title: Jänschwalde

text: La commune s'agrandit encore avec la construction de la en 1871.


title: Jänschwalde

text: Après 1945, se crée Jänschwalde-Ost qui accueille , les soldats avec leurs familles de la Nationale Volksarmee et de la .


title: Jänschwalde

text: Les sources de données se trouvent en détail dans les Wikimedia Commons.


title: Jänschwalde

text: Jänschwalde est un arrêt de la ligne Regional-Express entre Cottbus et Francfort-sur-l'Oder.


title: Jänschwalde

text: À proximité de la , se trouve la centrale thermique qui la seconde plus importante centrale à charbon d'Allemagne.


title: Affaire de mœurs

text: Une affaire de mœurs est un scandale sexuel non conforme à la loi, à la moralité, à la religion ou à la culture d'un pays.


title: Affaire de mœurs

text: Le plus souvent liée à l'adultère, elle peut être passible de poursuites judiciaires.


title: Face to Face (chanson de Siouxsie and the Banshees)

text: Tim Burton voulait que Siouxsie and the Banshees compose la chanson-titre de son film. Il demanda à la production de les contacter, commentant, . Siouxsie apparaît dans le clip vidéo entourée de chats avec des extraits du film montrant l'actrice Michelle Pfeiffer dans le rôle de Catwoman. Le clip promotionnel devait à l'origine être dirigé par Tim Burton, mais celui-ci dût se désister à la dernière minute après que Warner Bros. lui demanda de retourner une nouvelle séquence, afin de changer la fin du film.


text: La chanson est ensuite incluse sur la compilation du groupe, "" sortie fin 1992 puis est remastérisée en 2002 pour le cd "The Best of Siouxsie and the Banshees".


title: Coupe de Tunisie de football 1957-1958

text: La coupe de Tunisie de football 1957-1958 est la de la coupe de Tunisie depuis l'indépendance, et la au total. Elle est organisée par la Fédération tunisienne de football (FTF).  Les matchs sont disputés le .


title: Coupe de Tunisie de football 1957-1958

text: Les matchs sont disputés le .


title: Coupe de Tunisie de football 1957-1958

text: L'arbitre principal de la finale est Mustapha Boulakhouas, secondé par Ahmed Bentini et Moncef Ben Ali.


title: Coupe de Tunisie de football 1957-1958

text: Noureddine Diwa du Stade tunisien est le meilleur buteur de l'édition avec onze buts, dont deux en finale et quatre contre Grombalia Sports.


title: Objet de communication

text: L'objet de communication est un outil et une technique de promotion visant à envoyer un message à une cible en prenant pour support un produit utile, universel et de bonne qualité. Il existe différentes catégories d'objets de communication comme les articles publicitaires (goodies) et les cadeaux d'affaires (gift).


title: Objet de communication

text: En 2013, 2FPCO (Fédération Française des Professionnels de la Communication par l'objet) a fait réaliser une étude par Ginger pour déterminer les objets de communication les plus attendus. Cette étude a été réalisée à partir d'un échantillon de 1002 Français, âgés de 18 ans et plus, vivant en France métropolitaine. Les résultats sont les suivants: 85 % des sondés aimeraient recevoir plus souvent des accessoires informatiques ou électroniques, 65 % des bagages, 64 % des T-shirts, polos et vestes, 62 % des cahiers et de la papeterie, 60 % des montres, 60 % des tasses, verres et mugs, 56 % des instruments d'écriture, 45 % des casquettes et parapluies et enfin 27 % des goodies (pin's, broches, porte-clefs…).Selon l'enquête Ginger sur "Les Français et l'objet publicitaire" réalisée en 2013, les Français apprécient particulièrement recevoir un objet publicitaire dans le cadre d'une relation commerciale et dans le cadre d'un évènement. L’objet de communication peut donc avoir une finalité commerciale (fidélisation pour 29 %, augmentation des ventes etc.) et non-commerciale. (Stimulation des collaborateurs, 56 % des entreprises utilisent des cadeaux en vue de récompenser leurs salariés.)


title: Objet de communication

text: En 2013, le secteur pesait 3,47 milliards d’Euros en Allemagne, 1,4 milliard d’euros en France et 14,3 milliards d’Euros aux États-Unis.  Face à une conjoncture encore difficile, les annonceurs se tournent de plus en plus vers ce vecteur de promotion pour son coût faible et son impact important. Le secteur de l’objet de communication pèse désormais 4,4 % du montant global de la communication Média et Hors-Média. Ce qui équivaut à l’ensemble du marché de l’affichage (4 par 3, transports et mobilier urbain) ou communication extérieure.


title: Objet de communication

text: Sa percée dans les médias publicitaires se fait à la fois par une stratégie basée sur l’utilité du produit et sur une différenciation par les coûts. En effet, le coût par impact d’un objet de communication est inférieur à , ce qui constitue le meilleur retour sur investissement parmi les différents médias promotionnels. En basant une campagne de promotion sur l’objet de communication une entreprise s’assure un accroissement de son audience, les consommateurs l’utiliseront régulièrement et seront stimulés par le message publicitaire ou logo imprimé dessus.


title: Objet de communication

text: D'après l'enquête Ginger sur « Les Français et l'objet publicitaire », réalisée en 2013, 81 % des Français conservent les objets publicitaires qu'ils reçoivent puis les utilisent, 15 % les conservent puis les oublient, 20 % les donnent à leurs enfants ou à une tierce personne et 1 % les jettent directement.


title: Objet de communication

text: La durée moyenne d’impact d’un objet de communication est plus longue que celle d’une campagne télévisée ou radiophonique. L’impact publicitaire de ces deux médias s’arrête avec la fin de la diffusion, alors que l’impact d’un article promotionnel continue bien au-delà de la simple diffusion. En étant utilisé régulièrement et longtemps, son impact est nettement plus important et durable. En effet, selon l'enquête Ginger, les Français gardent moins d'un an les objets d'écriture, accessoires de bureau, calendriers et agendas. En revanche, ils gardent en moyenne 2,3 ans les goodies, 2,7 ans les casquettes et chapeaux, 3,2 ans les parapluies, 3,3 ans les produits électroniques, 3,5 ans les T-shirts, 3,7 ans les verres, mugs et tasses, 3,9 ans les autres textiles et enfin 4,2 ans les bagages.  Une campagne marketing menée avec un ou plusieurs objets promotionnels s’avère donc la moins onéreuse, la plus durable et donne les meilleurs résultats.


title: Objet de communication

text: D'après l'étude Ginger, réalisée en 2013:  81 % de ceux qui reçoivent un objet de communication, se rappellent la marque ou le nom de l’entreprise. Concernant l'impact des objets de communication sur l'image de la marque émettrice, les Français ne considèrent pas que le fait de remettre un cadeau publicitaire ait une influence négative sur l'image de la marque. En effet :  Si l’objet est souvent utilisé et/ou en possession des consommateurs, 81 % se souviennent de la marque associée à cet objet. Cela démontre à la fois la notion essentielle d’utilité de l’objet et son impact marketing.


title: Objet de communication

text: Selon une étude de 2004 pour la PPAI sur le B to B, 52 % des professionnels signent un contrat à la suite de la réception d’un objet de communication. En parallèle, d’après une enquête de GWW (Gesamtverband der Werbeartikel-Wirtschaft e.V) en 2011 sur le marché du B to C, l’objet de communication est un levier pour l’achat pour 37 % des clients finaux.


title: Objet de communication

text: Le monde des affaires repose, bien souvent, sur un renouvellement constant des gammes de produits où le cycle de vie d’un article se fait de plus en plus en court. Le secteur des objets de communication suit la même tendance. Il n’est donc pas étonnant que des salons internationaux tels CTCO (salon du textile promotionnel et de l'objet publicitaire) ou Early Bird mettent en avant les dernières tendances.  L’innovation se fait surtout pour les produits à haute valeur ajoutée sans toutefois oublier les goodies. Ainsi, facilité par l’essor du haut débit, ces dernières années ont vu l’accélération de la dématérialisation du cadeau d’affaire. L'éventail des cadeaux dématérialisés commence à s'élargir, allant de la carte pour télécharger légalement de la musique, au site communautaire. Cependant, des freins existent tant de la part de l’entreprise inquiète à l'idée de perdre la proximité avec ses interlocuteurs, que du client craignant des failles en matière de sécurité informatique. Le développement des cadeaux dématérialisés se réalise donc en parallèle de l’objet de communication « classique » et non à son détriment.


title: Objet de communication

text: Selon l'enquête Ginger sur « les Français et l'objet publicitaire », réalisée en 2013, 82 % des Français sont favorables à un système d'étiquetage.  Les Français attendent plus de transparence concernant l'origine des objets publicitaires, où et comment ils sont fabriqués. Connaître leur niveau de respect de l'environnement n'est pas prioritaire, mais à envisager tout de même.


title: Objet de communication

text: De nombreuses entreprises soucieuses de leur empreinte écologique, renforcent leur responsabilité sociale et souhaitent par exemple acquérir le label RSE. Les objets de communication prennent non seulement leur part de responsabilité en faisant appel à des fournisseurs européens afin de baisser l’empreinte carbone du transport des marchandises et/ou en en privilégiant les produits issus du commerce équitable, agriculture biologique, mais ils accompagnent également le développement et le renforcement de l'image de marque de l'annonceur. En leur proposant ces produits, les annonceurs peuvent mieux interpeller leurs cibles et mieux répondre à leurs attentes et sensibilités.


title: Objet de communication

text: L’ajout d'un produit promotionnel dans le mix média génère bien plus d’attitudes favorables envers la publicité, quel que soit le média avec lequel il est couplé (jusqu'à 44 %). Une étude montre que lorsque les produits promotionnels sont couplés avec d’autres médias (publicité à la télévision ou publicités imprimées), un effet de synergie se crée et augmente significativement la valeur de référence, ainsi que la crédibilité du message.


title: Captologie

text: La captologie est l'étude de l'informatique et des technologies numériques comme outil d'influence / de persuasion des individus (traduction de l'anglais pour "").


title: Captologie

text: Ce domaine de recherche explore les liens entre les techniques de persuasion en général (au sens anglo-saxon, à savoir influence, motivation, …) et l'informatique (et plus généralement les technologies numériques). Cela inclut la conception (le "design"), la recherche et l'analyse fonctionnelle d'outils numériques (par exemple des logiciels sur ordinateurs, apps mobiles, pages web et les dispositifs spécialisés) créés dans le but de changer les attitudes et comportements des individus.


title: Captologie

text: Le terme de "captology" a été créé en 1996 par le chercheur de l'université Stanford. Celui-ci a publié en 2003 un ouvrage sur le sujet, dénommé "Persuasive Technology: Using Computers to Change What We Think and Do". Il souligne que la technologie n'est pas seulement un outil mais également un media et un acteur social. C'est principalement en utilisant la technologie comme un acteur social (à travers une interaction) que l'influence serait la plus efficace.


title: Captologie

text: On peut notamment mobiliser la captologie pour orienter l'usage d'une interface (logiciel, page Web…). eBay, Facebook, Google, Amazon en sont devenus des champions mais on peut également mobiliser la captologie dans des domaines non technologiques, notamment dans le domaine de la santé et du bien-être.


title: Captologie

text: Certaines expérimentations mobilisent la captologie pour changer les habitudes alimentaires des individus, les inciter à l'activité physique, lutter contre les addictions (tabac, alcool, ...).


title: Zoran Pralica

text: Zoran Pralica (en serbe cyrillique : ; né le ) est un homme politique serbe. Il est membre de l'Association des petites et moyennes entreprises et des entrepreneurs de Serbie, une organisation patronale, et député à l'Assemblée nationale de la République de Serbie.


title: Zoran Pralica

text: Aux élections législatives serbes de 2012, Zoran Pralica figure en sur la liste de la coalition Donnons de l'élan à la Serbie, emmenée par Tomislav Nikolić qui était alors président du Parti progressiste serbe (SNS). La coalition recueille 24,04 % des voix et remporte ainsi 73 sièges sur 250 à l'Assemblée nationale de la République de Serbie, ce qui lui vaut de devenir député.


title: Zoran Pralica

text: À l'assemblée, il est inscrit au groupe parlementaire du SNS et participe aux travaux de la Commission de l'économie, du développement régional, du commerce, du tourisme et de l'énergie et, en tant que suppléant, aux travaux de la Commission des finances, du budget de l'État et du contrôle des dépenses publiques et aux travaux de la Commission de l'agriculture, de la forêt et de la gestion de l'eau.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: La langue des signes zimbabwéenne () est la langue des signes utilisée par les personnes sourdes et leurs proches du Zimbabwe.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: Il existe des écoles pour enfants sourds depuis les années 1940.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: La langue des signes, donc ici est la langue des signes zimbabwéenne, est notée dans la constitution du Zimbabwe en 2013 : "Chapitre 1 : Dispositions fondamentales", article 6 : Langue : .


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: Selon la classification de Wittmann, ainsi que la fiche de la langue des signes américaine d"'Ethnologue, Languages of the World", la langue des signes zimbabwéenne a été influencée par la langue des signes américaine.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: La fiche langue de la langue des zignes zimbabwéenne d"'Ethnologue" indique des relations possibles avec les langues des signes allemande, irlandaise, australienne, britannique et sud-africaine.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: Différents dialectes existent en fonction des différentes écoles, comme pour l'école pour sourds de Masvingo, et la langue des signes utilisée par les adultes en dehors des écoles est aussi différente. Certains éducateurs souhaitent une normalisation.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: L'alphabet manuel utilisé pour l'orthographe anglaise est peut-être liée à la langue des signes sud-africaine.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: La connaissance de l'anglais écrit est meilleure chez certains sourds que chez d'autres, mais est en général limitée, tout comme la connaissance du shona, qui est principalement connu par les enfants allant à l'école de Masvingo.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: La télévision zimbabwéenne propose des programmes adaptés aux sourds.


title: Langue des signes zimbabwéenne

text: Les sourds ont une forte identité communautaire, ils concentrent leurs vies autour des réseaux et des activités sociales sourdes.


title: District de Chandrapur

text: Le district de Chandrapur (Marathi: चंद्रपूर जिल्हा ) est un district de la division de Nagpur, dans l'état du Maharashtra en Inde. Il a une population de en 2011 avec un taux de croissance de .


title: District de Chandrapur

text: Il est connu pour sa centrale thermique, l'une des plus grandes en Asie avec , grâce aux réserves de charbon proches.  La présence de calcaire et charbon a permis l'installation de cimenteries.


title: Le bonheur a encore frappé

text: Le bonheur a encore frappé est un film français réalisé par Jean-Luc Trotignon, sorti en 1986.


title: Le bonheur a encore frappé

text: La famille Pinglard habite un pavillon de banlieue. Le fils revient du service militaire alors qu'il n'était pas attendu. Une jeune fille occupe sa chambre. La fille de la famille a une minerve que personne ne songe à lui retirer. La grand-mère paralysée passe sa journée sur un fauteuil roulant à boire des bières. Le père n'a d'attention que pour sa voiture, une Peugeot 404 impeccable, rangée dans le garage recouvert de moquette.


title: Saison 2008-2009 du Royal Evere White Star Hockey Club

text: Le R.E. White Star H.C. se maintient en Nationale 1.


text: Le R.E. White Star H.C. est éliminé par le R. Herakles H.C. 2 en 1/4 de finale.


title: Rosaline Mouton

text: Rosaline S.P.C. Mouton, née le à Ostende est une femme politique belge flamande, membre du Sp.a.


title: Rosaline Mouton

text: Elle est licenciée en droit et master en notariat; master en droit des sociétés; juriste notariale; ancienne membre du CPAS de Coxyde.


title: Rosaline Mouton

text: Elle est élue conseillère communale de Coxyde; députée de la circonscription de Flandre-Occidentale, en remplacement de Myriam Vanlerberghe (depuis le 6.12.12 et jusqu'au 25.05.14).


title: Edward Hansen

text: Edward Hansen ( - à Solvang, Californie) est un réalisateur et producteur américain ayant notamment travaillé pour les studios Disney.


title: Nik Van Gool

text: Nik J.A.M. Van Gool, née le à Turnhout est une femme politique belge flamande, membre du CD&V.


title: Nik Van Gool

text: Elle est diplômée assistance sociale ("KH-Leuven"), diplômée de mangement en économie sociale ("Université d'Anvers"); présidente nationale du "KVLV".


title: Nik Van Gool

text: Elle fut conseillère communale et chef de groupe de Lierre; députée fédérale depuis le au en remplacement de Servais Verherstraeten, secrétaire d'État, empêché.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Parmi les plans d'urgence officiels en Belgique on compte :


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le terme de catastrophe est maintenant remplacé par le terme de « situation d’urgence collective ». Il y a plusieurs raisons à cela.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Tout d’abord, la catastrophe a selon l’Organisation mondiale de la santé une définition bien précise reposant à la fois sur un nombre important de victimes, des dégâts matériels importants et la destruction du système social, comme on peut en connaître lors d’un tremblement de terre, d’une inondation ou d’un tsunami. Dans ce cas, tous les services de secours, hôpitaux, police, pompiers, etc. sont paralysés.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Ensuite, le terme de catastrophe a été fort galvaudé. Par exemple, on parle de catastrophe à propos d’une prestation ratée d’un joueur de football ou d’un chanteur, alors que ces faits sont sans commune mesure avec les souffrances causées par une « vraie » catastrophe. D’autre part, réserver le terme de catastrophe à un grand nombre de victimes donne l’impression de minimiser les souffrances d’un individu pris isolément. Ainsi, est-il moins « catastrophique » de subir un viol collectif que d’être blessé légèrement dans une explosion d’une bonbonne de gaz ? Enfin, l’urgence collective fait plus le lien avec les urgences individuelles relevant du quotidien des services de secours.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La situation d’urgence est définie comme « tout événement qui entraîne ou qui est susceptible d’entraîner des conséquences dommageables pour la vie sociale, comme un trouble grave de la sécurité publique, une menace grave contre la vie ou la santé des personnes et/ou contre les intérêts matériels importants, et qui nécessite la coordination des disciplines afin de faire disparaître la menace ou de limiter les conséquences néfastes ».


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Nous verrons que les différentes fonctions de gestion ont aussi reçu de nouvelle dénomination, remplaçant les anciennes comme le « directeur des secours médicaux » qui devient le dir-med. Ces dénominations sont d’application dans tout le pays, ce qui permet une plus grande cohérence. Tous les intervenants utilisent ainsi le même langage.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Toute la planification d’urgence, et l’application des plans en temps de crise, repose sur l’aspect multidisciplinaire. Chaque discipline interagit avec les autres, avec comme but commun de limiter les conséquences du sinistre pour l’homme et son environnement et revenir à la situation normale. La concertation donc est très importante, tant le travail de réflexion préalable que lors des phases actives. Elle permet à chacun d’avancer dans le même sens. Cette harmonisation évite aussi qu’une discipline nuise involontairement à l’action d’une autre.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Au moment de la crise, il faut faire face à une situation extraordinaire avec des moyens ordinaires, du moins dans un premier temps. Les renforts arrivent après les secours normaux et il y a peu de moyens pour beaucoup de victimes. Il faut donc informer avant de fonctionner et organiser plutôt que soigner, même si humainement, cela est difficile à accepter. Informer accélère l’arrivée des renforts tandis qu’organiser rend l’action des secours globalement plus efficace. On privilégie l’efficience par rapport à l’efficacité.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La situation d’urgence comporte plusieurs paradoxes. Tout d’abord, nul ne sait quand aura lieu la suivante mais on s’en rapproche tous les jours. Ensuite, Il est impossible de savoir comment elle arrivera, quelle sera sa nature et où elle se produira alors même qu’elle peut se préparer, du moins dans une certaine mesure, soit par des mesures générales, soit par des mesures particulières. La planification d’urgence répond aux besoins de limiter les improvisations au moment de la crise, de limiter les conséquences, de mobiliser le plus rapidement possible les secours, de répartir les tâches, de régler le commandement et d’initialiser le rétablissement de la situation. C’est ainsi que par exemple sont prévus la localisation et l’infrastructure des centres de crise, un inventaire des moyens humains et matériels, si possible la localisation du PMA, du PCOps, etc.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Les Cellules de sécurité sont mises en place dans chaque commune et chaque province. Composées de l’autorité politique, d’un Coordinateur Planification d’urgence (Planu) et d’un représentant de chaque discipline, elles sont chargées d’inventorier et d’analyser les risques, d’établir et d’actualiser les plans d’urgence et d’intervention et d’organiser des exercices. Pour le niveau fédéral, la planification d’urgence est assurée par la Cellule de gestion. Elles permettent aussi aux responsables des différentes disciplines de se connaître et d’acquérir une vision plus large avant la crise.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La planification d’urgence est constituée de plusieurs plans :La presse parle encore régulièrement de « phase 1, 2 3 ou 4 du plan catastrophe ». Ces niveaux ont été remplacés par trois phases :


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le déclenchement des phases ne peut pas être délégué, ce qui signifie qu’il est du ressort du seul bourgmestre, du gouverneur ou du ministre selon le cas. Outre l’étendue géographique des conséquences de la situation d’urgence, la phase dépend des moyens à mettre en œuvre, du nombre réel ou potentiel des victimes, les nécessités de coordination, l’impact social des évènements, leur complexité technique et l’évolution des évènements.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: À noter que certaines matières relèvent d'office d'un certain type de phase: un accident chimique dans une usine classée "Seveso" fera, a minima, l'objet d'une phase provinciale; un accident de type nucléaire, un blackout électrique ou une action terroriste fera d'office l'objet du déclenchement d'une phase fédérale. En cours de gestion de crise, les autorités administratives (Bourgmestres, Gouverneurs, Ministre de l'Intérieur ou de la Santé) pourront décider de changer de type de phase, en fonction de l'évolution de la situation sur le terrain.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Une discipline est un ensemble fonctionnel de missions effectuées par divers services intervenants. Ces disciplines sont au nombre de cinq :


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La définition de la situation d’urgence parle de l’indispensable coordination des différentes disciplines. Cette coordination s’établit à deux niveaux.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le niveau opérationnel, sur le terrain, est géré par le Poste de commandement opérationnel (PCOps). Le PCOps est dirigé par le Dir-PcOps, en général un officier du Service d’incendie, sauf si les circonstances exigent une autre disposition. Par exemple, une émeute dans une prison peut nécessiter une direction par la police. Le PCOps est également constitué d’un directeur pour chaque discipline : le Dir-Si pour le service d’incendie, le Dir-Med pour les secours médicaux, sanitaires et psychosociaux, aidé pour ce dernier point par le Coordinateur psychosocial local, le Dir-Log pour la discipline 4 et le Dir-Info pour la discipline 5. Souvent, s’y adjoindra un représentant de l’institution sinistrée. Le PCOps organise les lieux de l’intervention, met en place les différents périmètres, échange les informations avec les autorités, veille à la sécurité des intervenants, etc.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le Comité de coordination communal (CCC) est la cellule multidisciplinaire chargée d’assister le bourgmestre dans la coordination stratégique. Il se réunit dans le centre de crise. Il comprend le Coordinateur communal Planification d’urgence, un représentant de chaque discipline et toute autre personne nécessaire à la gestion de la crise. La discipline 2 est représentée par l’Inspecteur d’hygiène fédéral pour les aspects médicaux et le Psychosocial manager (PSM) pour les aspects psychosociaux. Pour la phase provinciale, le Comité de coordination provincial (CCP) suit la même logique mais comprend en outre les bourgmestres de chaque commune concernée. Si une phase fédérale est déclenché, les cellules de crise se réunissent au sein du Centre de crise gouvernemental. Sous la présidence du Ministre de l'Intérieur, la Cellule de gestion réunit les Ministres concernés afin de coordonner les actions au niveau national.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Les lieux d’intervention sont répartis en trois zones, délimitées chacune par un périmètre. À la demande de l’autorité judiciaire, un périmètre judiciaire peut être tracé en concertation avec le Dir-PCOps.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Ouvrages


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Textes réglementaires


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Notes de cours


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le Plan d’intervention médical (PIM) fait partie du plan monodisciplinaire de la Discipline 2. Ce plan monodisciplinaire a pour objectif de préciser les modalités de mise en œuvre, la coordination et l’organisation des moyens de la chaîne des secours médicaux et psychosociaux pour faire face à un afflux de victimes, à une situation sanitaire exceptionnelle ou à une manifestation à risques tout en évitant de porter la désorganisation vers les structures hospitalières ou de surcharger le Service 100. À cette fin, il recense l’ensemble des moyens disponibles susceptibles d’être mobilisés.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Il est à noter que le PIM est dit « déphasé », c’est-à-dire qu’il n’est pas lié au déclenchement d’une phase communale ou provinciale des plans d’urgence. Il est déclenché d’office si les critères sont réunis. Il est également déphasé car aucune commune ou province, ni même l’État fédéral, ne dispose des ressources nécessaires pour absorber toutes les urgences médicales. C’est ainsi par exemple que lors de la catastrophe de Ghislenghien du , des brûlés graves ont été évacués en France. Ou lors de la tuerie de Liège, les services médicaux néerlandais de Maastricht sont intervenus.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Devant le constat qu’en temps de crise, les moyens sont insuffisants par rapport aux besoins, il s’est avéré qu’une organisation spécifique était nécessaire. C’est ainsi que divers acteurs, Ministère de la Santé publique, Croix-Rouge de Belgique, Service médical de l’Armée et le monde académique se sont réunis à Gand en 1991. C’est ainsi qu’est née la doctrine de Gand qui reposait sur une coordination centrale unique et une hiérarchie unique et qui définissait un langage et une vision commune. Le consensus qui s’est dégagé a fait que cette doctrine a été acceptée par tous les acteurs des secours médicaux sans qu’un texte légal la rende obligatoire. Aujourd’hui, "via" le PIM, les grands principes de la doctrine de Gand ont été transposés dans un texte réglementaire.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le PIM a pour but d’appliquer les techniques de l’urgence individuelle aux situations impliquant un grand nombre de victimes. Ainsi, l'urgence collective nécessite les mêmes procédures et les mêmes moyens que l’urgence individuelle. Toutefois, les besoins en soins médicaux sont tels que les standards habituels de qualité ne peuvent être garantis pour toutes les victimes. Cela nécessitera une catégorisation et un triage des victimes.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le PIM est mis en œuvre en cas de 5 blessés graves ou de 10 blessés quel que soit leur état, ce qui entraîne la mobilisation de l’Inspecteur d’hygiène fédéral (IHF), du Psychosocial Manager (PSM) et l’envoi sur place du Dir-Med, du Dir-Med adjoint, de 3 SMURS, de 5 ambulances et de la logistique médicale. Si plus de 10 personnes peuvent être mises en danger, l’IHF et le PSM sont mobilisés et le Dir-Med, son adjoint, 1 SMUR et 1 ambulance sont envoyés sur place. Des réponses spécifiques peuvent également être activées pour des situations particulières.La Discipline 1 est chargée des opérations de secours. Elle vise à la maîtrise de la situation d’urgence et l’élimination du risque. Elle recherche et sauve les victimes et les met en sécurité. La Discipline 2, pour autant que les circonstances le permettent, se limite à effectuer un prétriage, une catégorisation grossière des victimes en fonction d’un code de couleur. Les personnes pouvant marcher sont pourvues d’un macaron jaune et celles ne pouvant pas marcher d’un macaron rouge. Les personnes décédées sur place sont pourvues d’un macaron noir, du moins si un médecin participe au tri. En effet, seul le médecin peut déclarer la mort d’un individu. Les actes de secourisme sont réduits aux gestes vitaux : PLS, couverture, arrêt des hémorragies…


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Elle consiste à brancarder les victimes « rouges » et à accompagner les victimes « jaunes » vers le poste médical avancé (PMA). Les non-blessés sont orientés vers les structures du PIPS.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le concept de PMA provient de la médecine militaire, où un poste médical est installé à proximité de la zone des combats. L’installation du PMA doit répondre, outre à la proximité du site de l’accident, à des critères d’absence de danger, d’espace suffisant, de voies d’accès aisées et de moyens de communication. Il s’agit donc d’une structure transitoire préhospitalière qui remplit plusieurs fonctions :La régulation médicosanitaire des urgences est confiée au SAMU dans les pays ou il existe (France, Brésil, Chili, etc). Le médecin régulateur est chargé de désigner le service hospitalier approprié où sera évacuée la victime en fonction des priorités, de la pathologie et des disponibilités et spécificités des hôpitaux. Il choisit également le moyen de transport le plus efficient. Il évite ainsi l’engorgement des hôpitaux les plus proches du site qui était le résultat des plans anciens et il va les aider à se désengorger s'ils ont été envahis.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La SAMU peut envoyer auprès du PMA un médecin régulateur avancé dans un véhicule ad hoc qui se place auprès des PC de la Police des sauveteurs et du Centre de triage ou d'un Centre d'évacuations aériennes multiples. Plusieurs SAMU impliqués peuvent se répartir ces deux fonctions si nécessaire.  En France, c'est le médecin régulateur des SAMU qui déclenche la mise en branle des Plans Blancs des SAMU SMUR et des Hôpitaux qui sont concernés et alerte les SAMU voisins.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Dans les pays ou le réseau des SAMU est complet, ce réseau devient un énorme progrès pour les plans de Protection civile car elle implique directement tous les acteurs de Soins et de la Santé Publique.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Il s’agit du transport depuis le PMA vers les hôpitaux par ambulance médicalisée ou non, transport collectif, hélicoptère, etc.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le PIM peut compter sur la mobilisation immédiate des moyens habituels de l’Aide médicale urgente (AMU), à savoir les ambulances 100, les SMURs et les moyens logistiques tel que le PMA mobile de la Santé Publique. Cette structure comprend notamment du matériel de réanimation respiratoire et circulatoire, une grande tente gonflable, des civières et une réserve d’oxygène.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Les renforts peuvent provenir de la Croix-Rouge, de la composante médicale de la Défense, des services d’ambulances ne collaborant pas à l’AMU, des médecins généralistes et des moyens de transports collectifs, publics ou privés.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le PIM se gère sur deux niveaux. Le plan opérationnel, sur le terrain, incombe au Dir-Med, le directeur de l’aide médicale. Il est l’autorité opérationnelle de l’ensemble des secours médicaux et sanitaires, quels que soient leurs services d’origine. À ce titre, il valide l’emplacement du PMA, organise et coordonne la médicalisation des opérations, tient à jour la liste des victimes, s’assure de l’approvisionnement en produits pharmaceutiques, régule l’évacuation des victimes, organise la relève du personnel médical, etc.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Dans l’attente de l’arrivée du Dir-Med, la fonction est assurée par le médecin du premier SMUR sur les lieux du sinistre.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le plan stratégique est assuré par l’IHF qui siège au Comité de Coordination communal ou provincial.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le PIM est épaulé par notamment le plan MASH (Mise en alerte des services hospitaliers) qui vise à augmenter les capacités des hôpitaux et par le plan BABI "(Belgian association for burn injuries)". Le PIPS (Plan d’intervention psychosocial) apporte une réponse aux victimes non-blessées et aux impliqués de la crise.Les victimes recueillies sur le site du sinistre sont destinées à être prises en charge par des structures hospitalières. Si celles-ci ne montent pas en puissance, l’évacuation régulée ne fera que déplacer le problème. Très vite, là aussi les moyens deviennent insuffisants. C’est pourquoi la législation impose à chaque institution hospitalière la mise sur pied d’un plan de Mise en alerte des services hospitaliers (MASH). Ce plan s'appelle depuis le le plan d'urgence hospitalier (PUH). Ce plan est réalisé sous la responsabilité du médecin-chef de l’établissement. Il vise à mettre sur pied une structure médicale et paramédicale capable de faire face à un afflux de victimes. Celles-ci doivent être accueillies efficacement tout en ne compromettant pas les soins aux patients « normaux ». Le plan MASH est donc mis en place en appui du plan monodisciplinaire de la Discipline 2. Les capacités d’accueil et de traitement de chaque hôpital sont intégrées dans le plan de cette discipline et le Dir-Med en tient compte pour les évacuations au niveau du PMA.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Outre ce volet externe, le plan MASH comprend aussi un volet interne destiné à réduire les conséquences d’un événement interne à l’institution, tel qu’un incendie. Les hôpitaux renferment des équipements à risque, des patients parfois peu valides, des visiteurs nombreux et des membres du personnel. Il existe un risque théorique de 2 incendies par an pour un hôpital de 500 à .


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Les plans MASH des différents hôpitaux sont intégrés dans les plans provinciaux et doivent être approuvés par le Gouverneur de Province.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le médecin-chef est légalement responsable du plan MASH.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le Comité permanent, qui réunit les directions médicale, infirmière et administrative, le service de sécurité et le Comité de prévention et de protection au travail, est chargé de la rédaction, de l’actualisation et de la validation du plan. Il organise des exercices réguliers.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La Cellule de coordination et de commandement (CCC) est activée en cas de déclenchement du plan MASH. Elle se compose des autorités hospitalières : médecin-chef, directeurs des départements logistique, administratif, informatique et infirmier, conseiller en prévention, officier de liaison, délégué à la presse ainsi que de personnel administratif. Elle dirige les opérations et assure les relations avec les services extérieurs et les autorités.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Concrètement, ses missions sont de nature médicale (gestion du personnel médical, attribution de fonctions, modalités d’évacuation, gestion des lits…), logistique (gestion de stocks, de la lingerie, de la cuisine, du personnel technique, contrôle de la sécurité des appareils médicaux, établissement de voies de circulation…), de coordination avec les autorités (information sur la situation concernant le nombre et la gravité des blessés, adaptation de la protection hospitalière…). La Cellule assure aussi le contact avec les médias et organise l’encadrement des familles des victimes.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Dès la mise en route du plan, du personnel est rappelé de manière nominative. Ce rappel nominatif s’explique par le fait que l’expérience montre que les appels généraux via les médias provoquent un afflux désordonné de personnel, ce qui entrave le bon fonctionnement du plan. Le service des urgences est le premier à adapter ses structures pour recevoir les victimes selon les principes de fonctionnement d’un poste médical avancé (PMA). Les ambulances déchargent les victimes au sas d’admission. Le secrétariat "in" attribue un numéro d’identification à chacune. Les victimes sont catégorisées en U1 – U2 – U3 et UD. Des équipes médicales et infirmières sont attribuées à chaque secteur. Si nécessaire, les victimes sont transférées à l’extérieur par un sas d’évacuation.  Le bureau central du service est transformé en Poste de commandement opérationnel (PCO) et en centre de régulation.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La montée en puissance concerne également le quartier opératoire, les soins intensifs, la radiologie et la psychiatrie.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Il est à noter que l’expérience des urgences collectives montre que l’hôpital le plus proche du sinistre est « pris d’assaut » par des victimes arrivant spontanément ou évacuées de manière sauvage par des passants. La doctrine veut donc que cet hôpital ne soit plus intégré dans les évacuations depuis le PMA car il aura déjà à gérer un grand nombre de victimes. Le Plan d’intervention psychosocial (PIPS) fait partie du plan monodisciplinaire de la Discipline 2 qui comprend les secours médicaux, sanitaires et psychosociaux.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Il entre dans la logique plus large de la planification d’urgence. Dans une situation d‘urgence collective, on rencontre une inadéquation brutale entre les besoins, soudainement très grands, et les moyens, limités car ne dépassant pas dans un premier temps ceux habituellement mis en œuvre. Les renforts n’arrivent que dans un deuxième temps. Il faut alors passer d’une logique d’efficacité à une logique d’efficience et la priorité doit être donnée à l’organisation sur la satisfaction des besoins individuels. Par exemple, lors d’un incident impliquant de nombreux blessés, les premiers secouristes sur place devront prioritairement transmettre un bilan le plus complet possible au Centre 100, évacuer les personnes non-blessées et faciliter l’arrivée des secours, sans prodiguer des soins, même vitaux, à une victime particulière. Agir ainsi serait diminuer les chances de survie du plus grand nombre. Il s’agit là d’une rupture avec les concepts habituels du personnel soignant, habitué à tout mettre en œuvre pour sauver une vie.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Pour pallier l’insuffisance de moyens de la première phase de la situation d’urgence, il faut concevoir des plans d’urgence. Ces plans permettent d’établir une unité à la fois dans l’action et dans le commandement. Ils instituent également un langage commun et permettent aux décideurs des différentes disciplines de se connaître, ce qui facilite grandement les contacts lors de la crise. Les plans comprennent un inventaire des moyens humains et matériel ainsi qu’un règlement de manœuvre et des schémas de communication.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Cette planification permet de prévoir ce qu’il est possible de l’être et donc de limiter au maximum les moments d’incertitude et d’improvisation, synonymes de chaos dans les opérations de secours. À l’évidence, il n’est pas adéquat de chercher au moment de la crise les numéros de téléphone du personnel à rappeler et les clés des bâtiments stratégiques. Beaucoup d’impondérables sont à gérer lors de la situation d’urgence pour ne pas perdre son temps à cela.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: C’est dans cette logique que s’inscrit le PIPS. Il active et coordonne les actions psychosociales lors de situations d’urgences collectives, aussi bien dans la phase aiguë que dans le soutien à plus long terme apporté aux personnes impliquées. Ses publics-cibles sont multiples : les blessés, les non-blessés, leurs proches, les intervenants, les témoins et d’autres groupes éventuels.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Il répond à plusieurs nécessités durant la situation de crise.Ces différentes structures sont prévues dans le cadre de la planification d’urgence et activées en cas de crise. Les communes sont les chevilles ouvrières du PIPS. Cela s’explique par la proximité nécessaire des réponses à apporter aux besoins immédiats de ses publics-cibles. Elles doivent également prévoir à la fois les infrastructures et le personnel adéquat, assurer la logistique générale et spécifique à chaque structure, les moyens de communications et les partenariats avec des intervenants extérieurs tels que la Croix-Rouge. Des mutualisations des moyens sont évidemment possibles.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Dans les 24 à 48 heures après la crise, le PIPS prévoit l’élaboration d’un bilan post-crise qui analyse les informations récoltées auprès des différents intervenants à la suite de la crise. Il permet de déterminer l’impact psychosocial et les besoins des différents groupes-cibles et détermine les ressources disponibles et à mobiliser. C’est sur cette base que la décision sera prise de clôturer ou de poursuivre l’action du PIPS.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Dans le plus long terme, quelques jours après le bilan post-crise, le PIPS prévoit la constitution d’un Comité de coordination psychosociale (CCPS) qui évalue et décrit clairement les besoins. C’est de ceux-ci que dépend la composition du comité. Il assure le suivi des besoins collectifs des impliqués et veille à ce qu’une réponse y soit apportée. Il assure également une fonction de relais et de coordination pour les besoins individuels. Enfin, si nécessaire, le CCPS met en place un Centre d’information et de soutien (CIS), point de contact organisé pour les victimes directes et indirectes, les impliqués et les intervenants lorsqu’un soutien ultérieur est nécessaire. Il peut se concrétiser par un numéro de téléphone, une adresse électronique ou un bureau séparé avec du personnel. Son fonctionnement est déterminé par le CCPS et dépend de la nature du sinistre et des besoins qui ont été déterminés.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le PIPS répond donc aux standards de la planification d’urgence en réduisant le temps nécessaire à la mise en place des structures de crise. Il donne un cadre de travail aux intervenants et repose essentiellement sur les ressources locales. Il a pour philosophie de répondre à la fois aux besoins organisationnels en temps de crise et aux aspects humains. Par exemple, le Centre d’Encadrement des Proches a pour but non seulement d’éviter l’afflux de proches désemparés sur les lieux du sinistre où ils ne feront que gêner les opérations de secours mais aussi d’offrir à ces proches un accueil à visage humain et le réconfort dont ils ont besoin.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Source :


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La "Belgian association for burn injuries" (BABI) a établi un plan de gestion préhospitalière et interhospitalière des grands brûlés au cours des 72 heures après l’accident. En effet, en cas d’urgence collective, les lits pour brûlés risquent d’être en nombre insuffisant. Des services d’urgence classiques doivent alors prendre en charge des brûlés graves pendant plusieurs jours. L’explosion de Ghislenghien a apporté une confirmation douloureuse à cette situation.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La Belgique dispose de 7 centres de brûlés situés à Antwerpen, Gent, HUDERF, Liège, Leuven, Neder-over-Hembeek, pour un total de 65 lits, que l’on peut porter à 100 en cas de crise. Ils ont constitué une ASBL dont un des buts est de maintenir à jour un plan de coordination et de régulation des lits pour brûlés en cas d’urgence collective : le plan BABI. Celui-ci vise à régler les aides mutuelles entre les différents centres par une mise en alerte rapide, une augmentation des capacités, une réponse médicale rapide et adaptée, une répartition des transferts secondaires et une assistance réciproque avec les pays limitrophes.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le plan BABI peut être activé notamment par le Centre 100, le Dir-Med, l’Inspecteur d’Hygiène fédéral ou le centre de brûlés le plus proche du sinistre.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Une centrale téléphonique a été mise en place au sein de l’Hôpital militaire de Neder-over-Hembeek, choisi pour sa situation centrale et le multilinguisme de son personnel. Elle est distincte du centre de brûlés situé dans le même hôpital. Elle prend contact journellement avec les centres de brûlés pour tenir à jour la liste des lits disponibles. En cas de déclenchement du plan BABI, elle collecte les informations, sur la nature du sinistre, le nombre et le type de victimes. Elle contacte ensuite tous les centres de brûlés. Les évacuations sont alors coordonnées et régulées.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: La centrale assure aussi le suivi de l’évolution des patients et veille au rapatriement des patients admis à l’étranger.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: D’autre part, la B-Team "(burn-team)", équipe médicale spécialisée (chirurgien, anesthésiste et infirmier) dans le traitement des brûlures, est envoyée afin d’effectuer un triage des victimes. Elle apporte aussi son aide aux services d’urgence généraux ne disposant pas d’une expertise particulière en matière de brûlures. Ce triage évite le gaspillage des lits spécifiques


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Le plan BABI est donc un complément de la chaîne médicale en situation d’urgence collective.


title: Plans d'urgence en Belgique

text: Par ailleurs, la BABI organise des réunions régulières, des symposiums et des formations.


title: Championnats de Pologne d'escrime

text: Les championnats de Pologne d'escrime sont organisés tous les ans par la Polski Związek Szermierczy depuis 1924. On y attribue les titres de champions de Pologne lors d'épreuves individuelles et par équipes.


title: Championnats de Pologne d'escrime

text: Depuis 1932.


title: Dimítris Rondíris

text: Dimítris Rondíris (), né en 1899 au Pirée, mort le est un acteur et metteur en scène de théâtre grec.


title: Boulevard des Poilus

text: Le boulevard des Poilus est une voie nantaise située à la limite des quartiers Malakoff - Saint-Donatien et Doulon - Bottière, constituant une partie des « boulevards de ceinture » nantais.


title: Boulevard des Poilus

text: Long de , le boulevard part du prolongement des boulevard des Belges au nord, pour déboucher sur le boulevard de Doulon au sud.


title: Boulevard des Poilus

text: Son nom actuel lui a été attribué par délibération du conseil municipal du 30 décembre 1918, en hommage aux soldats français de la Première Guerre mondiale qui venait juste de prendre fin, soldats que l'on surnomma les « Poilus ». Auparavant l'artère était une portion du « boulevard Saint-Donatien » jusqu'au 25 mai 1898, date à laquelle ce dernier fut baptisé « boulevard de la Colinière ».


title: Boulevard des Poilus

text: Le boulevard fut construit dans les années 1870, afin de relier la commune de Doulon à celle de Chantenay. Sur les plans antérieurs à 1900, l'ensemble de ces artères était désigné sous le nom de « boulevard de ceinture ».


title: Boulevard des Poilus

text: Le nom de « Colinière », attribué dans un premier temps au boulevard, vient du fait que la juridiction des seigneurs de la Colinière s'étendait, avant la Révolution, sur plus de la moitié des terrains qui englobent actuellement l'artère.


title: Boulevard des Poilus

text: Le bâtiment le plus caractéristique du boulevard est probablement l'« école François-Dallet » (anciennement « école des Poilus ») sise aux et construite entre 1911 et 1913 sur des plans de l'architecte Étienne Coutan, qui a exprimé dans cette réalisation son goût pour le régionalisme et la verdure. L'école, peut-être inspirée des cottages anglais, est constituée de bâtiments aux façades en pierres locales et des espaces verts assurant la liaison entre les différentes parties. L'établissement porte le nom de François Dallet, un instituteur devenu définitivement aveugle lors de la Première Guerre mondiale et qui, ayant repris son activité après sa convalescence, est devenu directeur de l'école jusqu'à sa retraite en 1935. À l'origine, l'établissement comprend deux classes de filles, deux classes de garçons et une « classe enfantine » mixte. Pour faire face à l'augmentation de la population dans le quartier, des agrandissements sont réalisés dans les années 1920 et 1930.


title: Jean-Luc Trotignon

text: Jean-Luc Trotignon, né le à Neuilly-sur-Seine, est un réalisateur et scénariste français, diplômé de l'ESEC en 1979.


title: Jean-Luc Trotignon

text: En 1985, Jean-Luc Trotignon co-écrit avec Bernard Nauer le scénario et les dialogues du court-métrage "Dialogue de sourds". La même année, il écrit et met en scène "D'amour et d'eau chaude", avec dans la distribution notamment Marie Hélia.


title: Jean-Luc Trotignon

text: De 1986 à 2007, il met en scène des spectacles, notamment humoristiques avec Éric Thomas, Tex et Smaïn, il réalise des films, avec comme acteurs notamment Jean-Luc Bideau, Micheline Boudet, Jean-Noël Brouté, Victor Garrivier ou Pascale Rocard


title: Jean-Luc Trotignon

text: Sur la même période, il écrit et met en scène des téléfilms et séries télé, où jouent notamment des acteurs comme Zabou Breitman, Michel Crémadès, Jacques François, Michel Galabru, Thierry Heckendorn, Chantal Ladesou, Silvie Laguna, Martin Lamotte, Chick Ortega, Luis Rego, Élisa Servier, Pierre Tornade.


title: Jean-Luc Trotignon

text: Jean-Luc Trotignon est conseiller municipal d'opposition à Rambouillet (78) depuis 2008. Il a été secrétaire permanent, délégué national et vice-président de l'association Anticor. En 2009, il a dénoncé des trop-perçus d'indemnités d'élu de Gérard Larcher, alors maire de Rambouillet et président du Sénat.


title: Jean-Luc Trotignon

text: En , il quitte le Parti socialiste, et rejoint en décembre de la même année le mouvement Nous Citoyens.


title: NXT Women's Championship

text: Le ' (que l'on peut traduire par "'championnat féminin de la "NXT) est un championnat de catch utilisé par la (WWE), défendu exclusivement dans la division féminine de "NXT", l'émission club-école de la WWE.


title: NXT Women's Championship

text: La première championne est Paige qui remporte un tournoi durant l'enregistrement de "NXT" au "Winter Park, le" . Elle rendra son titre le , car elle est devenue quelques jours plus tôt, la championne des Divas de la WWE.


title: NXT Women's Championship

text: La championne actuelle est Mandy Rose qui a battu Raquel González à NXT Halloween Havoc le .


title: NXT Women's Championship

text: Le championnat féminin de la "NXT" a été introduit pour la première fois par Stephanie McMahon le , à WrestleMania Axxess. Son institution à NXT est devenue officielle lors de l'émission diffusée le par le manager général Dusty Rhodes. Il annonce qu'un tournoi aura lieu lors des prochaines semaines pour couronner la première championne. Paige réussit à remporter ce tournoi et devient ainsi la première championne le . Le titre fut retirée par JBL après que Paige remporte le championnat des Divas. Le titre est détenu par Charlotte du au qui a gagné le titre au NXT Takeover, après avoir battu Natalya lors du tournoi du titre vacant.


title: NXT Women's Championship

text: Tournoi pour couronner la première championne: Le , le NXT Women's Championship a été rendu vacant par le manager général de NXT, John "Bradshaw" Layfield.


title: Élections provinciales néo-calédoniennes de 1999

text: Les élections provinciales de 1999 sont un scrutin territorial qui a eu lieu en Nouvelle-Calédonie le dimanche . Elles ont eu pour but d'élire les assemblées des trois provinces de la Nouvelle-Calédonie (Sud, Nord et Îles Loyauté) qui servent ensuite à former le Congrès de la Nouvelle-Calédonie.


text: L'élection se fait au suffrage universel parmi les citoyens néocalédoniens, le corps électoral créé par l'accord de Nouméa de 1998, les articles 188 et 232 de la loi organique relative à la Nouvelle-Calédonie de 1999 et les articles 76 et 77 de la Constitution. Il s'agit des personnes remplissant les conditions pour participer à la consultation du - soit des personnes résidant en Nouvelle-Calédonie depuis au moins le référendum du - et leurs enfants une fois atteints l'âge de la majorité entretemps, ou tout autre nouveau majeur pouvant démontrer d'une même durée de résidence minimale.


text: Il y avait alors inscrits sur cette liste électorale spéciale, soit dans le Sud, dans le Nord et dans les Îles Loyauté.


text: Le scrutin, à un seul tour, se déroulait à la proportionnelle plurinominale, selon la règle de la plus forte moyenne, dans chaque province, chaque liste devant dépasser la barre des 5 % des inscrits pour obtenir au moins 1 élu (nouvelle limite imposée, il suffisait auparavant, en 1989 et 1995, d'atteindre les 5 % des suffrages exprimés). Ensuite, proportionnellement au score, un certain nombre d'élus de chaque liste est choisi pour former le Congrès, l'institution délibérative et législative locale (sous le précédent statut, l'ensemble des conseillers provinciaux siégeaient au sein du Congrès).


text: Le nombre de sièges à pourvoir est :


text: Vingt-trois listes sont candidates dans les trois provinces (deux de plus qu'en 1995), dont huit en Province Sud (deux de moins), autant en Province Nord (deux de plus) et sept aux Îles Loyauté (deux de plus également).


text: Le parti historique de l'opposition à l'indépendance, le Rassemblement pour la Calédonie dans la République (RPCR) du député et président de l'Assemblée de la Province Sud sortant Jacques Lafleur était ressorti affaibli lors des élections provinciales de 1995. Deux partis formés par des dissidents, Une Nouvelle-Calédonie pour tous (UNCT) de Didier Leroux dans le Sud et Développer ensemble pour construire l'avenir (DECA) du maire de Koumac Robert Frouin, lui ayant fait perdre alors de nombreuses voix ainsi que la majorité absolue au Congrès. Mais les négociations puis la signature de l'accord de Nouméa lui ont permis de retrouver toute son aura et de retrouver une partie de son électorat perdu.


text: En effet, bénéficiant déjà de l'image, partagée avec le chef indépendantiste décédé Jean-Marie Tjibaou, de l'« homme de la poignée de main » qui a symbolisé les accords de Matignon-Oudinot en 1988 et le retour à la paix civile après quatre ans d'affrontements violents entre pro et anti-indépendantistes, Jacques Lafleur avait toutefois commencé à être critiqué au sein de son propre camp, ses opposants lui reprochant d'avoir mis en place un système qualifié de clientélisme. Malgré ces divisions, il se maintient comme le gardien du "statu quo" né des accords de Matignon et du maintien du dialogue avec des indépendantistes eux aussi de plus en plus divisés. Conscient que quoi qu'il arrive le référendum d'autodétermination prévu en 1998 se solderait par un rejet de l'accès a la pleine souveraineté, et craignant que cela ne blesse les indépendantistes au point de pousser certains à reprendre les armes, il est le premier à proposer, dès , une « solution consensuelle ». Cette proposition est reprise au IV Comité du suivi des accords de Matignon à Paris du par les autres signataires (l'État et le FLNKS) qui s'engagent à tout faire pour éviter le « référendum guillotine ». Le , Jacques Lafleur précise son propos en appelant à un « pacte trentenaire » et « un Matignon bis » qui repousserait la question de l'indépendance aux alentours de 2018. L'année suivante, le , le RPCR et le FLNKS commencent à parler ensemble de l'avenir institutionnel du Territoire et des discussions officielles sont ouvertes sous la médiation du Premier ministre Alain Juppé le 18 octobre suivant. À la fin de l'année, les deux camps formulent leurs projets qui doivent servir de base aux négociations.


text: Si les indépendantistes proposent purement et simplement l'instauration dès 1998 d'un État libre et souverain baptisé « Kanaky », le « schéma d'émancipation et de large décentralisation » avancé par Jacques Lafleur les rejoint sur certains points en demandant une forte autonomie : création d'un gouvernement local élu, le maintien du Congrès et des provinces, la création d'un Sénat coutumier élargi mais qui resterait consultatif et le transfert d'un certain nombre de compétence que, d'après le député, les néocalédoniennes doivent pouvoir gérer seuls (immigration, politique minière, énergie et commerce extérieur essentiellement). Le principal point de désaccord reste les compétences régaliennes (défense, affaires étrangères, sécurité publique, justice, monnaie), Jacques Lafleur restant anti-indépendantiste et défendant leur maintien entre les mains de l'État français exclusivement. Alors que le FLNKS conditionne par la suite tout nouvel accord à un « préalable minier » (à savoir l'obtention d'une mine appartenant à la Société Le Nickel, filiale du groupe français Eramet, afin d'alimenter le projet d'usine du Nord porté par les indépendantistes, préalable finalement levé au début de l'année 1998), provoquant de nombreuses dissidences, le RPCR apparaît durant cette période comme le parti de la négociation, et son chef comme l'un des principaux initiateurs de ce nouvel accord finalement signé le .


text: Jacques Lafleur fait ensuite activement campagne, avec le RPCR, pour le « oui » au référendum local du pour l'approbation du texte qu'il présente comme le meilleur moyen d'assurer à la Nouvelle-Calédonie de « demeurer au sein de la République dans le cadre de relations refondées et rénovées », tandis que parallèlement le FLNKS et Rock Wamytan expliquent à leur électorat qu'il s'agit d'un pas vers une « indépendance irréversible qui commence à se construire dès aujourd'hui », traduisant une interprétation diamétralement opposée de l'accord. Quoi qu'il en soit, le projet est approuvé avec une participation élevée (74 %) par 72 % de « oui », celui-ci l'emportant, contrairement à celui sur les accords de Matignon dix ans plus tôt, dans toutes les communes du Territoire. Pourtant, Jacques Lafleur ne peut s'empêcher de s'estimer « un peu amer » et parle de « sorte de désaveu personnel » : en effet, si l'électorat des deux provinces indépendantistes a largement suivi le mot d'ordre pour le « oui » du FLNKS (à 86 % dans le Nord et même 95 % dans les Îles Loyauté), la Province Sud connaît une plus forte proportion de « non », notamment à Nouméa où le rejet de l'accord obtient 42 % des suffrages. À l'exception du RPCR, de la FNSC du maire de Bourail Jean-Pierre Aïfa, de Calédonie Demain du maire de Dumbéa Bernard Marant et du petit parti "Renouveau" né d'une dissidence de l'UNCT, tous les partis du camp loyaliste avaient appelé à voter « non ». Quoi qu'il en soit, malgré cette apparente méfiance d'une partie de l'électorat anti-indépendantiste, Jacques Lafleur et son parti ressortent renforcés de cet épisode en entretenant une image de garants d'une certaine stabilité. Sur le plan national autant que local, droite et gauche reconnaissent à Jacques Lafleur d'avoir su tendre la main au bon moment pour maintenir la paix et sa légitimité s'en trouve alors renforcée : ses partisans le comparent à un visionnaire, d'autres pensent qu'il s'agit juste d'un pragmatique et ses plus grands détracteurs parlent d'un habile politicien et manipulateur.


text: À cette image renforcée s'ajoute la division du camp des anti-indépendantistes opposés à sa politique et ayant à appeler à voter « non », autant l'UNCT et DECA ayant perdu des élus favorables au « oui » : le premier perd Thierry Valet et Jean-Claude Legras qui, s'ils constituent leur propre parti baptisé « Renouveau » et présentent leur propre liste aux provinciales de 1999, siègent désormais aux côtés du parti de Jacques Lafleur dans les institutions ; le deuxième est quitté par l'un de ses deux pères fondateurs et uniques élus, Delin Wéma, qui se rapproche lui aussi du RPCR. Il est également rejoint par l'homme d'affaires Philippe Pentecost (intégré en sur la liste en Province Sud), qui, aux élections législatives de 1997, avait mis en ballotage le candidat du parti dans la , Pierre Frogier. Et le parti reste de plus une machine électorale importante, implantée dans l'ensemble de l'archipel avec de nombreux notables (le parti contrôlant la totalité des mandats de parlementaires ainsi que 7 mairies sur 33 depuis 1995, dont les deux plus peuplées, Nouméa et le Mont-Dore, 4 d'entre eux étant candidats parmi les 15 premiers noms de la liste menée une nouvelle fois par Jacques Lafleur dans le Sud), d'importants relais dans la société civile et disposant de deux médias particulièrement diffusés : l'hebdomadaire "Les Nouvelles Hebdo" (distribué gratuitement chaque vendredi avec le seul quotidien de l'archipel, "Les Nouvelles calédoniennes") mais surtout la Radio Rythme Bleu (RRB).


text: Le RPCR, comme ce fut le cas pour les deux scrutins précédents, présente seul des listes dans les trois provinces, dirigées par :


text: Les deux principaux mouvements issus de dissidence du RPCR en 1995 et opposés à l'hégémonie de ce dernier sur les institutions locales, UNCT et DECA, ont pris parti contre l'accord de Nouméa en raison de cette opposition. Didier Leroux avait décidé de faire partir son mouvement de la table des négociations en reprochant notamment aux signataires des accords de Matignon de ne pas laisser assez de place aux petits partis. Puis il avait exigé des « modifications majeures » jugées nécessaires pour qu'il n'appelle pas à voter « non » au référendum local pour sa ratification. Le parti demande la diminution des pouvoirs des Provinces par rapport au Territoire, un contrôle et des voies de recours face aux futures lois de pays, la nomination d'un médiateur, mais aussi l'abandon de l'irréversibilité des transferts de compétences, de la restriction du corps électoral pour les provinciales de 1999 et des trois référendums d'autodétermination prévus dans 15 à 20 ans. Finalement, n'ayant pas obtenu satisfaction, UNCT prend position, comme Robert Frouin de DECA (entraînant alors la rupture avec Thierry Valet, Jean-Claude Legras et Delin Wéma), pour le « non » au référendum du , dénonçant un déficit de démocratie et l'impression que ces accords ne peuvent plus être modifiés et précisant que : « Ce n'est pas un non de refus d'un accord, mais de refus de cet accord et des dispositions qu'il nous prépare, c'est-à-dire une future république bananière ».


text: Mais, malgré la part importante de personnes anti-indépendantistes ayant voté « non », UNCT et DECA, qui décident une nouvelle fois de se présenter sur une plateforme complémentaire respectivement dans le Sud et le Nord, décident de ne pas concentrer leur campagne sur ce thème et de revenir plutôt à une opposition au « système Lafleur ». Dans ce but, Didier Leroux se rapproche de deux élus locaux non-indépendantistes et non membres du RPCR : le maire de Bourail Jean-Pierre Aïfa (président fondateur de la Fédération pour une nouvelle société calédonienne FNSC, parti centriste et autonomiste qui a tenté de s'imposer comme une « troisième voie » entre pro et anti-indépendantistes durant les années 1980, il s'était allié au Front indépendantiste de Jean-Marie Tjibaou de 1982 à 1984) et celui de Dumbéa Bernard Marant (ancien du RPCR jusqu'en 1989, il s'était alors opposé aux accords de Matignon et a créé son propre parti, à l'origine anti-autonomiste et baptisé Calédonie Demain, qui a eu 2 sièges au Congrès de 1989 à 1995). Ainsi est constituée en Province Sud une liste « Alliance pour la Calédonie » menée par Didier Leroux, suivi d'Aïfa en deuxième place et de Marant en quatrième position, la vice-présidente d'UNCT et élue sortante Sonia Lagarde étant . Un des principaux dirigeants du parti, Denis Milliard, rejette cette alliance, d'une part parce que ces deux derniers ont appelé à voter « oui » au référendum de 1998 et d'autre part parce qu'il rejette son orientation vers le centre, y voyant la renaissance de la « FNSC » alliée aux indépendantistes en 1982. Il quitte ainsi le parti, et forme une liste « Calédonie autrement » commune avec la fédération locale du Mouvement pour la France (MPF) dirigée par Claude Sarran (anti-autonomiste, présent en deuxième place) et le Mouvement des Calédoniens et Loyaltiens libres (MCLL) du député européen et ancien sénateur Dick Ukeiwé (en troisième position). Le mouvement « Renouveau » se présente lui aussi lors de ces élections, faisant courir le risque d'une division de l'électorat d'origine d'UNCT. Dans le Nord, UNCT décide de soutenir à nouveau la liste DECA du maire de Koumac Robert Frouin, et aux Îles Loyauté s'allie avec les indépendantistes modérés du LKS (ainsi plusieurs figures îliennes du parti sont présentes sur la liste du président de l'assemblée provinciale sortante, Nidoïsh Naisseline : Bernard Ukeiwé en sixième place et Cawidrone Wakanumune en douzième position). UNCT est aussi concurrencée dans son opposition au « Lafleurisme » dans le Sud par la liste « accordiste » et neutre sur la question de l'indépendance « Citoyens ensemble ».


text: Le « non » à l'accord de Nouméa a été choisi par 37,01 % des suffrages exprimés dans le Sud. Plusieurs formations, essentiellement situées à la droite du RPCR, décident donc, contrairement à l'alliance UNCT-DECA, de capitaliser sur cet électorat :


text: Le Front de libération nationale kanak et socialiste (FLNKS) n'a cessé de se diviser au cours des années 1990, la question du « préalable minier » autant que l'équilibre délicat des forces entre les partis qui le composent (l'Union calédonienne, le Parti de libération kanak dit Palika, l'Union progressiste en Mélanésie ou UPM et le Rassemblement démocratique océanien RDO) ayant donné lieu à des dissidences en 1997 et 1998. Plusieurs personnalités ont alors en effet décidé de reprendre les négociations avant de lever ce « préalable » et ont fondé en 1998 la Fédération des comités de coordination indépendantistes (FCCI), alliée dans les institutions avec le RPCR : il s'agissait surtout pour l'UC du président de la Province Nord Léopold Jorédié, de l'ancien président du parti François Burck, du maire des îles Belep Eymard Bouanaoué ou celui de Pouébo Jean-Marc Pidjo ; pour le Palika de l'ancien porte-parole et numéro deux du parti (et ancien maire de Yaté) Raphaël Mapou ; pour l'UPM de l'ancien président du mouvement et ancien maire de Poya Edmond Nékiriaï. Mais cela a aussi accentué, derrière une unité apparente dans les négociations avec les anti-indépendantistes et l'État, les tensions entre les deux principales composantes du Front, l'UC de Bernard Lepeu et le Palika de Paul Néaoutyine, qui déjà en 1995 avait présenté, sous l'appellation d'« Union nationale pour l'indépendance » (UNI), des listes distinctes de celles « FLNKS » emmenées par l'Union calédonienne dans le Sud et le Nord. Enfin, des divisions se sont fait jour au sein même de l'UC en raison de conflits de personnes, avec deux tendances rivales se distinguant : une du « Sud » souvent proche également de la vieille garde et des Îles Loyauté et, plus généralement, entretenant de meilleures relations avec les autres composantes du Front (incarnées par le président unitaire du FLNKS Rock Wamytan et plus largement par la famille Pidjot, ainsi que par l'ancien président de la province des Îles Richard Kaloï), et une dite du « Nord » (menée par le président du parti Bernard Lepeu) et soutenu par une jeune garde (Pascal Naouna, Charles Pidjot, Nicole Waïa) de plus en plus favorable à un renouvellement générationnel des cadres et qui a soutenu avec le plus de force le « préalable minier ».


text: Le FLNKS arrive à monter une liste unitaire dans la Province Sud. Comme la liste FLNKS tendance UC de 1995, elle est menée par le président du FLNKS Rock Wamytan, par ailleurs grand-chef du district du Pont-des-Français, chef coutumier de Saint-Louis rival de Robert Moyatéa et chef de l'opposition municipale au Mont-Dore. Il est suivi de son cousin et autre signataire à ses côtés de l'accord de Nouméa Charles Pidjot (UC, neveu de l'ancien député Rock Pidjot, frère du directeur général de la SMSP à l'origine du projet d'usine du Nord Raphaël Pidjot et cousin germain du chef de la tribu de La Conception au Mont-Dore Joseph Pidjot) ; du maire Palika de Thio Louis Mapéri ; du président fondateur du RDO, le wallisien Aloïsio Sako (Dumbéa) ; de l'ancienne rédactrice en chef de la radio indépendantiste "Radio Djiido" Nicole Waïa (UC, Dumbéa, elle fait ainsi partie de la première génération de femmes à être présentes sur des listes du FLNKS ayant une chance d'être élue) ; de l'employé dans la mine de nickel Gérald At-Chee (UC, Païta) ; de Sylvestre Newedou (UPM, Yaté) ; de l'ancien directeur de cabinet d'origine européenne de Jean-Marie Tjibaou Gérald Cortot (UC, Nouméa) ; du second conseiller sortant et secrétaire général du RDO d'origine futunienne Aukusitino Manuohalalo (Dumbéa) ; du conseiller municipal Palika de Yaté Adolphe Digoué, entre autres. Cette liste est également ouverte à la section locale du Parti socialiste (PS, qui faisait partie en 1995 de la liste UNI alors menée par Raphaël Mapou) : son , le Wallisien d'origine Atélémo Moléana, est en sur la liste Wamytan, Jean-Pierre Aucher est et Jean-Paul Caillard est .


text: Mais, dans le Nord et aux Îles Loyauté, les deux majoritairement indépendantistes, la division est de mise. Dans la première, trois listes issues de composantes du FLNKS se concurrencent :


text: Aux Îles Loyauté, pour la première fois depuis sa création le FLNKS n'est pas représenté uniquement par une liste à dominante UC, le Palika, historiquement absent de cette province depuis la dissidence de Nidoïsh Naisseline pour créer le mouvement Libération kanak socialiste (LKS) en 1981, décidant ainsi pour la première fois de monter sa propre liste :


text: La nouvelle FCCI fait clairement campagne en mettant en avant son soutien à l'accord de Nouméa et à la solution consensuelle, à la nécessité de coopérer avec le RPCR dont elle est devenue l'alliée objective dans les institutions et en souhaitant conserver la présidence de l'Assemblée de la Province Nord. Elle présente des listes dans les trois provinces :


text: Le mouvement Libération kanak socialiste (LKS) est traditionnellement bien implanté sur l'île de Maré, dont il a longtemps détenu la mairie jusqu'à ce qu'il la perde au profit de l'UC de Jules Palaa en 1995. Son principal dirigeant est son unique élu sortant, le grand chef du district de Guahma à Maré Nidoïsh Naisseline, par ailleurs porté à la présidence de l'Assemblée provinciale en 1995 par une coalition anti-FLNKS composée de lui-même, de Cono Hamu du FDIL puis de la FCCI et des deux élus du RPCR. Ces derniers avaient toutefois quitté cette majorité dès 1996, et Nidoïsh Naisseline s'était ponctuellement rapproché des élus du FLNKS. Opposant de la stratégie d'obtention de l'indépendance par la lutte choisie par le FLNKS dans les années 1980, il a très tôt pris parti dans les années 1990 pour négocier une nouvelle « solution consensuelle », a critiqué le « préalable minier » et a constitué le avec ceux qui allaient créer la FCCI des « Comités de coordination indépendantistes » (CCI) chargés de commencer à négocier avec les anti-indépendantistes et l'État en l'absence du FLNKS. Le LKS est toutefois la seule composante des CCI à conserver son indépendance lors de la création de la FCCI en 1998. Le parti a ensuite activement fait campagne pour le « oui » à l'accord de Nouméa.


text: Nidoïsh Naisseline reste à la tête de la désormais traditionnelle liste du LKS aux îles Loyauté, baptisée en 1999 « LKS-Construire ensemble l'avenir ». Il est suivi par Macate Wenehoua, son lieutenant pour Lifou dont il fut le maire de 1993 à 1995 après la démission de Cono Hamu. L'ancien maire de Maré de 1977 à 1995 est , son successeur désigné Basile Citré est . Mais cette liste est également ouverte à des anti-indépendantistes non-RPCR, dont surtout Bernard Ukeiwé, fils du député européen et ancien sénateur Dick Ukeiwé et proche d'UNCT. Le LKS, comme en 1995, est également présent dans le Nord. La liste y est menée par Noël Poagnide, de Poindimié, qui était lors du précédent scrutin (qui n'avait donné aucun élu au LKS dans cette province).


text: Parmi les indépendantistes, seul le syndicat Union syndicale des travailleurs kanaks et des exploités (USTKE) de Louis Kotra Uregei et le Front uni de libération kanak (FULK) de Yann Céléné Uregeï, ont milité pour le « non » à l'accord de Nouméa. Les deux étaient des composantes fondatrices du FLNKS jusqu'en 1989. Le syndicaliste Louis Kotra Uregei faisait partie des signataires de l'accord d'Oudinot qui complétait celui de Matignon en 1988, tandis que son oncle Yann Céléné Uregeï, une des plus anciennes figures indépendantistes et partisan d'une stratégie de lutte, s'était déjà opposé à ces accords, entraînant alors sa mise à l'écart du FLNKS. Aucun de ces deux hommes n'est candidat, mais ils soutiennent tous deux des listes aux îles Loyauté : celle « Indépendance et progrès » menée par le vice-président de l'USTKE Alphonse Pujapujane, de Maré ; celle du FULK (la première fois depuis 1985 que ce mouvement participe à une élection) tirée par Ernest Üne de Lifou.


text: Les élections provinciales de 1995 avait vu se multiplier les partis et listes refusant le clivage traditionnel sur l'avenir institutionnel, ou faisant passer ce dernier au second plan. Aucune d'entre elles n'avait eu d'élu. D'autres mouvements, à l'approche ou à la suite de l'accord de Nouméa, ont ensuite été créés, soit par opposition aux deux grands partis dominant, soit pour rebondir sur les thématiques de l'accord, notamment celle de destin commun. Peuvent ainsi être cités, par ordre d'ancienneté :


text: Pour les élections provinciales de 1999, un rapprochement s'opère en Province Sud au sein de la liste commune « Citoyens ensemble » entre l'UO, le GAM et Les Verts Pacifique. Selon Didier Baron, le LKS et Génération calédonienne devaient également participer à cette candidature avant de se retirer. Elle est menée par Dany Dalmayrac (GAM, anthropologue et se revendiquant « métis nippo-kanak »), suivi de Sosefo Luaki (UO, de la liste de ce parti en 1995) et de Sarimin Boengkih (Les Verts Pacifique, militant rapprochant revendications écologiques, identitaires kanak et de défense des droits des peuples autochtones), en troisième position.


text: « Renouveau » décide pour sa part de partir seul, sous la conduite de Thierry Valet suivi de Jean-Claude Legras. Ils défendent l'idée du dialogue et de la fin de la confrontation politique traditionnelle entre partisans et opposants de l'indépendance. Isabelle Ohlen et « Citoyens pour construire », pour leur part et comme il a été vu, s'associent à la FCCI dans la liste « Un chemin pour la vie » de Raphaël Mapou dans le Sud.


text: Dans le Nord, le GAM présente une liste, comme en 1995. Baptisée « GAM-Construire ensemble », elle est menée cette fois par Félix Pouko Poadjare de Koné, qui était quatre ans auparavant. Il est suivi, toujours en deuxième place comme lors du précédent scrutin, par Huecobote Guathoti de Koumac.


text: Le président sortant de l'Assemblée de la Province des îles Loyauté, Nidoïsh Naisseline, et son parti dénoncent bientôt un certain nombre d'irrégularités dans l'organisation du scrutin. Tout d'abord, le nombre de votants diffère entre les procès verbaux de certains bureaux de vote et les listes d'émargement. De plus, des incidents relatifs aux procédures de dépouillement ont été mis en avant comme l'absence de feuilles de pointage dans certains bureaux de vote, des procès verbaux incomplets ou au contraire surchargés ou encore des feuilles de dépouillement illisibles ou non signées. Mais surtout, la nouvelle opposition provinciale pointe du doigt les signatures répétées de mêmes électeurs dans plusieurs bureaux de vote, notamment dans celui de Maré 5 où un citoyen a signé 30 fois sur la liste d'émargement. Il s'agissait essentiellement alors d'une conséquence du trop grand nombre de procurations accordées aux Îles Loyauté, dont une grande partie des inscrits vit sur la Grande Terre pour y travailler.


text: Devant ces irrégularités, une requête pour annuler les élections fut rapidement déposée, dès le , devant le Conseil d'État par le LKS, soutenu dans sa démarche par la FCCI et le RPCR. L'arrêt rendu par la plus haute juridiction administrative française le leur donne raison et de nouvelles élections sont organisées dans les îles Loyauté le . Seulement trois listes sont présentées. Nidoïsh Naisseline s'allie alors aux chefs des deux autres forces d'opposition, Simon Loueckhote et Cono Hamu, dans une liste commune appelée « Un nouveau défi pour les îles » (UNDL) et tirée par les six sortants de ces trois partis, à savoir d'abord le grand-chef de Guahma, suivi de Simon Loueckhote (RPCR), Cono Hamu (FCCI), Robert Paouta Naxué (RPCR), Macate Wénéhoua (LKS) et Martial Ehnyimane (FCCI). Robert Xowie reforme alors sa liste FLNKS en la remaniant quelque peu (Richard Kaloï est remonté de la à la notamment) et en y incluant des membres de la liste « Indépendance et Progrès » de 1999 dont son leader Alphonse Pujapujane, présent à la . Charles Washetine présente quant-à-lui une liste UNI totalement identique à celle qu'il avait menée en 1999.


text: Le rapport de force électoral entre partisans et opposants de l'indépendance reste relativement stable par rapport aux précédents scrutins. Le RPCR progresse et est à quatre sièges de la majorité absolue au Congrès, fournis par son alliée indépendantiste la FCCI avec laquelle il forme un groupe commun. Il renforce qui plus est son contrôle de l'Assemblée de la Province Sud, permettant à Jacques Lafleur d'y être réélu président sans difficulté le 14 mai, par 30 voix sur 40 (les 25 de son parti et les 5 du FN). L'autre député Pierre Frogier (signataire de l'accord de Nouméa), Pierre Bretegnier et Marianne Devaux, tous trois membres du Rassemblement, sont ses vice-présidents. Le Front national a largement capitalisé sur l'électorat du « non » dans le Sud, doublant ainsi sa représentation et devenant la troisième force politique de la province, au détriment de Calédonie autrement de Denis Milliard, Claude Sarran et Dick Ukeiwé qui n'obtiennent aucun élu. L'Alliance arrive quatrième, étant loin du score d'UNCT en 1995.


text: Dans le Nord, le parti de Jacques Lafleur redevient la seule force anti-indépendantiste représentative, DECA de Robert Frouin n'obtenant aucun élu. C'est la liste UNI de Paul Néaoutyine qui arrive en tête et permet ainsi au Palika de diriger pour la première fois une institution au détriment de l'UC, qui a perdu une partie de son électorat au profit de la FCCI du président sortant Léopold Jorédié. Paul Néaoutyine, par ailleurs maire de Poindimié et signataire de l'accord de Nouméa, est élu président de l'assemblée provinciale le par une majorité FLNKS de 14 élus sur 22 (les huit UNI-Palika et les six de l'UC), au sein de laquelle les vice-présidences sont réparties : l'UNI obtient la première (pour Jean-Pierre Djaïwé) et la troisième (pour Daniel Poigoune), et l'UC la deuxième (pour Cézelin Tchoeaoua).


text: Aux Îles Loyauté, l'UC retrouve la présidence de l'assemblée qui lui avait échappé quatre ans auparavant. En effet, si elle conserve la même proportion de sièges, sa majorité absolue est désormais complétée par les deux nouveaux élus du Palika. Robert Xowie est ainsi élu le 14 mai président par 8 voix sur 14 (6 FLNKS-UC et 2 UNI-Palika), de même que pour ses trois vice-présidents : Damien Yeiwéné (UC), Jean-François Lalié (Parti de libération kanak) et Charles Washetine (Palika). Le scrutin partiel de 2000, bien que la liste d'union de l'opposition arrive en tête, elle fait finalement jeu égal avec l'UC et la composition de l'assemblée reste ainsi la même. Lors de la nouvelle élection du bureau le , Robert Xowie est réélu président avec 8 voix sur 14 (toujours 6 FLNKS-UC et 2 UNI-Palika) contre 3 à Simon Loueckhote et 3 à Cono Hamu. Pour la désignation des trois vice-présidents, l'opposition s'unit derrière la seule candidature de Cono Hamu à chaque fois mais cela est insuffisant pour contrer les candidats de l'UC-Palika : Jean-François Lalié (Palika) devient cette fois le , Damien Yeiwéné (UC) passe pour sa part à la et c'est Albert Ouckewen (UC) qui devient .


text: Au Congrès, le RPCR et la FCCI forment un groupe commun qui détient la majorité absolue (28 sur 54), coprésidé par Harold Martin (maire RPCR de Païta en Province Sud et signataire de l'accord de Nouméa) et Cono Hamu (FCCI dont il était tête de liste aux Îles Loyauté). Les élus de l'UC (10), du Palika (7) et du RDO (1) forme le deuxième groupe, avec 18 sièges, présidé, comme dans la mandature précédente, par Richard Kaloï (UC, ancien président de l'assemblée de la province des îles Loyauté de 1989 à 1995). Les autres formations ne dépassent pas la barre des six élus nécessaires pour se constituer en groupe : le FN (4), l'Alliance (3, elle se constitue en parti politique le ) et le LKS (1). Le , sous la présidence du doyen d'âge de l'institution, à savoir Daniel Laborde (RPCR, adjoint au maire de Nouméa en Province Sud), le premier bureau de la mandature est élu : le sortant, le sénateur Simon Loueckhote (RPCR, îles Loyauté, signataire de l'accord de Nouméa), est reconduit au perchoir par 32 voix (les 28 du RPCR-FCCI ainsi que les 4 du FN) contre 18 (celles du groupe FLNKS) à Rock Wamytan (président du FLNKS, UC, Province Sud, également signataire de l'accord de Nouméa) et 4 bulletins blancs (les 3 de l'Alliance et celui du LKS). Pour les huit vice-présidents, le RPCR en obtient quatre : la première pour Marie-Noëlle Thémereau (Province Sud), la cinquième pour Robert Moyatéa (Province Sud), la sixième pour Sosimo Malelua (Province Sud) et la huitième pour France Debien (Province Nord) ; son allié la FCCI, une à travers la liste conjointe présentée par les deux partis : la troisième pour Cono Hamu ; le FLNKS obtient les trois autres : la deuxième pour Rock Wamytan, la quatrième pour Louis Mapéri (maire Palika de Thio en Province Sud) et la septième pour Aloïsio Sako (président du RDO, Province Sud). Les deux secrétaires sont Germain Padome (Palika, Province Nord) et Bianca Hénin (FN, Province Sud), et les deux questeurs Pascal Naouna (UC, Province Nord) et Jean-Pierre Aïfa (maire Alliance de Bourail en Province Sud). Le , Harold Martin est de plus porté à la présidence de la commission permanente, un poste qu'il occupait déjà à la fin de la mandature précédente.


text: Enfin, dernière institution à être mise en place, le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie, création de l'accord de Nouméa, est élu par le Congrès le . La liste présentée par le groupe RPCR-FCCI et emmenée par le maire de Nouméa Jean Lèques (élu en Province Sud, signataire de l'accord de Nouméa) obtient 32 voix (toujours avec les votes du FN) et 7 sièges sur 11, dont six pour le RPCR (Jean Lèques qui est élu le jour même président de ce gouvernement, Annie Beustes, Yves Magnier, Maurice Ponga, le maire de La Foa Philippe Gomès et Pierre Maresca, tous par ailleurs jusque-là membres du Congrès où ils doivent être remplacés par leur suivant de liste, respectivement par Nicole Andréa, Pascale Bastien-Thiry, Philippe Horent, Gérard Poadja, Philippe Michel et Simone Mignard) et un pour la FCCI (Léopold Jorédié, qui était deuxième sur la liste et est élu vice-président du gouvernement, il est remplacé au Congrès par Paul Kasarhérou) ; la liste du FLNKS, emmenée par Rock Wamytan, a obtenu 18 voix (17 sur les 18 du groupe FLNKS, l'élu UC du Sud Charles Pidjot étant absent et n'ayant pas donné procuration, ainsi que la voix du LKS) pour 4 postes, dont 2 pour l'UC (Rock Wamytan et Gérald Cortot, le premier laisse sa place au Congrès à Gérald At-Chee et la de cette assemblée à Louis Mapéri, qui laisse lui-même la à Aloïsio Sako tandis que Nicole Waïa, de l'UC dans le Sud, devient à cette occasion), 1 pour le Palika (Déwé Gorodey, qui est remplacée dans l'assemblée néocalédonienne par Moïse Gowecee) et 1 pour le RDO (Aukusitino Manuohalalo, ancien élu du Congrès et de la Province Sud de 1995 à 1999) ; les 3 de l'Alliance ont voté blanc.


title: Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me

text: Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me est un single du groupe de rock U2 sorti le 5 juin 1995. La chanson apparaît sur la bande originale du film "Batman Forever" de Joel Schumacher. De genre rock alternatif, le morceau bénéficie d'arrangements de cordes qui apportent un peu de finesse à un rock de brut. Il tire son origine des sessions d'enregistrement de l'album de "Zooropa", publié en 1993. Il s'est classé N°1 dans plusieurs pays, N°2 au Royaume-Uni et N°16 aux Etats-Unis. "Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me" sera aussi inclus dans le "Best of 1990-2000" du groupe, publié en 2002.


title: Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me

text: Le 5 juin 1995, deux ans après la sortie de l'album "Zooropa", U2 sort un nouveau single intitulé "Hold me, Thrill me, Kiss me, Kill me". A ce moment là, tout le monde pense à la sortie prochaine d'un nouvel album mais U2 s'y refuse en se disant que celui ci ressemblerait trop au précédent. Le titre qui sera la B.O de "Batman Forever" est juste une chute des sessions de "Zooropa" qui a été retravaillée.


title: Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me

text: Le clip mêle animation et extraits du film "Batman Forever". Il est réalisé par Kevin Godley et Maurice Linnane. On y voit le groupe U2 jouant sur les toits de Gotham City. Il y a plusieurs références à la tournée "Zoo TV Tour" du groupe et aux chansons "The Fly" et "MacPhisto". Le groupe poursuit le Batwing avec une "supercar" jaune et en utilisant leurs guitares comme lance-flammes.


title: Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me

text: Le magazine britannique "Music Week" a attribué à "Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me" la note de 4/5 dans une critique, ajoutant : « Les fans de U2 vont se régaler avec le premier extrait de la bande originale de "Batman Forever", une œuvre rock tourbillonnante aux accents orchestraux.


title: Hold Me, Thrill Me, Kiss Me, Kill Me

text: La chanson est régulièrement jouée en rappels de la tournée "PopMart Tour" de U2 entre 1997 et 1998. Elle ne sera plus interprétée avant la tournée "U2 360° Tour" dès .


title: Fontaine Stravinsky

text: La fontaine Stravinsky, ou fontaine des Automates, réalisée en 1983, est l'œuvre conjointe de Jean Tinguely et Niki de Saint Phalle. Elle est créée dans le cadre du pourcentage du budget de la construction du Centre national d'art et de culture Georges-Pompidou. C'est une commande publique entre la ville de Paris, le ministère de la Culture et le Centre Pompidou. L'œuvre est la propriété de la ville de Paris qui se charge de son entretien.


title: Fontaine Stravinsky

text: Ce monument évoque l'œuvre musicale d'Igor Stravinsky. Compositeur russe du , celui-ci est un symbole de "l'éclectisme et de l'internationalisme artistique".


title: Fontaine Stravinsky

text: La fontaine Stravinsky est bâtie sur la place Igor-Stravinsky près de l'IRCAM (le centre de recherche en musique contemporaine). Elle est composée de seize sculptures rendant hommage aux compositions du musicien. Chacune d'entre elles fait référence à Igor Stravinsky, parfois directement comme "L'Oiseau de feu", qui est une réduction du gigantesque "Sun God" réalisé à l'Université de Californie à San Diego par Niki de Saint Phalle, la même année. Parfois les éléments font seulement allusion à Igor Stravinsky comme "La Sirène", "La Vie" , "L'Amour", "Le Serpent", "La Mort".


title: Fontaine Stravinsky

text: Les sculptures ont été réalisées en résine ou par assemblage d'éléments en résine et d'éléments métalliques ou assemblages d'éléments métalliques. C'est une œuvre composite conçue pour un espace public et une œuvre en mouvement. Les sculptures sont toutes mécanisées, noires ou colorées et sont animées par des jets d'eau. C'est surtout grâce au soutien de Madame Claude Pompidou que cette fontaine a pu être réalisée conjointement par les deux artistes, le souvenir de la collaboration des deux artistes à la fois, lors de la création de Paradis fantastique, effrayait encore les commanditaires qui redoutaient une œuvre dans le même style.


title: Fontaine Stravinsky

text: La Fontaine occupe 17 mètres de largeur sur 33 de longueur. Réparties dans le bassin de , se trouvent les seize sculptures, qui représentent :


title: Émile Revest

text: Émile Revest est un homme politique français né le à Aubagne (Bouches-du-Rhône) et décédé le à Saint-Denis (Seine-Saint-Denis).


title: Émile Revest

text: Fabricant de cartons bitumés à Saint-Denis, il est maire de Saint-Denis. Révoqué pour avoir laissé se dérouler des manifestations en faveur du général Boulanger, il est député boulangiste de la Seine de 1889 à 1893. Invalidé en 1890, il est réélu à l'élection partielle.


title: Cathy Coudyser

text: Cathy J.A.J. Coudyser, née le à Knokke est une femme politique belge flamande, membre de la N-VA.


title: Cathy Coudyser

text: Elle est régente Français-Histoire-Économie; indépendante.


title: Cathy Coudyser

text: Elle fut membre du CPAS de Knokke-Heist et conseillère communale de Knokke-Heist.


title: Cathy Coudyser

text: Députée fédérale du 8 novembre 2012 au 25 mai 2014 en remplacement de Geert Bourgeois, ministre flamand, empêché.


title: Cathy Coudyser

text: Réélue le 25 mai 2014 comme députée flamande, elle est désignée sénateur de la communauté flamande.


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: La communauté de communes Cazals-Salviac est une communauté de communes française, située dans le département du Lot et la région Occitanie.


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: La communauté de communes Cazals-Salviac est née de la fusion au 31 décembre 2012 de la communauté de communes Sud Bouriane et de la communauté de communes du Pays de Salviac. Elle regroupe les quinze communes des anciens cantons de Cazals et de Salviac.


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: La communauté de communes est composée des suivantes :


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: Le siège administratif est situé au 5 bd Hugon, 46340 Salviac.. Les services techniques sont situés à la Zone artisanale des Condamines, 46250 Montcléra.


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: Le conseil communautaire de la communauté de communes Cazals-Salviac se compose de 25 conseillers représentant chacune des communes membres et élus pour une durée de six ans.


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: Ils sont répartis comme suit :


title: Communauté de communes Cazals-Salviac

text: Le régime fiscal de la communauté de communes est celui de la fiscalité additionnelle sans fiscalité professionnelle de zone et sans fiscalité professionnelle sur les éoliennes.


title: Super Collider (chanson)

text: Le , le groupe tourne le clip pour " à Los Angeles mettant en scène la chanteuse et actrice Hunter Elizabeth dans le rôle principal.


title: Super Collider (chanson)

text: Un clip dans lequel elle joue le rôle d'une lycéenne qui est toujours en couple malgré les années passées de la remise des diplômes à la réunion des 10 ans, les deux personnages réussissent, l'un étant modèle et l'autre mathématicien.


title: Super Collider (chanson)

text: Selon Dave Mustaine, la chanson est inspirée de la recherche de la particule élémentaire boson de Higgs du laboratoire européen pour la physique des particules et d'une particule d'un collisionneur, mais la chanson porte principalement sur l'insignifiance dont les mauvaises choses arrivent, d'aller sortir passer un bon moment et de se serrer les coudes jusqu'à la fin du monde quand .


title: Super Collider (chanson)

text: Le single est mal accueilli par la critique dès sa sortie, qualifiant la chanson comme étant la plus que le groupe n'ait jamais publié depuis l'album ".


title: Super Collider (chanson)

text: Toutefois, Graham Hartmann du site "Loudwire", émet de bonnes critiques sur le son global et le solo du titre tout en précisant que la chanson est orientée pour être diffusée en radio, procédé inhabituel de Megadeth.


title: Blodsvept

text: Blodsvept (en français : Enveloppé de sang) est le sixième album studio du groupe de folk metal finlandais, Finntroll, sorti le 23 mars 2013. L'album comprend des œuvres d'art réalisées par le guitariste Samuli "Skrymer" Ponsimaa, incluant une peinture pour chaque chanson de l'album.


title: Mohammed Jabour

text: Mohammed Jabour, né le à Tanger, est un homme politique belge, membre du PS.


title: Mohammed Jabour

text: Il est député fédéral à la Chambre des représentants de 2012 à 2014 et échevin à Saint-Josse-ten-Noode depuis 2000.


title: Mohammed Jabour

text: Né le à Tanger (Maroc), Mohammed Jabour est fils d’immigrés marocains arrivés dans les années 1960 pour travailler en Belgique. En 1975, il est membre du Comité de Quartier Botanique. En 1979, il est membre d’une association de quartier pour les jeunes, « Al Hijra ». En 1984, il est cofondateur de l’ASBL « Association des jeunes Marocains », une association proposant des activités sportives, culturelles et une école des devoirs destinées aux jeunes.


title: Mohammed Jabour

text: Il a été animateur radio sur « radio Kiss » et radio Atlas sur laquelle il animait une émission, puis coordinateur des programmes sur Radio Culture 3. En 1989, il est également cofondateur de l’ASBL Démocratie Plus qui militait pour faciliter l’obtention de la nationalité belge aux ressortissants étrangers.


title: Mohammed Jabour

text: Parallèlement à son implication bénévole dans le monde associatif, il était gestionnaire de plusieurs entreprises dont une société de services.


title: Mohammed Jabour

text: Dans les années 1980, il rejoint le parti socialiste (PS). En , Mohammed Jabour est candidat pour la première fois aux élections communales à Saint-Josse-ten-Noode, commune bruxelloise, sur la liste du Bourgmestre (PS-PRL).


title: Mohammed Jabour

text: Il devient échevin chargé des finances, de la culture, de la jeunesse, des Académies et du patrimoine non-locatif. En tant qu’échevin des finances, il se distingue pour avoir redressé les finances de la commune après 40 années de déficit budgétaire. Il a ainsi tenu le budget en équilibre durant 12 années de mandat.


title: Mohammed Jabour

text: Aux élections fédérales de 2010, il réalise un score de 6242 voix alors qu’il est sur la liste PS.


title: Mohammed Jabour

text: Le , il est réélu conseiller communal et nommé échevin pour un troisième mandat. Il est actuellement chargé de l’environnement, du développement durable, des espaces verts et de la propreté publique.


title: Mohammed Jabour

text: Du au , il siège à la Chambre des Représentants comme député fédéral (il remplace Rachid Madrane qui doit remplacer Emir Kir devenu bourgmestre de Saint-Josse-ten-Noode, au poste de secrétaire d’État à la Propreté de la Région bruxelloise). Mohammed Jabour est alors membre des commissions justice et économie.


title: Rue Francisco-Ferrer (Nantes)

text: La rue Francisco-Ferrer est une voie du quartier Malakoff - Saint-Donatien à Nantes, en France.


title: Rue Francisco-Ferrer (Nantes)

text: C'est est voie publique bitumée, ouverte à la circulation automobile, part du boulevard de Stalingrad et aboutit rue Tivoli. Sur son tracé, elle rencontre la rue de la Moutonnerie. Elle est bordée à l'est par le parc de la Moutonnerie.


title: Rue Francisco-Ferrer (Nantes)

text: La dénomination de l'artère a été décidé lors du conseil municipal du , rendant hommage au pédagogue et anarchiste espagnol Francisco Ferrer Guardia (1859-1909). Des projets de dénomination de rue à ce nom, avait déjà formulée depuis 1909, année de l'exécution de Ferrer.


title: Rue Francisco-Ferrer (Nantes)

text: Jusqu'à la fin des années 1990, le côté est de la rue était bordée de propriétés qui furent rasée afin de laisser la place à une petite esplanade donnant accès au parc de la Moutonnerie.


title: Banque des Médicis

text: La banque des Médicis (1397-1494), en est une institution financière créée par la famille de Médicis en Italie au cours du . À son époque, c'était une banque parmi les plus grandes et respectées d'Europe. Elle permit d'apporter une richesse monétaire que la famille a pu utiliser pour acquérir le pouvoir politique d'abord à Florence, puis plus tard en Italie et en Europe.


title: Banque des Médicis

text: Elle participa à améliorer le système en partie double validant crédits et débits, base de la comptabilité moderne.


title: Banque des Médicis

text: Jean de Médicis est à l'origine de la banque en 1397. En 1408, à Florence, il accroît considérablement les avoirs de sa famille et dirige activement la banque qui compte en 1408 deux filiales (Venise et Rome) et huit de plus à son apogée (Naples, Pise, Milan, Genève, Lyon, Avignon, Bruges et Londres). Il développe son activité bancaire en consentant d’énormes prêts aux souverains et aux papes (dont Jean XXIII). À la fin de sa vie, 90 % de ses revenus proviennent de la banque et les filiales ont pris une importance bien supérieure à celle de la maison-mère. Laurent de Médicis dit l'Ancien continue à gérer l'affaire.


title: Banque des Médicis

text: Grâce à Cosme de Médicis et à son ministre Giovanni Benci, la période 1435–1455 est la plus rentable de la Banque des Médicis qui devient la plus importante d'Europe au milieu du .