو تحدد تماماً، مع التركيز بدلاً من ذلك على تكثيف قدرة الفريق على تسليم مراحل تطور المنتج بسرعة والاستجابة للمتطلبات الناشئة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
نشأت التسمية سْكْرَمْ من لعبة كرة قدم الرغبي، حيث ان سْكْرَمْ هو الطريقة التشكيل التي يبدأ بها لعب الفريقين بعد حدوث توقف نتيجة مخالفة بسيطة، وتكون كالآتي:
يصطف اللاعبون الأماميون من الفريق مع تشابك أذرعهم منكبين ورؤوسهم إلى الأسفل، في مقابل مجموعة مماثلة من الفريق الآخر مكونين تكتل زحامي يدفع كل منهما الاخر. ثم يتم طرح الكرة في الزحام حيث يحاول كل من الفريقين كسبها الي جانبه بواسطة الركل ذهابا و ايابا بحيث يتحرك الفريق كله ككتلة واحدة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في عام 1986 تم تعريف سْكْرَمْ لأول مرة من قبل هيروتاكا تاكوتشي و إكوجيرو نوناكا في مقالة نشرت في مجلة هارفارد بزنس ريفيو بعنوان "لعبة جديدة جديدة لتطوير المنتجات"، بأنه "استراتيجية شمولية مرنة لتطوير المنتجات حيث يعمل فريق تطوير كوحدة للوصول إلى هدف مشترك" في مقابل "النهج المتسلسل التقليدي". ذكر تاكوتشي ونوناكا في وقت لاحق في "The Knowledge Creating Company" أنه هو شكل من أشكال "خلق المعرفة التنظيمي" وهي مفيدة خصوصا في إحداث الابتكار باستمرار، تدريجيا وبشكل حلزوني". ووصف الكتاب استراتيجية جديدة لتطوير المنتجات التجارية والتي من شأنها أن تزيد من السرعة والمرونة، استناداً إلى دراسات في شركات تصنيع السيارات، وآلات تصوير المستندات والطابعات. و سُمِّيت سْكْرَمْ نسبةًإلى طريقة لإعادة بدأ لعبة الرغبي بعد مخالفة بسيطة، فيتم تنفيذ العملية برمتها من قبل فريق واحد متعدد الوظائف عبر مراحل متداخلة متعددة، حيث يحاول الفريق "قطع المسافة كوحدة واحدة، وتمرير الكرة ذهابا و ايابا".


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في 1990s في وقت مبكر،استخدم كين شوابر ما يمكن اعتباره أسلوب سكرم في شركته Advanced Development Methods. كما ان كل من جيف ساذرلاند وجون سكمنيوتالس وجيف ماكينا وضعوا نهجا مماثلا في مؤسسة ايزل Easle Corporation، وكانوا أول من أشار إليها باستخدام واحدة كلمة سكرم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وفي عام 1995، قدم ساذرلاند شفابر بالاشتراك ورقة تصف منهجية سكرم في ورشة عمل حول تصميم وتنفيذ المنتجات التجارية Business Object Design and Implementation Workshop والتي عقدت كجزء من دورة اوبسلا للبرمجة الغرضية التوجه والنظم واللغات والتطبيقات Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications '95 (OOPSLA '95) في أوستن، تكساس، و كان هذا أول عرض علني لها.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ثم تعاون كل من شفابر وساذرلاند خلال السنوات التالية لدمج الكتابات المذكورة أعلاه، و دمج تجاربهم، وأفضل الممارسات الصناعية إلى ما يعرف الآن باسم سكرم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في عام 2001 عمل شفابر Schwaber مع مايك بيدل Mike Beedle لوصف الأسلوب في كتاب الاجايل تطوير البرمجيات مع سكرم Agile Software Development with Scrum.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ونص نهجه في التخطيط وإدارة المشاريع علي دمج صناع القرار والسلطة في مستوى الخصائص العملية واليقين.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: على الرغم من أن كلمة SCRUM ليست اختصاراً، إلا أنه من المعروف أن بعض الشركات تكتبها بحروف كبيرة SCRUM. قد يكون هذا عائداً لأحد هذه الأوراق التي كتبها كين شفابر Schwaber في وقت مبكر و ذكرها كذلك في العنوان.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وفي وقت لاحق، قام كين شفابر Schwaber بانشاء تحالف Scrum Alliance و عمل برنامج Certified Scrum Master programs و مشتقاته.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في خريف عام 2009، غادر كين شفابر تحالف سكرم وأسس Scrum.org لزيادة تحسين نوعية وفعالية سكرم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
هناك ثلاثة أدوار أساسية ومجموعة من الأدوار الثانوية.
الأدوار الأساسية يشار إليه سابقا بالبقر والأدوار الثانوية بالدجاج (كما في قصة الدجاج والبقر: ففي عجة البيض بالبسطرمة تحتاج التضحية بالبقر فدورها فيها اساسي و لكن الدجاج دوره ثانوي و ان كان كل منهما مهما).


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
الأدوار الأساسية هي تلك التي تدخل في تعريف سكرم في عملية إنتاج المنتج (الهدف من المشروع). وهم يمثلون فريق سكرم .
وعلى الرغم من ان أدوار أخرى يمكن أن تدخل في بعض المشاريع الحقيقية، الا ان سكرم لا يقوم بتعريف أي أدوار الفريق غير تلك الموضحة أدناه:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
مالك المنتج يمثل أصحاب المصلحة وهو صوت العميل . هو مسؤول عن ضمان أن الفريق يسلم قيمة لرجال الأعمال.
مالك المنتج يكتب (أو لديه فريق الكتابة) البنود التي تركز على العملاء (عادة قصص المستخدم )، ويرتبها و يضع والأولوية لهم، ويضيفها إلى قائمة متطلبات المنتج Product backlog .
وينبغي أن يكون فرق سكرم مالك منتج واحد فقط، وبينما قد يكون أيضا عضوا في فريق التطوير، و لكن لا يمكن الجمع بين هذا الدور مع أن من سكرم ماستر.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: دور المالك المنتج في تعريف والتواصل المنتج متطلبات:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
التواصل هو الوظيفة الرئيسية لصاحب المنتج.
القدرة على نقل الأولويات والتعاطف مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة أمر حيوي لتوجيه المشروع في الاتجاه الصحيح.
سد فجوة التواصل بين الفريق وأصحاب المصلحة.
وهو بمثابة وكيل لأصحاب المصلحة فريق التطوير وكممثل فريق المشروع للمجتمع أصحاب المصلحة بشكل عام.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: كما يوجه الفريق لأصحاب المصلحة، وفيما يلي بعض المهام الاتصالات من صاحب المنتج إلى أصحاب المصلحة:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: التعاطف هو السمة الرئيسية لصاحب المنتج لديهم - القدرة على وضع الذات في موقف الآخر.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ويقوم مالك المنتج بالتحدث مع مختلف أصحاب المصلحة في المشروع - مختلف الناس، مع مجموعة متنوعة من الخلفيات والأدوار المهمة، والأهداف.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: و يجب أن يكون صاحب المنتج قادرا على رؤية وجهات النظر المختلفة لكي يكون فعالا.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وأيضا من الحكمة بالنسبة لمالك المنتج معرفة مستوى التفاصيل التي يطلبها الاخر منه ، ففريق التطوير تحتاج إلى ردود ومواصفات دقيقة حتى يتمكنوا بناء المنتج حسب التوقعات، في حين أن الراعي التنفيذي قد تحتاج ملخصات فقط ، وتزويدأصحاب المصلحة بمعلومات أكثر من اللازم قد يفقدهم الاهتمام و يتسبب بإضاعة الوقت.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
وهناك أيضا أدلة كبيرة أن التواصل وجها لوجه حول لوحة او رسم مشترك هو أنجح وسيلة لتوصيل المعلومات بدلا من الوثائق.
وسيلة اتصال مباشرة هو ما يفضله معظم أصحاب المنتجات اجايل المحنكين.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ومما يعزز قدرة مالك المنتج على التواصل بشكل فعال أيضا كونه ماهرا في التقنيات التي تحدد احتياجات أصحاب المصلحة، والتفاوض علي الأولويات بين مصالح أصحاب المصلحة، والتعاون مع المطورين لضمان التنفيذ الفعال للمتطلبات.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: فريق التنمية مسؤولة عن تقديم زيادات (اصدارات) محتملة ممكن تسليمها من المنتج Potentially Shippable Increments (PSIS) في نهاية كل سبرنت (هدف السبرنت). ويتكون من 3-9 أفراد ذوي مهارات متعددة الوظائف الذين قيام بهذا العمل الفعلي (تحليل وتصميم وتطوير واختبار، والاتصالات، التقنية، وثيقة، وما إلى ذلك). فريق التنمية في سكرم هو ذاتي التنظيم ، على الرغم من أنه قد يكون هناك مستوى معين من التفاعل مع مكاتب إدارة المشاريع (PMOS).


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
السكرم ماستر أو مدير السكرم أو منسق السكرم ويكون مسؤولا عن تسهيل أعمال السكرم, فيكون مسؤولا لإزالة العوائق التي تحول دون قدرة الفريق على تقديم أهداف المنتج وإنجازها. والسكرم ماستر ليس قائدا للفريق أو مدير مشروع ، ولكن يعمل كمنطقة عازلة بين فريق وأي تأثيرات تشتيتية. والسكرم ماستر يضمن أن يتم استخدام عملية سكرم على النحو المنشود. والسكرم ماستر هو المنفذ لقواعد نظام السكرم، وغالبا ما يترأس الاجتماعات الرئيسية، ويتحدى ويشجع الفريق ليتحسن.
كما يمكن إعتبار الدور على أنه الزعيم الخادم لتعزيز وجهات النظر المزدوجة. والسكرم ماستر يختلف عن مدير المشروع في ان هذا الأخير يقوم بإدارة الأفراد و عليه مسؤوليات لا علاقة لها بدور سكرم ماستر. يستبعد دور ماستر سكرم أي من هذه المسؤوليات الإضافية. في الواقع، ليس هناك دور مدير المشروع في سكرم، وممارسة سكرم مع وجود مدير مشروع قد يسبب صعوبات. [ 13 ]


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: السبرنت وتعني حرفياً "فترة زمنية شهرية" هي الوحدة الأساسية للتطوير في السكرم. وهي جهد محدد المدة مسبقاً اي يقتصر على مدة محددة. وعادة ما تكون بين أسبوع واحد وشهر واحد، على الرغم من ان أسبوعين هي النموذجية.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: يتم تحديد اهداف كل سباق في اجتماع التخطيط، حيث يتم تحديدالمهام وتقدير الالتزامات كهدف من السبرنت، و تنتهي باجتماع مراجعة واجتماع تقييم للسبرنت، حيث يتم مراجعة التقدم والدروس المستفادة للسباق المقبل والتي تم تحديدها. سكرم يبرز في نهاية سبرنت العمل الذي "تم انجازه" done. في حالة من البرمجيات، يعني هذا نظام متكامل، تم اختباره بشكل كامل، وتوثيقه للمستخدم النهائي ، و قابل للشحن او التسليم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
يقام في بداية دورة السباق (كل 7-30 أيام)، "اجتماع التخطيط سبرنت" :
(الأربعة ساعات الاولي) فريق سكرم بأكمله: حوار لتحديد أولويات قائمة المهام للمنتج Product backlog.
(الأربعة ساعات التالية) فريق التنمية: وضع خطة لسبرنت، مما ينتج عنه قائمة المهام للمنتج Product backlog.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: كل يوم خلال السباق، يحدث لقاء التواصل فريق المشروع. وهذا ما يسمى سكرم اليومي (الاجتماع) (أو " موقف متابعة اجتماع stand-up meeting ") وله مبادئ توجيهية محددة:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وخلال الاجتماع، كل عضو في الفريق يجيب عن ثلاثة أسئلة:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
يتم توثيق أي عائق / حجر عثرة المحددة في هذا الاجتماع من قبل سكرم الماجستير ويعمل على حلها خارج هذا الاجتماع.
لا يجوز لأي مناقشات مفصلة في هذا الاجتماع.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في نهاية دورة سباق يعقد اجتماعين: "اجتماع المراجعة Review" و "اجتماع تقييم سبرنت Retrospective".


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في الاجتماع سبرنت مراجعة Review:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في اجتماع تقييم سبرنت Retrospective:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: تراكم الصقل هو عملية مستمرة لمراجعة بنود تراكم المنتجات والتأكد من انهم الأولوية بشكل مناسب وأعدت بطريقة يجعلها واضحة وقابل للتنفيذ لفرق بمجرد دخولهم سباقات السرعة عن طريق النشاط التخطيط العدو. ويمكن تقسيم العناصر تراكم المنتجات إلى عدة أصغر حجما، ويمكن توضيح معايير القبول، أو الأعمال التحضيرية جديد مثل توضيحات بشأن احتياجات العميل أو طفرات تقنية يمكن تحديد.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: تراكم الصقل ليس سكرم الممارسة الأساسية ولكن اعتمد كوسيلة لإدارة نوعية المواد المتراكمة الدخول في سباق.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: إجتماع سكرم السكرمات هو تقنية لتوسيع نطاق السكرم لتصل إلى مجموعات التنمية الكبيرة (أكثر من اثني عشر شخصا)، والذي يسمح مجموعات من فرق لمناقشة عملهم، مع التركيز بشكل خاص على مجالات التداخل والتكامل. كل سكرم اليومي ضمن فريق الفرعي ينتهي من خلال تعيين عضو واحد ك "سفيرambassador" للمشاركة في لقاء يومي مع سفراء من الفرق الأخرى. اعتمادا على السياق، قد يكون سفراء مساهمين فنيين، أو سكرم ماستر.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وجدول الأعمال يكون مثل ديلي سكرم، مع الأسئلة الأربعة التالية:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ومن المتوقع قرار معوقات التركيز على تحديات التنسيق بين الفرق، وربما يترتب عليه يوافقون على واجهات بين الفرق، والتفاوض على حدود المسؤولية، وما إلى ذلك سكرم من Scrums سوف تتبع هذه البنود عمل من خلال تراكم من تلقاء نفسها، حيث كل عنصر يساهم في تحسين التنسيق بين فريق.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
يقول جيف ساذرلاند :
"وبما أنني في الأصل الذي قمت بتعريف scrum of scrums(وكان كين شفابر يعمل معي في IDX )،
فإنه يمكنني أن أقول بشكل قاطع انه ليس معلومات عن سكرم "not a meta scrum ".
ولكنه كما استخدمته مسؤول عن تقديم العمل في نهاية السبرنت من جميع الفرق إلى ما قد تم تعريفه على انه "تم انجازه done" ،
أو كاأصدارات في اثناء السبرنت.
يقام سكرم لعدد من السكرم ماستر للمساءلة لجعل هذا العمل يتم.
لذلك سكرم السكرم هي آلية تسليم التشغيلية."


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة مهام المنتج Product backlog هو قائمة مرتبة من المتطلبات المحفوظة لمنتج .


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وهو يتألف من الخصائص ، الإصلاحات ، متطلبات غير وظيفية ، وما إلى ذلك كل ما يجب القيام به من أجل تقديم منتج قابل للحياة بنجاح.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: بنود قائمة مهام المنتج Product backlog Items (PBIs) هي مرتبة من قبل مالك المنتج Product Owner بناء على اعتبارات مثل المخاطرة، القيمة التجارية، الاعتماديات، التاريخ المطلوب، الخ


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: عادة العناصر المضافة إلى القائمة تكون في شكل قصص المستخدم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة مهام المنتج هو ما سوف يتم تسليمه، بالتسلسل او الترتيب الذي يجب تسليمه به.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
القائمة مفتوحة وقابلة للتحرير من قبل أي شخص،
ولكن مالك المنتج هو المسؤول في النهاية عن ترتيب البنود المدرجة على القائمة لفريق التطوير للاختيار.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
تحتوي قائمة مهام المنتج Product backlog على
تقييم مالك المنتج من قيمة الأعمال
وتقييم فريق تطوير من جهود التنمية،
والتي هي في كثير من الأحيان، ولكن ليس دائما، تذكر علي هيئة نقاط باستخدام تقييم ارقام متسلسلة فيبوناتشي .


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: هذه التقديرات تساعد مالك المنتج لقياس خط زمني وقد تؤثر على ترتيب البنود المتراكمة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: على سبيل المثال، إذا كانتا "إضافة التدقيق الإملائي" و "إضافة دعم الجدول" مهمتين لهما القيمة التجارية نفسها للعميل، فان مالك المنتج قد يقدم المهمة ذات المجهود الاقل في التطوير (لأن العائد على الاستثمار (ROI) سيكون أعلى) او يقدم تلك ذات المجهود الاعلي (لأنها أكثر تعقيدا أو أكثر مخاطرة، هو يريد أن يتخلص من هذه المخاطرة مبكرا).


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة مهام المنتج Product backlog والقيمة التجارية لكل بند فيها هو من مسؤولية مالك المنتج.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: حجم كل بند من بنود قائمة مهام المنتج Product backlog(اي التعقيد أو جهد أي قدر) يحدده فريق التنمية، والذي يساهم في تحجيم البنود، سواء على حسب الصعوبة أو عدد ساعات العمل المقدرة في تطويرها.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
هناك سوء فهم شائع بأن قصص المستخدم الوحيدة التي يسمح بها في قائمة مهام المنتج Product backlog . على النقيض من ذلك، سكرم محايدة في اي تقنيات تقوم باضافة البنود. وينص سكرم على:
"البنود في قائمة مهام المنتج Product backlog تكتب بأي شكل من الأشكال مدامت واضحة ومحفوظة.
خلافا لسوء الفهم الشائع، فانها لا تحتوي على "قصص المستخدم" و لكن تحتوي ببساطة على البنود.
ويمكن التعبير عن هذه البنود كقصص مستخدم user stories، حالات الاستخدام use cases، أو أي اسلوب لذكر متطلبات أخرى يراه الفريق مفيد.
ولكن أيا كان الاسلوب، ينبغي أن تركز معظم البنود على تقديم او اضافة قيمة تجارية للعملاء"


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
سكرم ينص على أن يتم تحديد دور مالك المنتج : مالك المنتج هو المسؤول عن تعظيم قيمة المنتج وعمل فريق التطوير.
مالك المنتج يجمع المدخلات، ويأخذ ردود الفعل من قبل كثير من الناس، ولكنه يبني في نهاية المطاف القرار فيما يتم بناؤه. كما أنه وحده المسؤول عن إدارة قائمة مهام المنتج Product backlog .


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
يتم استخدام قائمة مهام المنتج Product backlog في:عادة، صاحب المنتج وفريق SCRUM معا يقوما بكتابة كل ما يحتاج إليه العمل ووضع الأولويات ويصبح هذا هو المحتوى للسباق الأول sprint، ,هو كتلة العمل باطار زمني مركز على العناصر المحددة التي يمكن استيعابها ضمن هذا الإطار الزمني.
هذا و يسمح لقائمة مهام المنتج أن تتطور وفقا لتطرق معلومات جديدة حول المنتج وعملائه، والعمل الجديد يدرج في السباقات المقبلة next sprints.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: تشمل قائمة مهام المنتج العناصر التالية عادة: الخصائص، والمشاكل، والعمل الفني، واكتساب المعرفة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
في المجال تطوير الويب، وهناك التباس بين الخصائص والمشاكل bugs،
من الناحية الفنية الميزة الخصائص "مطلوبات"، في حين أن المشاكل هو سمة من سمات هذا هو "غير مقصودة" أو "غير مرغوب فيه" (ولكن قد لا يكون بالضرورة شيء معيب).


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ومثال على العمل الفني : "تشغيل اختبار الفيروسات على كافة محطات العمل للمطورين".


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ومثال على اكتساب المعرفة يمكن أن يكون بند من بنود سكرم في قائمة المنتج حول البحث مكتبات وورد برس Wordpress ثم عمل اختيار.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
قائمة مهام المنتج product backlog في أبسط أشكالها، هي مجرد قائمة البنود التي يجب العمل عليها.
وجود قواعد راسخة حول كيفية اضافة ، إزالة وترتيب البنود يساعد الفريق بأكمله على اتخاذ قرارات أفضل حول كيفية تغيير المنتج.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
صاحب المنتج يعطي الأولوية لبنود المنتج الأكثر الحاحا. ثم يختار الفريق البنود التي يمكن اكمالها في السبرنت التالي. على لوحة SCRUM، يحرك الفريق البنود من قائمة مهام المنتج إلى قائمة مهام السبرنت و هي قائمة من البنود التي سوف يتم بناؤها.
من الناحية النظرية، فإنه مثالي للفريق تحديد فقط ما يعتقدون أنهم يمكنهم إنجازه من أعلى القائمة، ولكن ليس من الغريب أن نرى ممارسات حيث يختار الفريق بنودا اقل الأولوية من القائمة جنبا إلى جنب مع تلك التي على القمة . هذا يحدث عادة بسبب وجود وقت متبقي ضمن السبرنت لاستيعاب المزيد من العمل.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
البنود في الجزء العلوي من قائمة المهام هي العناصر التي هي على وشك أن تنفذ أولا، و هذه ينبغي تقسيمها إلى نقاط او قصص اصغر ملائمة لفريق التسليم للعمل عليها. كلما اتجهنا اسفل كلما قلت الاولوية والتفاصيل.
و كما صاغاها شفابر و بيدل "كلما كان أقل في الأولوية، كان أقل في التفاصيل، حتى انك تكاد ان تلقيه خارج القائمة".


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: بينما يعمل الفريق خلال القائمة، فإنه يحتاج إلى افتراض أن "التغييرات في العالم يمكن أن يحدث" يمكن للفريق معرفة الفرص الجديدة في الأسواق للاستفادة من التهديدات التي قد تنشأ عن المنافسين ، اوالتغذية الممكنة من العملاء التي يمكن أن تغير الطريقة كان من مفترضة لعمل المنتج . كل هذه الأفكار الجديدة تميل إلى تحريك الفريق للتكييف القائمة لدمج المعرفة الجديدة. وهذا جزء من العقلية الأساسية لفريق اجايل. العالم يتغير، و القائمة لا تنتهي أبدا .


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة مهام سبرنت هي بنودالعمل التي يجب على فريق التطوير معالجتها خلال السبرنت التالي.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
تشتق القائمة من خلال اختيار العناصر من اعلى قائمة مهام المنتج حتى يشعر فريق التطوير ان لديه ما يكفي من العمل لملء السبرنت .
يتم ذلك من قبل فريق تطوير يسأل "هل يمكننا أيضا القيام بذلك؟" ويقوم بإضافة بنود قائمة مهام المنتج إلى السبرنت.
فريق التطوير لابد ان يأخذ في الاعتبار الأداء في الماضي وتقييم قدرته على سبرنت جديد، واستخدام هذا كخط دليل عن مقدار ال "جهد" الذي يمكنهم عمله.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
ثم يتم تكسير هذه البنود إلى واجبات من قبل فريق التطوير.
لا يتم اسناد المهام على قائمة مهام سبرنت أبدا.
بدلا من ذلك، يتم توقيع المهام من جانب اعضاء الفريق حسب الحاجة وفقا للأولوية ومهارات اعضاء فريق التطوير. وهذا يعزز التنظيم الذاتي لفريق التطوير.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة مهام سبرنت هي ملك لفريق التطوير، ويتم توفير جميع التقديرات الواردة من قبل فريق التطوير. وكثيرا ما يستخدم لوحة مهمة مصاحبة لرؤية وتغيير حالة مهام السبرنت الحالي، مثل : "مدرج للقيام به"، "جاري العمل به" و " تم انجازه".


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: متى تم الانتهاء من اختيار قائمة مهام سبرنت، فانه لا يمكن إضافة أي وظيفة إضافية إلى قائمة مهام سبرنت إلا من قبل فريق التطوير.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: متى تم تسليم مهام سبرنت ، فانه يتم تحليل قائمة مهام المنتج وتحديد الأولويات إذا لزم الأمر، ثم يتم اختيار المجموعة التالية من الوظائف للسبرنت المقبل


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: النمو (أو الاضافةالقابلة للتسليم، potentially shippable increment PSI) هي مجموع جميع التطويرات او البنود بقائمة المنتج التي أنجزت خلال سبرنت معين و جميع سباقات السبرنت السابقين. في نهاية السبرنت، يجب أن يتم النمو وفقا لمعايير فريق سكرم التي تضع تعريفا لانجاز البنود Definition of Done (DoD).


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: يجب أن تكون الزيادة في حالة صالحة للاستعمال بغض النظر عن ما إذا كان مالك المنتج يقرر التسليم فعلا.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: رسم سبرنت البياني ينشر علنا و يوضح العمل المتبقي في السبرنت


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: و يتم تحديثه كل يوم، وأنه يعطي لمحة بسيطة عن تقدم السبرنت. كما يقدم تصوير سريع للمراجع.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
وهناك أيضا أنواع أخرى من الرسم البياني burndown، على سبيل المثال " الرسم البياني للاصدارات burndown release "
التي تظهر حجم العمل المتبقي لاستكمال الالتزام كهدف لإطلاق المنتج (تمتد عادة من خلال دورات متعددة).


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
وهناك " الرسم البياني للاصدارات البديلة alternative release burndown chart "'،
الذي يقوم في الأساس نفسه، ولكن من الواضح يبين التغييرات مجالا لإطلاق سراح المحتوى، عن طريق إعادة خط الأساس.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: لا ينبغي الخلط بينه ومع الرسم البياني للقيمة المكتسبة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وغالبا ما تستخدم المصطلحات التالية في عملية سكرم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
يتكون من مالك المنتج Product Owner
، سكرم ماستر Scrum Master
فريق التطوير Development Team


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: الشخص المسؤول عن الحفاظ على قائمة مهام المنتج والذي يمثل مصالح أصحاب العمل، وضمان قيمة العمل الشخص فريق تطوير


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: مسؤول عن عملية سكرم، والتأكد من أنها استخدمت بشكل صحيح , والعمل أقصى استفادة منها


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: هي مجموعة من الناس مسؤولة عن تقديم اضافات ممكنة التسليم من المنتج في نهاية كل Sprint


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: مستوى التقدم على مدار السبرنت


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: مستوى التقدم في البنود المنجزة من قائمةالمنتج


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة مهام المنتج (PBL) قائمة المتطلبات المجملة مرتبة حسب أولوياتها


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: قائمة الأولويات من المهام التي ينبغي الانتهاء منها خلال سبرنت


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
فترة زمنية (عادة 1-4 أسابيع)
و الذي تحدث التنمية فيه على مجموعة من بنود قائمة مهام المنتج التي التزم بها الفريق


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: كما يشار إليها عادة بوصفها دورة زمنية Time-box or iteration


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: هو فترة محددة الوقت تستخدم لبحث مفهوم و / أو لإنشاء نموذج بسيط prototype.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: يمكن أن يتم الاتفاق على عقده بين دورات سبرنت أو لفرق الأكبر، يكون مقبولا اعتبارها واحدة من أهداف تسليم السبرنت.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وغالبا ما يقدم سبايك قبل تسليم بنود معقدة من قائمة مهام المنتج من أجل تأمين الميزانية، توسيع المعرفة، و / أو إنتاج دليلا على المفهوم proof of concept.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: يتم الاتفاق على مدة والهدف (السبايك) مقدما بين مالك والمنتج وفريق التطوير قبل بداية.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وخلافا للالتزامات سبرنت فان سبايك قد لا يسلم تطويرات ملموسة ممكنة التسليم، او وظائف ذات قيمة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: على سبيل المثال، فإن الهدف من سبايك قد يكون الوصول بنجاح إلى قرار بشأن مسار العمل.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ينتهي سبايك عندما يحين الوقت، وليس بالضرورة عندما يتم تسليم هذا الهدف.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: اطلاقة التتبع هي سبايك بالتخطيط الحالي، والتكنولوجيا الحالية، والمجموعة الحالية من أفضل الممارسات التي تؤدي إلى جودة الإنتاج. قد يكون مجرد تنفيذا على نطاق ضيق جدا لبعض الوظائف ولكن ليس عملا مؤقتا يرمى بعد ذلك . ومن جودة الإنتاج وبقية الدورات يمكن متابعة بناء هذا العمل.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: الاسم لديه أصول عسكرية من تتبع مسار رصاصة ، مما يسمح للتصحيحات.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
غالبا ما تكون هذه التطبيقات هي "لقطة سريعة" من خلال جميع طبقات البرنامج، مثل ربط حقل إدخال form's input field إلى back-end ، لإثبات ان الطبقات ستربط كما هو متوقع.المهمات Tasks تضاف إلى قائمة مهام السبرنت
في البداية و مقسمة إلى ساعات.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: لا ينبغي أن تتجاوز كل مهمة 12 ساعة (يوم أو يومين)،


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ولكن من الشائع للفرق الاصرار على أن المهمة لا تاخذ أكثر من يوم لانجازها.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: تعريف منجز هو معايير لتحديد ما إذا كان بند القائمة المنتجقد تم انجازه كاملا.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: في كثير من الحالات يتطلب DoD أن جميع الاختبارات تكون ناجحة. تعريف "منجز" قد تختلف من فريق سكرم إلى آخر، ولكن يجب أن تكون متسقة ضمن الفريق الواحد.هي قدر الجهد الكلي الذي يكون الفريق قادرا على انجازه في سبرنت. الرقم يحسب من تقييم العمل (عادة في قصة المستخدم كنقاط) المنجز من قائمةمهام سبرنت الماضية.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: تجميع بيانات عن قيمة اللزوجة للفريق هو دليل توجيهي لمساعدة الفريق في فهم مقدار العمل الذي يمكن القيام به في المستقبلما يمنع أحد أعضاء الفريق من أداء العمل بأكبر قدر من الكفاءة.مصطلح يستخدم لوصف واحد أو أكثر من قصص المستخدم، موضحين انها شرائح رقيقة من خصائص المنتجالمنتج المالك يمكنه إلغاء سبرنت إذا لزم الأمر.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: مالك المنتج قد يفعل ذلك مع معطيات من الفريق، سكرم ماستر أو الإدارة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: على سبيل المثال، قد ترغب الإدارة لإلغاء سبرنت اذا كانت الظروف الخارجية تناقض القيمة المكتسبة من هدف السبرنت.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: إذا تم إنهاء السبرنت بشكل غير طبيعي، فإن الخطوة التالية هي عقد اجتماع تخطيط سبرنت الجديد، حيث يناقش سبب الإنهاء(أو سكرم لكن) هو استثناء من منهجية سكرم ال"نقية"، حيث يغير الفريق منهجيتة لتكيفه معها(أو سكرم حقيبة) يشير إلى اي شخص أو مجموعة، أو أي عوائق أخرى يمكن أن تكون عقبة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: سكرم بان -هو نموذج برمجي للإنتاج مبني على سكرم وكانبان Kanban.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وهو مناسب خاصة بالنسبة للمشاريع الصيانة أو الانظمة مع عناصر العمل او اخطاءالبرمجة المتكررة وغير متوقعة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
وفي مثل هذه الحالات فان دورات سبرنت محددة المدة بنظام سكرم تكون غير ذات جدوى ملموس،
ولكن اجتماعات سكرم اليومية والممارسات الأخرى يمكن تطبيقها، اعتمادا على الفريق والامكانية.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: التصوير الايضاحي لمراحل العمل وقيود العمل المتزامن غير المكتمل والعيوب هو مألوف من نموذج كانبان.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: باستخدام هذه الأساليب، يتم توجيه سير العمل الفريق بطريقة تسمح الحد الأدنى من الوقت لإنجاز كل عنصر العمل، ومن ناحية أخرى يضمن ان عضو في الفريق يعمل باستمرار.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: لتوضيح كل مرحلة من مراحل العمل، فان الفرق التي تعمل في نفس المساحة غالبا ما تستخدم post-it notes ملاحظات تنبيهية علي لوحة بيضاء كبيرة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
وفي حالة الفرق اللامركزية، تستخدم البرمجيات الايضاحية للمراحل مثل:
Assembla, TargetProcess, Eylean Board,
JIRA or Agilo for Scrum.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وفي أبسط الصور، يتم تصنيف المهام في مراحل العمل:


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وحسب الرغبة، رغم ذلك، يمكن إضافة الفريق مزيدا من مراحل العمل (مثل "محدد"، "مصمم"، "مختبر" أو "مسلم").


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ويمكن لهذه المراحل الإضافية ان تكون مساعدة إذا اصبح جزء معين من العمل كعنق الزجاجة ولا يمكن رفع القيم التي تحد من العمل غير المكتمل.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: و تقسيم العمل بطريقة أكثر تحديدا هكذا يعطي الفرصة للموظفين للتخصص في مرحلة معينة من العمل.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
لا توجد مجموعة من قيم الحد من العمل غير مكتمل.
ولكن كل فريق يحدد ذلك بشكل فردي عن طريق التجربة والخطأ.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
القيم الصغيرة جدا قد يتنتج عنها سكون في العمل،
في حين أن القيم العالية جدا قد تؤدي إلى تراكم كميات كبيرة من العمل غير المكتمل، وهذا بدوره يعيق الأوقات الانتهاء.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: وبحكم التجربة يجدر الأخذ في الاعتبار أنه لا ينبغي لأي من أعضاء الفريق أن يسند اليه أكثر من مهمتين في وقت واحد، وعلاوة على ذلك، لا ينبغي أن يكون جميع أعضاء الفريق لديهم مهمتين في وقت واحد.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ومن الاختلافات الرئيسية بين سكرم وكانبان حقيقة أنه في سكرم، وينقسم العمل في سباقات (سبرنت) تستمر لفترة محددة من الزمن، في حين أنه في كانبان سير العمل مستمر.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
وهذا يظهر واضحا في جداول مراحل العمل،
والتي في سكرم يتم تفريغها بعد كل سباق.
في حين انه في نظام كانبان توضع جميع المهام على جدول واحد.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: يركز سكرم على ان الفرق متعددة الأوجه المعرفية، في حين كانبان يسمح بالتخصص الفني للفرق.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: حيث ان سكرم بان Scrum-ban هو نموذج تطويري جديد، فليس هناك الكثير من المواد المرجعية. في حين ان كانبان، من ناحية أخرى، تم تطبيقه من قبل مايكروسوفت وكوربيس.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: مثل أساليب آجايل الأخرى، فإن سكرم يمكن تنفيذها من خلال مجموعة واسعة من الأدوات.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
العديد من الشركات تستخدم الأدوات العالمية، مثل جداول البياناتspreadsheets لبناء وصيانة الاساسيات مثل r. وهنقائمة مهام سبرنت
كم يوجد أيضا عديد من البرمجيات ذات المصدر المفتوح مخصصة لإدارة المنتجات في إطار عملية سكرم.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: شركات أخرى تنفذ سكرم دون استخدام أي أدوات البرمجيات، وتنفيذ الاساسيات في أشكال ورقية مثل الورق و السبورات والملاحظات اللاصقة.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: من الشائع عمل تهجين في نموذج سكرم ، حيث ان سكرم لا يغطي دورة حياة كامل لتطوير المنتجات .


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: لذا، تجد المنظمات في حاجة إلى إضافة عمليات إضافية لخلق تنفيذ أكثر شمولا.


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text:
على سبيل المثال، في بداية المشروع، تضيف المنظمات عادة توجيه لعملية جمع المتطلبات و تحديدالأولويات،
والتصميم الأولي على المستوى العام، والميزانية
وجدول التنبؤالزمني .


title: سكرم (تطوير البرمجيات)

text: ورغم ذلك، فإن إطار سكرم لا يسمح صراحة بإضافة نقاط من هذا النوع؛ وبالتالي، فإن تحقيقا أكثر شمولا لدورة حياة البرمجيات يتطلب توسيع الإطار بدلا من تمثيله


title: ليتو ألفاريز

text: ليتو ألفاريز مواليد 5 ديسمبر 1947 في بوينس آيرس، الأرجنتين، هو لاعب كرة مضرب أرجنتيني سابق كان يلعب باليد اليمنى.


title: تجديل

text:
الجديلة (أو الضفيرة) هي بنية معقدة أو نمط تشبيك يتكون من ثلاث فروع أو أكثر من مواد مرنة كألياف النسيج أو الأسلاك أو الشعر. غالباً ما تكون الجديله طويلة وغير عريضة بخلاف النسيج الذي يتم بشبك مجموعتين أفقية وعمودية (لحمة وسدى)، ويتم الجدل بتقاطع العناصر فوق بعضها بحركة متعرجة منتظمة.
أبسط جديلة ممكن تكوينها هي تلك المكونة من ثلاث فروع صلبة، تعرف في بعض البلدان بالضفيرة المسطحة. في حين يمكن تكوين جدائل أكثر تعقيداً من عدة فروتع أو أشرطة كالعصابات والحبال الأسطوانية المجوفة أو الصلبة أو الحصائر العريضة التي تشبه النسج العمودي البدائي.
عادة ما يستخدم الجدل لصنع الحبال، والديكورات وتسريحات الشعر كما تستخدم لصنع أسلاك التوصيل. في حين تستخدم الجدائل المعقدة لصنع الأعمال الفنية من الألياف. كما أن التجديل هو أحد أساليب تزيين الخيول وتجهيزها للعروض بجدل شعر عنقها وذيلها.


title: تجديل

text:
أقدم نسخة معروفة من جدائل الشعر تعود لحوالي 30000 سنة خلت، تمثّلت في تمثال فينوس ولندورف، وتعرف الآن في الأوساط الأكاديمية بوصفها إمراة من ولندورف، يُقدّر أن تمثالها صنع منذ حوالي بين 28000 و25000 قبل الميلاد. ثمة خلاف حول ما إذا كانت مضفرة الشعر أو أنها كانت ترتدي نوعاً سلة منسوجة على رأسها. أما فينوس براسيمبوي فيقدر عمرها بحوالي 25000 عام ويظهر التمثال أنها كانت مضفرة الشعر.
ثمة نموذج أخر يعود إلى موقع دفن سقارة الموجود على نهر النيل، ويعود فترة الفرعون مينا.


title: تجديل

text: في بعض المناطق، كانت الجديلة وسيلة تواصل. حيث كان من الممكن الحصول على معلومات مختلفة عن الأفراد كأن يكونوا متزوجين أو في حداد أو في سن الخطوبة وذلك بمراقبة تسريحة شعرهم ببساطة. فقد كانت بعض تسريحات الشعر مميزة لقبائل أو دول معينة. في حين أن تميز تسريحات أخرى وضع الفرد في المجتمع.


title: تجديل

text: يعتبر التجديل فناً اجتماعياً تقليدياً. ولأنه يستغرق وقتاُ، كان الناس يتخالطون ويتواصلون اجتماعياً أثناء القيام بتجديل الشعر. يبدأ الأمر عندما يقوم كبار السن بصنع عقد بسيطة وجدائل للأطفال. ويراقب الأولاد الأكبر سناً ويتعلمون منهم ويبدأون التدرّب على التجديل على الأطفال الأصغر سناً. في الولايات المتحدة، ترى الأمهات والجدات يجدلن شعر الطفلات الصغيرات ويضعن فيها الخرز الملون. وهذا شكل من أشكال الترابط التقليدي بين الكبار والأجيال الجديدة.


title: شاندار

text: شاندار هو فيلم هندي رومانسي كوميدي، من إخراج فيكاس باهل. ومن بطولة شاهيد كابور وعاليا بهات، مع بانكاج كابور وسانجاي كابور في أدوار مساعدة. جريدة التايمز الهنديَّة وصفت الفيلم "فيلم الزفاف الهندي المقصود الأوَّل". بدأ تصوير الفيلم في أغسطس 2014 في ليدز، صدر الفيلم في 2015.


title: زهرة الآلام

text: زهرة الآلام أو زهرة العاطفة أو كرمة العاطفة أو زهرة الساعة ، هي جنس لحوالي 500 نوع، وأغلبها تكون شجيرة متسلقة وقليل منها عشبي.


title: سالم بن طاهر

text: سالم بن طاهر هو أحد علماء مدينة زليتن الليبية في القرن العاشر الهجري تلقي العلم عن الشيخ شمس الدين اللقاني وأخيه الشيخ ناصر الدين اللقاني تلاميذ أحمد الزروق، و له رحله إلى الديار المقدسة طلباً للعلم، إذ كان الحج في ذلك الزمان مناسك وعلم حيث يلتقي العلماء والمتعلمين ويتبادلون الدرس والنقاش المثمر ويرجع كل منهم إلى بلده ليبث بها ما نقله وعقله من العلوم الدينية. كما كان من القربين من عبد السلام الأسمر وقد خصه بوصيته بأن يغسله ويدرجه ويصلي عليه. ولد بطرابلس ونشأ بزليتن وتوفي عام 999 هـ ودفن بزليتن.


title: سالم بن طاهر

text: تعرف القبيلة بإسم الطواهر وينتهي نسب الطواهر إلى العرب المسلمين الفاتحين والمجاهدين الأوائل وينتشر أبناء الطواهر في البلاد الليبية وجميع أنحاء العالم، حيث قدم طاهر جد الطواهر أو أجداده أو أبنائه أو أحفاده إلى البلاد الليبية من بلاد الأندلس على حسب ماتحكيه بعض الروايات وذلك قبل سقوطها بأيدي النصارى.


title: سالم بن طاهر

text:
وقد سلك هو وأحفاده طريق أجدادهم الفاتحين الأوائل في الجهاد والحضارة فبرعوا في جميع المجالات وظهر منهم العديد من الرجال والمجاهدين والعلماء والقضاة ومن المجالات التي برعوا فيها الزراعة - كزراعة النخيل بزليتن - والري - كانشاء الساقية بمشاركة الأندلسيين مثل الشواعر وبن زيتون وعائلة عزوز وغيرهم بمدينة درنة - والصناعة - كصناعة السفن والمراكب في بنغازي -
والتجارة - كتجارة الملح ببنغازي التي كانت تعرف باسم كوية الملح - والبناء - كبناء المسجد العتيق أو مسجد القاضي ببنغازي بشارع دربي الذي بناه عبد السميع القاضي والمشاركة ببناء المدينة القديمة ببنغازي ومدينة درنة والمشاركة في بناء المسجد العتيق بمدينة درنة - وبناء المدن - كاعادة بناء مدينة بنغازي بمشاركة اخوانهم من زليتن ومسلاتة وتاجوراء حيث ينتسب معظمهم إلى الطواهر وكان أول شيخ للمدينة من قبيلة الطواهر ثم لحق بهم اخوانهم من مصراتة والمشاركة في بناء مدينة برسس - وبناء الدول ( كمساعدة الليبين في بناء الدولة الليبية الحديثة ونيل استقلالهم بفضل جهود المجاهد عمر شنيب ورفاقه حيث باع قطعة ارض كان يمتلكها لتأمين مصاريف رحلة المطالبة بالاستقلال ومساهمة أبناء هذه القبيلة في البناء في جميع المجالات ) وبناء الجيوش ( كقيام المجاهد عمر شنيب بتسلم مهمة بناء الجيش الليبي في مصر ) وفي الجهاد ( فقد خاضوا معارك طاحنة ضد الغزو الأمريكي لمدينة درنة بمشاركة الزغيبات والتواجير بقيادة شيخ التواجير آنذاك وشاركوا في منع سفن الحملة الفرنسية على مصر من الرسو في ميناء المدينة للتزود بالمؤن وشاركوا في التصدي لهجوم الطليان على المدينة وبعد سيطرة الطليان على المدينة خرج بعض أبناء الطواهر لمشاركة المجاهدين في مواجهة الغزو الايطالي ومن بقي منهم داخل المدينة قام بتهريب التموين والعتاد للمجاهدين وقد سجن البعض منهم في معتقلات داخل ليبيا ونفي آخرين إلى إيطاليا ومنهم من مات بها , ومنهم من هاجر إلى بلاد الشام اما باقي الطواهر في باقي مدن الشرق الليبي فقد شاركوا في العديد من معارك الجهاد مع القبائل التي يعيش الطواهر بينهم كذلك مشاركة الطواهر في زليتن و مدن الغرب الليبي في العديد من معارك الجهاد ضد الغزو الايطالي بالمنطقة الغربية وقد شارك العديد من الطواهر مع اخوانهم العرب والمسلمين في معارك الجهاد ضد الاستعمار والاحتلال في أغلب البلاد العربية والاسلامية ) .


title: ملعب مرشان

text:
ملعب مرشان، هو أحد أقدم الملاعب المغربية، يوجد بمنطقة مرشان بمدينة طنجة، افتتح سنة 1939، وبناه الأروبيون الذين كانوا يمارسون كرة القدم بطنجة، في الفترة التي كانت فيه المدينة منطقة دولية.
يتسع الملعب لحوالي 20.000 متفرج، وله عشب طبيعي، ويتوفر على حلبة لألعاب القوى من 6 ممرات.


title: ملعب مرشان

text:
احتضن ملعب مرشان خلال فترة الأربعينات والخمسينات عدة أندية مستقرة بطنجة، خاصة الإسبانية منها.
في الأربعينات كان ملعب مرشان معقلا لفريق "الاتحاد الرياضي الإسباني" الذي كان يلعب في القسم الثاني الاحترافي في إسبانيا.
وعلى هذا الملعب استقبل الفريق الإسباني المذكور فرقا عريقة مثل مالقا وقادس وريال بيتس وإشبيلية وريكرياتيفو هويلفا وخيريس.


title: ملعب مرشان

text:
في 1956 حاز المغرب على استقلاله من الاستعمار الفرنسي والإسباني، وفي 1957 ستلتحق طنجة بباقي التراب المغربي المستقل بعد انتهاء الانتداب الدولي، ليكون ملعب مرشان على موعد مع تاريخ جديد.
في 1956 سينتقل فريق "الاتحاد الرياضي الإسباني" إلى مدينة سبتة المحتلة، ليصبح الملعب فضاءً مفتوحا للأندية المغربية المحلية.
وبعد الاستقلال استضاف ملعب مرشان الدوري المحدد لتصنيف أندية البطولات الرسمية في المغرب، بمشاركة مجموعة من الأندية الممثلة للمدن الشمالية المغربية.
وتحول ملعب مرشان بعد ذلك إلى معقل لأندية عريقة في طنجة مثل نهضة طنجة ونادي الشرطة ووداد طنجة.


title: ملعب مرشان

text:
في 1983 سينشأ فريق اتحاد طنجة، بعدما وحدت عدة أندية محلية قواها، وفي 1987 سيحقق هذا الفريق الصعود للقسم الأول، معيدا الأمجاد إلى ملعب مرشان.
وأصبح ملعب مرشان المعقل الرئيسي لاتحاد طنجة، حيث ستعيش الجماهير المحلية عدة لحظات سعيدة على مدرجاته، أبرزها فترات الصعود واللعب على لقب البطولة سنة 1990، بالإضافة إلى لحظات حزن، آخرها كان سقوط الفريق إلى القسم الثاني سنة 2007.


title: ملعب مرشان

text:
في 26 أبريل 2011 سيفتتح ملعب طنجة الكبير، وبعد عام من ذلك سيصبح الملعب الرسمي لفريق اتحاد طنجة، ليتحول ملعب مرشان لاستقبال مباريات فرق الهواة.
بعد مغادرة اتحاد طنجة طال الإهمال ملعب مرشان، حيث تدنى الاهتمام بالعشب والمدرجات وغرف اللاعبين والحكام وحلبة ألعاب القوى وباقي المرافق.
في بداية موسم 2014 - 2015 سيعود فريق اتحاد طنجة لملعب مرشان، وذلك بعد إقفال ملعب طنجة الكبير استعدادا لكأس إفريقيا للأمم 2015، وأيضا بالنظر للتكلفة المرتفعة لاستغلال الملعب الجديد وابتعاده عن مركز المدينة.


title: صفرا كاتس

text:
صفرا آدا كاتس (1 ديسمبر 1961) هي سيدة أعمال أمريكية-إسرائيلية تشغل منصبًا تنفيذيًا. تشغل كاتس منصبًا تنفيذيًا بشركة أوراكل منذ أبريل عام 1999، وهي أحد أعضاء مجلس إدارة الشركة منذ عام 2001. و منذ أبريل 2011، أصبحت كاتس مساعد الرئيس، ومديرة مالية؛ لتقدم تقارير إلى مؤسس الشركة ومديرها التنفيذي لاري إليسون.
بدأت كاتس حياتها الوظيفية في مصرف "دونالدسون، لوفكين، جينريتي" الاستثماريعام 1986. انضمت كاتس لشركة أوراكل في أبريل 1999، وأصبحت عضوةً في مجلس إدارة الشركة في أكتوبر 2001. وفي ووقت مبكر من العام 2004، صارت كاتس رئيسة الشركة.
احتلت كاتس رقم 12 في تصنيف مجلة فورتشن لأكثر سيدات الأعمال نفوذًا لعام 2009. وفي العام ذاته، جاءت رقم 16 في تصنيف مجلة فوربس لأكثر سيدات الأعمال تأثيرًا. وفي العام 2014، جاءت كاتس في المرتبة ال24. كما يعد مرتب كاتس الوظيفي من أعلى المرتبات بين سيدات الأعمال.


title: صفرا كاتس

text:
حصلت كاتس على درجة البكالريوس من كلية وارتون في جامعة بنسلفانيا عام 1983، و نالت درجة الدكتوراة في القانون من جامعة بنسلفانيا عام 1986.
بدأت كاتس العمل في مصرف "دونالدسون، لوفكين، جينريتي" الاستثماري، منذ 1986. كانت كاتس عضوًا منتدبًا في المصرف من فبراير 1997 إلى مارس 1999، و تقلدت منصب نائب الرئيس الأول من يناير 1994 إلى فبراير 1997. ويشار إلى اشتغالها بالعديد من المناصب في الفترة التي سبقت تلك منذ عام 1986.
و من 14 أبريل 2007، عملت كاتس كمدير مستقل غير تنفيذي لشركة "هايبريون سولوشنز". كانت كاتس أيضًا عضوةً بمجلس إدارة شركة "تك نت" منذ 14 مارس من العام 2013. عملت كاتس مديرةً لشركة "بيبول سوفت" منذ 30 ديسمبر 2004. وفي عام 12 ديسمبر 2006، شغلت منصب مديرة شركة "ستيلنت".
انضمت كاتس لشركة أوراكل في أبريل 1999، وأصبحت عضوةً في مجلس إدارة الشركة في أكتوبر 2001. وفي ووقت مبكر من العام 2004، صارت كاتس رئيسة الشركة. يرجع الفضل لكاتس في كونها دفع جهود شركة أوراكل للاستحواذ على برمجيات منافسه "بيبول سوفت" مقابل 10، 3 مليار دولار أمريكي. وفي الوقت ذاته، تشغل كاتس منصب المدير المالي للشركة، المنصب الذي خدمت فيه بشكل مؤقت منذ نوفمبر 2005 وحتى سبتمبر 2008؛ ثم مرة أخرى من أبريل 2011 وحتى الوقت الحالى. وفي 2010، انضم مارك هيرد للشركة كرئيس مساعد لكاتس. وفي 20 مايو 2014، أعلنت كاتس أن شركتها تتطلع لتوسيع عملياتها في رومانيا و أنها تفكر ذلك أيضًا في مواقع خارج بوخارست؛ بعدما وصل عدد موظفي الشركة إلى 3، 000 موظف في العاصمة الرومانية.


title: صفرا كاتس

text:
احتلت كاتس رقم 12 في تصنيف مجلة فورتشن لأكثر سيدات الأعمال نفوذًا لعام 2009. وفي العام ذاته، جاءت رقم 16 في تصنيف مجلة فوربس لأكثر سيدات الأعمال تأثيرًا. وفي العام 2014، جاءت كاتس في المرتبة ال24. ووفقًا لتحليل "إيكويلر" بمجلة فورتشن، جاءت كاتس صاحبة أعلى مرتب سيدة أعمال من أصل 1000 شركة؛ باستلامها إجمالي أجر مُقدر ب 51،695،742 دولار أمريكي.
ويشار إلى كون كاتس مديرة مجموعة بنوك "إتش إس بي سي" منذ مايو 2008.


title: صفرا كاتس

text:
تم تعيين كاتس في عضوية بنك "إتش إس بي سي" منذ عام 2008. كان السبب وراء ذلك يكمن فيما تمتلكه من خبرة في الأعمال التجارية الدولية، حيث ساعدت شركة أوراكل على تحويلها إلى أكبر منتج للبرمجيات والمورد الرئيس في العالم لبرمجيات إدارة المعلومات.
ولدت كاتس في مدينة حولون بإسرائيل، لأبوين يهوديين. وفي سن السادسة، انتقلت كاتس من إسرائيل إلى بروكلين الواقعة بولاية ماساتشوستس. تلقت كاتس تعليمها الثانوي في مدرسة بروكلين الثانوية. كاتس متزوجة من غال تيروش، ولديها طفلان.


title: شبنم إيشيجوزال

text: شبنم إيشيجوزال ( ولدت في عام 1973 في مدينة يالوفا ) كاتبة تركية.


title: شبنم إيشيجوزال

text: عقب إنهاء شبنم إيشيجوزال لتعليمها الإبتدائي و الثانوي في يالوفا التحقت بقسم الأنثروبولوجيا بجامعة إسطنبول. عملت شبنم إيشيجوزال كمحررة و مراسلة في العديد من المؤسسات التلفزيونية و المجلات والصحف. وفي عام 1993 حازت على جائزة قصة يونس نادي عن أول كتاب لها بإسم " سينبثق ضوء القمر إلى منزلك ". و تعقب هذا الكتاب رواية " من سيسرد قصتي " في عام 1994 و تعقبه أيضا أول رواية لها بإسم " عظاءة صديقي السابق " في عام 1996. و في سبتمبر عام 2009 قد ترجم روني وار رواية " Kevnedostê Min Gumgumok " إلى اللغة الكردية. و تستأنف شبنم إيشيجوزال الكتابة مرة أخرى من خلال سرد حياة كاتبة تعد أم لطفلة إسمها ( تمار ) و ولد إسمه ( أرارات ).


title: شبنم إيشيجوزال

text: • سينبثق ضوء القمر إلى منزلك ( قصة ، 1993 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • من سيسرد قصتي ( قصة ، 1994 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • عظاءة صديقي السابق ( رواية ، 1996 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • بين النساء الأذكياء ، ( مقالة ، 2000 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • سيد قدري ، ( قصة ، 2001 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • اللبلاب ، ( رواية ، 2002 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • النفاية ، ( رواية ، 2004 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • الموكب ، ( رواية ، 2008 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • ظل الأهداب ، ( رواية ، 2010 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • أمي و الغرباء ، ( كتاب أطفال ، 2011 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • فينوس ، ( رواية ، 2013 )


title: شبنم إيشيجوزال

text: • الحديث الصحفي لشبنم إيشيجوزال


title: شبنم إيشيجوزال

text: • الموقع الإلكتروني لشبنم إيشيجوزال (http://www.sebnemisiguzel.com/ )


title: إيسيدوروس السكندري

text: إيسيدوروس السكندري (ولد نحو 454 - توفي قبل 526 م) هو فيلسوف أفلاطوني محدث.


title: دبس الخروب

text: دبس الخروب سائل لزج حلو المذاق، يستخرج دبس الخروب من فاكهة شجرة الخروب.


title: دبس الخروب

text: تقطف ثمار الخروب في النصف الثاني من شهر آب. تجفف جيداً ثم تفرم وتخزن إلى أن يحل الخريف، عندها يوضع الخروب المطحون في وعاء مثقوب القاع ويضاف إليه الماء لاستخراج السائل الحلو منه.


title: دبس الخروب

text: يحتوي دبس الخروب على سكر الفروكتوز بدلاً من السوكروز، وذلك بنسب تفوق نسبة السكر في الشمندر وفي قصب السكر مما يجعله سهل الهضم.


title: دبس الخروب

text: ويعتبر الخروب البديل الصحي الآخر للشوكولا، لأنه خال من المواد المنبهة، مثل مادة الـ«ثيوبرومين» والكافيين الموجودة في الشوكولا. وتسبب هذه المواد عادة الحساسية، وتؤدي إلى الإدمان والمزاج العكر. وهو حلو بالطبيعة، لذا لا تضم منتجاته الكثير من السكر فيها، ويمكن استخدامه طحناً أو بديلًا عن بودرة أو دقيق الكاكاو في المطاعم. كما يستخدم البعض الخروب مخلوطاً مع البطاطس المدقوقة ناعما لعلاج الإسهال عند الأطفال.


title: اسطراطون اللميساكي

text: اسطراطون اللميساكي (توفي 268 - 269 قبل الميلاد) هو من المشائيين الأوائل، وبرز خصوصا في الفيزياء حتى لقب بـ «الفيزيائي» أو «الطبيعي».


title: اسطراطون اللميساكي

text: تتلمذ على ثاوفرسطس وخلفه على رئاسة المدرسة المشائية. نفى العلل الأولى والغائية في تفسير الظاهرات.


title: توغبا كابلان

text: تعد توغبا كابلان صحفية تركية. كما أنها تعقد مقابلات على جدول الأعمال مع أسماء مشهورة في مجال السياسة ، و الثقافة و العلاقات الدولية و الإعلام و ذلك في جريدة الوقت. و علاوة على ذلك فإنها تعد ملفات تتناول قضايا جدول الأعمال بطرق مختلفة.


title: توغبا كابلان

text: أنهت توغبا كابلان تعليمها الجامعي بقسم الثقافة و الأدب الأمريكي بجامعة الفاتح. كما أنها أجرت الماجستير بقسم علم الإجتماع بجامعة إسطنبول.


title: توغبا كابلان

text: بدأت توغبا كابلان وظيفتها بقسم الأخبار بصحيفة الوقت. ثم واصلت عملها بقسم الأخبار الأجنبية. و كتبت توغبا كابلان أيضاً عدة مقالات في قسم الثقافة ، و علم الإجتماع و الإعلام بمجلة الربيع الجديد. و تواصل توغبا كابلان مقابلاتها الصحفية حيث أنها تبُث كل يوم أحد في صحيفة الوقت و صحيفة تودايز زمان. وكانت الإنتقادات الموجهة من سحر ديلوان لحزب السلام و الديمقراطية على جدول الأعمال في مقابلاتها الصحفية. و بناءً على التهديدات الموجهة لسحر ديلوان فقد أنكرت كل كلماتها هذه. إلا أن عقب ذلك قد نشرت الجريدة تسجيل صوتي لهذه المقابلة الصحفية. وخلال مقابلتها مع شولي يوكسل شينلر مؤلفة رواية " شارع السلام " ، إتضح من مؤلفة الرواية إنها إستهلتها سراً و ذلك لجذب المسلسل التلفزيوني " شارع السلام " والذي حاز على شعبية كبيرة بقناة أيه تي في. كما أنها كتبت مقالات ترانيم و نقد لكتب في جريدة وقت الكتاب.


title: توغبا كابلان

text: • الصفحة الشخصية لتوغبا كابلان


title: توغبا كابلان

text: • حساب تويتر توغبا كابلان


title: توغبا كابلان

text: • مقالاتها بجريدة الوقت


title: توغبا كابلان

text: • مقالاتها بمجلة الربيع الجديد


title: توغبا كابلان

text: • مقالاتها بجريدة تودايز زمان


title: محمد الصغير الإفراني

text: محمد الصغير الإفراني وينطق أحيانا الوفراني أو اليفرني أو اليفْرَاني الملقب بالصَغير (مواليد حوالي 1080هـ - توفي حوالي 1156هـ ) هو مؤرخ و أديب وفقيه مغربي.


title: محمد الصغير الإفراني

text: اختلف المؤرخون في ضبط نسبه فمنهم من يرجع نسبه إلى قبيلة بني يفرن الأمازيغية، في جنوبي المغرب الأقصى. بدأ دراسة العلوم بمسقط رأسه بمراكش على جماعة من الأعيان كالشيخ أحمد بن علي المداسي المراكشي. ارتحل لطلب العلم بفاس في جامع القرويين حيث أخذ عن عدد من كبار العلماء، من أمثال: أحمد بن عبد الحيّ الحلبي و محمد ابن عبد الرحمن بن عبد القادر الفاسي . بعدما أنهى الافراني دراسته بفاس سنة (1130هـ/1717م)، عاد إلى موطنه مراكش، و بدأ التدريس بها، وكان يدرس العلوم الإسلامية عموما من تفسير و حديث و فقه. كما عمل إماماً وخطيباً في المسجد اليوسفي في مراكش.


title: محمد الصغير الإفراني

text: لمحمد الصغير الإفراني تقاييد مفيدة ، و محاورات و رسائل و مقطعات شعرية . من مؤلفاته :


title: محمد الصغير الإفراني

text: توفي بمراكش، في سنة اختلف المؤرخون عن تحديدها، وراوحت بين 1138هـ/ 1726 م و 1156هـ/ 1744 م . ودفن بالروضة التي قرب جامع ابن يوسف .


title: غزو تبليسي وحرب غوكجة

text:
الاستيلاء على تبليسي وحرب الكوكج حدثت في عام 1616 وهي جزء من الحرب العثمانية الصفوية (1603-1618). بدات الحرب بين الدولة المهيمنة الدولة الصفوية بقيادة شاه عباس الأول ورعيته الدولة الجورجية، بقيادة طهموراس خان (تيموراز الأول من كاخيتي). بعد الدمار الكامل لتبيليسي وترحيل الأسرى الجورجيين إلى إيران، عباس الأول واجه الجيش العثماني. فوقعت المعركة بالقرب من بحيرة كوكج (بحيرة سيفان) وأسفرت عن هزيمة حاسمة للعثمانيين.
في عام 1612، أبلغ الشاه عباس الأول تيموراز الأول من كاخيتي (ملك جورجيا) أن اثنين من المسيحيين اعتدوا على محافظ مرتفعات قره باخ و قتلاه ,لم يكن الرد على الشاه كما أراد فإتخذها ذريعة لأعلان الحرب. قرر الشاه عباس مواجهته ولكن تيموراز هرب من جورجيا نحو السلطان أحمد الأول، من أجل الاحتماء من القوات الصفوية. جلبت هذه الأحداث نهاية لمعاهدة نصوح باشا.


title: غزو تبليسي وحرب غوكجة

text: في عام 1616، أرسل شاه عباس الأول قواته إلى جورجيا. كان يهدف إلى قمع التمرد الجورجي في تبليسي، ولكن واجه الجنود الصفويين مقاومة شديدة من قبل مواطني تبليسي. غضب عباس الأول كثيرا، فأمر بمجزرة رهيبة بالأهالي. وتم قتل عدد كبير من الجنود الجورجيين والناس المدنيين كما أن 130,000 إلى 200,000 نسمة من الجورجيين الأسرى تم ترحيلهم من كاخيتي إلى بلاد فارس.قام الصفويون بذبح 6000 من الرهبان الجورجيين وتدمير معابدهم أيضا.


title: غزو تبليسي وحرب غوكجة

text: بسبب هذه الأحداث قام السلطان أحمد الأول بإرسال الجيش العثماني لمواجهة القوات الصفوية. عين محمد باشا قائدا على الجيش. في عام 1616، وصل الجيش العثماني حلب. انضم العديد من الجنود من آسيا الصغرى وأجزاء من العراق. أبقت الاستراتيجيةالعسكرية للشاه عباس الأول الجيش العثماني في مجاعة مع الصعوبات الأخرى. على الرغم من أن القوات العثمانية استولت لفترة وجيزة على نخجون،لكنهم فشلوا في قهر يريفان.


title: غزو تبليسي وحرب غوكجة

text: بعد الاستيلاء على تبليسي، تحرك عباس لملاقاة الجيش العثماني. وقعت المعركة بالقرب من بحيرة كوكج (بحيرة سيفانا ليتش) فأسفرت عن هزيمة ساحقة للعثمانيين. الأستيلاء على تبليسي شهد أيضا مرحلة أخرى من ترحيل مجموعات كبيرة من الجورجيين وغيرهم من المجموعات العرقية القوقازية، مثل الشركس و الأرمن إلى بلاد فارس.Jump up^ History of Iranian-Georgian Relations, Savory, I


title: استوبايوس

text: استوبايوس (القرن 5 الميلادي) هو مصنف أكبر مجموعة من الأقوال المنسوبة إلى الفلاسفة والأدباء اليونانيون، وعنوانها حسب سودا Suda هو: «مختارات» وحسب فوتيوس «نصائح وآداب مختارة».


title: استوبايوس

text: ولما كان آخر مؤلف ذكره هو ثامسطيوس ولم يذكر أي كاتب نصراني، فمن المرجح أنه عاش في أوائل القرن الخامس الميلادي وقد ولد في «اسطوبا»، وهي مدينة في مقدونيا، واليها نسب.


title: انخفاض وتدي-فكي علوي

text: الانخفاض الوتدي الفكي العلوي هو مساحة صغيرة مثلثة الشكل تقع عند زاوية اتصال الشق الوتدي الفكي العلوي مع الشق الجناحي الفكي العلوي ويتموضع تحت قمة محجر العين. وهو يتشكل من الأعلى بوساطة السطح السفلي للعظم الوتدي وبوساطة الزائدة المحجرية لعظم الحنك.


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text: زوجات حكام مصر من عهد محمد على حتى عهد الملك فاروق الأول


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text:
كانت له زوجتان :
مستولداته هم :


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text: وكان لمحمد على باشا مستولدات اخريات كثيرات لم تحفظ لنا الوثائق الرسمية اسمائهن ، وانما حفظت أسماء اولادهن ، مثل الامير جعفر بك ، واميرين بأسم اسكندر بك ، واميرين بأسم حليم بك ، واميرين بأسم عبد الحليم بك ، والامير محمود بك ، واميرتين بأسم رقية هانم ، والاميرة سلمى هانم ، والاميرة عائشة هانم ، والاميرة زليخة هانم ، وثلاث اميرات بأسم زينب هانم .


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text: فجملة ماكان لمحمد على باشا من زوجات ومستولدات واولاد : زوجتان و27 مستولدة ، ( واذا كان بعض الأولاد والبنات غير المعروفة أسماء امهاتهم من ام واحده ، فتكون جملة المستولدات اقل من 27 ) ، و30 ولدا ، منهم 17 ذكرا و13 بنتا .


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text: زوجاته ومستولداته :


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text:
وكان لأبراهيم باشا ابنتان ، الاميرة امينة اللى توفيت سنة 1829 ميلادية ، والاميرة فاطمة اللى اتولدت في سنة 1832 ميلادية ، وكلتاهما دفنت بالإمام بالصالة الكبرى ، ولعلهما رزقتا له من كلزر قادين وحدها ، أو من سارة قادين وحدها أو منهما معا .
امه كان اسمها بامبا قادن اما مستولداته فهم:
زوجاته ومستولداته :


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text:
زوجاته ومستولداته :
تزوج من فضيلة ( دومينيك فرانس لوب بيكار ) من أصول يهودية، واصبحت الملكة فضيلة، ولكن انفصلت عنه سنة 2001، ورزق منها بكل من:


title: زوجات الحكام من سلالة محمد علي باشا

text: شجرة عائلة الأسرة العلوية


title: كاترينا سفورزا

text: كاترينا سفورزا (1463-28 مايو 1509) كانت عضو من عائلة سفورزا الإيطالية ، كونتيسة فورلى. وكانت ماريا سفورزا دوق ميلانو هى ابنة وضعت خارج نطاق الزواج. وقد وصلت ايمولا وفورلى كونتيست إلى لقب فارس وذلك بعد الزواج الذى اقيم في جرولامو رياريو. وفي نفس الوقت كان الصبى الأول لهما هو الطفل الذكى اوتيفانو. وهى من عائلة مهمة جدا في المجتمع ، واظهرت مهارتها وكفائتها في سن مبكرة ،وعملت الكثير من اجل الحفاظ على اراضى الوطن، وكانت واحدة من ابرز القادة الإيطاليين في القرن الخامس عشر.


title: كاترينا سفورزا

text: كانت كاترينا سفورزا التى نمت وتربت في قصر سفورزا في ميلامو على اتصال دائم مع الفنانيين والكتاب بصفتها عضوة من اعضاء العائلة النبيلة وتعلمت تعليم جيدا بالنسبة للكثير من الرجال الذين كانوا معها. تعلمت اللغة الاتينية، وقرأت العديد من الكتب في الأدب وخاصة الشخصيات الذين كان تحكى لها جدتها حكايتهم ، وفي هذه الفترة ساعدت على تطور وتقدم بلادها. وظلت طوال حياتها لديها فضول بالنسبة للصيد في فترة الشباب.


title: كاترينا سفورزا

text: وتزوجت كاترينا في عام 1473 بجيرولامو ريارو. وهى ابنة البابا الرابع ووالدتها بيانكا ديلا روفيرى. ولكنها كان في ذلك الوقت تبلغ 10 سنوات ولكن السن القانونى للزواج هو 14 عام ولكن على الرغم من ذلك تزوجت. وعقب هذا الزواج اعطى البابا سيكستوس السادس إلى العريس جريمولا حكم منطقة ايمولا. وذهب بعد ذلك إلى روما في عام 1477 للعمل من اجل خدمة البابا بعد مساعدته في الذهاب إلى ايمولا . وفي مارس 1478 ولدت أول طفلة لها وسمتها بيانكا . وقد ولدت كاترينا خمسة اطفال في خلال تسع سنوات.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد اولت للتعليم اهمية خاصة خصوصا في روما والفاتيكان، وبسبب قربها إلى البابا لعبت دورا هاما في التقرب بين الفاتيكان وبين عائلتها المهمة في إيطاليا. وقد اسندت العديد من الوظائف العسكرية الهامة إلى زوجها جيرولامو.


title: كاترينا سفورزا

text: وبعدها زادت قوة جرولامو أكثر عندما تولى حكم فورلى. ولكن تغيرت حياته بشكل جذرى وذلك في 12 أغسطس 1484، ولكن بعد وفاة البابا المفاجئ بدأ في نهب السلع والبضائع الموجودة في روما.


title: كاترينا سفورزا

text:
وقام جيرولامو بعد انهاء زواجه أيضا بنهب كل ما يوجد في القصر تماما. وكانت في ذلك الوقت كاترينا حامل في الشهر السابع اثناء هذه الفوضى ، ولكنها نقلت من حلال الاديرة المحصنة إلى كاستل سانت أنجيلو.وبدأت في تحقيق الاتزان في المنطقة وذلك بدعم وانضمام العسكر في المنطقة.
ولكن بعد اختيار البابا الجديد لم يبقى الوضع كما هو عليه ولم يعد إلى الماضى والنظام القديم .وعلى الرغم من ان القوات المسلحة لا يمكن ان تسيطر سيطرة كامله على المدينة الا انها استطاعت ابعاد جيرولامو من السيطرة على الحكم.وبناء على ذلك فكان الجيش في حالة انفصال عن روما واستطاعوا السيطرة على 8 الاف دوقية من الذهب. وعلى الرغم من ابعاد زوجها الا ان كاترينا ارادت ترك المنطقة في 25 أكتوبر 1484 وفضلت الانفصال عن المدينة تماما. ولكن في هذه الفترة بدأ انتخاب البابا الجديد.


title: كاترينا سفورزا

text: تم تحقيق سيطرة فورلى عم كاترينا وذلك من خلال الدوق ميلانو لودوفيكو سفورزا. وعندما ذهبت كاترينا وعائلتها إلى فورلى كان يوجد خصمين يتنازعون على البابوية الجدة فاختاروا البابا جيوفانى باتيستا سايبو الثامن. ووصلوا إلى اتفاق يعترف بايمولا وفورلى بالرئاسة على الحكم وذلك مع البابا الجديد. واعلن جيرولامو القائد الاعلى للبابوية على الورق على الرغم من هذه المهمة لا تمنح لأى شخص في الواقع. حقق جيرولامو العديد من الخسائر في أول سنواته في الحكم وبدأت تزيد الضرائب والمشاكل مع السنة الضريبية في عام 1485. وقد فتحت الطريق إلى التأثير بالسلب على صغار المنتجين واصحاب الاراضى الصغيرة حيث ان الضرائب ادت إلى تفاقم الاضطرابات عند فتح التدابير الجنائية لاسكات الاصوات المعارضة له، وقد ارادوا ان يزوجوا ابن الملك انطونيوس الثامن البابا الجديد وهو أحد اعداء جيرولامو بابنة فورلى.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد تمت العديد من المحاولات الفاشلة لأغتيال جيرولامو ولكنه قتل في 14 ابريل 1488 على يد أحد اعضاء عائلة اورسى في فورلى. وبناء على ذلك فقد نهبت العديد من القصور والمنازل،وأسرت كاترينا وعائلتها. وقد قامت العديد من الاحكام الجديدة في المدينة وذلك داخل القلعة الجديدة في المدينة.


title: كاترينا سفورزا

text: ومن اجل اقناع توماسو فيو قائد القلعة من اجل اطلاق سراح الاطفال الرهينة بدأ بالتحول ضد كاترينا وباعلان الحرب ضد اسرتها .وفى نهاية الصراعات القائمة في المدينة التى استمرت فقد قام عمها لودوفيكو بأعادة فرض السيطرة والهيمنة على حكم فورلى مرة اخرى.


title: كاترينا سفورزا

text:
في 30 أبريل 1488 فقد تولى الابن الأكبر لكاترينا وهو اوتفيانو حكم مدينة فورلى. ومن اولى الخطوات الجدية التى اتخذتها كاترينا على نطاق واسع هى اعتقال كل من ساهم في قتل زوجها . واشتركوا في مؤامرت الاغتيال ، وهدم المنازل ،وفرض الضرائب واخذ البضائع من الفقراء.
وقد تعاملت مع حالات العمل الخاصة والقانونية في المدينة ،وقد اقامت العديد من خطط الزواج من اجل اولادها وذلك من اجل ضمان الاتفاقيات والمعاهدات مع الدول الاخرى. وبناء على ذلك انخفضت الضرائب عن طريق عرض خطط الإدارة المقتصدة. وقد ركزت كاترينا على انشاء اماكن للتدريب العسكرى ،وعلى الرغم من توليها قيادة فولى وايمولا الا انها ليست من المدن الكبيرة ذو الاهمية الاستراتيجية في المنطقة.


title: كاترينا سفورزا

text:
وفي 25 يوليو 1942 عقب وفاة البابا انطونيوس الثامن اختير الكسندر السادس للبابوية الجديدة. وكان اسمه قبل ذلك رودريغو بروجيا وعملت كاترينا على اقامة العلاقات السياسية والتجارية معه بعد توليه الحكم. وقد بدأت الحروب الإيطالية التى استمرت لمدة 4 سنوات
وذلك بسبب ادعاءات الملكة تشارلز نابولى على الحقوق الإيطالية والذى كان يدعمها البابا السابق. وقد عملت روما في الحفاظ على التواصل مع كاترينا التى لم تسقط ولم تخضع للاحتلال على نطاق واسع في فورلى التى تقع على طريق هام في طريق روما. وقد خرجت العديد من الاضرابات والمعارضات ضد البابا الكسندر السادس من اجل احتلال فرنسا. وذلك من اجل اخذ مملكة نابولى والسيطرة على دولة البابوية فبدأت كاترينا المقاومات ضد الفرنسيين.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد قامت إيطاليا التى يحتلها الجيش الفرنسى بهزيمة جيش الحلفاء بسهولة جدا، وقد ضمنت كاترينا بسهولة السيطرة بذلك على الجيش الفرنسى في اراضيهم مغيرين خطتهم على الفور وبسبب الخوف من فقدان استقلالهم اتحدوا ضد الفرنسسن واقاموا اتفاق مع البندقية. وقد ضمن هذا الاتفاق في عام 1495 تراجع الفرنسيين فة معركة فورنوفر. واثناء انسحاب الفرنسيين فقد وقفت كاترينا على الحياد والحفاظ على علاقتها الجيدة مع دولة البابوية ومع عمها لودوفيكو في ميلان.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد وقعت كاترينا في حالة حب وعشقت جياكومو فيو بعد وفاة زوجها الأول .وجياكومو هو أخ توماسون فيو وهو قائد القلعة وذلك عقب وفاة اخيه. وقد سيطرت كاترينا على الاراضى التى تأسست وذك بسبب قوتها وتزوجت بشكل سرى في عام 1488. وكان لديها طفل مولود حديثا بعد زوجها وسمته كارلو . وكانت من أهم المهام التى عرضت في موقف فورلى وبدأت في نسبته إلى عائلتها. وقد وقف العديد من النبلاء ضدها بسبب هذا الوضع وبدأوا في الانتفاضة والقيام ضدها بالمظاهرات والانقلابات للعديد من المرات.


title: كاترينا سفورزا

text: واتخذت كاترينا القرار ضد عائلتها وضد جياكومو وذلك بأن يكون ابنها اوتافيو هو الوريث الشرعى لها امام القانون .وقد تم وضع العديد من الخطط والتطبيقات من اجل بعض الاطفال مثل جيان انطونيو وجهتى. وقد تأسست العديد من الكمائن والمطاردات في هذه الفترة وفي نهاية هذه الهجومات قتل جياكومو.وقد قتل زوجها بشكل مريب وعوقبت كاترينا وعائلتها عن طريق قتل زوجها.ولم تنتبه كاترينا إلى البنية التحتية والتأثيرات التى نتجت عن الهجوم وتعاملت كاترينا ذد هذه التصرفات .وقد سجلت دعمها التام للشعب وعائلة فورلى على نطاق واسع.


title: كاترينا سفورزا

text: وفي 1496 فقد زار سفير جمهورية فلورنسا جيوفانى دى ميديشى ،كاترينا.وهذا السفير ينتمى إلى عائلة ميديشى وابن كله من ايل فيكيو وفيشو.وقد ارسل إلى السجن بسبب مخالفه لبيرو وهما اولاد اعمامه في بداية حكم فلورنسا. وفي عام 1494 عند احتلال ملك فرنسا تشارلز الثامن بموجب اتفاقية التى مضاها مع بيرو فقد سمح لهم بالوصول إلى المملكة النابولية من اراضى الفرنسيين. وبناء على ذلك فقد اعلنت الجمهورية والاطاحه بجمهوية بييرو.وعاد بعدها جيوفانى واخوه إلى فلورنسا واخذ لقب بوبلانو ، وبعد ذلك عين جيوفانى سفيرا لفولى في الحكومة الجديدة.


title: كاترينا سفورزا

text:
وبالتقرب إلى اعضاء العائلتين الاقوياء،فقد تزوجت كاترينا سرا بجيوفانى في سبتمبر 1497 وذك بسبب حشد المعارضة على قرار زواجهما.
وفي عام 1498 في شهر ابريل فقد انجبت كاترينا لجيوفانى اخر ابن لها. وقد سمت ابنها لودوفيكو مع اسم والده جيوفانى فهذا يعنى شء جميل حيث يشبه كوندوتييرى الشهير.
وقد زاد التوتر بين فلورنسا والبندقية وبدأ ذلك يهدد وجود فورلى الموجودة بين الدولتين، وعندما ظهر هذا التهديد بدأت كاترينا تزيد من التحصينات الدفاعية.وقد دعمت كاترينا فلورنسا ولكن اثناء الحرب تعرض زوجها جيوفانى إلى الاصابة في ساحة المعركة وفقد حياته في 14 سبتمبر 1498.وعقب وفاة زوجها اضطرت إلى العيش مع اسرتها بمفردها في بورجيا.


title: كاترينا سفورزا

text: المقال الرئيسى : جمهورية البندقية


title: كاترينا سفورزا

text: قد قامت كاترينا التى تستعد لمحاربة الإدارة بعمل العديد من الاستعدادت المستمرة،حيث اقامت مستودعات الذخيرة ، واقامة الاصلاحات المفقودة.ولكن على الرغم من طلبها المساعدة من الدول الصديقة الموجودة حولها الا انها لم تتلق سوى مساعدات بسيطة من ميلانو كدعم لها.وعلى الرغم من المعارك الدامية مع القوات الاولى وهى قوى المقاومة بالبندقية فقد كثفت استخدام البنادق بطريقة مفرطة في فلورنسا.وبسبب الدفاع الناجح فقد لقبها المؤرخين بلقب (النمر).


title: كاترينا سفورزا

text: في هذه الفترة قد تولى سانت لويس الثانى عشر حكم فرنسا.وقام لويس الثانى عشر فورا بفرض ادعائته بالحق في ممكلة نابولى وسانت لويس.وقبل البدء في قهر السياسة الخارجية فقد قام الملك سافوى بالابتعاد عن البندقية ودولة البابوية. وفي صيف عام 1499 سيطر بيدمونت على كريمونا وجينوفا داخل المعركة في الاراضى الإيطالية.وفي 6 أكتوبر 1499 دخلوا إلى ميلان.ولم يرض البابا الاكسندر السادس باقامه تعاون مع الفرنسيين برضاهم ولكن في مقابل ذلك فان ابنه سزار بوريجا اراد قيام هذه الاتفاقية من اجل الولايات في رومانيا.ومن اجل تحقيق هذا الهدف فقد تم الاعلان عن ابطال الحقوق المدعية على اراضى الاقطاعيين بأمر من البابوية في 9 مارس 1499 من اجل تحقيق هذا الهدف. وفي هذه الاثناء من اجل فتح إيطاليا فقد تركوا الفرصة لترك ميلان لودوفيكو بسماعدة من المدينة النمساوية.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد أرادوا المساعدة من فلورسنا ضد الجيش الفرنسى الذى يقترب إلى كاترينا التى تسيطر على اراضيه بشكل كامل. وقد ارسلت كاترينا إلى فلورنسا العديد من القوات من اجل الدفاع عنها وحمايتها اثناء حصار المدينة.وفى 24 نوفمبر فقد ذهب سيزار بورجيا إلى ايمولا. وقد فتحت ابواب المدينة بسهولة إلى بورجيا .وما حدث في ايمولا يعتمد بشكل خطير على المخاطر التى تقترب من كاترينا.وفيما يخص موضوع الدفاع عن مدينة وشعب فورلى ،بدأوا بانتظار الهجوم على القلعة التى توجد بها كاترينا من اجل الاستعداد للدفاع .وفي 19 ديمسبر دخلت بورجيا إلى مدينة فورلى وحاصروا القلعة بالمدينة.وقد استمرت كاترينا بجمع شملهم واستمرار بمحاربة الجيش الفرنسى على اراضيه . وفي 12 يناير في نهاية اليوم 1500 سقط جدار القلعة ،وكانت كاترينا من ضمن اسرى الحرب ولكنها سلمت إلى قوات الاستسلام الفرنسى بسبب تصرفاتها الجيدة والمؤثرة في الحرب.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد قام بوجيا الذى تصرف كضيف من اجل القبض على كاترينا واخذها إلى أليغرى القائد الفرنسى، واخذ كاترينا معه بعد ذلك. وقد اتخذ بوريجا عندما عاد مجددا إلى الفرنسيين قرار بالتخطيط والسير من جديد إلى ميلان ،وذهب إلى روما جمبا إلى جمب مع كاترينا.وعندما حاولوا الهرب من قصر بلفيدير في كاستل سانت أنجيلو دير مغلقة.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد اتهمت كاترينا باغتيال البابا من اجل اعتقالها والحكم عليها بالسجن ،ونتيجة لهذا الاتهام فقد اعرب البابا عن غضبه من كاترينا وذلك في المرسوم الذى أرسله. وقد استمرت الدعوة الغير المثبتة والملفقة لكاترينا إلى 30 يونيو 1501 .بعدها تم اطلاق سراح كاترينا بفضل الجيش الفرنسى الموجود في روما في ذلك الوقت. واصبحت حاكمة تهيمن على كل الاراضى بواسطة سيزار بورجيا .وقد كان اولادها في شرف استقبالها في فلورنسا.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد بقى جيوفانى ميديشى زوج كاترينا الثالث في فلورنسا في الولايات التابعة لهم هناك. ولكن مع ذلك استمرت الشكاوى والاحتقار فيما يخص ماليا ،وعندما كانت كاترينا في السجن فقد اقام جيوفانى دعوة قصائية ضدها من اجل حضانة وعودة ابنه له مرة اخرى، وقد حكمت بأخذ ابنه والعودة لحضانته بسبب اتهام والدته بانها اسيرة حرب ولاتهامها بالقيام بجريمة.وفي 18 أغسطس 1503 عندما فقد والد بوريجا حياته قد خسر الدعم وسقط ولم يقم مرة اخرى .وفى هذه الفترة تحركت كاترينا لاخذ جميع الاراضى التى كانت بيده من اراضى المنطقة برومانيا .وتقدمت كاترينا إلى يوحنا بولس الثانى وتقدمت بطلب ادعاء لحقوق ابنها اوتفيانو.وبعدها خرجت كاترينا من اجل استعادة اراضى ايمولا وفورلى ولكن رفض البابا اعادة هذه الاراضى اليها.وعملت على استعادة قوتها مرة اخرى ومنحها الثقة والقوة إلى عائلتها.


title: كاترينا سفورزا

text: وفي أبريل 1509 مرضت كاترينا بمرض الالتهاب الرئوى وتدهورت وساءت حالتها بعد ذلك. ووفاتها المنية في 28 مايو 1509 عن عمر يناهز 46 عاما.


title: كاترينا سفورزا

text: -كان لكاترينا سفورزا 6 اطفال من زواجها الأول وهما :


title: كاترينا سفورزا

text: -بيانكا (1478-1522)


title: كاترينا سفورزا

text: -اوتفيانو (1479-1523) وكان حاكم مدينة فورلى وايمولا ،وبعد ذلم تولى منصب أسقف فولتيرا وفيتربو


title: كاترينا سفورزا

text: -سيزار (1480-1518 أو 1540 ) رئيس اساقفة بيزا


title: كاترينا سفورزا

text: -جيوفانى ليفيو (1484-1496)


title: كاترينا سفورزا

text: -جاليزو (1485-1557)


title: كاترينا سفورزا

text: -فرانسيكو (سفورزينو ) (1487-1509 ) اسقف لوكا.


title: كاترينا سفورزا

text: -ابنها من زواجها الثانى:


title: كاترينا سفورزا

text: -برناردينو ( 1489-1509 )


title: كاترينا سفورزا

text: -ابنها من زواجها الثالث


title: كاترينا سفورزا

text: -لودوفيكو (1498-1526 ) يعرف جيوفانى ببياندى سورنير و بكوندوتييرى الشهير. وكان ابنه كوزيمو دى ميديشى (1574-1519) دوق توسكانا. ومن هذا اللقب تقدم لقب كاترينا ملك انجلترا تشارلز الثانى (1630-1685) ،والأميرة ديانا (1961-1997 ) وهما اقارب منسوبين اليهم.


title: كاترينا سفورزا

text: وقد تم تشخيص شخصيتها في المسلسل التلفزيونى بورجياس الذى مثلته جينا ماكى وفيلم قاتل العقيدة لازيو ايدوترى في فلورنسا في سلسلة العاب الفيديو والرسوم المتحركة


title: كاترينا سفورزا

text: Sforza ailesi


title: كاترينا سفورزا

text: Caterina Sforza özgeçmişi (İngilizce) 22 Kasım 2012 tarihinde erişilmiştir


title: ابتسام عبد العزيز

text:
ابتسام عبدالعزيز (مواليد 1975) هي فنانة تشكيلية وكاتبة إماراتية. عُرضت أعمالها في معرض الخط الثالث في مهرجان البستكيّة للفن (2009) وفي متحف الشارقة للفنون (2007)، كما عُرضت أعمالها في متحف الدنمارك الوطني، كوبنهاغن (2010)، وجناح الإمارات العربيّة المتحدة في بينالي فينيسيا 2009، ومتحف كونست، بون، وفي بينالي سنغافورة (2006). قيّمت في 2009 المعرض السنوي لجمعية الإمارات للفنون التشكيلية في متحف الشارقة للفنون. وفي عام 2013، جاءت ابتسام ضمن تصنيف أقوى 100 امرأة عربية.
ابتسام عبدالعزيز من مواليد عام 1975 في الإمارات. شاركت في عدة معارض دولية في فرنسا وكوريا واليونان وغيرها، كما أن بعض أعمالها تم اقتناؤها من قبل بنك دوتش الألماني ووزارة الثقافة الإماراتية.


title: ابتسام عبد العزيز

text:
سلسلة «سيرة ذاتية» هي سلسلة ضمن معرضها الشخصي الذي افتتح أول يوم 5 ديسمبر 2012 في غاليري الخط الثالث. ولفتت أعمال الفنانة انتباه المهتمين بالفنون التشكيلية المعاصرة، لاسيما النظامية والمفاهيمية، كما لاقت إعجاب كثير من مقتني الأعمال الذين أبهرتهم التقنية المستخدمة في الأعمال وصيغتها التجريدية وترميزها المشفر الذي يثير فضول الزائر ويدفعه لاكتشاف ما هو أبعد من ذلك العمل، والذي قد يلامس في أحيانً كثيرة جزءاً من حياة الفنانة، لاسيما أن تلك الأعمال تقدم لتحفيز التفكير وإعمال المتفرج لرسم أبعاد وتفاصيل تلك اللوحات والمجسمات والأعمال التركيبية.
تقول ابتسام لجريدة«الإمارات اليوم»: "إن عمل سير ذاتية 2011، وهي مجموعة من أعمالي التركيبية الجديدة التي تروي بحد ذاتها سيرًا ذاتية، قد تشبه إلى حد ما أعمال الفن النظامي، فالمتتبع لنظام العمل يصل في النهاية إلى المتعة المرجوة، التي تتلخص في الشعور بالرضا أثناء فك رموز تكوين العمل نفسه، خصوصًا أن طبيعة هذه الأعمال التي استغرق تنفيذها أكثر من ستة أشهر، تتميز بصرامتها ووحدتها، التي لا تمتع المشاهد بصريًا فقط، بل تحتاج إلى تمعن وتدقيق وتتبع النظام الذي يحتويه، لاسيما أنها تخاطب العقول أكثر من مغازلة ".


title: ابتسام عبد العزيز

text:
يعد "ســيرة ذاتية لوحات الأرقام" (Plate's Numbers) من أبرز أعمال عبدالعزيـــز. ويعد هذا العمل بمثابة سيرة ذاتية لحياة الفنانة، إذ إنها تقوم بتسجيل كل ما يقع عليه بصرها من أرقام خلال رحلاتها التي تقوم بها، فتقوم بإنتاج أعمال تسجل نتاج تلك الرحلات. تقول عبد العزيز أن الأرقام تمثل جانبًا خاصًا في حياتها، وذلك بحكم دراستها علم الرياضيات؛ إذ غالبًا ما تشد الأرقام انتباهها.
وأثناء تنقلها بواسطة مركبتها من إمارة إلى أخرى ومن مكان إلى آخر، تتأمل الفنانة أرقام لوحات السيارات، وتوجد معادلات رياضية تربط بين تلك الارقام، وتضيف أن «إيجاد المعادلة بين الأرقام يأخذني إلى آخر، ويستفزني لتحريك دماغي، إما لكي أحفظها في ، أو أحاول أن أجد معادلة رياضية تربط بينها، ومن ثم يسهل علي حفظها في ذاكرتي، فلا أجد في تلك الشوارع والطرقات ما يشدني سوى تلك الأرقام، وأحاول أن أختزلها في ».
من هنا جاءت فكرة عمل «سيرة ذاتية» (Plate's Numbers) في محاولة منها لكتابة تلك الأرقام وجمعها في دفترها الخاص، ولمعالجة تلك الحالة التي وصفتها الفنانة بـ«الهوس الرقمي»؛ إذ عملت على توثيق كل رحلة قامت بها، وسجلت كل رحلة في لوحة على حدة بتاريخ قيامها بها. ويشار إلى اعتمادها في تكوين العمل على تكرار الأرقام تمامًا كما جاءت في الرحلة، والمميز في هذا العمل اعتمادها على قطع لعبة الدومينو، من خلال وضع كل رحلة على قطعة من قطع الدومينو لتمثل رقمًا معينًا.
وعن فكرة استخدام قطع الدومينو قالت عبدالعزيز: "جاءت لما تتميز به تلك القطع من صرامة وأيضًا ما تحتويه من أرقام على شكل نقاط، وبحكم استخدامها في الألعاب، فهي من الأدوات المتداولة في مجتمعاتنا، في محاولة مني لاستخدام مواد شعبية معروفة لدى عامة الناس ومرتبطة بثقافات كثير من الدول، وتحويلها من مجرد أداة للمتعة واللعب، إلى عمل فني، يمتع المتلقي حين يقوم بفك رموز تكرار تلك القطع".


title: ابتسام عبد العزيز

text:
قدمت الفنانة العمل التركيبي «سيرة ذاتية» Plate's Numbers، الذي ارتبط بسيرتها الذاتية، وهو عمل يمثل البيئة والمجتمع الذي تعيش فيه، والغريب في العمل والمرتبط بسابقه أنها قامت من خلال رحلات سيرًا على الأقدام، بعمليات استكشاف وبحث، تشبه إلى حد ما رحلات البحث عن الكنز وعمليات التنقيب عن المعادن، لكن ما يميز تلك الرحلات أنها رحلات غير مدروسة للبحث عن المجهول.
وتقوم فكرة العمل من خلال جمع المواد البلاستيكية وأيضًا المعادن التي تجدها في طريقها، مع تسجيل تلك الرحلة كونها سيرة ذاتية، فالمواد التي في المجموعة، والتي تعتبر قديمة وبالية تجدها الفنانة ذات جمالية خاصة بها، والفنان فقط يستطيع أن يرى هذا المحتوى، فهي تخلق حوارًا خاصًا، وتتحدث عن الحياة والمجتمع الاستهلاكي الذي نعيشه.
وترى الفنانة في العمل، الذي هو زجاجية تحتوي بداخلها مواد بلاستيكية ومعدنية هي في الأصل مواد رخيصة، قوة مادية وطاقة سيكولوجية يجسدها كل عمل على حدة، فهو النظير النحتي للرسم الانطباعي التجريدي، فتلك التراكيب انتقلت من الرمزية إلى التجريدية، من مواد خام إلى تراكيب صناعية، هذه التراكيب ما هي إلا تنوع في الفن المعاصر، وبخلفية فنية امتزجت بطبيعة البيئة التي نعيشها.


title: ابتسام عبد العزيز

text: فالتنوع في الوسائط أمر مهم في إنتاج العمل الفني، كاستخدام المواد المعدنية والخشبية والبلاستيكية والزجاجية، إذ إن التراكيب التجريدية تفرض وجودها للعيان من خلال الأعمال التجميعية الحادة والمنظمة بدقة، التي تم جمعها بطريقة عشوائية، والتي قامت الفنانة بجمعها لتروي قصة من الحياة اليومية، بما تحمله من أحداث يقوم المتفرج بفك رموزها بطريقته الخاصة، وفي النهاية تصبح ذات قيمة فنية عالية لمجرد إعادة صياغتها وإعطائها سـمة العمل الفني، عوضًا عن ما كانت عليه في السابق.


title: ابتسام عبد العزيز

text:
اعتمدت الفنانة في إنتاج عمل الرسومات التخطيطية على التجريد والتجريب، والتي ربطت من خلالها الطبيعة البشرية بما تحويه من نواقص، وما ندركه نحن في ذواتنا، من خلال عملها (الرسم العابث- سيرة ذاتية)، الذي عرضت فيه مجموعة من الأوراق التي رسمتها في فترات زمنية متفاوتة خلال 2012.
أكدت عبد العزيز على إمكانية التعبير والإبداع بطريقة العقل غير الواعي، فمعظم أعمالها وثيقة الصلة بالإنسان والبيئة المحيطة به، وما قد يتأثر به من مشكلات وتراكمات، فهي بمثابة سيرة ذاتية للدماغ البشري، بما تحمله وتختزله من تراكمات ورسائل، إضافة إلى الرسومات المتعلقة بالأنظمة الرياضية التي اعتمدت على أرقام أو حروف لتوثيق رسائل أو أحداث ليومياتها خلال هذا العام.
وتابعت الفنانة أن «هذه الأشكال والرسومات، البالغ عددها 150 لوحة، تبدو كأنها تمتلك سمة الثبات الشكلي المرحلي الذي يتعرض للتغيير التدريجي غير المحسوس عبر الزمن، ورغم أنها أشكال ثابتة رسمت بدقة ونظام لا نهائي، إلا أنها في الحقيقة غير ثابتة. وكما قال العالم الفيزيائي دافين بوهم: "كل ما يبدو لنا في العالم مستقرًا ملموسًا مسموعًا، لا يخرج عن كونه مجرد وهم، وحقيقة العالم هي أنه ديناميكي، لا نهائي في أشكاله وألوانه".
فالأشكال التي استخدمتها الفنانة هي أشكال محددة تحديدًا دقيقًا بأشكال حادة، وهي تميل لتكون ذات طبيعة هندسية بدلًا من أن تكون ، إذ تتألف تلك اللوحات من مستطيلات ومربعات وأشكال سداسية، يشبه شكلها المتحرك أشكال تيار الحركي أو الفن البصري. إن الدليل على ذلك يتمحور في عناصر العمل التي هي عبارة عن مفردات تشكيلية هندسية تعطي إيحاءً مزدوجًا، قابلا للتكبير والتصغير اللا نهائي، وهذه الاشكال لا تظهر هذا التحرك أو التغير، إلا ضمن العمليات التي تحدث في نظام ذاته، فالهدف من العمل ليس إرضاء العقل فقط، بل التعبير عن رغبته في الذهاب بعيدًا نحو الأعماق والأبعاد التي لا تنتهي عند حدود الرؤية البصرية.


title: ابتسام عبد العزيز

text: تقدم ابتسام أطروحتها الجمالية والفكرية في "سيرة ذاتية" بعيدًا عن والإيديولوجية سواء أكانت مبنية على أفكار مسبقة أم غير ذلك، بل إنها بلا موقف "ثوري" أو "تثويري" أو حتى ي ربما. لكن عبد العزيز تطرح مشروعها وفقا لمعنيين: الأول منهما هو التشكيلي المحض مثلما هو متعارف عليه في فن التصوير الفوتوغرافي الذي تجري فيه صناعة الصورة بتقصّد يخلو من أية عفوية، وهي مدرسة قائمة بحد ذاتها في التصوير الفوتوغرافي، فلا مانع لديها أن تقول فكرتها عبر شخصية تبدو كما لو أنها تؤدي دورا في فيلم سينمائي أو مسلسل تلفزيوني. والأخير هو إعادة تشكيل الوعي السائد بالأشياء من خلال ما هو مهمل وعادي من الأشياء في البيئة والمحيط الخارجي. لذا فما يميز عبد العزيز هو أنها تقدم هذا المعنى بتوازن بين الخامة وإمكانياتها من جهة وطواعيتها على إيصال رسالة العمل من جهة أخرى.


title: فاتن النقيب

text: فاتن النقيب هي محامية، وناشطة حقوقية كويتية، و مالكة لشركة مكتب النقيب وشركاه للمحاماة المحلية والدولية. كما أنها مسجلة باحثة دولية في البنك الدولي، وخبير قانوني أمام غرفة التجارة الدولية. وقع عليها الاختيار عام 2013، لتكون ضمن أقوى 100 امرأة في العالم؛ إذ حصلت على المركز الـ 94 عربيًا والمركز الـ 11 محليًا. تهتم النقيب جدًا بحقوق المرأة والطفل والعنف ضدهما، وعملت مع أكثر من عضو في مجلس الأمة لاستصدار قانون يجرم العنف ضدهما، لكنه لم يبصر النور.


title: فاتن النقيب

text: النقيب تمثل عضوًا بمجلس إدارة مجموعة أسيكو ويمكن اعتبارها مثالاً على تبوأ المرأة الكويتية للمناصب القيادية منذ وقت طويل. وهي باحثة مسجلة في البنك الدولي ترأست الفريق القانوني للمطالبات الحكومية لدولة الكويت من جراء الغزو العراقي سابقًا. تهتم فاتن النقيب بدعم المرأة وتمكينها من خلال التوعية بحقوق المرأة العربية حتى تتمكن من المطالبة بها وتعزيز دورها ومشاركتها في مؤسسات المجتمع المدني نظراً لأهمية دور المرأة في ظل العولمة والانفتاح الذي يشهده العالم، وتدعو إلى التساوي بين الرجل و المرأة في الحقوق حتى تستطيع أن تؤدى دورها كاملاً في المجتمع حيث أثبتت المرأة العربية قدرتها على تبوء أعلى المناصب وقدرتها على القيادة واتخاذ القرارات.


title: فاتن النقيب

text:
وُلدت فاتن النقيب في الكويت، لأم درست الحقوق، لكنها عارضت فاتن عندما قررت دراسة الحقوق، لأنها مهنة شاقة. لكن كون جد جدها خريجًا للحقوق، وجدها أيضًا أحد خريجي الحقوق بجامعة أوكسفورد؛ فقد أثر ذلك كثيرًا بالتالي في قرار التحاق النقيب بمهنة المحاماة.
تخرجت فاتن النقيب في جامعة الكويت عام 1987، حاصلةً على ماجستير في القانون الدولي الخاص، ودبلوم تخصص عقود.
يتركز نشاطها المهني في التجارة والعقود والصفقات والشركات والاستثمارات.


title: فاتن النقيب

text: ترى النقيب أن مقومات المحامي الناجح كثيرة منها: "الصبر، الصدق، الأمانة، القوة، الإقناع، القدرة على التحليل، اتخاذ القرار المناسب، سرعة البديهة، الذكاء وحُسن التصرف".


title: فاتن النقيب

text: تضمنت قائمة أقوى 100 سيدة عربية لعام 2014 الصادر عن مجلة «أرابيان بزنس» تسع سيدات كويتيات، من بينهم ابتسام النقيب التي وقع عليها الاختيار عام 2013، لتكون ضمن أقوى 100 امرأة في العالم؛ إذ حصلت على المركز الـ 94 عربيا والمركز الـ 11 محليا.


title: فاتن النقيب

text:
ترى سيدة الأعمال المحامية فاتن النقيب إن قانون هيئة أسواق المال ولائحته التنفيذية ما زالا حتى الآن قيد مراحل التطبيق الأولى وان التعليمات والقرارات الصادرة عن وزارة التجارة وسوق الكويت للأوراق ما زالت مطبقة مما أدى إلى وجود ازدواجية واختلاف في بعض الإجراءات والتعليمات بين الهيئات الرقابية مما نتج عنه خلل لدى الشركات في آلية التطبيق الصحيح لتلك الإجراءات والتعليمات. وأضافت النقيب في لقاء خاص مع القبس إن هذه الازدواجية نتج عنها التأخر والبطء في استكمال تلك الإجراءات بشكل فعال وسريع، خاصة وإن عامل الوقت يعد من أهم العوامل المؤثرة لدى الشركات المساهمة والمتداولة في سوق الأوراق المالية، فقد أدى ذلك إلى وجود بعض الضرر لدى تلك الشركات والمتداولين مما يؤثر سلباً في المناخ الاقتصادي المحلي وعزوف المستثمر الأجنبي عن السوق الكويتي. وأشارت إلى أنه مع البدء في تطبيق قانون هيئة أسواق المال واللائحة التنفيذية فقد شكل ذلك خللاً في آلية التطبيق لدى الشركات، حيث أنه بدا التباين واضحاً فيما يخص تعليمات الجهات الرقابية وهيئة سوق المال ووزارة التجارة وإدارة البورصة، وبالتالي فإن الشركات المساهمة تشعر بالحاجة الماسة لمعرفة الجهة الرقابية المباشرة والتعليمات الصادرة منها وذلك تلافياً لأي أخطاء غير متعمدة أو عدم تطبيق الاجراءات المتبعة أو تحسبًا لأي تكرار غير مجد لتطبيق تلك الإجراءات والتعليمات مما يؤدي إلى عرقلة وتأخير تطبيقها وهو الأمر الذي يؤثر في عملها. وأكدت النقيب ان هناك الكثير من القوانين التي يجب أن تعدل لكي تنسجم مع قانون سوق المال منعا للتضارب والازدواجية، علمًا بأن صدور قانون جديد مثل قانون السوق ينظم سوق المال ويمارس حوكمة الشركات كما هو موجود في دول العالم المتقدمة. وتضيف بأن هذا يعتبر خطوة هامة على صعيد الاقتصاد الكويتي ويتواءم مع متطلبات السوق العالمية ويحقق رغبات أمير الكويت الشيخ صباح الأحمد في تحويل الكويت إلى مركز مالي وتجاري مرموق في المنطقة في المستقبل القريب.
النقيب أم لثلاث بنات. جريدتها المفضلة هي جريدة القبس الكويتية، كما أنها تطالع الصفحات الاقتصادية؛ لأنها جزء من عملها وتخصصها. وعن شكلها الخارجي تقول: "لم أعتمد يوما على شكلي.. وجواز مروري هو عقلي وكفاءتي ومنطقي والكاريزما التي أتمتع بها"، كما أنها "أميل إلى البساطة".
تقضي النقيب إجازتها في مكان ما على البحر، كما أنها تستمتع بركوب الخيل، القراءة والكتابة.


title: جويل روبلز

text: جويل روبلز بلازكيز (مواليد 17 يونيو 1990 في خيتافي - إسبانيا) لاعب كرة قدم إسباني يلعب في نادي إيفرتون في مركز حارس مرمى.


title: لولوة العوضي

text:
لولوة العوضي هي أول محامية بحرينية تقيد أمام المحاكم البحرينية، كانت عضواً في اللجنة الوطنية العليا لإعداد ميثاق العمل الوطني لمملكة البحرين ولجنة تفعيل الميثاق، وتشغل حالياً منصب الأمين العام للمجلس الأعلى للمرأة بمملكة البحرين بدرجة وزير وهي أول امرأة تعين بهذه الدرجة في دول الخليج العربي، كما تترأس حالياً مجلس أمناء معهد البحرين للتنمية السياسية، وتتولى كذلك رئاسة المجموعة القانونية العربية في منظمة المرأة العربية، وهي المستشارة القانونية لمنظمة المرأة العربية. وقع عليها الاختيار عام 2013، لتكون ضمن أقوى 100 امرأة في العالم العربي.
تهتم لولوة كثيرًا بقضايا المرأة والطفل والشؤون القانونية.
ففي عام 2005، صرحت لولوة العوضي، الأمين العام للمجلس الأعلى للمرأة في البحرين وقتذاك، أنه سيتم البدء بتدشين برنامج خطة عمل تمكين المرأة البحرينية من المشاركة السياسية في الانتخابات البلدية والنيابية القادمة في عام 2006. وبينت العوضي بأن هذه الخطة تم تنظيمها بالتعاون مع الخبيرة المنتدبة من قبل برنامج الأمم المتحدة الإنمائي، وأنها تعتبر من الأولويات الني تتطلبها المرحلة الأستعدادية للانتخابات المقبلة. وأضافت العوضي أن هذا البرنامج سيمكن المرأة من أداء دورها في الحياة العامة وإدماج جهودها في برامج التنمية الشاملة مع مرعاة عدم التمييز ضدها، ودعم مشاركتها السياسية من خلال رفع قدراتها لتكون قادرة على المنافسة الحرة في أجواء انتخابات ديمقراطية.


title: لولوة العوضي

text: لولوة صالح العوضي، من مواليد 25 ديسمبر، وحاصلة على ليسانس حقوق تخصص ( شريعة وقانون ) مع مرتبة الشرف جامعة الكويت عام 1971 م.


title: لولوة العوضي

text: شغلت لولوة العوضي العديد من المناصب منها:في يوم 16 يونيو 2014، وصفت لولوة العوضي، في مداخلتها خلال الجلسة بمجلس الشورى، مشروع قانون البلديات بـ"التشريع الطائفي"، موضحة "عرفنا النظام البلدي قبل الدساتير، واليوم يأتي المشرّع بسبب خلاف ليلغيه، ونحن اليوم طائفتان كريمتان، وهذه لها حقوق وتلك لها حقوق، ولا يمكن أن نقصي أحداً من حقوقه الدستورية مهما مررنا بمصاعب"، واستدركت بالقول: "نحن ضد المعارضة التي حاولت يوماً من الأيام أن تختطف الدولة ولكن ضد التشريعات التي أسميها تشريعات طائفية، ولا أحد يساومني على ولائي وانتمائي ولكننا أمام معضلة". وأضافت "مع بداية الفصل التشريعي الحالي صادفتنا أزمة وهتكت النسيج الاجتماعي، وهذه التشريعات ستزيد من ذلك الهتك، وستزيد من الفرقة، وإذا كانت هناك دعوات للمصالحة، فماذا ستفعل هذه التشريعات بالدعوات؟ نضع جزءاً كبيراً من المجتمع في الزاوية ثم (...)".


title: لولوة العوضي

text:
أكّدت عضو مجلس الشورى لولوة العوضي، أنّ «مجلس الشورى أصبح ليس له دور رقابيّ، وخصوصاً بعد إلغاء حقّ السؤال في الرقابة، فأصبح مجلساً تشريعياً «مجرداً ليس له أي دور بمظاهر الرقابة حتى من باب السؤال، وأصبح الشورى مع النوّاب في التشريع المشترك».
وترى أنّ «المجلس بذلك لم يقُم بدوره، إذ كان يتمّ التوافق مع مجلس النوّاب بقصد ألّا يتمّ انعقاد مجلسٍ وطنيّ، وهذا خلق الكثير من التشريعات التي فيها بعض الجوانب التي تحتاج إلى وقفةٍ جادّة ووقفة مكاشفة بشأن بعض القرارات، ما أدّى إلى كثير من المشكلات في التشريعات، بما فيها قانون غرفة البحرين لتسوية المنازعات، وقانونا المرور والبلديّات».
وشدّدت العوضيّ على ضرورة «ألّا يقتصر دور مجلس الشورى على التشريع بحسب النظام الدستوريّ، بل هو مكمّلٌ لمجلس النوّاب، فيجب أن يكون له دوٌر سياسيّ»، مشيرةً إلى أنّ المجلس اختزل دوره السياسيّ في البيانات. موضحةً أنّ المطلوب من مجلس الشورى أن يكون له دور أكبر في مناقشة المشكلات التي تواجهها البحرين، فهو مجلسٌ سياسيّ بالدرجة الأولى وهو جزء من السلطة التشريعيّة، وهي السلطة التي يجب أن يكون لها نظرةٌ في مستقبل البحرين السياسيّ. متسائلةً «أين مجلسا الشورى والنوّاب من ذلك؟».
وطالبت بتعديلٍ دستوريّ وتعديل في اللائحة الداخليّة للمجلس، حيث تحوّل المجلس إلى أداة إقرار للتشريعات التي تصدرها الحكومة، دون الحقّ في مناقشة الحكومة أو مراقبة سياستها، مضيفةً «إنّ المجلس يفتقد الاستراتيجيّة التشريعيّة».


title: لولوة العوضي

text: وصفت الأمين العام للمجلس الاعلى للمرأة الأستاذة لولوة العوضي قانون الجنسية المعد من قبل الحكومة والمحال إلى مجلس النواب بالقانون غير المنصف للمرأة البحرينية المتزوجة من أجنبي ولم يأخذ بتوصيات المجلس الأعلى للمرأة المرفوعة من الديوان الملكي كما أنه لا يتفق مع المشروع الإصلاحي للملك الذي أعطى المرأة البحرينية جميع حقوقها السياسية. جاء ذلك خلال الاجتماع الذي جمع بشهر يونيه من العام 2006 لجنة الشؤون الخارجية والدفاع والأمن الوطني بمجلس النواب مع الحملة الوطنية للجنسية لأبناء المرأة البحرينية والمجلس الأعلى للمرأة بحضور بعض الحالات المتضررة من قانون الجنسية وقالت ان هذا القانون لم يرفع معاناة المرأة البحرينية المتزوجة من أجنبي ومعاناة أولادها كما أنه لم يراع لا من قريب ولا من بعيد احتياجات المرأة البحرينية التي تعاني معاناة شديدة وهو ما تكشف عنه الحالات التي تصل إلى المجلس الاعلى للمرأة أو التي تحدثت عنها الحملة الوطنية للجنسية لابناء المرأة البحرينية أو ما ينشر في الصحافة المحلية من مآس وعراقيل أمام أبناء المرأة البحرينية المتزوجة من أجنبي . وكشفت لولوة العوضي عن أن هناك توجيها من الديوان الملكي بمنح أبناء المرأة البحرينية المتزوجة من أجنبي حق الحصول على الجنسية البحرينية وخاصة أن هناك قائمة قد رفعت إلى جلالة الملك وقد حصل جزء منهم على الجنسية البحرينية وسوف ينظر كذلك إلى باقي الطلبات التي تصل إلى المجلس الأعلى والحالات التي وصلت إلى الحملة الوطنية للجنسية والتي انفردت بنشرها أخبار الخليج. وقالت ان المجلس الأعلى للمرأة قدم مقترحا بإضافة مادة إلى قانون الجنسية تنص على «أن للمك حق منح أبناء المرأة البحرينية المتزوجة من أجنبي الجنسية البحرينية طالما أعلنت رغبتها في حصول أبنائها على الجنسية وأن تكون الإقامة مشروعة في البحرين وأن تكون مستمرة مدة لا تقل عن خمس سنوات، كما اشترطت المادة موافقة الأب على الجنسية ويستثنى من طلب هذه الموافقة حالة أبناء المرأة المطلقة والأرملة أو في حالة فقدان الأب، ويكون للأبناء حال بلوغهم سن الرشد الخيار بين الاحتفاظ بالجنسية البحرينية أو التنازل عنها«.


title: لولوة العوضي

text: حصلت على وسام البحرين من الدرجة الأولى.


title: لولوة العوضي

text: إيناس شبيب


title: سزاريا ايفورا

text: ولدت سزاریا ايفورا في 27 من شهر أغسطس 1941 وتوفت في 14 من شهر كانون الأول 2011، وكانت مُطربة شعبية تُلقب بذات الرأس الأخضر،ولُقبت ب "بيرفوت ديفا" لأداء العروض بدون حذاء، وكانت تُعرف أيضًا باسم "ملكة مورنا".


title: سزاريا ايفورا

text: ولدت "سيز" (كما كانت معرُوفة بين الأصدقاء) في 27 آب 1941 في منديلو، ساو فيسنتي بالرأس الأخضر. عندما كانت في السابعة من عُمرها، توفى والدها (الذي كان موسيقيًا لبعض الوقت )، وعندما بلغت من العمر العشر سنوات، وُضعت في دار للأيتام، حيثُ من الصعب على والدتها تربية جميع الأطفال الستة. وفي سن ال 16، اقنعها صديقها للغناء في حانة على البحارة.


title: سزاريا ايفورا

text: في الستينيات، بدأت سزاريا الغناء على السفن السياحية البرتغالية التي تتوقف عند منديلو، وكذلك على الراديو المحلي.إلا أنه في عام 1985 قام المُغني "بنا" من الرأس الأخضر بدعوتها، فذهبت للقيام بأداء في البرتغال. وقام المُنتج "خوسيه دا سيلفا" باكتشافها في لشبونة ، ودعت للتسجيل في باريس.


title: سزاريا ايفورا

text: وجاء نجاح إيفورا الدولي فقط في عام 1988 مع صدور أول ألبوم لها "La Diva Aux Pieds Nus"، الذي سُجٍل في فرنسا. بيع لها عام 1992 من ألبوم "ملكة جمال Perfumado" أكثر من 300،000 نسخة في جميع أنحاء العالم، وشمل واحدة من أغانيها الأكثر شهرة، "Sodade".


title: سزاريا ايفورا

text: جلب ألبوم سيزاريا لعام 1995 نجاحها الدولي الأوسع وترشيحه الأول لجائزة جرامي. في عام 1997، فاز ألبومها "KORA" بجميع جوائز المُوسيقى الأفريقية في ثلاث فئات: "أفضل فنان في غرب أفريقيا"، "أفضل ألبوم" و"استحقاق لجنة التحكيم". وفي عام 2003، مُنح ألبومها "فوس دي عمر" أو "Voz d'Amor" جائزة جرامي في فئة موسيقى العالم.


title: سزاريا ايفورا

text: في عام 2010، قامت إيفورا بسلسلة من الحفلات المُوسيقية، وكانت آخرها في لشبونة يوم 8 مايو. بعد يومين من إصابتها بأزمة قلبية، حيثُ اجريت لها عملية جراحية في مستشفى في باريس. وفي صباح يوم 11 مايو 2010 اقلعت عن التهوية الرئوية الاصطناعية، ويوم 16 مايو خرجت من وحدة العناية المُركزة، ونُقلت إلى العيادة لمزيد من العلاج. ففي أواخر سبتمبر 2011، أعلن وكيل إيفورا أنها تُنهي حياتها المهنية بسبب سوء حالتها الصحية.


title: سزاريا ايفورا

text: في 17 ديسمبر 2011، توفت إيفورا في ساو فيسينتي، الرأس الأخضر، في السبعين من عُمرها، من فشل في الجهاز التنفسي وارتفاع ضغط الدم. وذكرت صحيفة إسبانية أنه قبل 48 ساعة من وفاتها، كانت لا تزال تلقي الناس - وتُدخن - في منزلها في منديلو، فدائما لها شعبية ومحبوبة لذلك أبوابها مفتوحة للجميع.


title: كريستين صفير

text:
كريستين أسود صفير هي الرئيس التنفيذي في تريتس القابضة (المشغلة لمطاعم "سمسم" و"غرين فلافل")، والرئيس التنفيذي لشركة ميتينغ بوينت المشغلة لمقاهي دانكن دونتس في لبنان منذ عام 1996.
هي عضو مجلس الإدارة في “الجمعية اللبنانية لتراخيص الامتياز”، وعضو ناشط في "الرابطة اللبنانية لسيدات الأعمال".
فازت صفير بجائزة المرأة الناجحة في مجال الضيافة (Women Achiever in Hospitality)، في معرض هوريكا (Horeca)، عام 2010، وجائزة الريادة (Pathfinder Award)، عام 2007. ونالت عام 2014 لقب "قائد عالمي شاب" من المنتدى الاقتصادي العالمي.
تحمل صفير ماجستير في التسويق عام 2004 من المدرسة العليا لإدارة الأعمال في لبنان، و ماجستير في علوم الأغذية عام 1996 من جامعة ماغيل بكندا، وبكالوريوس في العلوم، قسم التغذية وعلم التغذية عام 1994 من الجامعة الأميركية في بيروت، لبنان.
فازت صفير بجائزة أريبيان بزنس لأفضل سيدة أعمال لعام 2011. وقع عليها الاختيار عام 2013، لتكون ضمن أقوى 100 امرأة في العالم؛ إذ حصلت على المركز الـ 94 عربيا والمركز الـ 11 محليا.
يذكر أن كريستين صفير حصلت على أول امتياز لـ دانكن دونتس في لبنان في سن الـ 22 عاما، واستطاعت أن تزيد حجم الأعمال لتدير 30 فرعاً تضم 250 موظفاً في غضون سنوات.


title: كريستين صفير

text: وُلدت كريستين صفير في لبنان. و بمرور الوقت حصلت على 3 شهادات: شهادة ماجستير في التسويق عام 2004 من كلية الدراسات العليا في إدارة الأعمال (École Supérieure des Affaires) بلبنان. ثم نالت شهادة ماجستير في علوم الأغذية عام 1996 من جامعة ماغيل (McGill University) بكندا، وشهادة بكالوريوس في العلوم، قسم التغذية وعلم التغذية عام 1994 من الجامعة الأميركية في بيروت بلبنان. و بالتالي، لديها خبرة في عدّة مجالات، من المطاعم إلى تراخيص الامتياز والمبادرة. وتتحدّث ثلاث لغات: العربية، الفرنسية والإنكليزية.


title: كريستين صفير

text:
حصلت كريستين صفير على أول امتياز لـ«دانكن دونتس» في لبنان في سن الـ22 عاماً، واستطاعت أن تزيد حجم الأعمال لتدير 30 فرعاً يضم 250 موظفاً في غضون سنوات. وتعتبر صفير أن تأسيس عمل خاص يعتبر أسهل في الدول العربية ولبنان عنه في الغرب؛ وذلك لأن المجالات تكون مفتوحة، ولا توجد نساء كثيرات لديهن عمل خاص في المجال نفسه الذي تقرر دخوله، ما يجعل من ذلك فرصة سانحة لتأسيس أعمال خاصة للسيدات. هي المسؤولة التنفيذية، منذ 2008، لـTreats Holding, Semsom ومسؤولة تنفيذية، منذ 1996، لـMeeting Point, Dunkin Donuts Lebanon.
خلال حديثها في منتدى أريبيان بزنس الأول لسيدات الأعمال والذي يجري تنظيمه من قبل مجلة أريبيان بزنس في فندق أرماني بدبي، أشارت سيدة الأعمال اللبنانية كريستين صفير إلى أن فرص النساء في مجال العمل آخذة في الارتفاع مع تزايد أعدادهن من حيث إدارة شركاتهم الخاصة أو تولي مناصب مهمة في شركات كبيرة. و قالت صفير: "سواء كنت رجل أعمال أو سيدة أعمال، فإن هذا لا يشكل فرقاً كبيراً. أنا أعرف الكثير من سيدات الأعمال الناجحين واللواتي يواجهن نفس التحديات التي يجدها الرجال". وتعتبر صفير أن تأسيس عمل خاص يعتبر أسهل في الدول العربية ولبنان مثلاً عنه في الغرب، وذلك لأن المجالات تكون مفتوحة ولا يوجد نساء كثيرات لديهن عمل خاص في نفس المجال الذي تقرر دخوله، ما يجعل من ذلك فرصة سانحة لتأسيس أعمال خاصة للسيدات. وتضيف بالقول: "إننا نرى مع المرور الوقت المزيد من سيدات الأعمال اللواتي ينجحن بالتوفيق بين العمل والأمور العائلية".