title: George McClellan

text: Choisi par les démocrates pour être gouverneur du New Jersey, il est élu et sert un mandat, de 1878 à 1881, durant lequel il se montre un administrateur conservateur et consensuel. Il termine sa carrière politique en soutenant activement l'élection de Grover Cleveland en 1884. Il espère alors être nommé secrétaire à la Guerre, mais sa candidature est entravée par des rivalités politiques internes. Il consacre les dernières années de sa vie à voyager et à écrire. Il défend sa carrière militaire dans "McClellan's Own Story", publié à titre posthume en 1887. Il meurt soudainement à l'âge de , à Orange (New Jersey), le . Il est enterré au "Riverview Cemetery", à Trenton.


title: George McClellan

text: Son fils, Georges B. McClellan Jr. (1865-1940) devint un homme politique, représentant de l'État de New York au Congrès américain et maire de New York de 1904 à 1909. Sa fille, Mary (« May ») (1861 – 1945), épouse un diplomate français et passe la plus grande partie de sa vie à l'étranger. Son épouse Ellen décède à Nice, en France, alors qu'elle rend visite à May à la « Villa Antietam ». Ni Max, ni May ne donneront à George McClellan de petits-enfants.


title: George McClellan

text: Le "New York Evening Post" fait remarquer dans la nécrologie de McClellan que . Cette virulente discussion a continué pendant plus d'un siècle. McClellan est généralement classé parmi les plus mauvais généraux de la guerre de Sécession. Toutefois, le débat sur la compétence et les talents de McClellan demeure l'objet de nombreuses controverses parmi les historiens de la guerre de Sécession et militaires. Il est universellement salué pour ses capacités d'organisation et pour ses très bonnes relations avec ses troupes. Ses troupes l'appelaient affectueusement , d'autres parfois l'appelaient le (en anglais ). Il est suggéré que sa réticence à entrer dans la bataille est causée en partie par un désir intense d'éviter de répandre le sang de ses hommes. Ironiquement, cela a conduit à ne prendre aucune initiative contre l'ennemi et donc passer à côté de grandes opportunités de victoires décisives, ce qui aurait permis de terminer la guerre bien avant, et ainsi d'épargner la vie de dizaines de milliers de soldats morts au cours des batailles ultérieures. Les généraux qui furent couronnés de succès durant la guerre, comme Lee et Grant, étaient plus agressifs et disposés à exposer leurs troupes aux aléas d'une bataille cruciale, même si tous les préparatifs n'en avaient pas été achevés.


title: George McClellan

text: McClellan résume ainsi, dans ses "Memoires", sa tendance à la prudence :


title: George McClellan

text: La réticence de McClellan à attaquer l'ennemi n'est probablement pas une question de courage personnel, puisqu'il a prouvé sa bravoure durant les combats de la guerre américano-mexicaine. Stephen Sears écrit :


title: George McClellan

text: Karl Marx et Friedrich Engels, dans leurs écrits sur la guerre de Sécession, ont pour leur part ouvertement accusé McClellan de sympathie cachée pour la Confédération, son apparente incompétence n'étant qu'une forme passive de trahison ayant justifié sa mise à l'écart. Son héritage défie donc les jugements hâtifs. Après la guerre, Ulysses S. Grant, invité à évaluer McClellan comme général, répondit : .


title: George McClellan

text: McClellan a lui-même contribué, en publiant ses mémoires, aux polémiques qui l'entourent. L'historien Allan Nevins a ainsi pu écrire : « ceux qui étudient l'histoire seront éternellement reconnaissants à McClellan d'avoir lui-même révélé ses faiblesses dans ce livre posthume. ». Doris Kearns Goodwin estime qu'une analyse de sa correspondance privée pendant la guerre révèle une tendance à la mégalomanie et une autosatisfaction débridée. McClellan avait terminé une première version de ses mémoires en 1881, mais le seul exemplaire existant fut détruit par le feu ; il en rédigea donc une nouvelle version qui fut publiée après sa mort, en 1887, sous le titre de "McClellan's Own Story" ("Histoire de McClellan par lui-même"). Cette version étant inachevée, son exécuteur littéraire, William C. Prime, qui publiait, à New York, le "Journal of Commerce" favorable à McClellan, la compléta en y ajoutant des extraits de 250 lettres écrites par McClellan à sa femme pendant la guerre, lettres dans lesquelles il avait pris l'habitude de dévoiler ses états d'âme et ses opinions sans aucun travestissement.


title: George McClellan

text: Si la réputation de McClellan a souffert, il existe cependant une école historiographique qui considère que ce discrédit a été exagéré, principalement sur quatre points. Tout d'abord, les défenseurs de McClellan mettent avant qu'il était un Démocrate conservateur, doté d'un réel charisme, et que ses initiatives militaires auraient été délibérément sabotées par les Républicains radicaux, par crainte de son potentiel politique. Deuxièmement, ils mettent en avant le fait que les mêmes Républicains radicaux, sortis vainqueurs de la guerre, étaient en situation d'en écrire l'histoire et de placer McClellan, leur rival politique de l'époque, sous le pire des éclairages. Troisièmement, ils estiment que les historiens de la guerre de Sécession, rivalisant de zèle pour bâtir le mythe posthume de Lincoln, auraient été amenés à attribuer les échecs militaires du début de la guerre à McClellan, alors que la responsabilité aurait dû en être partagée entre Lincoln et son ministre de la Guerre, Edwin M. Stanton. Enfin, selon eux, Lincoln et Stanton auraient constamment œuvré à affaiblir McClellan, en raison de son attitude conciliante envers le Sud, qui aurait subi une défaite moins écrasante si la campagne de la Péninsule avait abouti à la chute de Richmond. Les tenants de ces thèses estiment que McClellan est mis en cause en raison de sa personnalité, considérée comme cassante, bien plus que pour ses performances réelles sur le champ de bataille.


title: George McClellan

text: Plusieurs repères géographiques et institutions ont été nommés en hommage à George B. McClellan. Ainsi, il existe le Fort McClellan en Alabama, la "McClellan Butte" dans la forêt nationale du Mont Baker-Snoqualmie, où il fit un voyage en 1853, lorsqu'il dirigea une étude sur la Pacific Railroad, la "McClellan Street" à North Bend, la "McClellan Street" à Philadelphie, la "McClellan Road" à Cupertino en Californie, la "McClellan Elementary School" à Chicago, et une statue équestre de bronze en l'honneur de McClellan à Washington. Il existe une autre statue équestre en son honneur face au Philadelphia City Hall et une autre au mémorial Smith, à la jonction de South Concourse Drive et Lansdowne Drive à Philadelphie, réalisée par d' (au sommet de la jetée sud).


title: Guri

text: Guri est une ville de la Corée du Sud, dans la province du Gyeonggi. Son nom, qu'elle doit à d'anciennes mines, signifie cuivre en coréen.


title: Guri

text: Les tombes royales de Donggureung, de la dynastie Joseon sont situées dans la ville, ainsi que la colline Achasan, site d'une forteresse dans la période Baekje.


title: Guri

text: Guri est une ville à part entière depuis 1986. Elle a fait partie de Yangju jusqu'en 1980 puis de Namyangju jusqu'en 1986. La ligne de banlieue Jungang Line relie Guri à Séoul.


title: Guri

text: La chanteuse BoA, Le chanteur Xiumin, La chanteuse Jihyo ainsi que le chanteur sont nés à Guri


title: Olivier Delorme

text: Olivier Delorme est un écrivain et historien français né le à Chalon-sur-Saône (Saône-et-Loire).


title: Olivier Delorme

text: Après avoir passé l'agrégation d'histoire en 1982 et avoir enseigné (à l’Institut d'études politiques de Paris notamment), Olivier Delorme se consacre à l'écriture.


title: Olivier Delorme

text: Passionné par la Grèce, il vit entre Paris et Nisyros dans le Dodécanèse.


title: Olivier Delorme

text: En 2014, Olivier Delorme reçoit le prix « Mondes en guerre, mondes en paix » pour les trois volumes de "La Grèce et les Balkans", lors du 11° Salon du Livre d’Histoire de Verdun.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Le canton de Beauvoir-sur-Mer est une ancienne division administrative française située dans le département de la Vendée et la région des Pays-de-la-Loire.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Créé en 1790 en tant que canton de Beauvoir et connu sous ce nom jusqu’en 1956, il est supprimé en à la suite d’un découpage cantonal opéré en 2014.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Sous la Révolution française, pendant la mise en œuvre des décrets de l’Assemblée nationale concernant la division du royaume en 83 départements ( et ), un décret particulier du porte implicitement création du canton au sein du district ; les textes de la Constituante sont par la suite ordonnés dans des lettres patentes de données le . La division admet alors un chef-lieu fixé dans la municipalité de Beauvoir.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Le maintien du canton est projeté dans la loi concernant la division du territoire de la République et l’administration du (). Aussi, en vertu de l’arrêté du (), deux communes rejoignent le canton (L’Île-Bouin et Notre-Dame-de-Mont). Cependant, par arrêté du (), la commune de Notre-Dame-de-Mont est attribuée au canton de Saint-Jean-de-Mont nouvellement créé.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Le vendémiaire an IX (), la commune de La Crosnière est rattachée à Beauvoir.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Le canton est créé le sous le nom de « canton de Beauvoir ».


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Par décret du avec effet au , la commune abritant le chef-lieu prend comme appellation celle de « Beauvoir-sur-Mer », induisant le changement de nom du canton, qui conserve sa dénomination jusqu’à sa suppression.


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Administrativement, le canton se situe au sein du département de la Vendée, dans le district de Challans de 1790 à 1795. À partir de la loi concernant la division du territoire de la République et l’administration (), le canton relève du premier arrondissement départemental, baptisé, au sens de l’arrêté du (), « arrondissement des Sables-d’Olonne ».


title: Canton de Beauvoir-sur-Mer

text: Le canton de Beauvoir-sur-Mer est la circonscription d’élection d’un des membres du conseil général de la Vendée, désigné lors des élections cantonales.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: Casimir I de Cieszyn (en polonais "Kazimierz I Cieszyński"), de la dynastie des Piasts, est né entre 1276 et 1290, et est mort en 1358.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: Casimir I est duc de Cieszyn (à partir de 1315), de Siewierz (à partir de 1337) et de Bytom (à partir de 1357). En 1327, il est devenu un vassal de la Bohême.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: Casimir est le second fils du duc Mieszko de Cieszyn. Il est le frère cadet de Ladislas d'Oświęcim. Lorsque leur père décède vers 1315, c'est Casimir qui hérite de la plus grande partie du duché paternel, avec Cieszyn comme capitale.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: En 1321, Casimir épouse Euphémie, la fille du duc Trojden I de Czersk. Ce mariage marque le début d'une longue période de relations privilégiées entre les lignées Piast de Cieszyn et de Mazovie.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: Au début de son règne, Casimir entretient de bons rapports avec Ladislas le Bref, le duc de Cracovie qui devient roi de Pologne en 1320. Entre 1321 et 1324, le duché de Cieszyn subit plusieurs attaques des Lituaniens, les alliés de Ladislas le Bref. Casimir se tourne alors vers la Bohême et rend un hommage de vassalité au roi de Bohême Jean de Luxembourg le 18 février 1327 à Opava. Le 23 février 1327, Casimir conclut un accord avec Jean de Luxembourg par lequel ses descendants pourront hériter du duché et par lequel le duché peut conserver une large autonomie. La Pologne reconnaitra les droits de la Bohême sur Cieszyn lors du traité de paix de Namysłów de 1348.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: Casimir s'efforce d'empêcher l'émiettement de son territoire. C'est pour cela qu'il ne désigne qu'un seul successeur parmi ses cinq fils. Casimir s'efforce également d'agrandir son territoire. En 1337, il achète au duc de Bytom la région de Siewierz. Il reçoit également du duc de Brzeg la région de Namysłów en gage. Il revendique aussi la succession du duché de Koźle et Bytom, grâce à quoi il obtient la moitié du duché un an avant sa mort (le duché de Bytom avec Bytom, Gliwice, Toszek et Pyskowice). Par contre, il ne réussit pas à obtenir le duché de Racibórz lorsque Lech de Racibórz s'éteint en 1336 sans laisser de descendant. Jean de Luxembourg donne le duché à Nicolas II d'Opava, le dernier représentant de la dynastie des Přemyslides.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: Comme son père, Casimir s'attache à développer les villes. Il reconstruit également le château de Cieszyn. Casimir I de Cieszyn décède en 1358. Il est inhumé dans la crypte de l'église des Dominicains de Cieszyn.


title: Casimir Ier de Cieszyn

text: De son mariage en 1321/1324 avec Euphémie de Mazovie (née 1310 morte vers 1373) fille de Trojden de Czersk, il a eu cinq fils et quatre filles :


title: Fédération Solidaires finances

text: La Fédération Solidaires finances (ex Fédération des syndicats unitaires (FDSU)) regroupe différents syndicats de l'Union syndicale Solidaires du Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie.


title: Fédération Solidaires finances

text: La fédération a été créée en 1990 sous le nom FDSU (Fédération des syndicats unitaires) après le conflit social au ministère des finances de 1989. Par le passé elle a regroupé des organisations membres ou non de Solidaires puis en 2008, lors de son elle a repris son nom de Solidaires finances. La FDSU est forte de adhérents


title: Fédération Solidaires finances

text: Les membres de la fédération sont :


title: Fédération Solidaires finances

text: La Fédération Solidaires finances, deuxième fédération syndicale du MINEFI, fonctionne selon les principes de respect, d'indépendance et d'égalité entre ses membres.


title: Fédération Solidaires finances

text: La Fédération Solidaires finances agit au sein du Ministère de l'économie, des finances et de l'industrie (MINEFI) autour des valeurs de protection, de revendications, de convivialité, de démocratie, de la liberté de débattre, de la solidarité, et s'inscrit fondamentalement dans le mouvement général des travailleurs.


title: De haeretico comburendo

text: Sous l'instigation de l'archevêque de Canterbury, Thomas Arundel, le haeretico comburendo (littéralement « l'hérétique doit être brûlé ») est un décret promulgué par le roi Henri IV d'Angleterre datant de 1401. C'est la première loi anglaise émanant du pouvoir civil contre toutes les hérésies. Elle marque le début de la lutte contre les Lollards en leur interdisant la possession ou la traduction de la bible. Est aussi condamnée à mort par "la peine du feu" toute personne se livrant à la divination et à la sorcellerie en Angleterre.


title: De haeretico comburendo

text: Afin d'échapper au châtiment, l'hérétique doit reconnaître ses erreurs et abjurer ses croyances.


title: Nanami

text: Nanami (en hiraganas ) est un prénom japonais féminin.


title: Nanami

text: Ce prénom est très fréquent et se retrouve actuellement principalement parmi les jeunes. Il est actuellement le deuxième plus fréquemment donné aux enfants.


title: Nanami

text: Nanami peut notamment s'écrire en kanjis :


title: Économie des organisations

text: L'économie des organisations est une branche de l'économie qui étudie l'ensemble des arrangements institutionnels permettant la mise en œuvre de la production et l'échange de biens et de services.


title: Économie des organisations

text: Dans un sens plus restreint, l'économie des organisations consiste dans l'étude de l'organisation comme entité économique spécifique, l'entreprise étant l'organisation analysée de manière privilégiée.


title: Économie des organisations

text: L'économie des organisations s'intègre également dans le corpus plus large de la théorie des organisations avec d'autres disciplines comme la sociologie des organisations.


title: Économie des organisations

text: Depuis l'antiquité l'organisation a été un sujet d'analyse. Platon idéalisait les fonctions des individus au sein de sa société par la division du travail. Au , Adam Smith est un des premiers auteurs à réfléchir au fonctionnement de l'entreprise. Il met en valeur le fait que la division du travail par la spécialisation en fonction des compétences permet de dynamiser le marché (exemple de la manufacture d'épingle). Dans cette optique, l'entreprise et donc l'organisation reste une « boîte noire » dans la mesure où il n'analyse pas les phénomènes se produisant en son sein, mais simplement les motivations des individus et les conséquences sur le marché. L'individu simplifié ne recherche ici que la satisfaction de ses intérêts personnels d'un point de vue purement économique. Toutefois, il ne faut pas oublier qu'Adam Smith considère d'autres motifs d'actions dans sa « Théorie des sentiments moraux ». Cette conception d'un individu recherchant à maximiser ses avantages propres sera reprise par plusieurs auteurs dont John Stuart Mill ou encore Vilfredo Pareto au début du . Ce dernier développera le concept d'Homo œconomicus décrivant un individu parfaitement égoïste et maximisateur de sa propre utilité.


title: Économie des organisations

text: Ces hypothèses furent partiellement reprises par la théorie néoclassique (voir la théorie néoclassique du producteur). Cette école simplifie l'entreprise par une fonction de production déterminant le comportement de l'entrepreneur, supposé rationnel. Ce dernier est guidé par un objectif unique de maximisation du profit (de l'utilité) à partir de l'utilisation de deux facteurs de production (le capital et le travail) dans une économie où règne une concurrence simplifiée (pure et parfaite). L'entreprise est perçue comme un point et un automate. La théorie économique explique alors l'existence de l'entreprise par le facteur technologique : l'entreprise est le lieu permettant de transformer certains "inputs" (travail, capital fixe, capital circulant, capital humain) en "outputs" (biens et services commercialisés sur le marché).


title: Économie des organisations

text: L'article de Ronald Coase, « The Nature of the Firm », publié en 1937, marque une des ruptures avec l'approche néoclassique standard de l'organisation. À partir des années 1940, il se développe en effet un ensemble d'approches alternatives ambitionnant de répondre à diverses questions :


title: Économie des organisations

text: L'œuvre de Masahiko Aoki conduit de plus à repenser l’articulation entre institutions, organisations et agents individuels, articulation seule à même de saisir la dynamique historique des économies. Pour lui, l'organisation doit réaliser le choix entre gain de spécialisation et communication horizontale pour une coordination optimale comme celle observée dans les entreprises japonaises des années 1990. Une coordination entre les apporteurs de capitaux et avec les salariés par la médiation du manager est ainsi révélée.


title: Économie des organisations

text: Ces ruptures nous amènent à regrouper les différentes théories économiques modernes de l'organisation en trois catégories : les approches « contractualistes », les approches « cognitivistes » et les approches « politiques ».


title: Économie des organisations

text: Les approches contractualistes de l'organisation renvoient à la branche néoclassique de la nouvelle économie institutionnelle (on parlera de « théorie standard étendue ») : l'entreprise y est conçue comme un « nœud de contrats » à partir desquels est organisé la production.


title: Économie des organisations

text: L'article de 1937 de Coase marque la naissance du concept de coût de transaction, concept au centre des approches contractualistes des organisations. Dans cet article, Coase tente de déterminer les raisons pour lesquelles il existe, à côté du marché, des modes alternatifs de coordination des activités des agents économiques tels que les organisations et plus spécifiquement l'entreprise.


title: Économie des organisations

text: Pour Coase l'explication vient de ce que le recours à la coordination marchande, c'est-à-dire par le système de prix, entraîne des coûts de trois sortes : « coûts de recherche et d’information » (par exemple, coûts liés à la découverte des prix adéquats), « coûts de négociation et de décision » (par exemple, coûts de négociation et de conclusion des contrats), « coûts de surveillance et d’exécution » (par exemple, coûts liées à la surveillance des prestataires). Cet ensemble est regroupé sous le terme générique de coûts de transaction. Coase affirme alors que les agents préféreront recourir à un mode de coordination alternatif, fondé sur la hiérarchie et non sur le système de prix, à partir du moment où les coûts de transaction liés à la coordination marchande dépasseront ceux liés à la coordination hiérarchique (cette relation est connue sous le nom de « Théorème de Coase »). La relation inverse est évidemment également valable. Avec Coase, marché et hiérarchie sont donc conçus comme les deux formes alternatives de coordination.


title: Économie des organisations

text: L'intuition de Coase restera plus ou moins ignorée pendant plus de quarante ans. Il faut attendre les travaux de Oliver Williamson dans les années 1970 et 80 pour que les intuitions coasiennes soient formalisées, au travers de la théorie des coûts de transaction. Outre Coase, Williamson fonde son approche sur les apports d'une série d'auteurs : J.R.Commons, Herbert Simon, Kenneth Arrow ou encore l'historien Alfred Chandler. Williamson commence par donner des fondements microéconomiques à son approche à partir de deux postulats sur le comportement des agents économiques : d'une part, dans la lignée de Simon, Williamson postule que ceux-ci ne sont dotés que d'une rationalité limitée, ce qui indique que si les agents sont rationnels (i.e. ils ont des préférences et des objectifs qu'ils cherchent à atteindre), ils sont néanmoins limités sur le plan cognitif de telle sorte qu'ils ne peuvent pas calculer tous les états de la nature envisageables avant d'agir. D'autre part, ces mêmes agents sont supposés être opportunistes, c'est-à-dire qu'ils peuvent recourir à la ruse ou à la triche pour parvenir à leurs fins.


title: Économie des organisations

text: Les agents économiques concluent entre eux des transactions. Trois facteurs viennent différencier ces dernières : la spécificité des actifs échangés, l'incertitude et la fréquence. Un actif (matériel, humain etc.) est dit spécifique quand une transaction requiert un investissement durable et que celui-ci est peu, voire pas du tout redéployable sur une autre transaction. Dans ce cas, l'agent qui engage l'actif dans une transaction se retrouve dans une situation de dépendance vis-à-vis de l'autre partie. Ce lien de dépendance durable qui se crée rend la transaction marchande typique inadaptée car une série de problèmes se pose (contrôle du respect des engagements, définition des règles de partage des résultats de la coopération etc.). L'incertitude, combinée à la rationalité limitée des agents et à leur opportunisme, induit la probabilité plus ou moins importante de survenance d'aléas liés aux transactions. Plus l'incertitude est importante, plus la structure institutionnelle sous-tendant l'échange doit être en mesure de répondre efficacement à ces aléas. Enfin, la fréquence d'une transaction est fonction croissante de la spécificité des actifs engagés : plus un actif est spécifique, plus les parties engagées sont susceptibles d'être amenées à agir conjointement.


title: Économie des organisations

text: Avec ces données en main, il est alors possible d'énoncer l'idée centrale de la théorie des coûts de transaction : l'arrangement institutionnel choisi (entreprise, marché ou toute forme d'organisation « hybride » [sous-traitance, concession, alliance, réseaux etc.]) sera celui qui minimisera les coûts de transaction plus les coûts de production.


title: Économie des organisations

text: On peut alors esquisser une typologie des différentes formes d'arrangements institutionnels envisageables suivant le degré de spécificité des actifs, l'incertitude et la fréquence des transactions. À niveau d'incertitude donné, Williamson montre ainsi que plus la spécificité et la fréquence sont importantes, plus l'arrangement institutionnel adopté tendra vers une intégration verticale des activités et donc vers un mode de coordination administratif. Williamson indique que l'intégration verticale et l'extension de la coordination hiérarchique sont limitées en raison des problèmes d'incitation et de bureaucratie. L'intégration entraîne des distorsions et des coûts qui lui sont spécifiques.


title: Économie des organisations

text: Deux points supplémentaires sont à noter : d'une part, Williamson s'appuie sur cette grille de lecture pour expliquer l'apparition des nouvelles formes d'organisation et notamment le développement de la structure divisionnelle au cours du , mise en avant par ailleurs par Chandler. À partir d'un raisonnement déductif, Williamson tente de montrer que cette forme d'organisation s'est imposée car elle minimise les coûts de transaction en faisant apparaître un marché interne à l'entreprise. D'autre part, Williamson s'éloigne pour partie des analyses originelles de Coase en minimisant l'opposition entre les coordinations marchandes et hiérarchiques. Notamment dans ses travaux les plus récents, Williamson tend en effet à aborder les entreprises comme un nœud de contrats où employés et employeurs sont appréhendés comme des fournisseurs et des clients.


title: Économie des organisations

text: Les théories de l'agence (Michael C. Jensen et William H. Meckling) et des droits de propriété (Armen Alchian et Harold Demsetz) constituent des applications directes du cadre analytique néoclassique aux situations où se manifeste des asymétries d'informations entre les agents. Ces derniers sont supposés rationnels et maximisateurs mais l'abandon de l'hypothèse d'information parfaite est à l'origine de l'émergence de problèmes de coordination et d'incitation. L'entreprise apparaît alors comme un arrangement institutionnel susceptible d'y répondre.


title: Économie des organisations

text: La théorie des droits de propriété part du postulat que tout échange entre agents correspond en fait à un échange de droits de propriété sur des objets (le droit d'utilisation, d'en tirer un revenu, de le céder à un tiers). Les coûts organisationnels étant alors fonction de la nature de ces droits et en particulier du niveau d'exclusivité d'utilisation et de transférabilité. La fonction des droits de propriété est aussi d'internaliser les externalités et de fournir ainsi aux individus des incitations à créer et à valoriser des actifs. La définition des droits de propriété doit permettre de parvenir à une situation d'allocation optimale des ressources (voir Théorème de Coase). L'organisation, et plus spécifiquement l'entreprise capitaliste (ou firme), est alors vue comme une structure spécifique de droits de propriété devant permettre la mise en œuvre d'incitations et de procédures de contrôle efficaces et efficientes. La plupart des travaux s'inscrivant dans ce cadre d'analyse débouchent sur la conclusion que la firme capitaliste, et plus spécifiquement la société par actions, a émergé du fait de la supériorité du système de droits de propriété privés sur toutes les autres formes d'organisation de la production, à commencer par l'entreprise publique. Adolphe Berle et Gardiner Means soutiennent de plus l'idée que seul le manager a les compétences pour rendre l'organisation efficace par rapport à l'actionnaire. Le contrôle de l'actionnaire et du chiffre d'affaires devient indispensable à l'organisation dans le cadre néanmoins d'une certaine concurrence entre dirigeants.


title: Économie des organisations

text: La théorie de l'agence s'inscrit dans le prolongement direct de la théorie des droits de propriété. Jensen et Meckling (1976) définissent ainsi la relation d'agence comme un contrat pour lequel une ou plusieurs personnes (le principal) engage une autre personne (l'agent) pour exécuter en son nom une tâche quelconque qui implique une délégation d'un certain pouvoir de décision à l'agent. L'entreprise est définie comme un nœud de contrats spécifique passé entre les détenteurs des facteurs de production (le capital et le travail) et leurs « clients ». Cette vision a plusieurs implications fortes : l'entreprise est perçue comme une fiction légale, n'ayant pas d'existence propre et donc de réelles frontières, et surtout la distinction marché/organisation héritée de Coase perd une grande partie de sa signification. L'entreprise est ici appréhendée comme une forme d'organisation visant à minimiser les coûts d'agence liés à l'asymétrie d'information. Il s'agit en fait de trouver la structure de contrats devant permettre de mettre en place les incitations adéquates et de réaliser la coordination des agents en définissant un partage optimal entre les agents des risques et des bénéfices.


title: Économie des organisations

text: Comme pour la théorie des droits de propriété, la théorie de l'agence tend à montrer que c'est la configuration contractuelle la plus efficiente qui s'impose. Ainsi, dans un environnement complexe et lorsque l'entreprise est de taille importante (c'est-à-dire que les informations pertinentes sont réparties entre un grand nombre d'agents), il est argué qu'il est plus efficient de séparer le contrôle des décisions de gestion de celui des décisions de contrôle.


title: Économie des organisations

text: On peut regrouper sous le vocable « cognitiviste » la théorie des compétences développée notamment par Edith Penrose et George B. Richardson (bien qu'elle ait connue une plus grande audience dans les sciences de gestion) et les approches évolutionnistes.


title: Économie des organisations

text: La théorie des compétences a émergé avec l'ouvrage de Edith Penrose, paru en 1959, "The Theory of the Growth of the Firm". Penrose part d'une interrogation sur la croissance des entreprises : pourquoi la firme grandit-elle, dans quelle direction, quels sont les facteurs qui limitent son taux de croissance ?


title: Économie des organisations

text: Elle définit la firme comme un ensemble de ressources productives organisé dans un cadre administré. La fonction de la firme est d'acquérir et d'organiser, par le biais de plan, ses ressources (matérielles, immatérielles, humaines) dans le but de vendre avec profit, sur le marché, des biens et des services. Dans cette optique, la firme va être amenée à combiner de différentes manières l'ensemble de ses ressources. Or, du fait du caractère indivisible de certaines ressources, l'entreprise va le plus souvent disposer d'un excès de ressources. À cet excès, s'ajoute le fait que la firme accumule progressivement de l'expérience et améliore son processus productif. Ce sont ces deux facteurs (excès de ressources et accumulation d'expérience) qui permettent à l'entreprise de croître.


title: Économie des organisations

text: L'entreprise va faire ainsi usage des ressources en excès pour procéder à une diversification cohérente. Cet usage est fonction de trois éléments :


title: Économie des organisations

text: George B. Richardson vient approfondir les analyses de Penrose. Il commence par distinguer les activités des compétences. Les activités économiques correspondent chacune à une étape du processus de fabrication d'un bien ou d'un service. Elles forment un ensemble caractérisant les différentes industries. Ces activités sont mises en œuvre au sein d'organisations qui s'appuient sur des compétences appropriées. Par ailleurs, les activités se distinguent par deux caractères : la similarité (si les compétences sont adaptées car semblables) et la complémentarité (si les compétences sont adaptées car requises à une production spécifique). Dès lors, Richardson postule que la diversification d'une entreprise ne sera pas fonction du profit potentiel qu'elle pourra en tirer, mais des compétences à mobiliser. Une typologie des différentes formes de diversification peut alors être établie :


title: Économie des organisations

text: George B. Richardson approfondit également l'analyse de Penrose en étudiant les cas de coopération entre les firmes comme alternative au marché. Ainsi, il établit que les entreprises coopéreront quand les besoins de coordination seront étroits, l'étroitesse étant forte quand ces besoins sont qualitatifs, non anticipables et que les innovations introduites par les entreprises sont systémiques. C'est le cas si les activités sont peu complémentaires.


title: Économie des organisations

text: De nos jours, cette nécessité d'associer de plus des compétences très diverses et pointues (activités non similaires et peu complémentaires), réparties souvent dans le monde entier, alliée aux possibilités qu'apportent les moyens de communication actuels pour l'échange de données en temps réel et le travail en réseau, aboutit à la notion d'entreprise étendue.


title: Économie des organisations

text: Gary Hamel et C.K. Prahalad analysent aussi par l'approche ressource, la prise de décision d'externaliser une activité de l'organisation. Les compétences (Cœur de compétence) à ne pas externaliser sont celles qui donnent accès à de nombreux marchés, représentent un avantage perçu par le client, et sont difficilement imitables. Ils distinguent alors les compétences spécifiques, fondamentales, de ricochet (créent des synergies de manière indirectes), de protection et parasites (créent des coûts cachés). Les organisations disposant des bonnes compétences bénéficient alors de la motricité nécessaire pour réaliser d'autres stratégies.


title: Économie des organisations

text: Le programme de recherche scientifique évolutionniste a véritablement émergé avec Richard R. Nelson et Sidney G. Winter qui se reconnaissent de l'analyse de Joseph A. Schumpeter. L'analyse évolutionniste de la firme prend place dans un projet plus large voulant rendre compte du progrès technique et de l'innovation. L'approche évolutionniste peut aussi être classée dans les approches cognitives de l'organisation. En effet, l'idée que l'entreprise dispose de routines (compétences des individus, « skills ») pouvant se transmettre comme des gênes créant ainsi l'organisation par sélection naturelle, est de l'ordre du savoir. C'est le savoir de l'organisation qui est l'étalon de mesure de la transformation de l'organisation. La firme est envisagée comme étant constituée d'individus distincts et dotés de caractéristiques cognitives qui leur sont propres (individualisme méthodologique). Dans cette optique, la notion de routine se voit accordée une importance fondamentale : les comportements individuels sont guidés et coordonnés par des routines que les agents ont acquises au cours de leurs interactions. Les décisions sont pour cette approche de l'ordre de la rationalité procédurale et du « satisficing » : suivant l'analyse de Herbert Simon. Les approches évolutionnistes postulent que les agents sont dotés d'une rationalité procédurale qui indiquent qu'ils ne cherchent pas nécessairement les choix optimaux. La question centrale qui est posée est celle de la cohérence de l'entreprise et, en prolongement, les logiques d'évolutions et de transformations des différentes firmes.


title: Économie des organisations

text: Selon la théorie évolutionniste, les firmes se différencient par les routines individuelles et organisationnelles qui constituent leur patrimoine. Ces routines sont le fruit d'un processus d'apprentissage induit par la répétition des tâches et l'expérimentation. Cet apprentissage, qui se traduit par une amélioration des processus productifs et par la découverte de nouveaux modes opératoires, est de nature cumulatif. Il se matérialise par des routines organisationnelles tacites et difficilement transférables, seules une partie d'entre elles pouvant être codifiées. Les routines (représentant une part du capital immatériel de l'organisation : les compétences des individus) sont un premier facteur explicatif de l'organisation (des actifs spécifiques). Ces routines tacites sont fonction du système d'information, de la circulation d'information, du processus de décision et de l'organisation du travail. Les routines sont sensibles aux conflits.


title: Économie des organisations

text: L'évolution de la firme se fait le long d'un sentier déterminé par la nature des actifs spécifiques mobilisés. Notamment, la trajectoire suivie par les firmes est essentiellement fonction des actifs secondaires, c'est-à-dire les actifs ne rentrant pas de manière prioritaire dans l'activité principale de l'entreprise. Ce sont les opportunités technologiques, qui apparaissent le plus souvent de manière aléatoire, qui expliquent les bifurcations dans ces trajectoires. Le sentier d'évolution est donc fonction d'un processus d'hérédité (les routines qui sont reproduites dans la firme) et d'un processus de variation (changement dans les routines induit par les actifs secondaires et les opportunités technologiques). L'innovation est considérée comme une mutation. Cette mutation est générée par la transmission des routines. Les routines peuvent provenir de la relation qu'entretient l'organisation avec l'environnement.


title: Économie des organisations

text: Les firmes subissent un processus de sélection exercé par leur environnement : les firmes les moins adaptées au caractéristique d'un environnement donné sont amenées à disparaître. La sélection naturelle des organisations ne tend pas automatiquement vers l'optimisation de celle-ci. L'hérédité et la les mutations des routines confrontées à l'environnement réalise la sélection naturelle des organisations. Finalement, les approches évolutionnistes expliquent les trajectoires d'évolution suivies par les différentes firmes par l'ensemble des compétences technologiques, des actifs complémentaires et des routines que chacune d'entre elles développent. À ce titre, la notion de « dépendance du sentier » ("path dependency") est essentielle : du fait du caractère cumulatif de l'apprentissage, une variation infime dans le contenu des routines ou des compétences de deux firmes peut engendrer des évolutions de ces dernières radicalement différente.


title: Économie des organisations

text: Les approches politiques de l'entreprise ont pour caractéristique majeure de souligner la dimension institutionnelle de l'entreprise, plus que son aspect organisationnel. À ce titre, l'entreprise est d'abord vue comme lieu de production de règles et de normes permettant la régulation des comportements. Deux courants français hétérodoxes, l'école de la régulation et l'économie des conventions développent particulièrement cette perspective.


title: Économie des organisations

text: L'école de la régulation est un courant de pensée français apparu dans les années 1970. Ce programme de recherche scientifique, dont les principaux chefs de file sont Michel Aglietta et Robert Boyer, a émergé au travers d'une tentative de proposer une explication théorique endogène à la crise des années 1970. Pendant très longtemps, le programme régulationniste a été essentiellement d'ordre macroéconomique, se proposant d'analyser la dynamique des régimes d'accumulation et des modes de régulation des économies. Rapidement, l'entreprise est toutefois apparue comme une institution essentielle devant être intégrée à l'analyse.


title: Économie des organisations

text: L'entreprise est en effet conçu comme la matérialisation des compromis et des contrats structurant le processus d'accumulation. Cinq traits sont constitutifs de la firme fordiste, c'est-à-dire l'entreprise fondant le développement du régime d'accumulation fordiste, tel qu'il s'est développé après la Seconde Guerre mondiale :


title: Économie des organisations

text: Par rapport aux approches contractualistes et cognitivistes, l'une des originalités de la conception régulationniste de la firme est donc de mettre l'accent sur la dimension politique et conflictuelle de l'entreprise. Cette dernière est le théâtre d'un rapport de force fondant et structurant la régulation macroéconomique des économies. Surtout l'approche régulationniste permet de faire un rapprochement entre les transformations que les entreprises connaissent actuellement et les évolutions affectant le régime d'accumulation et le mode de régulation des économies des pays développés.


title: Économie des organisations

text: L'économie des conventions est un courant hétérodoxe français apparu dans les années 1980. À l'inverse de la théorie de la régulation, la perspective conventionnaliste est d'ordre microéconomique et reste attaché à l'individualisme méthodologique. L'analyse conventionnaliste des organisations combine en fait les approches politiques et cognitivistes. À l'instar de la théorie de la régulation, l'économie des conventions (EC) part de la prémisse que le marché, loin d'être universel, n'est qu'une institution, c'est-à-dire une construction sociale (une « convention constitutive ») parmi d'autres. En s'appuyant sur le modèle des économies de la grandeur, l'EC repère plusieurs logiques à l'œuvre au sein de la société. La notion de convention occupe une place centrale dans cette perspective, puisque c'est par l'élaboration de convention que les individus parviennent à se coordonner.


title: Économie des organisations

text: Les économies de la grandeur analyse les organisations en termes de conventions et d'accords. Il s'agit d'une approche interdisciplinaire. L'économie des conventions, qui sert de base au modèle des économies de la grandeur, part de l'idée que pour qu'il y ait échange, coordination, coopération entre des agents, il faut qu'il y ait des conventions entre les personnes concernées, c'est-à-dire un système d'attentes réciproques entre les personnes sur leurs comportements. Ces conventions peuvent être écrites ou non. Dès lors, les acteurs sont insérés dans des situations à la fois conflictuelles et coopératives, et on doit dépasser le clivage entre économie et sociologie.


title: Économie des organisations

text: Le modèle des économies de la grandeur éclaire la problématique de la coordination en entreprise. Il permet de répondre en partie à des questions que les modèles classiques, axés sur les stratégies, les phénomènes de pouvoir, les phénomènes de régulation et les phénomènes identitaires, laissent de côté.


title: Économie des organisations

text: Parmi les logiques majeures à l'œuvre dans la société, l'EC souligne notamment l'importance des logiques marchandes et industrielles. Ces deux logiques prennent notamment forme au travers de deux grands types d'entreprise :


title: Économie des organisations

text: Une troisième logique, la logique domestique, est un autre ordre essentiel engendrant une forme spécifique d'organisation. Ainsi, l'entreprise « domestique » s'appuie sur la production d'un produit de qualité traditionnelle, s'adressant à une clientèle spécialisée et réalisée à partir d'un travail artisanal.


title: Économie des organisations

text: Une quatrième et dernière logique, ou convention, occupe une place importante : la convention de réseau. C'est sur cette logique notamment que le toyotisme et l'organisation productive qui va avec s'est appuyée. Ces principaux principes sont les suivants (François Eymard-Duvernay, 2005) : diversification des produits, gestion en juste à temps, polyvalence, nouvelle forme de coordination entre entreprise (le réseau).


title: Économie des organisations

text: On comprend ainsi que l'analyse conventionnaliste se démarque des approches contractualistes. Chez ces dernières, la forme organisationnelle adoptée répond à un souci d'efficacité économique (par exemple, minimiser les coûts de transaction), cette efficacité étant évaluée à partir d'un référent unique (la logique marchande). À l'inverse, selon l'économie des conventions, la forme organisationnelle adoptée est fonction d'un arbitrage portant sur les différentes conceptions du bien commun, c'est-à-dire des valeurs à partir desquels l'entreprise souhaite être jugée. Enfin, la grille conventionnaliste débouche également sur des analyses relevant davantage de la sociologie des organisations : à chaque convention/logique (marchande, domestique, industrielle et de réseau), correspond en effet une convention de travail à partir de laquelle les travailleurs se coordonnent.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Massacre à la tronçonneuse () est un film d'horreur américain réalisé par Marcus Nispel et sorti en 2003. Produit par Michael Bay et écrit par Scott Kosar, le film est un ' du film du même nom sorti en 1974. C'est le opus de la série de films "Massacre à la tronçonneuse" et le second dans la chronologie concernant les '.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Il met en scène Jessica Biel dans le rôle d'Erin et R. Lee Ermey dans le rôle de l'antagoniste shérif Hoyt tandis qu'Andrew Bryniarski joue le rôle de Thomas Hewitt, alias le tueur ". Le reste de la distribution est composé des acteurs Eric Balfour dans le rôle de Kemper, le petit-ami d'Erin, tandis que Jonathan Tucker et Mike Vogel jouent leurs amis, Morgan et Andy. Erica Leerhrsen interprète le rôle de Pepper, une jeune femme récupérée à bord de leur van peu avant les événements du film.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Même si Marcus Nispel décide de se réapproprier l'œuvre originale en reprenant les bases de son scénario, il présente également une relecture de celle-ci en y changeant considérablement l'intrigue, les personnages (de par leurs noms et le nombre de ces derniers) et en y apportant une vision plus moderne, évitant un " plan par plan du film de Tobe Hooper. Kosar insiste aussi sur la psychologie du tueur et de ses complices pour, en quelque sorte, les humaniser.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: L'intrigue suit une bande de jeunes amis qui, en 1973, roule à travers l'État du Texas pour assister à un concert et sont victimes sur leur trajet d'une famille de cannibales, la famille Hewitt, dont l'un des fils Thomas poursuit les gens avec un masque fabriqué en peau humaine et armé d'une tronçonneuse.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le film, qui coûte , rencontre un grand succès commercial, engrangeant plus de de recettes rien que dans son pays d'origine et plus de à travers le monde. Ses recettes font du film le plus gros succès financier de toute la saga, l'un des plus gros succès des ' horrifique et du style ' en général et ce, malgré des critiques négatives à sa sortie, souffrant en particulier de la comparaison avec le film original. Populaire, le film se voit aussi être notamment nommé dans plusieurs catégories lors de plusieurs cérémonies de récompenses de prix, notamment pour le Saturn Award du meilleur film d'horreur et remporte le Teen Choice Award du meilleur thriller de l'année en 2004.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: De ce succès naît "", qui est très vite mis en chantier et sert de préquelle au '. Racontant les débuts et les raisons des actes horribles de la famille Hewitt, ce film sort en 2006 mais ne rencontrera pas le succès de son aîné. Pour certains, le succès du "Massacre à la tronçonneuse" de Marcus Nispel est à l'origine du démarrage d'une vague de ' apparus au cours des années suivantes comme "La Maison de cire", "" ou "Halloween".


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: En 1973, au Texas, cinq jeunes gens qui roulent à bord d'un van, en direction d'un concert des Lynyrd Skynyrd, viennent au secours d'une jeune femme qui semble complètement déboussolée et en état de choc au milieu de la route. Quelques instants plus tard, la jeune femme se tire une balle dans la bouche devant les cinq adolescents complètement horrifiés. En voulant chercher du secours, ils sont redirigés vers une grande demeure dans laquelle les attend leur pire cauchemar.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le prologue du film démarre en 2003. Un narrateur dévoile que le film a pour sujet une tragédie vécue par cinq jeunes amis lors d'un voyage à travers le Texas en pleine après-midi d'été, trente ans auparavant, alors que des images d'archives provenant d'agents de police défilent à l'écran et prennent place sur le lieu d'un massacre : les terres de la famille Hewitt. Sur place, des milliers de preuves y sont retrouvées. Leur cauchemar mène à l'une des affaires les plus bizarres et macabres des annales américaines : le massacre à la tronçonneuse.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Dans le même temps, deux agents de police descendent à la cave ; avec pour but de réaliser le rapport de la reconstitution du crime, et remarquent des traces sur le mur en bois qui semblent être des marques de griffures ainsi que des touffes de cheveux encore implantées dans le bois et des taches de sang.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Puis, le film revient en août 1973 lorsqu'un groupe d'amis, Erin (Jessica Biel), son petit ami Kemper (Eric Balfour), Morgan (Jonathan Tucker) et Andy (Mike Vogel), sont en route pour un concert des Lynyrd Skynyrd à Dallas après être revenus du Mexique et être passés par El Paso où ils font la rencontre de Pepper (Erica Leerhsen) qu'ils prennent avec eux peu de temps avant les évènements du film. Dans le van, Erin apprend à Pepper qu'elle est en couple avec Kemper depuis trois ans et attend avec impatience sa demande en mariage. Pepper est quant à elle fraîchement en couple avec Andy. La bande roule également avec une piñata dont Erin ignore le contenu tandis que le reste du groupe fume de la marijuana.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Alors qu'ils traversent le comté de Travis dans l'état du Texas, ils manquent d'écraser une jeune auto-stoppeuse (Lauren German) au beau milieu de la route. Lors du freinage brutal, la piñata s'écrase sur le sol du van et s'ouvre, permettant à Erin de se rendre compte qu'elle est remplie de marijuana, à sa grande déception puisqu'elle comprend que Kemper comptait dealer à leur retour. Les cinq amis s'arrêtent à la demande d'Erin pour lui porter secours puis la jeune femme, accompagnée de Pepper, la fait monter à bord du van alors que celle-ci tente de rentrer chez elle à pieds. L'auto-stoppeuse semble blessée, déboussolée et en état de choc.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Alors qu'ils tentent de lui parler et de comprendre ce qui lui est arrivé, la jeune femme leur apprends les morts de personnes qu'elle a connu puis tente de reprendre le volant de force en pleine crise de panique pour les empêcher de continuer leur route. Elle tient des propos incohérents sur un homme qu'elle qualifie de « méchant » et finit par se suicider en se tirant une balle dans la bouche sous les yeux des adolescents horrifiés par la scène après leur avoir annoncer qu'ils allait tous mourir, sans exception.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Après le choc, ils tentent de trouver de l'aide et de contacter les autorités locales. Pour éviter tout problème et soupçon contre eux, Kemper se débarrasse de la piñata et avoue à Erin avoir voulu revendre la drogue pour leur donner une chance de démarrer leur vie, ce qui agace Erin qui lui enlève la parole. En chemin, ils s'arrêtent à une station-service où ils demandent de l'aide à la vieille dame qui tient la boutique. Celle-ci contacte le shérif et leur apprend que l'homme les attend à un ancien moulin, le moulin Crawford.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Sur place, le shérif n'est pas présent ce qui laisse place à un dilemme de taille : Morgan, Andy et Kemper souhaitent se débarrasser du corps de l'auto-stoppeuse tandis que Pepper et Erin s'y opposent, prétextant que la jeune femme a sûrement des parents qui l'attendent quelque part. Cette prise de décision provoque une querelle entre Kemper et Erin. Pepper et Morgan aperçoivent ensuite une ombre dans le moulin, laissant Erin s'y aventurer en pensant que le groupe cherche à lui faire peur pour quitter les lieux. Dans le moulin, le groupe découvre le jeune Jedidiah (David Dorfman) qui leur révèle que le shérif est dans sa demeure en train de boire. Morgan étant le seul à camper sur ses positions, c'est-à-dire laisser le corps de l'auto-stoppeuse et quitter les lieux, Erin et Kemper décident de partir à travers les bois en direction de la demeure du shérif, laissant les trois autres amis avec le petit garçon.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Ils parviennent à une grande demeure perdue au milieu de plusieurs hectares. Ils rencontrent un vieil homme aux jambes amputées nommé Monty Hewitt (Terrence Evans) qui est le propriétaire de la demeure. Erin entre pour utiliser le téléphone laissant Kemper, interdit d'entrer par Monty. Lorsque Erin finit son appel au bureau du shérif, Monty l'appelle à l'aide, lui laissant l'opportunité d'attoucher la jeune femme sans qu'elle ne s'en rende compte. Kemper entre à son tour dans la maison pour chercher Erin. Alors qu'il fait le tour des salles de la demeure, Thomas Hewitt, alias " (Andrew Bryniarski), fait sa toute première apparition et tue le jeune homme d'un coup de masse puis il traîne son corps jusqu'à la cave en passant par une énorme porte qu'il referme violemment. Le bruit alerte Erin qui se met à la recherche de son petit-ami, en vain, le vieux cul de jatte lui indiquant que Kemper n'est pas rentré dans la maison.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: En parallèle, le shérif Hoyt fait son apparition au moulin Crawford et vient à la rencontre d'Andy, Pepper et Morgan. Il agit très bizarrement, entourant le corps de l'auto-stoppeuse avec de la cellophane tout en s'amusant à la tripoter, plaçant son corps dans le coffre juste avant de partir.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Erin revient vers ses amis mais constate l'absence de son petit-ami puis ils se dirigent vers un emplacement non loin du moulin où sont entreposées des dizaines de carcasses de voitures. C'est là qu'ils retrouvent un bocal rempli d'eau contenant une photo de l'auto-stoppeuse, puis une photo avec elle et sa famille, ce qui commence à éveiller leurs soupçons. Erin décide de repartir pour la maison de Monty accompagnée d'Andy. Pendant qu'elle fait diversion auprès de Monty, Andy entre dans la maison pour chercher Kemper. Lorsque Monty s'aperçoit de la présence d'Andy dans la demeure, il ordonne à Thomas de se présenter. L'homme fait son apparition et attaque les deux amis avec une tronçonneuse. Erin parvient à s'échapper mais Thomas coupe la jambe d'Andy lorsqu'il s'échappe par le jardin. Il transporte le jeune homme jusqu'à la cave et le suspend à un crochet à viande au-dessus d'un piano. Il rajoute du sel sur sa jambe avant de l'entourer d'un papier de boucher et de serrer le tout avec des cheveux.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Erin retourne au moulin abandonné et tente de s'enfuir avec le van mais le shérif Hoyt refait son apparition. Il trouve des restes de marijuana dans le cendrier du véhicule, puis demande aux jeunes une explication, mais ceux-ci refusent de s'expliquer en prétendant que ce van et cette drogue ne leur appartiennent pas. Alors le shérif ordonne à Erin, Morgan et Pepper de sortir du van. Hoyt donne le pistolet de l'auto-stoppeuse à Morgan et lui ordonne de rejouer la scène du suicide. Morgan, effrayé et traumatisé, menace le shérif en retournant l'arme contre ce dernier. Erin lui demande en larmes de baisser l'arme mais Pepper, folle de rage contre le shérif, hurle à Morgan de tirer. Finalement, Morgan tente de tirer sur le shérif mais l'arme n'est en réalité pas chargée. Il est désarmé et se retrouve menotté, puis le shérif l'emmène vers la maison des Hewitt, laissant Pepper et Erin seules au van.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Durant le voyage, Hoyt continue de narguer Morgan puis lui fracasse une bouteille d'alcool sur le visage, lui cassant quelques dents de devant au passage. Après avoir nargué Morgan une énième fois, lui révélant qu'il porte un dentier et donc qu'il lui manque des dents (un détail en commun avec le jeune homme dorénavant selon lui), le shérif passe un appel radio demandant à une personne inconnue de passer par le moulin Crawford, deux jeunes femmes l'attendant là-bas. Le shérif Hoyt arrive avec Morgan à la maison des Hewitt et il le tabasse. Quelques instants plus tard, Erin et Pepper sont attaquées par ". Pepper arrive à sortir du van et tente de s'échapper mais Thomas la rattrape et la coupe en deux avec sa tronçonneuse.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Erin, témoin de toute la scène, reconnaît le visage de Kemper en guise de masque sur la tête de " puis s'engage dans une course poursuite avec ce dernier à travers les bois.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Erin arrive à la porte d'un mobile-home où deux femmes, une dame obèse surnommée Tea Lady et Henrietta, lui ouvrent la porte. Elles tentent de la rassurer et lui offrent une tasse de thé tout en lui révélant connaître la présence de Thomas Hewitt dans les environs. Elles parlent d'un jeune garçon gentil, atteint d'une maladie de peau très grave et qui ne ferait de mal à personne. Après avoir dit à Erin ne pas avoir de téléphone pour appeler des secours, la sonnerie d'un téléphone retentit dans l’habitacle. Au moment où Henrietta décroche et répond « elle est ici », Erin comprend que le bébé qu'elle tient dans ses bras a été enlevé et appartient en réalité à la famille de l'auto-stoppeuse qu'elle et ses amis ont tenté d'aider au début du film lorsqu'elle découvre une photo de la jeune femme et du bébé réunis. Lorsque Erin tente de fuir, elle s'évanouit subitement à cause du thé drogué.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: La jeune femme se réveille ensuite chez les Hewitt, entourée de la famille au complet : Thomas « '» Hewitt, sa mère Luda May (qui est d'ailleurs la responsable de la station-service où s'arrêtent les cinq amis au début du film), Monty Hewitt qui est l'oncle de Thomas et enfin le shérif Hoyt qui est son cousin. Jedidiah apparaît également et semble être le petit-fils de Luda May. Luda révèle à Erin les moqueries répétées sur Thomas dans son passé, en lui hurlant le mal que cela a pu faire à elle et son fils. Elle pense également que personne ne semble s’intéresser à eux. Jedidiah implore Luda May de relâcher Erin sans lui faire de mal, en vain. Erin est ensuite envoyée dans la cave où elle découvre Andy. Elle tente de le soulever du crochet mais, beaucoup trop faible et ayant peur d'alerter ' s'il tombe sur le piano juste au-dessous de lui, il implore Erin de l'achever. Elle commet le sacrifice en le poignardant et tombe par terre en hurlant de douleur, traumatisée.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Lorsqu'elle découvre Morgan, celui-ci est toujours menotté et elle tente de l'aider tandis que Jedidiah se joint à eux pour les aider à sortir. Alors que ' s'en rend compte, Jedidiah refuse d'accompagner Erin et Morgan, restant derrière eux pour distraire ', leur laissant le temps de s'échapper. Ils finissent par se cacher dans une maison abandonnée dans les bois et s'y barricadent. Mais ' parvient à défoncer la porte et attaque Erin lorsqu'il découvre sa cachette. Elle ne doit son salut qu'à Morgan lorsque ce dernier intervient et attaque ', celui-ci laissant tomber sa tronçonneuse. Il prend le dessus sur Morgan grâce à sa corpulence beaucoup plus imposante et le suspend à un lustre avec les menottes, puis ramasse sa tronçonneuse pour lui découper l'entre-jambe.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Erin s'échappe à nouveau à travers les bois tandis que ' chute et s'ouvre la jambe avec sa tronçonneuse. Puis, la jeune femme trouve refuge dans l'abattoir de la ville où elle se cache dans un casier. Elle parvient à contrer ' lorsque ce dernier ouvre le casier face à la jeune femme. Alors qu'il est de dos, Erin en profite pour sortir du casier et lui couper le bras avec un hachoir.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Sous la pluie, au beau milieu de la route, Erin tombe sur un chauffeur de camion qui lui vient en aide. À bord du véhicule, elle dit vouloir s'éloigner de la ville mais le camionneur s'arrête à la boutique de Luda May pour chercher de l'aide. Lorsqu'elle s'en rend compte, Erin devient hystérique mais le chauffeur, apeuré, parvient à stopper son véhicule à la station essence. Puis, Erin aperçoit Luda et Hoyt parler avec le chauffeur tandis qu'Henrietta est aussi présente avec le bébé enlevé. Lorsque Henrietta rejoint Hoyt en dehors de la station-service, Erin en profite pour prendre le bébé et faire démarrer la voiture de Hoyt en manipulant les fils du tableau de bord. Au moment où Henrietta se rend compte de la disparition du bébé, Erin écrase Hoyt à plusieurs reprises jusqu'à le tuer puis est surprise par " qui fait une dernière apparition sur la route lorsqu'il tente de la stopper. Erin et le bébé, sains et saufs, parviennent à quitter le hameau.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: La suite des images d'archives de police du début du film est dévoilée : les deux officiers descendus dans la cave découvrent des crochets de boucher suspendus puis l'un d'entre eux est battu à mort. Une forme robuste s'attaque ensuite au second officier de police qui hurle. Le film se termine avec le narrateur qui explique que la scène de crime n'avait pas été correctement sécurisée et que les deux policiers sont morts. Les images tournées grâce à la caméra d'un des deux policiers dévoilent la toute dernière image clairement visible avant sa mort : le visage de "", présenté comme la seule image connue du tueur. Le narrateur apprend aux spectateurs que cette affaire n'est toujours pas classée.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Pendant la production du film, le scénariste Scott Kosar donne une description détaillée des personnages :


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le cinéaste Michael Bay commence sa carrière en réalisant des vidéoclips pour des artistes de l'industrie musicale, avec très peu de moyens, l'initiant à la technique du cinéma de guérilla. En 2001, Bay crée avec les producteurs Andrew Form et Brad Fuller la société ', dont l'objectif à l'époque est de se focaliser sur la production de films à petit budget, où le film serait « la star », "a contrario" de Michael Bay qui est lui-même connu pour produire des films aux budgets conséquents comme ' et '. L'idée des producteurs avec ' est de produire des films sous la barre des 20 millions de dollars en respectant le concept et le marketing, sans pour autant dépenser des budgets colossaux. Pour Bay, son désir était de créer une société capable d'aider des nouveaux réalisateurs à faire des films.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Alors qu'ils se penchent sur différents films à produire, les droits de "Massacre à la tronçonneuse" deviennent disponibles. Le , le site ' annonce Michael Bay et sa société à la tête de la production du nouveau film avec également à ses côtés les deux jeunes producteurs Brad Fuller et Andrew Form. Il s'agit d'un ' que Bay souhaite produire et non une suite. L'idée d'un ' du film "Massacre à la tronçonneuse" de Tobe Hooper est tièdement accueillie par l'opinion publique, les fans de la franchise, en particulier du film original, ne voyant pas l'intérêt de faire le remake d'un film aussi culte que celui-ci et aux fans si nombreux. Grâce à la technique du cinéma de guérilla acquise par Bay, le cinéaste se tient prêt pour le début du tournage de "Massacre à la tronçonneuse" qui s'annonce pourtant difficile avec peu de moyens mis à disposition pour sa réalisation. Brad Fuller révèle qu'il existait des rumeurs à l'époque des débuts de la production disant que Michael Bay serait le réalisateur. Même s'il n'en a jamais été question, Bay avoue qu'il aurait aimé réaliser certaines scènes du film. Le site ' annonce à l'époque que la société ' doit sûrement désormais posséder les droits car la production recherche activement un écrivain pour le scénario tout en révélant que le budget estimé du film s'élève entre 5 et 10 millions de dollars. Le budget véritable fourni est alors de 3 millions de dollars. Quelques années avant que la production ne se forme, Mike Fleiss, un producteur de télé-réalités américaines et notamment président de la compagnie de production ', tisse des liens avec Tobe Hooper et Kim Henkel et les convainc d'être la personne capable de produire le ' de leur film. Lorsque Brad Fuller parle de sa compagnie à Mike Fleiss, ce dernier a l'idée d'aller en parler à Hooper et Henkel pour voir ce qu'ils en pensent. Le budget du ' passe finalement de 3 millions de dollars à plus de 9 millions.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: De son côté, Bay a l'idée d'enregistrer une femme dans une maison, plus précisément dans une grande salle, avec un fond totalement noir et seulement plusieurs sons audibles avec une technique STDS : la femme court dans la salle, monte des marches en bois puis se rapproche et ouvre une porte. Elle se barricade en entassant des objets, puis des pas d'homme se font entendre. La fille respire doucement tandis que les pas se rapprochent. L'homme arrive devant la porte puis après quelques secondes sans un bruit, l'homme tente de fracasser la porte et démarre une tronçonneuse qui ouvre celle-ci sous les cris assourdissants de la femme. La vidéo est dévoilée à l'AFM (') à Santa Monica pour ensuite être vendue à l'étranger. La production du film rencontre les studios US et leur fait écouter la vidéo. Le film est acheté le jour-même, avant même l'apparition d'un script ou de l'écriture d'une seule page de scénario, fait rare dans le monde du cinéma. Le ' est vendu à la société ' et la nouvelle est dévoilée le 19 juin. Cette société a toujours été vue comme créatrice de films qui « rapprochent » les gens : « les couples vont voir ces œuvres, prennent peur puis se prennent les mains, ce qui pousse les spectateurs à revenir voir ces films » selon Robert Shaye. ' a d'ailleurs récupéré les droits de distribution du film original en 1983 à la suite de la perte des droits de la société originale détentrice "".


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Dès le départ, l'intérêt de la production est de ne pas réaliser un film « hippy gore ». L'idée de Michael Bay est de revenir à « la vieille école de l'horreur », c'est-à-dire des films beaucoup plus brutaux, noirs et réalistes dans leur récit. La production appuie la recherche sur un scénariste qui a du respect pour le travail de Tobe Hooper et sa production sur le film original tout en ajoutant un regard neuf sur le scénario. Alors que ' annonce dans un premier temps, le 31 janvier 2002, les retours de Hooper et Kim Henkel pour le scénario du ', leurs recherches s'arrêtent sur Scott Kosar, que Michael Bay considère comme un homme à « l'esprit tordu ». L'arrivée du scénariste est annoncée par "Variety" le 18 juin 2002.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Au niveau de la réalisation, la production recherche un réalisateur intéressant avec un style très personnel et surtout nouveau dans le milieu, qui n'a jamais réalisé de films jusqu'à présent. Ils se tournent donc vers le milieu musical, en particulier les vidéoclips. Les producteurs passent des mois à la recherche du bon réalisateur jusqu'à ce qu'un agent de la ' contacte la production pour leur proposer le nom de Marcus Nispel qui semble être intéressé. Michael Bay, qui connaît Nispel et le trouve talentueux, est intéressé par cette proposition et demande à le voir. La production est impressionnée par le travail de l'artiste, argumentant qu'elle n'avait rien vu de meilleur jusqu'alors. Marcus Nispel, jusqu'alors réalisateur de clips musicaux pour des artistes tels que Janet Jackson, George Michael, Billy Joel, Elton John, Bryan Adams ou encore Mylène Farmer, a toujours voulu réaliser son premier film avec '. Il présente aux producteurs son approche de la réalisation du "" en leur expliquant ce à quoi allait ressembler le film, en leur montrant plus de mille photographies et en leur expliquant ce que le long-métrage allait leur faire ressentir, ce qui rejoint les idées et la vision du film que les producteurs se faisaient déjà du projet. L'annonce publique de l'arrivée à la réalisation de Marcus Nispel est faite par "Variety" le .


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: La photographie du film est réalisée par Daniel Pearl, déjà à ce poste sur le film original. Ami et monteur de plusieurs vidéoclips réalisés par Marcus Nispel, Daniel Pearl est contacté par Nispel en personne qui lui propose de rempiler pour le tournage du remake, proposition que Pearl accepte immédiatement, tandis que Michael Bay propose à Scott Stoddard de réaliser les truquages du film et le masque de "" après avoir vu son travail sur "Pearl Harbor", notamment dans les effets maquillage.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Au-delà du fait que le "Massacre à la tronçonneuse" de 1974 soit un classique du genre pour beaucoup, certaines personnes imaginent son scénario basé sur une histoire réelle. Cet élément donne à Michael Bay l'idée de baser le scénario du " sur une histoire vraie.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: En analysant le film original, Nispel comprend qu'il est important de faire un ' différent du premier film. L'objectif est de surprendre les spectateurs ; ils croient savoir ce qui va arriver en ayant vu l'œuvre de Tobe Hooper alors que le scénario du ' se dirige vers quelque chose de différent. Le site " dévoile à l'époque une première intrigue qui pourrait servir de base pour le scénario : le film devrait se dérouler sous la forme de flashback de Sally Hardesty, héroïne du film original, qui relate la tragédie aux autorités tandis que les spectateurs découvrent par la suite l'histoire.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Marcus Nispel commence par le storyboard et dessine tout le film ; il imagine des dessins et des ébauches du film complet en . Il pense dès le début à revenir au genre du ', en partie pour garder l'aspect viscéral du film original, en reproduisant le côté réaliste de celui-ci, avec le consentement de Daniel Pearl. Comme pour le film original, "Massacre à la tronçonneuse" s'inspire de faits réels, à savoir la vie du tueur en série Ed Gein, ou « Le boucher de Plainfield » qui est responsable de plusieurs meurtres perpétrés entre 1954 et 1957. Comme montrer dans "Massacre à la tronçonneuse", Ed Gein a notamment confectionner des habits avec des restes humains. Le scénariste essaie aussi de se baser sur de réelles affaires criminelles autres que celle de Gein, dont notamment une hausse des enlèvements d'enfants les cinq années qui précèdent le tournage du film. Cela inspire notamment l'arc narratif de la sœur de Thomas Hewitt, Henrietta, qui a enlevé l'enfant de l'auto-stoppeuse que ramassent les cinq amis au bord de la route au début du film. Puis, lorsque la production observe les rushes du premier jour de tournage, Nispel se rend compte que le film ne sera pas le ' qu'il s'imagine.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le film garde la base du scénario du film de 1974, à savoir la bande de jeunes qui roule à bord d'un van et qui sont pris au piège par une famille psychopathe. Certains des éléments cultes du film original (comme la tronçonneuse et le crochet) ainsi que le cadre géographique et temporel de ce dernier sont également gardés. Le scénario fait un total de 120 pages et chaque page correspond à une minute de temps à l'écran. Le film devant durer 90 minutes au total, des scènes doivent être alors découpées et supprimées au montage final. Le personnage d'Erin était à l'origine enceinte dans le "", ce qui explique pourquoi elle est la seule à ne pas fumer de la marijuana au début du film quand les adolescents se trouvent dans le van, mais les scènes sont coupées au montage. Alors que l'idée de faire d'Erin une femme enceinte est supprimée au montage final, Nispel décide d'inclure la bague de mariage que Kemper souhaite offrir à la jeune femme pour donner une dimension émotionnelle lors de la mort du personnage. C'est ainsi que la scène où Kemper, déjà mort, est suspendu à l'envers au-dessus d'une baignoire et où une bague tombe de sa poche est écrite puis incluse dans le montage final.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: L'acteur R. Lee Ermey souligne la noirceur des dialogues du film, en particulier lorsque son personnage est à l'écran et notamment la scène dans laquelle il emballe le corps de l'auto-stoppeuse. Tout le dialogue de cette séquence est improvisé comme le révèle Brad Fuller.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le script change considérablement sur certains points du film original pour ne pas faire du ' un copier-coller. L'une des premières idées de Scott Kosar concerne l'auto-stoppeur qui apparaît dans le film original. Pour lui, il est impossible d'améliorer le personnage : « Il n'y avait aucun moyen de faire mieux que l'auto-stoppeur du premier film. On n'allait pas reprendre le personnage, il avait déjà été fait et je savais qu'il ne fallait pas faire pareil. » Il décide de modifier la scène tout en essayant de trouver une raison d'amener les personnages principaux en ville. Il intègre donc l'auto-stoppeuse au lieu de l'un des assassins de la famille, comme dans le film original, et son suicide, dix minutes après le début du film alors que les 5 jeunes personnages roulent à travers le Panhandle du Texas. Il s'agit d'une idée qu'il trouve dramatique d'autant plus que les scènes suivantes se poursuivent avec le corps de la jeune femme à l'arrière du van sans savoir ce qu'ils vont en faire. Dans le script original, le personnage de l'auto-stoppeuse devait être âgé de 15 ou 16 ans avant que la production ne décide de lui donner la même tranche d'âge que les personnages principaux. L'un des principaux changements du film se déroule directement à la scène d'ouverture, lorsque Kosar à l'idée de présenter une série de vidéos et de documents qui présente une histoire vraie sur un massacre s'étant déroulé trente ans auparavant.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Pour différencier les scénarios de l'original et du nouveau film, Kosar s'attaque aussi à la dynamique de la famille meurtrière : dans le film original, ' est le véritable monstre alors que toute la famille forme un monstre composite. Ces personnages sont des alter ego psychopathes, ils sont en quelque sorte chacun d'entre eux des fragments de la personnalité de '. Dans le ', chaque membre de la famille est un personnage totalement en marge de la société et complètement à l'opposé d'un « gars de la ville ». Scott Kosar les écrit de sorte que l'on remarque immédiatement cette frontière entre les deux personnalités. L'ensemble des personnages sont réécrits, renommés voir changés pour que le scénario n'inclue pas les mêmes personnages que le film original, de façon que les fans du premier film ne s'attendent pas à voir les mêmes trames. Aux yeux de Nispel, ces changements sont la raison pour lui de réaliser n'importe quel '. Les membres de la famille passent également de quatre dans l'original à sept dans le '. Quant au personnage de ', Kosar décide d'étendre son histoire et de le décrire comme un petit garçon traumatisé dans son enfance par ses camarades de classe à cause de tumeurs qu'il a développées au cours de ses premières années. Son visage est dévoré par la maladie, ce qui cause sa différence et les nombreuses moqueries qu'il subit.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: En hommage au film original, le nom de famille d'Erin devait à l'origine être Hardesty, comme pour celui de Sally Hardesty, l'héroïne du film original. L'une des grandes scènes manquantes dans le ' est celle du dîner, présente dans le film de Hooper. La production a l'idée d'intégrer cette scène dans le film de Nispel mais pour des raisons artistiques, la scène n'est pas réalisée. À la place de la scène du dîner, une partie du film se déroule dans un abattoir qui était d'ailleurs un élément présent dans l'original mais que la production veut approfondir car selon Brad Fuller, l'antagoniste principal qu'est ' a grandi dans un abattoir. Scott Kosar émet aussi l'idée de limiter l'aspect cannibale du film. Le thème est sous-jacent et n'apparaît pas de façon directe aux spectateurs bien qu'il soit présent dans le long-métrage à la différence du film de Hooper. Aussi, l'antre de Thomas Hewitt ou il réalise ses massacres se trouve dans la cave et non pas au rez-de-chaussée de la maison comme dans l'original.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: L'un des côtés primordiaux du film pour la production est le casting. Marcus Nispel révèle d'ailleurs que l'un des aspects dont la production est la plus fière est la distribution des acteurs. La production recherche de bons comédiens mais aussi une certaine harmonie ainsi qu'une alchimie entre eux pour donner l'impression qu'il s'agit d'une réelle bande d'amis partie en ".


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Jessica Biel a grandi sous les feux des projecteurs notamment pour son rôle dans la série télévisée "Sept à la maison" qu'elle tient depuis plus de sept ans. Lorsque Jessica Biel décroche le rôle d'Erin dans "Massacre à la tronçonneuse", il y a cette volonté selon Marcus Nispel de briser cette image d'enfant-acteur en intégrant le casting d'un film au ton beaucoup plus sombre. Biel décide aussi d'auditionner pour le rôle car elle est fan de films d'horreur depuis son enfance mais aussi lorsqu'elle entend parler de la présence de Michael Bay à la production ainsi que Marcus Nispel à la réalisation et révèle aussi adorer le scénario. Biel interprète le rôle d'Erin, une femme forte et intelligente, un personnage capable d'attirer la sympathie du public féminin qui aime voir des femmes battantes et des héroïnes intelligentes auxquelles elles peuvent s'identifier. Les actrices Katie Holmes, Kirsten Dunst et Jessica Alba sont toutes envisagées pour le rôle avant que Biel ne le décroche.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Lorsque la production recherche un acteur pour prêter ses traits au personnage de Kemper, elle ne recherche pas forcément un acteur au style sympathique mais capable d'être aussi « minable ». La femme de Marcus Nispel est fan de la série "Six Feet Under" dans laquelle joue l'acteur Eric Balfour. C'est elle qui recommande Balfour à Nispel pour le rôle. Jouer dans un film d'horreur est selon les dires d'Eric Balfour un véritable rêve à l'époque. Lors de son audition, l'acteur dégage une autorité naturelle dès son arrivée, ce qui lui permet de remporter le rôle. Selon Nispel, l'acteur est extraordinaire, sa présence sur le tournage étant très agréable et le réalisateur se dit être fier de la performance de l'acteur. L'obtention des rôles de Jessica Biel et Eric Balfour est dévoilée par "" le 19 juin 2002.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Jonathan Tucker commence sa carrière assez jeune et se diversifie dans ses rôles notamment pour les films ' ou encore ', ce qui attire la production. Pour Tucker, sa vision du monde est totalement différente de celle de Marcus Nispel, ce qui le forge dans sa carrière d'acteur. Bien qu'Andrew Form félicite les talents d'acteurs de ce dernier, le physique de l'acteur ne colle pas avec le personnage selon Nispel. Pour ce dernier, Jonathan Tucker possède une « bouille d'ange » ce qui le rend difficilement convaincant dans un rôle cynique. Nispel rappelle malgré tout Tucker, lui proposant de se faire un relooking : il laisse pousser sa barbe pour paraître plus âgé et porte une paire de lunettes de vue comme celles que porte Richard Dreyfuss dans "Les Dents de la mer". Puis il transmet une cassette de lui-même à Marcus Nispel qui lui offre le rôle.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le rôle d'Andy, confié à Mike Vogel, est le plus difficile à caster pour Nispel. Vogel s'exclame lors de son audition à propos du personnage : « Il dit des conneries mais je l'aime bien ».


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le rôle de Pepper est confié à Erica Leerhsen dont les talents d'actrice sont appréciés par la production, notamment par Brad Fuller qui déclare : « Erica fonce, quoi qu'il arrive. Elle n'est pas expansive ». Nispel loue également la qualité des cris de l'actrice. Pendant son audition, l'actrice joue la scène où son personnage est présent auprès d'Erin lorsque cette dernière tente de redémarrer le van. En plein milieu de l'audition, Marcus Nispel demande à Leerhsen de crier le plus fort possible. Alors que les auditions se passent dans un bâtiment où se trouvent des bureaux, les employés prennent tellement peur à cause des cris poussés par l'actrice qu'ils croient qu'une femme est attaquée. La production est également agréablement surprise de voir l'actrice être capable de passer des cris aux rires en une fraction de seconde après son audition, relevant d'un grand talent de comédienne. D'après Nispel, le fait qu'Erica ait joué à plusieurs reprises pour Woody Allen est une valeur sûre à ses yeux, une garantie. Leerhsen décide d'auditionner pour le film après avoir visionné le film original et avoir été terrifiée par ce dernier.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le 4 septembre 2002, "Fangoria" confirme à son tour la présence d'Eric Balfour au casting et annonce l'arrivée d'Erica Leerhsen et R. Lee Ermey. Cependant, l'identité de l'acteur jouant ' reste inconnue mais il est confirmé que Gunnar Hansen, qui interprète le rôle dans le film original, ne joue pas le rôle dans le '. Dans un message destiné au site ', une personne prétend connaître l'identité de l'interprète de ' en la personne de Dolph Lundgren. Cette information est ensuite très rapidement démentie par la production. Même si son identité est inconnue, "Fangoria" parle d'un acteur « qui remplit ce masque avec enthousiasme tout en étant effrayant. Il fait preuve de perfectionnisme. »


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Les recherches pour trouver un acteur capable d'être inquiétant et effrayant dans le rôle du shérif Hoyt s'avèrent difficiles. Mais Brad Fuller contacte Michael Bay en lui proposant l'acteur R. Lee Ermey, connu à l'époque pour son rôle dans le film " et dans lequel il impressionne les producteurs. Pour R. Lee Ermey, les caractéristiques de ce personnage ne sont pas plus différentes que celles des autres personnages qu'il a l'habitude de jouer puisqu'il est habitué aux rôles de « méchants ». Selon lui, lorsqu'un acteur joue un personnage gentil, un héros, le comédien doit faire en sorte que le public aime son personnage et éprouve de la sympathie pour lui. Ce qui n'est pas le cas des rôles de méchants dans lesquels les acteurs n'ont par conséquent pas l'obligation d'adopter une personnalité très douce et gentille. C'est pour cette raison qu'Ermey a adoré jouer le rôle de Hoyt. Selon Brad Fuller, l'acteur apporte au personnage une dimension de « taré bizarre ».


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Pour le rôle de Luda Mae, la mère de Thomas Hewitt / "", la production engage Marietta Marich qui est « fantastique » selon Marcus Nispel. Pour celui de Jedidiah, la production recherche un jeune acteur aux capacités de comédiens importantes et opte pour David Dorfman. Terrence Evans est quant à lui choisi pour le rôle de Monty Hewitt. En raison de l'âge de l'acteur, Marcus Nispel le prévient quant aux exigences physiques de son rôle dont notamment rester agenouillé sur une chaise pour les besoins des effets spéciaux liés aux jambes amputées du personnage pendant quelques séquences. Mais l'acteur, ayant été habitué à travailler sur les genoux dans le passé comme poseur de moquettes, accepte ces conditions.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Pour le rôle d'Henrietta Hewitt, à savoir la sœur de Thomas, la production hésite entre deux actrices : Heather Kafka et Kathy Lamkin. Repérées par Marcus Nispel, le choix entre les deux actrices se révèle difficile lorsque Michael Bay propose d'intégrer les deux actrices dans le film à savoir : Kafka dans le rôle d'Henrietta et Lamkin dans le rôle de la vieille dame présente également dans la caravane.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Après l'annonce de la réalisation de "Massacre à la tronçonneuse" par Michael Bay, Andrew Bryniarski vient directement à sa rencontre lors d'une fête dans l'intention d'obtenir le rôle de '. Après une discussion, Bryniarski obtient le rôle avec les bénédictions de Bay et Marcus Nispel. Dolph Lundgren est à l'origine envisagé pour le rôle mais ce dernier décide de ne pas accepter l'offre pour passer du temps avec sa famille. Pour les besoins du personnage, Nispel comprend dès le début du tournage des scènes avec Bryniarski qu'il faut beaucoup plus qu'un simple acteur à la carrure imposante pour interpréter le rôle. L'acteur doit arriver à faire passer des émotions grâce aux mouvements du corps et non plus du visage comme la plupart des gens, le personnage portant un masque. Le site ' est le premier à dévoiler la participation de Bryniarski au film dans la peau de "" le , sans que la production ne confirme ou ne démente sa présence dans le casting.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Lauren German est l'actrice choisie pour interpréter le rôle de l'auto-stoppeuse, qui remplace celui du film original et décrit par Marcus Nispel comme un rôle difficile. Pour les besoins de ses scènes, German utilise très souvent des produits de la gamme "Visine" pour la protection de ses yeux lors du tournage. L'actrice, très professionnelle, souhaite rester dans les mêmes conditions entre chaque scène, jusqu'à donner à Nispel l'impression de torturer l'actrice et poussant le réalisateur à vouloir aller plus vite dans le tournage. Avant de décrocher le rôle de l'auto-stoppeuse, l'actrice auditionne également pour le rôle d'Erin, sans succès. Evan Rachel Wood est quant à elle considérée pour le rôle avant l'obtention de ce dernier par German.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Après plusieurs essais pour trouver une voix conforme à leurs attentes pour l'introduction du film, la production en vient au fait que selon eux, aucune voix n'arrive à la hauteur de celle de John Larroquette, narrateur de "Massacre à la tronçonneuse" de Tobe Hooper. La production décide tout simplement d'engager l'artiste. Pour Nispel, cette intégration au casting est un détail très important car les fans du film original espèrent ce retour.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: L'une des dernières scènes du film présente un camionneur qui vient en aide à Erin. Ce rôle est d'abord proposé à Gunnar Hansen, l'interprète de l'original " dans le film de Tobe Hooper, mais revient finalement à Brad Leland.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Harry Knowles est, selon Nispel, une énigme à Hollywood qui annonce les films avant même qu'ils soient tournés grâce à des sources fiables. Lors de sa venue sur le plateau, l'équipe veille à ne pas montrer de scripts ni ". Nispel explique à Knowles qu'il veut « des cadavres, des têtes qui traînent chez le tueur » et offre à Knowles la possibilité d'apparaître le temps de quelques secondes à l'écran, ce que l'homme accepte.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Selon Michael Bay, le tournage est censé se dérouler dans et aux alentours d'Austin, au Texas, sur une période de 40 jours. Andrew Bryniarski parle de journées pouvant s'étendre sur 15 heures de travail sous un soleil brûlant. Même si le budget du "" est considérablement augmenté comparé à l'original, la production dispose à peu près du même nombre de jours de tournage que l'opus de 1974. Marcus Nispel apprécie d'ailleurs de n'avoir que quelques jours pour se préparer. Nispel choisit de réaliser son film sans se servir de décors créés par les techniciens et s'oriente vers des décors extérieurs qui selon lui, influent sur le jeu des acteurs. Les repérages sont réalisés par Richard Klotz qui déniche et filme tous les extérieurs en une semaine.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: La maison qui sert de décor pour la maison Hewitt se trouve sur la ' à La Grange, Texas. La station service est en réalité connue sous le nom « " »" et se trouve sur la ' à Manor. Pour les extérieurs de l'abattoir « " »", la production choisi de tourner sur le lieu d'un véritable abattoir. Il s'agit de la ' dans le Texas sur la '. Un bâtiment abandonné servant à la création de cotton est utiliser pour les décors du moulin Crawford et se trouve dans la ville de Wahlberg sur la ' à Georgetown. Quant aux décors de la cave de la maison Hewitt, ils sont également créés dans un bâtiment servant à la création de coton dans la ville de Martindale. Petit point en plus pour l'équipe, à chaque endroit où le tournage des scènes se déroule, se trouve un point d'eau où chaque membre du tournage peut aller se détendre en fin de journée, ce qui inspire l'une des premières scènes du film où les cinq adolescents se baignent. Une portion de la ' est utilisée pour cette scène. Le périmètre du tournage n'est pas très grand, ce qui arrange la production qui se déplace donc très peu, même si le film semble se dérouler à différents endroits.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Plusieurs membres de l'équipe, dont Jessica Biel et Mike Vogel, louent la qualité de vie sur le plateau, tous les membres s'entendant à merveille, dont les acteurs, certains liant de vraies relations comme Vogel et Jonathan Tucker qui deviennent très amis. Vogel parle de membres soudés sur le tournage qui se rejoignent ensuite pour passer des soirées ensemble. Selon la production, ce détail est très important voire quasi obligatoire : pour que l'alchimie entre les personnages se ressente, il faut que les acteurs nouent des liens.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Le 4 septembre 2002, plusieurs journalistes pour" présents sur le tournage du film rapportent que l'œuvre ne desservira pas l'original : « le scepticisme a laissé place à l'optimisme après des conversations avec les acteurs et l'équipe technique qui révèlent des connaissances et une passion communes pour le film de Tobe Hooper, et le fait que la production comprend Daniel Pearl qui a travaillé sur la photographie du premier film en 1974. »


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Les tons de couleurs et les éclairages présents dans le film révèlent un style propre à Nispel. Il intègre dans son film des tons sombres aux images très marquantes comme il a l'habitude de le faire grâce à ses publicités réalisées auparavant. Le cinéaste est un amateur d'images qui tombent dans les ombres, de contrastes, ce qui pousse le spectateur à parfois se pencher pour voir certains détails et l'implique un peu plus dans le film. Au-delà de son métier de réalisateur, Nispel est également peintre et illustrateur. Il affectionne particulièrement les œuvres de Edgar Degas ou Rembrandt dont il s'inspire pour les images du film au style « clair-obscur » comme il le dit.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: La palette de couleurs du film se compose principalement des tons sépia et enfumés, voir des couleurs « vomi » et pâles. Nispel refuse catégoriquement que la végétation soit trop verte ou que le ciel soit trop bleu pour le montage final par exemple. Quand l'équipe de production fait une copie, ils enlèvent de l'argenté pour réaliser un négatif visible par les spectateurs et plus naturel. À la suite du procédé de décoloration, l'image arbore un blanc plus vif, des ombres plus contrastées ainsi que des couleurs plus saturées. La seule couleur très visible à l'écran est le rouge sang.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Dans sa méthode de travail, Nispel souhaite réaliser son film de façon précise avec des indications bien pensées : « J'ai essayé de fertiliser les esprits pour voir ce qui allait en éclore. » Jessica Biel parle d'un réalisateur passionné, ce qui lui facilite la tâche en tant qu'actrice car le cinéaste se soucie de l'avis de cette dernière sur les dialogues et l'action des scènes et prend en compte l'opinion de chacun. Pour Jonathan Tucker, Nispel est un réalisateur motivé qui veille à ce que tout le monde soit concentré sur son travail. Au sujet des effets spéciaux, Nispel souhaite travailler avec « 90 % de vrai et 10 % d'amélioré ».


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Avant n'importe quel tournage de scène de mort d'un personnage, Nispel en dessine la scène. Pour le suicide de l'auto-stoppeuse, Nispel souhaite réaliser un seul plan partant du tableau de bord, en passant au milieu, traversant ensuite le trou dans sa tête puis sortant du van. Scott Stoddard propose de réaliser le plan par ordinateur mais le réalisateur s'y oppose. Lauren German place un pistolet dans sa bouche avec un jet d'air sur le côté. En filmant de l'autre côté, le jet d'air n'est alors pas visible. Scott Gallagher lui met aussi un tube en bouche pour gonfler ses joues et sa mâchoire au moment de la détonation, rendant le résultat le plus réaliste possible. L'expert en effets spéciaux, Rocky Gehr, se positionne derrière l'actrice avec un pistolet spécial qui fait gicler de la soupe de tomates et des nouilles de sa tête avec pour effet de trouer également la vitre arrière du van. Pour l'effet de fumée sortant de sa bouche, German inspire une taffe de cigarette pour en laisser sortir la fumée. Greg Nicotero fabrique de son côté une réplique du corps de l'actrice. Pour les besoins du tournage de la scène, l'équipe se munit d'une caméra endoscopique utilisée pour les examens médicaux, « de la taille d'un dollar en argent » selon Daniel Pearl. Un gros trou est fait dans le crâne du mannequin positionné sur une dolly et la caméra recule avec le mannequin. Stoddard attache la tête de ce dernier pour qu'une fois que la caméra soit sortie du trou, la tête puisse retomber. Le bras de la grue qui soutient la caméra est à l'extérieur du van mais c'est sur un support en équerre que la caméra entre dans le véhicule. Ce support doit traverser le toit pour les besoins du plan et de ce fait, l'équipe technique se charge de faire une entaille de l'avant à l'arrière du van pour que la grue puisse passer sans difficulté. La partie du toit manquante est remise juste après en même temps que la vitre arrière. Le personnage se suicide avec un ".


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: La production n'ayant pas assez d'argent pour faire disparaître numériquement les jambes du personnage de Monty Hewitt, l'acteur Terrence Evans est agenouillé sur un véritable fauteuil roulant créé par Scott Gallagher tandis que des faux moignons sont installés au bout du pantalon pour donner l'impression de deux jambes amputées. Gallagher crée au départ un fauteuil en prenant en compte sa propre taille, mais l'artiste étant plus petit que l'acteur ( contre ), il doit retravailler la chaise pour qu'elle convienne à la taille d'Evans. Pour la scène où le personnage est au sol dans la salle de bain et demande de l'aide à Erin, deux trous d'une largeur assez grosse pour y faire entrer les jambes de l'acteur sont faits à travers le plancher pour donner l'illusion que l'acteur est réellement amputé. Pour les besoins de son personnage, l'acteur David Dorfman est transformé : plusieurs détails comme de la fausse saleté sont rajoutés dans ses cheveux ainsi que sur le reste de son corps tandis que l'acteur porte des fausses dents.Dans sa course poursuite avec ", Andy, le personnage interprété par Mike Vogel, se fait couper la jambe au niveau du genou. Pour les besoins des effets spéciaux lors de cette scène, une fausse jambe, avec des taquets en guise d'os et six préservatifs remplis de sang autour d'eux, est créée. Un technicien utilise une vraie tronçonneuse pour découper la fausse jambe, et ce, en une seule prise.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Pendant le tournage, un mois après l'obtention du rôle de Morgan par Jonathan Tucker, ce dernier tourne une scène à bord du van avec l'acteur R. Lee Ermey. Tucker a l'idée suivante : son personnage serait tellement malade à l'idée de devoir mettre le pistolet de l'auto-stoppeuse dans sa bouche qu'il devrait presque en vomir. À chaque prise, l'acteur réalise une performance exceptionnelle, allant jusqu'à se faire vomir à chacune d'elles, soit 25 prises au total. Selon Marcus Nispel, cette expérience est l'une des meilleures qu'il ait pu voir à l'époque. Marcus Nispel révèle également que les scènes les plus difficiles pour Biel à tournées sont celles dans lesquelles son personnage doit crier, car sa voix s'effondre après quelques hurlements. Le personnage de Morgan trouve quant à lui la mort en étant coupé en deux par l'entre-jambe. Des jambes représentant Jonathan Tucker sont créées pour l'occasion tandis que les techniciens les manipulent comme des marionnettes, chacune séparément une fois découpées. Au-dessus est versé un seau de quinze litres de sang et d'entrailles. Pour les effets sanglants de la scène et notamment cette partie, la production a acheté un tas de tripes et d'abats et a tout mélangé avec le faux sang. Sept litres sont versés quand la tronçonneuse monte lorsque Marcus Nispel demande a en vouloir plus. Grâce à un sac plastique positionné au sol, l'équipe technique recycle les abats.


title: Massacre à la tronçonneuse (film, 2003)

text: Selon Trevor Jolly, le son dans le film original est un diapason frotté contre une corde de piano, réutilisé aussi dans le "". Aussi, pour le bruitage de la tronçonneuse, l'équipe du département du son enregistre pratiquement toutes les scènes avec une véritable tronçonneuse. L'équipe essaie dans un premier temps plusieurs sons de tronçonneuses puis ajoute des grognements d'ours ou de lion.