title: Marcos Aguinis

text: Marcos Aguinis a suivi une formation académique approfondie. De plus, il a dit : « J'ai parcouru le monde, mais j'ai aussi voyagé à travers diverses professions ».


title: Marcos Aguinis

text: Il publie son premier livre en 1963. Il a depuis publié quatorze romans, dix-sept livres d'essais, quatre livres d'histoires courtes et deux biographies.


title: Marcos Aguinis

text: Ces dernières années, tous ses titres sont devenus des livres à succès.


title: Marcos Aguinis

text: Il a écrit des articles sur un large éventail de sujets dans des journaux et magazines en Amérique latine, aux États-Unis et en Europe. Il a donné des centaines de conférences et de cours dans les domaines de l'éducation, l'art, la science et la politique en Allemagne, Espagne, États-Unis, France, Israël, la Russie , Italie et dans presque tous les pays d'Amérique latine.


title: Marcos Aguinis

text: Lorsque la démocratie a été restaurée en Argentine en , Marcos Aguinis a été nommé sous-secrétaire puis secrétaire de la culture de la nation. Il a conduit la fameuse "saison culturelle" qui a animé le pays. Il a créé le PRONDEC (Programme national pour la démocratisation de la culture), qui a gagné le soutien de l'UNESCO et des Nations unies, et a lancé d'intenses activités participatives pour sensibiliser les personnes sur les droits, les devoirs et les potentialités en démocratie. Son travail a été récompensé par le prix UNESCO de l'éducation pour la paix.


title: Marcos Aguinis

text: Sa vie a été menacée à cause de certaines controverses sur les droits de l'homme. La dernière dictature en Argentine a limité la circulation de ses livres.


title: Marcos Aguinis

text: D'innombrables lecteurs admirent sa vision prophétique des tensions israélo-arabes au sein de l’Église catholique, l'autoritarisme et la résurgence du fondamentalisme ethnique et religieux.


title: Marcos Aguinis

text: Marcos Aguinis, a reçu, entre autres, le Prix Planeta (Espagne), Fernando Jeno Award (Mexique), le Prix méritoire de la Culture de l'Académie des Arts et des Sciences de la Communication, le Prix national pour la sociologie, Sea Wolf Prize, National Book Award, l'Argentine Society of Honor Award écrivains, Pranavananda Swami Award, la Plaque d'argent annuel Agence EFE pour sa contribution au renforcement de la culture latino-américaine et de la langue, Esteban Prix Echeverría (Peuple libre), J. B. Alberdi Award (Centre hispano-américaine pour la recherche économique). Il a été nommé par la France Chevalier des Arts et des Lettres. Il a reçu le titre de Docteur Honoris Causa de l'Université de Tel Aviv (2002) , de l'Université hébraïque de Jérusalem (2010) et de l'Université de San Luis (2000). En 1995, la Société des écrivains de l'Argentine lui a conféré le Grand Prix d'Honneur pour son travail.


title: Eresia clio

text: Eresia clio est un insecte lépidoptère de la famille des Nymphalidae, de la sous-famille des Nymphalinae et du genre "Eresia".


title: Eresia clio

text: "Eresia clio" a été décrit par Carl von Linné en 1758 sous le nom de "Papilio clio".


title: Eresia clio

text: Synonyme : "Phyciodes clio" ; Kirby, 1871.


title: Eresia clio

text: "Eresia clio" se nomme Common Crescent ou Clio Crescent en anglais."Eresia clio" est un papillon d'une envergure d'environ , aux ailes antérieures arrondies et allongées, au dessus noir suffusé de doré, aux ailes antérieures tachées de blanc et aux ailes postérieures largement barrées d'une bande blanche laissant une partie basale et une bordure noires.


title: Eresia clio

text: Le revers est plus clair avec la même ornementation aux contours moins nets.


title: Eresia clio

text: "Eresia clio" est présent dans le sud du Mexique, en Guyane, Guyana, au Surinam, au Brésil, en Bolivie, en Équateur et au Pérou.


title: Eresia clio

text: "Eresia clio" réside dans les parties ouvertes des forêts. Pas de statut de protection particulier.


title: Oraison funèbre de Périclès

text: L’ est un des passages les plus connus de l’œuvre de l’historien athénien Thucydide, "La Guerre du Péloponnèse (II, 35-43, traduction de Jean Volquin, 1936)". Il y reconstitue l’oraison prononcée par l’homme d’État Périclès en l’honneur des soldats athéniens morts durant la première année de la guerre du Péloponnèse (Périclès avait prononcé au moins une autre oraison).


title: René Lelong

text: Justin Édouard René Lelong est un illustrateur et peintre français, né le à Arrou et mort le à Lavardin.


title: René Lelong

text: René Lelong est médaillé de au Salon des artistes français de 1895 dont il devient membre à partir du 1898.


title: René Lelong

text: Il a réalisé des affiches publicitaires et illustré de nombreux livres et textes, notamment dans la collection Nelson ou les magazines "Femina", "Je sais tout", "Lectures pour tous", "L'Illustration".


title: René Lelong

text: Il fait partie en 1925 du jury pour le concours du grand prix Gustave Doré, aux côtés de Georges Auriol, Carlègle, Maxime Dethomas, Raymond Escholier, Abel Faivre, Raymond Renefer, Auguste Roubille, Clément Serveau et René Vincent.


title: René Lelong

text: Il a été professeur à l'académie Julian de 1879 à 1891.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: La saison 2001-2002 du Nîmes Olympique est la vingt-quatrième saison du club gardois en deuxième division du championnat de France D2, la cinquième consécutive du club à ce niveau de compétition. Cette saison est marquée par la relégation du club nîmois en National, soit l'équivalent de la troisième division française.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: L'équipe est dirigée par Dominique Bathenay, en poste depuis une année, puis par Bernard Boissier qui remplace ce dernier en .


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: La saison 2001-2002 de Division 2 est la soixante-troisième édition du championnat de France de football de Division 2 et la dernière sous cette appellation. La division oppose vingt clubs en une série de trente-huit rencontres. Les meilleurs de ce championnat sont promus en Ligue 1.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Le Nîmes Olympique termine ainsi le championnat à la dix-neuvième place avec 5 victoires, 17 matchs nuls et seize défaites. Le club nîmois est le seul à avoir connu aussi peu de succès lors du championnat. Une victoire rapportant trois points et un match nul un point, le club totalise 32 points soit autant que l'équipe qui la précède, le Football Club de Martigues (FCM) et soit neuf de moins que le premier non relégable, l'Union sportive Créteil-Lusitanos (USCL), et battant ainsi son précédent record de pire total de points engrangés en Ligue 2. Les Nîmois possèdent l'avant-dernière attaque du championnat avec 33 buts marqués, la treizième meilleure défense en encaissant 48 buts. Le Nîmes Olympique est la pire formation à domicile lors de cette saison (20 points) et l'avant-dernière à l'extérieur (12 points). Sur un total de 38 journées de championnat, le Nîmes Olympique est en position de relégable au classement à 27 reprises. Par ailleurs, les Crocodiles reçoivent avec 76 cartons jaunes et quatre cartons rouges.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Le Nîmes Olympique est relégué en Championnat de France de football National (troisième division) pour la saison 2002-2003 tout comme le FC Martigues, vingtième et dernier. L'US Créteil, dix-huitième, termine première équipe non reléguée de la saison, profitant de la dernière saison sous la forme de deux relégués à l'issue du championnat. Les quatre clubs promus en Ligue 1 2002-2003 sont l'AC Ajaccio, qui décroche son deuxième titre de champion de deuxième division de son histoire, le RC Strasbourg, qui avait été relégué la saison précédente, l'OGC Nice, après cinq saisons passées en seconde division, et Le Havre AC, qui retrouve l'élite deux années après l'avoir quittée. Extrait du classement de Ligue 2 2001-2002


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: La coupe de France 2001-2002 est la de la coupe de France, une compétition à élimination directe mettant aux prises les clubs de football amateurs et professionnels à travers la France métropolitaine et les DOM-ROM. Elle est organisée par la FFF et ses ligues régionales. Cette saison, le nombre de clubs engagés dans la compétition a atteint un nombre de participants.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Lors du septième tour de la Coupe de France, le Nîmes Olympique se rend chez les amateurs du Pau FC, promus en National deux années auparavant. Pour éviter une élimination prématurée de la compétition comme la saison précédente, Bathenay aligne une équipe mixte avec certains titulaires habituels. Ce coaching s'avère payant puisque le Nîmes Olympique dispose des locaux et obtient sa qualification par la plus petite des marges (1-0).


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Au tour suivant, Nîmes se déplace de nouveau. En effet, le Beaucaire Olympique, qui évolue en CFA, hérite d'un club qui lui est distant d'une vingtaine de kilomètres. Sur le terrain, Beaucaire réussit à contenir les différents assauts des joueurs de Bathenay. Nîmes ne parvient à s'imposer qu'au terme des prolongations (4-0).


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: La Coupe de la Ligue 2001-2002 est la de la Coupe de la Ligue, compétition à élimination directe organisée par la LFP depuis 1994 et qui rassemble uniquement les clubs professionnels de Ligue 1, Ligue 2 et National.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Le Nîmes Olympique entame la compétition dès le premier tour, du fait que le club gardois évolue en deuxième division. Les joueurs nîmois se déplacent donc au stade François-Coty, antre de l'AC Ajaccio. Se neutralisant durant l'intégralité de la partie, les deux équipes se départagent lors de la séance de tirs au but. Ajaccio s'incline finalement 4 à 3, après les échecs successifs de Cyril Granon et de José Luis Guimarães Sanabio, et bien que Nicolas Marx ait également raté sa tentative.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Pour les seizièmes de finale, Nîmes se rend au stade de la Licorne où y évolue l'Amiens SC. Au tour précédent, le club picard a disposé de l'Angers SCO. Le Nîmes Olympique encaisse logiquement deux buts des Amiénois, inscrits par Michel Rodriguez et Arnaud Lebrun. Étant également réduits à dix après l'expulsion d'Anthony Vosahlo avant la fin de la première période, les joueurs de Dominique Bathenay ne réussissent pas à réduire le score lors de la suite du match. L'ASC s'impose donc à domicile deux buts à zéro et atteint les huitièmes de finale de la coupe de la Ligue. Le club de la Somme s'incline cependant au tour suivant à la Licorne devant le Racing Club de Strasbourg (0-2).


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Le tableau ci-dessous retrace dans l'ordre chronologique les 46 rencontres officielles jouées par le Nîmes Olympique durant la saison. Le club nîmois a participé aux 38 journées du championnat ainsi qu'à six tours de Coupe de France et deux rencontres en Coupe de la Ligue. Les buteurs sont accompagnés d'une indication entre parenthèses sur la minute de jeu où est marqué le but et, pour certaines réalisations, sur sa nature ( ou contre son camp).


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Le bilan général de la saison est de 8 victoires, 21 matchs nuls et 18 défaites. Le score le plus fréquent est le match nul 0-0 concédé à 10 reprises, suivi du match nul 1-1, à 8 reprises.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Légende : csc = but marqué contre son camp ; sp = sur penalty


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Dans l'effectif de la saison 2001-2002, le capitaine de l'équipe est le défenseur français Johann Charpenet. Formé à l'Olympique lyonnais, il débute en Division 1 lors de la saison 1996-1997. Considéré comme un jeune espoir de l'équipe lyonnaise, il quitte cependant le club rhodanien en 1998 pour le Nîmes Olympique. S'imposant dès sa première saison, il devient capitaine après quatre saisons passées au club, où il y a déjà effectués plus d'une centaine de matchs.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Le gardien de l'équipe est Marc Delaroche, au club depuis deux saisons. Formé à l'AS Monaco, il occupe un poste de doublure durant cinq saisons avant de partir dans le club normand du SM Caen. Parti à Bordeaux en 1997 où il remporte le titre de champion de France en 1999, il n'effectuera cependant que trois matchs durant ses deux saisons. Il est transféré vers le club gardois en 1999. Ne participant à aucun compétition durant la saison 2000-2001, il devient alors un élément-clé du Nîmes Olympique la saison suivante, mettant Yoann Bouchard sur le banc. D'autres joueurs de l'effectif sont chevronnés dans leur domaine respectif, comme le milieu offensif Franck Rizzetto, vainqueur de la Coupe de France (présent au club depuis 2000) et l'attaquant Réginald Ray, qui remporte la Coupe Intertoto en 1996 (présent au club depuis 2001).


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Parmi les plus jeunes joueurs de l'effectif, on retrouve l'algérien de 22 ans Ali Boulebda. Il arrive au club en 1999 pour terminer sa formation. D'autres joueurs prometteurs se distinguent dont les deux milieux Yann Jouffre et Renaud Cohade, qui totalise à eux deux à l'issue de la saison environ une vingtaine de matchs.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: Christophe Borbiconi et Anthony Vosahlo constituent la défense centrale. Borbiconi arrive au club en 2001 après un court passage à l'AS Beauvais (1 saison, 27 matchs joués). Quant à Vosahlo, il a été formé au club, dispute son premier match professionnel en 1994, et est capitaine durant certains matchs de la saison. Il quitte le club en 2002 afin de rejoindre le Racing de Ferrol, évoluant en seconde division espagnole. Jean-Luc Vannuchi, chez les Crocodiles depuis son départ de l'AS Cannes en 2000, les épaule sur le côté gauche de la défense.


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: personnes ayant assisté aux 19 rencontres de championnat du Nîmes Olympique au Stade des Costières, l'affluence moyenne du club à domicile est de spectateurs. Il s'agit de la onzième affluence du championnat, bien loin de celles de l'AS Saint-Étienne ( spectateurs de moyenne), du SM Caen () ou du Racing Club de Strasbourg (). Le Nîmes Olympique détient par ailleurs le quinzième taux de remplissage à domicile avec 22,5 % et le huitième à l'extérieur avec 32,1 %. Le record en championnat d'affluence de la saison à domicile est réalisé lors de la trente-quatrième journée contre l'AS Saint-Étienne. spectateurs assistent au match nul entre les deux équipes (0-0).


title: Saison 2001-2002 du Nîmes Olympique

text: En coupe de France, le Nîmes Olympique, malgré sept tours passés, ne joue qu'un seul match à domicile contre l'AS Monaco. Une affluence de spectateurs y est alors recensée, constituant la meilleure de la saison. En coupe de la Ligue, aucune rencontre n'a été effectuée durant la saison au sein de l'enceinte nîmoise, nonobstant deux matchs disputés par les gardois dans cette compétition. Affluence du Nîmes Olympique à domicile


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: L’église Saint-Maurice est une église catholique située au lieu-dit « Saint-Aubin » dans la commune de Plumelec, en France.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: L'église est située au centre du village Saint-Aubin, sur la limite Est de la commune de Plumelec (Morbihan), sur la D174, à 5 kilomètres du bourg.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: Édifiée en 1513, l'église Saint-Maurice remplace l'ancienne chapelle Saint-Aubin fondée par les seigneurs de Callac. La date nous est donnée par une inscription gravée sur une sablière :  Cette inscription est aussi gravée à l'extérieur de l'église, sur le bandeau de pierre soutenant la toiture. Saint-Aubin n'était jusque-là qu'une trève de Plumelec. Elle devient paroisse en 1872. Depuis 1985, elle n'a plus de prêtre. Le recteur de Plumelec y officie.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: La nef ne possède pas de bas-côté et le transept est caractérisé par des croisillons débordants.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: Le chœur est plus élevé que le reste de l'édifice et le chevet est plat.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: La chapelle des fonts baptismaux a remplacé l'ancien ossuaire daté de 1690.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: Le clocher est une tour carrée du .


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: La charpente, travaillée comme dentelles, est remarquable et rare. Elle est l'œuvre des frères Nivet qui habitaient la Ville-Heu et venaient à Saint-Aubin sur des chevaux de bois, ancêtres du vélo. Les poutres et les sablières représentent des scènes champêtres et la Passion. Elles sont terminées par des gargouilles "engueulées" : un dragon qui vomit un dragon qui vomit un dragon. Ou serait-ce l'inverse : un dragon avale un dragon qui avale un dragon ? Une allégorie du pouvoir politique et économique qui détruit le peuple (selon le texte explicatif proposé aux visiteurs).


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: À l'extérieur, sous le porche sud, on trouve, au sol, une stèle et, encastré dans le mur, un bénitier.


title: Église Saint-Maurice de Plumelec

text: L'église Saint-Maurice fait l’objet d’une inscription au titre des monuments historiques depuis le .


title: Galden Jampaling

text: Le monastère de Galden Jampaling ou Chamdo Jampaling () est un monastère du bouddhisme tibétain situé à Chamdo, dans la région autonome du Tibet, en République populaire de Chine.


title: Galden Jampaling

text: Le , il est inscrit sur la liste des sites historiques et culturels majeurs protégés au niveau national, sous le numéro de catalogue 7-1401.


title: Galden Jampaling

text: En 1373, Chamdo reçut la visite de Tsongkhapa, lequel suggéra qu'un monastère y soit construit. Un disciple de Tsongkhapa, Jansem Sherab Zangpo, fonda le monastère de Galden Jampaling entre 1436 et 1444. Aussi appelé monastère de Changbalin ou Qiangbalin, cet établissement a hébergé quelque . Selon Victor Chan, Jampaling était composé du Jampa Lhakhang (chapelle), du Jampaling Labrang (palais abbatial), du Jamtang Lhakhang (chapelle), du Kumbun (grand chörten à chapelles multiples) et du Jampaling Tratsang (collège monastique), auxquels s'ajoutaient des boutiques bouthanaises et des boutiques népalaises, un mur de thangka et le monastère de Junden.


title: Galden Jampaling

text: Selon la tradition, il y avait à l'époque de Jangsem Sherab Zangpo et encore au début du .


title: Galden Jampaling

text: Lors des troubles de 1912-1913, le monastère fut attaqué et détruit par les troupes chinoises commandées par Peng Risheng ().


title: Galden Jampaling

text: Il fut reconstruit en 1917 après que l'armée tibétaine, équipée et entraînée par les Indiens du Raj britannique, eut repris Chamdo.


title: Galden Jampaling

text: Le dernier bouddha vivant et Phagpalha choisi en 1942, Pagbalha Geleg Namgyai, également membre actif du Parti communiste chinois, conserve la tradition des bonnes relations avec le gouvernement central de Pékin.


title: Galden Jampaling

text: Le monastère a subi des dégradations lors de la révolution culturelle. À l'exception du hall principal (qui était utilisé comme prison) et de deux autres bâtiments restés intacts, il a été reconstruit depuis.


title: Galden Jampaling

text: Il héberge maintenant à peu près 800 moines.


title: Galden Jampaling

text: Un grand bâtiment en pierre à quatre niveaux, le plus haut (18 m) du complexe, sert à exposer un thangka monumental en tissu de 16 m de long sur 8 m de large représentant Jampa. Le thangka était sorti des réserves et fixé sur le « mur de thangka » chaque trentième jour du cinquième mois lunaire.


title: Macabre

text: Dans l'art et dans la littérature, le macabre est le caractère d'une atmosphère sombre et lugubre, étant toute imprégnée de symboles de la mort, héritée d'une influence tardive dans l'art médiéval et la Renaissance en Europe, à l'époque touchée par la peste noire. Il prend sens de "memento homo" ou "memento mori" dans l'art chrétien, ou encore de vanité.


title: Macabre

text: Nombre d'artistes ont créé une atmosphère et des personnages macabres emblématiques dans leurs œuvres.


title: Macabre

text: La figure européenne de la Camarde (allégorie de la mort en tant que telle) et le motif de la Danse macabre (allégorie de l'universalité de la mort) sont parmi les exemples les plus connus d'art macabre.


title: Macabre

text: La Camarde est à distinguer de la figure anthropomorphique de la « Grande Faucheuse » ou « Faucheuse », qui est dans le folklore européen une personnification singulière de la Mort en tant qu'entité vivante, consciente et sensible, et la Mort en tant que figure chrétienne du Cavalier de l'Apocalypse.


title: Macabre

text: Le squelette humain (qu'il soit inerte ou animé comme une Camarde), les os et la tête de mort sont des figures (relativement selon le ton) macabres et emblématiques des histoires (fictives ou non) narrant des aventures généralement empreintes de péripéties mortelles et dépaysantes, ou encore plus significativement, des robinsonnades, légendes et aventures maritimes (fiction nautique, corsaire, pirate...), rappels constants de danger à haut risque ou de la haute mortalité inhérente à ces modes de vie aventureuses et caractérisées par la survie dans un environnement hostile (autre exemple de "memento mori" ou "memento homo"). Ils font partie intégrante des univers liés aux corsaires et à la piraterie, devenant (particulièrement pour cette dernière, ainsi que tout ce qui s'y rapporte) leurs symboles fédérateurs ainsi que les plus répandus sur leurs pavillons, dans l'intérêt pratique et assumé d'annoncer clairement à destination des navires qu'ils rencontraient leurs intentions belliqueuses et meurtrières, à but de revendication, de provocation, et aussi d'inspirer la terreur à leurs futures victimes avant de les aborder. Ils sont devenus, dans un même esprit de subversion, des figures très présentes dans les milieux "punks" et "metalleux" (qu'elles soient ou non macabres dans leur signifié), mais aussi gothiques (pour ceux-ci, dans la continuité de la littérature gothique, avec une approche et un rapport au macabre plus assumés, mais néanmoins esthétisant et romantiques).


title: Macabre

text: Par extension à la sémiologie, de nos jours la tête de mort (☠) est un symbole universellement utilisé, pour son caractère macabre intuitivement menaçant, à titre d'avertissement comme une indication visuelle de risque grave pour la santé, la sécurité, et/ou de danger de mort (par exemple, en signalisation pour les substances dangereusement toxiques ou en signalétique pour les éléments et zones dangereux, éventuellement réglementés et interdits d'une certaine manipulation ou de libre circulation).En art funéraire, un transi est une sculpture apparue dès la fin du Moyen Âge et qui, contrairement au gisant, tend à une représentation macabre du corps d'un défunt, c'est-à-dire plus réaliste et organique en tant que cadavre en décomposition.


title: Macabre

text: Postérieurement à la peste noire qui décima la population européenne, l’"Ars moriendi" (« l’art du décès » ou « l’art de bien mourir », nom raccourci pour "Tractatus artis bene moriendi" ou "Speculum artis bene moriendi"), texte latin d'un moine dominicain anonyme datant de 1415 (l'un des premiers livres imprimés et largement diffusés), se propose en qualité de guide du décès, d'aider à « bien mourir » selon les conceptions médiévales tardives chrétiennes. Une seconde version, courte et illustrée, date de 1450.


title: Macabre

text: La seconde version de l’"Ars moriendi", produite aux environs de 1450 aux Pays-Bas en un tabellaire afin d'être accessible au plus grand nombre (peu instruit voire illettré par rapport aux érudits, nobles et seigneurs, ce qui était la norme d'époque), fut constituée en une raccourcie (par rapport à la première version) de onze xylographies dont les dix premières illustrant par paire une tentation envers le mourant et la réponse adaptée selon les normes.


title: Macabre

text: Des auteurs tels que H. P. Lovecraft ou Édouard Ganche ont été influencés par le macabre. L'influence et le succès de la mythologie créée par le premier ont amené à la création du néologisme de « "lovecraftien" » pour qualifier ce qui se rapproche de son univers sinistrement étrange, infernal et macabre.


title: Macabre

text: Dans la section "Tableaux parisiens" de son recueil de poésie "Les Fleurs du mal", le poète Charles Baudelaire dépeint allégoriquement l'humanité et son rapport à la mort par le prisme du macabre dans ses poèmes "Danse macabre" et "Le Squelette laboureur".


title: Macabre

text: Dans le jeu de cartes du tarot de Marseille, le motif de la treizième arcane, dite « l'arcane sans nom » (parfois « La Mort »), illustre une Camarde portant une faulx (parfois, la Grande Faucheuse elle-même voire la figure chrétienne du Cavalier de l'Apocalypse homonyme). Toutefois, si l'esthétique (son illustration ainsi que ses symboles) et les attributs associés à cette arcane sont bel et bien macabres et funestes dans leur signifiant, il est à préciser qu'elle ne l'est en revanche, contrairement à une croyance répandue, pas dans son signifié (sa lecture divinatoire ou son interprétation), le sens de « mort » qu'elle symbolise n'étant en vérité ni littéral ni physique, mais métaphorique et métaphysique (par exemple : changement ou fin d'un état, d'un cycle, d'une situation ou d'un événement significatif ; ou encore, bouleversement existentiel)."Atmosfear", jeu de plateau animé en vidéo australien de type horrifique, créé en 1991 par Phillip Tanner et Brett Clements.


title: Macabre

text: Des univers (ou opus) vidéoludiques sont reconnus pour être imprégnés par leurs développeurs de macabre, voire fondamentalement macabres (que ce soit purement graphique, ou également dans l'ambiance, éventuellement le ton en cas de jeu incluant une narration) :


title: Macabre

text: Le danseur naturalisé d'origine russe Adolph Bolm chorégraphie une symphonie visuelle de la "Danse macabre" de Saint-Saëns filmée en 1922 : il y interprète le rôle allégorique de "La Jeunesse" aux côtés de Ruth Page ("L'Amour") et Olin Howland ("La Mort").


title: Macabre

text: "La Danse macabre" ("The Skeleton Dance") sorti en 1929, est un court métrage d'animation de la série des "Silly Symphonies" réalisé par Walt Disney.


title: Macabre

text: "Phantom Manor" est une attraction de type parcours scénique située dans le Parc Disneyland à Disneyland Paris. Il s'agit de la version européenne de l'attraction "Haunted Mansion", ancien concept du train fantôme revisité par Walt Disney et son équipe d"'Imagineers". L'attraction est à la fois noire, humoristique, divertissante et particulièrement développée sur le plan esthétique (comme un « bal fantomatique » macabre mis en scène par un système holographique).


title: Thiaw

text: Thiaw ou Thiao (orthographe française) ou encore Chaw (orthographe anglaise) est un patronyme de l'ethnie des Sérères ou des lébous en partie d'origine sénégalaise et gambienne porté par plusieurs personnalités :


title: Lesley McNair

text: Lesley James McNair ( - ) est un officier supérieur de l'United States Army qui sert notamment pendant la Première Guerre mondiale et la Seconde Guerre mondiale. Il atteint le grade de lieutenant-général durant sa carrière. Il est tué au combat pendant la Seconde Guerre mondiale et il est élevé à titre posthume au grade de général.


title: Lesley McNair

text: Originaire du Minnesota et diplômé de l'Académie militaire de West Point en 1904 avec une formation dans le Corps de l'ordonnance, McNair rentre dans l'armée de terre des États-Unis comme officier d'artillerie de campagne. Il participe à l'occupation américaine de Veracruz et à l'expédition punitive contre Pancho Villa, avant d'être nommé chef d'état-major adjoint à la formation de la division, puis chef d'état-major de l'artillerie au quartier général des forces expéditionnaires américaines pendant la Première Guerre mondiale. Ses états de service exceptionnels lui valent d'être promu brigadier-général temporaire à l'âge de , faisant de lui le plus jeune officier général de l'United States Army.


title: Lesley McNair

text: L'expérience de McNair, qui compte plus de de service dans la conception et les essais de matériel et d'armes, ses compétences administratives et son succès dans les domaines de l'instruction et de la formation militaires mènent à son affectation pendant la Seconde Guerre mondiale comme commandant des Army Ground Forces. À ce poste, McNair devient l' et joue un rôle de premier plan dans la conception organisationnelle, l'équipement et l'entraînement des unités de l'armée aux États-Unis avant leur départ pour le combats outre-mer. Alors que les historiens continuent à débattre de certaines décisions et actions de McNair, notamment au sujet du système de remplacement individuel pour les soldats tués et blessés, et d'une controverse sur l'utilisation de chars ou de chasseur de chars pour la lutte antichar, son action dans les domaines de la formation avancée des officiers, des systèmes d'armes innovants, de la modernisation de la doctrine, de la mise en place d'un entraînement réaliste au combat et le développement de tactiques d'armes combinées permettent à l'armée de terre de se moderniser et de réussir sur les champs de bataille de la Seconde Guerre mondiale, où la mobilité des forces mécanisées a remplacé les défenses statiques de la Première Guerre mondiale comme principale considération tactique.


title: Lesley McNair

text: En 1944, il succède à George Patton à la tête du groupe d'armée des États-Unis, unité fictive créée dans le cadre de l'opération Quicksilver. Il se rend en France pour observer le lancement de l'opération Cobra, c'est là qu'il est tué par une bombe de la Air Force qui atterrit sur son près de Saint-Lô.


title: Lesley McNair

text: McNair est né à Verndale dans le Minnesota le . Il est le deuxième des six enfants et le premier fils de James McNair (1846-1932) et de Clara (Manz) McNair (1853-1925). Ses frères et sœurs qui ont vécu jusqu'à l'âge adulte sont : sa sœur Nora (1881-1971), l'épouse de Harry Jessup, son frère Murray Manz McNair (1888-1976) et sa sœur Irene (1890-1979), l'épouse de Harry R. Naftalin.


title: Lesley McNair

text: McNair fréquente l'école de Verndale jusqu'à la neuvième année, le niveau le plus élevée disponible à Verndale. Ses parents déménagent ensuite à Minneapolis pour que McNair et ses frères et sœurs puissent terminer leurs études secondaires. Après avoir obtenu son diplôme à la en 1897, il concourt avec succès pour une nomination à l'Académie navale des États-Unis. Et alors qu'il est sur la liste d'attente de l'Académie navale comme remplaçant, il s'inscrit à la à Minneapolis et commence des études qui se concentrent principalement sur le génie mécanique et les cours de statistiques.


title: Lesley McNair

text: Frustré de devoir attendre pour entrer à l'Académie navale, McNair dépose en 1900 une demande d'admission à l'Académie militaire de West Point. D'abord choisi comme suppléant en , il est rapidement accepté et commence sa formation en août. Lors de ses années à West Point, ses camarades de classe le surnomme pour ses cheveux blonds cendré ; surnom qu'il conserve jusqu'à la fin de sa vie. La description de McNair qui accompagne sa photo dans l'annuaire de West Point pour sa dernière année d'études le désigne comme et décrit en détail un incident où il a dû marcher de Newburgh à West Point, une distance de , après avoir manqué le dernier train alors qu'il revenait de New York où il avait été voir sa fiancée. L'annuaire contient également un poème non signé , sur le même incident.


title: Lesley McNair

text: Plusieurs camarades de classe de McNair ont également fait carrière dans l'armée de terre, notamment , , , , , , , Joseph Stilwell, et . McNair obtient son diplôme en 1904 et il est promu . Les cinq ou six premiers diplômés choisissent habituellement la branche du génie ; le rang élevé de McNair ( sur 124) lui vaut une place dans le deuxième choix de la plupart des diplômés de haut rang, la branche de l'artillerie de l'United States Army, l'armée de terre des États-Unis.


title: Lesley McNair

text: Lesley McNair épouse Clare Huster (1882-1973) à New York le . Ils ont un fils, Douglas Crevier McNair, né à Boston au Massachusetts, le , alors que McNair est en poste à l'Arsenal de Watertown.


title: Lesley McNair

text: McNair est d'abord affecté comme chef de peloton avec la batterie d'artillerie de montagne à dans l'Utah. Là-bas, il demande à être affecté au Corps de l'ordonnance et réussi l'examen d'aptitude. Après l'approbation de sa demande de transfert, il est affecté au , dans le New Jersey, où il commence à s'intéresser aux essais et à l'expérimentation des nouveaux équipements et des nouvelles armes. Au début, les essais de McNair sont centrés sur l'amélioration des canons de montagne utilisés par les unités, y compris la batterie, pour le soutien d'artillerie des troupes en terrain accidenté où les affûts ne peuvent pas se déplacer.


title: Lesley McNair

text: Après avoir été affecté à l'état-major du chef du corps de l'ordonnance de 1905 à 1906, McNair est affecté à l'arsenal de Watertown, où il termine des études universitaires dans la métallurgie et d'autres sujets scientifiques. Dans le cadre de cette affectation, il fait l'apprentissage des méthodes d'expérimentation et de laboratoire, notamment en analysant le bronze, l'acier et la fonte pour déterminer les meilleurs matériaux à utiliser dans la fabrication de canons et d'autres armes. Il acquiert également une expérience directe dans l'utilisation et l'application des machines de fonderie, y compris les forges, les marteau-pilon, les tours, les raboteuses et les perceuses.


title: Lesley McNair

text: En raison de cette expérience acquise à Watertown, l'Armée de terre se fie souvent à lui durant sa carrière pour superviser les comités qui mettent au point et testent les armes et d'autres équipements, et pour faire des recommandations sur les produits qui conviennent le mieux à l'approvisionnement et au déploiement sur le terrain. Il est promu au poste de premier lieutenant temporaire en et de premier lieutenant permanent en . En , McNair est promu capitaine temporaire.


title: Lesley McNair

text: En 1909, McNair retourne dans l'artillerie et il est affecté au à . Affecté au commandement de la batterie C, il se fait reconnaître pour ses compétences de commandement et son expertise technique. Jacob Devers, qui a été affecté à la batterie C après avoir obtenu son diplôme en 1909 à West Point, se souvient de McNair comme d'un commandant exceptionnel donnant l'exemple et sachant motiver ses subordonnés pour qu'ils donnent le meilleur d’eux-mêmes. Au cours de ce commandement, McNair travail également, mais avec des résultats mitigés, sur des recommandations visant à moderniser les obusiers, les bâts, les porte-munitions et d'autres équipements (essentiellement de sa propre conception) destinés à l'artillerie de montagne transportée par les mulets de l'armée de terre. En 1909, McNair prend le commandement de la batterie D du régiment d'artillerie à Fort Riley, au Kansas, lors d'essais conçus pour déterminer la résistance au combat de différents types d'ouvrages défensifs s'ils sont attaqués par divers types de canons et d'obusiers.


title: Lesley McNair

text: Les compétences de McNair en dessin technique, en génie, en construction de prototypes et en analyse statistique ont commencé à être connues dans toute l'Armée de terre et en 1912, le commandant de l' lui demande d'être affecté à son état-major. Les instructeurs de l'école ont passé plus d'un an à recueillir des données sur tirées pendant les essais et les exercices sur le terrain, mais l'école manque de personnel pour traiter ces informations. Le commandant demande alors à McNair de compiler les données dans des tables de tir afin de faciliter la planification et le contrôle des pour les unités d'artillerie de toute l'armée de terre. Pendant qu'il exécute cette mission en 1913, il passe également sept mois en France pour observer et recueillir des informations sur l'instruction, la formation et l'emploi de l'artillerie de l'armée française.


title: Lesley McNair

text: En , McNair est promu au grade de capitaine permanent et, d'avril à , il participe à l'expédition de Veracruz comme commissaire du régiment d'artillerie de campagne. Réassigné à la demande du commandant régimentaire , McNair est chargé de se procurer, d'entreposer, d'entretenir, de comptabiliser et de distribuer le matériel du régiment, y compris l'équipement et les armes. En 1915 et 1916, il est de nouveau affecté à l'École d'artillerie de campagne, où il continue à travailler sur les procédures de mise en œuvre des données de la table de tir qu'il a publiées. Il continue également à expérimenter différents types de pièces d'artillerie afin de pouvoir faire des recommandations sur la fabrication et l'approvisionnement au moment où l'US Army commence à se préparer en vue d'une éventuelle participation à la Première Guerre mondiale. Il retourne au régiment d'artillerie de campagne pour participer à l'expédition punitive contre Pancho Villa à la frontière entre le Texas et le Mexique ; d'abord comme officier d'état-major, puis comme commandant d'une batterie. En , il est promu major et affecté à un poste temporaire d'instructeur au camp de formation des élèves-officiers à au Texas.


title: Lesley McNair

text: En , les États-Unis entrent dans la Première Guerre mondiale. Après son affectation à Leon Springs, McNair est affecté à la division d'infanterie, alors située à Camp Stewart, dans le comté d'El Paso au Texas. Affecté au quartier général de la division au titre de chef d'état-major adjoint pour l'instruction, McNair est chargé de l'organisation de la mobilisation avant le déploiement, de la formation individuelle des soldats et de l'instruction collective de l'unité. Au départ de la division pour la France, McNair partage ses quartiers à bord du navire avec le chef d'état-major adjoint de la division pour les opérations, George Marshall. Au cours de leur long voyage en mer, ils tissent des liens personnels et professionnel qu'ils conservent tout au long de leur carrière.


title: Lesley McNair

text: McNair est promu lieutenant-colonel temporaire en , peu de temps après son arrivée en France. Il est affecté au quartier général de l'American Expeditionary Force (AEF) comme chef de l'instruction et de la tactique d'artillerie dans la division d'instruction de l'état-major de l'AEF (G-5). Il est promu colonel temporaire en et brigadier-général temporaire en octobre ; à , il est le plus jeune officier général de l'armée. Il continue d'impressionner ses supérieurs par son expertise technique et tactique et, à la fin de la guerre, il reçoit l'Army Distinguished Service Medal des mains de John Pershing et il est fait officier de la Légion d'honneur française par Philippe Pétain.


title: Lesley McNair

text: En , McNair est nommé au conseil de l'AEF chargé d'étudier la question de savoir comment fournir un soutien au tir indirect mobile adéquat à l'infanterie pendant le combat. Ce groupe, appelé le Conseil de Lassiter en l'honneur de son président, le major-général , fait partie d'un groupe formé par l'AEF pour examiner les plans et les activités en temps de guerre et faire des recommandations sur l'équipement, la doctrine et l'instruction futurs de l'Armée de terre.


title: Lesley McNair

text: McNair ne demeure au comité de Lassiter que brièvement car il est affecté comme l'un des membres du corps professoral de la School of the Line de l'United States Army. L'école qui a cessé ses activités pendant la guerre est reconstituée à Fort Leavenworth pour offrir une haute formation aux officiers sur le terrain dans les domaines de la planification et de la supervision de l'exécution des opérations au niveau de la division et des unités inférieures. McNair revient à son grade de major permanent et demeure à l'école jusqu'en 1921.


title: Lesley McNair

text: En plus d'avoir reçu des éloges pour son travail de conception et d'application de son programme de cours, McNair joue également un rôle clé dans une autre tâche traditionnellement assignée à la School of the Line : l'élaboration et la promulgation du , le principal document de l'Armée de terre pour codifier la doctrine de la formation et de la préparation militaire. Tout en travaillant à la faculté de la School of the Line, il devient donc également l'un des principaux auteurs de la révision du "Field Service Regulations" de 1923. Les officiers affectés à la faculté et chargés de redémarrer l'école après la Première Guerre mondiale ont tous été crédités d'avoir suivi le cours, y compris McNair.


title: Lesley McNair

text: En 1921, McNair est affecté au et nommé chef d'état-major adjoint des opérations (G-3) au quartier général du département hawaïen de l'United States Army. Pendant son séjour à Hawaii, il participe au débat en cours dans l'armée de terre sur les meilleures méthodes pour assurer la défense côtière qui engage l' et l'United States Army Air Service. Assigné au projet par le commandant du département hawaïen, le major général , en raison de sa réputation d'objectivité dans l'analyse et l'expérimentation des armes et du matériel militaires, McNair crée un comité composé de lui-même, de deux officiers de l'artillerie côtière et d'un officier d'aviation pour enquêter sur les forces et les faiblesses des deux branches, notamment en ce qui concerne la défense des bases de l'armée de terre et de la marine à Oahu, et faire des recommandations sur la meilleure façon d'employer l'artillerie côtière et les avions militaires.


title: Lesley McNair

text: Le comité de McNair effectue de nombreux tests d'artillerie côtière et d'avions bombardiers dans diverses conditions, et compile des tableaux et des graphiques pour illustrer ses résultats. Le groupe conclu que l'artillerie côtière est suffisante pour la défense du rivage, à condition de disposer d'équipements adéquats pour détecter et cibler les navires ennemis, tandis que les bombardiers sont moins précis, mais plus efficaces pour détruire les navires ennemis à plus longue distance. y compris lors d'intempéries.


title: Lesley McNair

text: En plus de son travail sur le problème de la défense côtière, McNair est également responsable de la révision du Plan de guerre Orange, le plan de défense conjoint de l'armée de terre et de la marine pour contrer une attaque du Japon contre Hawaï. Cette éventualité est une préoccupation majeure des chefs militaires américains pendant les années entre la Première et la Seconde Guerre mondiale. Parmi les contributions de McNair à la mise à jour de ce plan, on peut mentionner la création de plusieurs plans d'urgence pour compléter le plan de guerre principal. Ces plans d'urgence prévoient notamment l'utilisation des armes chimiques pour se défendre contre une attaque japonaise, la déclaration de la loi martiale à Hawaï et le maintien d'une défense contre les envahisseurs japonais en attendant des renforts du continent américain.


title: Lesley McNair

text: En 1924 et 1925, McNair et Summerall défendent le travail de McNair alors qu'il est critiqué au cours du débat sur l'avenir du Service aérien de l'Armée de terre. Le chef du Service aérien, le major-général , soutient que les conclusions de la commission McNair sous-estiment les capacités des bombardiers et que les données compilées par la commission sont inexactes. En réponse, le major-général , chef du , souligne que le panel de McNair comprenait à la fois des officiers de l'artillerie côtière et des officiers du service aérien, et que les expériences avec les aéronefs avaient inclus des officiers de l'artillerie côtière à titre d'observateurs. De plus, les équipages d'aéronef qui ont participé aux expériences de la commission McNair ont eu l'occasion de faire part de leurs commentaires et de leurs préoccupations au sujet des méthodes et des conclusions de la commission. Coe conclut son argumentation en recommandant que les conclusions de la commission McNair soient approuvées par l'Armée de terre comme position officielle sur la question de l'artillerie côtière par rapport aux bombardiers pour la défense côtière. La recommandation de Coe n'est pas suivie ; les groupes d'experts et comités subséquents ont continué d'enquêter et de débattre de la question. En outre, le débat s'est poursuivi sur la question plus vaste de savoir si le Service aérien devrait demeurer une composante de l'Armée de terre ou devenir une branche distincte de l'armée de terre.


title: Lesley McNair

text: L'implication de McNair dans ce dossier se poursuit en 1925 lors de la cour martiale du brigadier général Billy Mitchell, dont le zèle pour la création d'une force aérienne distincte donne lieu à des accusations d'insubordination. Mitchell fonde ses affirmations sur le fait que des personnes qui ne sont pas des aviateurs ignorent les questions d'aviation et sur des événements dont il prétend faussement avoir été témoin à Hawaï pendant les expériences du comité de McNair. Summerall est tellement furieux de la remise en question de son intégrité et de celle de McNair qu'il tente d'être nommé président de la cour martiale. Au cours du procès de Mitchell, le major-général , l'adjudant-général de l'armée de terre, ordonne à Summerall et McNair de témoigner. Ils réfutent les affirmations de Mitchell selon lesquelles, pendant son séjour à Hawaï en 1923, le ministère hawaïen n'avait aucun plan pour défendre Oahu contre les attaques japonaises. Ils ont également démontré que Mitchell avait tort d'affirmer que le service aérien n'était pas traité équitablement dans la distribution des ressources à Hawaï ; en fait, Summerall avait réaffecté le financement, l'équipement et d'autres matériels des autres directions générales au service aérien. Mitchell est reconnu coupable et condamné à une suspension de cinq ans de service actif. Ce dernier démissionne finalement de l'armée de terre pour pouvoir continuer à plaider en faveur de la création d'une force aérienne distincte. Malgré la controverse, le travail de McNair permet à celui-ci de gagner sa réputation de penseur, de planificateur et de leader objectif et innovateur, lui permettant de demeurer dans la lumière pour des postes de rang et de responsabilité croissants.


title: Lesley McNair

text: En 1924, McNair est nommé professeur de sciences et de tactique militaires pour le programme de formation des officiers de réserve (ROTC) de l'Université Purdue. Conformément au , le ROTC offre un cours de deux ans pour les étudiants de première et deuxième année, qui est obligatoire dans plusieurs universités, dont Purdue. Le programme offre également une formation avancée pour les juniors et les seniors qui souhaitent poursuivre leur formation militaire et éventuellement obtenir une charge dans la Armée de réserve, la Garde nationale ou l'Armée régulière. En plus de suivre ce modèle académique, depuis 1919, Purdue organise ses cadets du ROTC comme une unité d'artillerie de campagne motorisée, ce qui a joué en faveur des forces de McNair.


title: Lesley McNair

text: Le président de Purdue, , est un ardent défenseur du ROTC au niveau national et une voix de premier plan contre le mouvement pacifiste qui gagne en force et en influence après la Première Guerre mondiale. McNair devient lui, l'avocat de la préparation militaire en général et du ROTC en particulier, et s'oppose également aux pacifistes. Déjà auteur prolifique d'articles de revues professionnelles sur des sujets techniques militaires, il rédige de nombreux articles et lettres en faveur de l'instruction et de la préparation militaires et contre le mouvement pacifiste. Il continue également à écrire sur des sujets propres à l'Armée, notamment des articles qui préconisent la réforme du système de promotion des officiers de l'armée de terre afin de replacer le mérite comme considération première.


title: Lesley McNair

text: McNair apporte également plusieurs changements positifs au programme de ROTC de Purdue. Comme le souligne Elliott, le ROTC de Purdue a précédemment fait l'objet de plusieurs changements rapides de commandement qui ont eu pour conséquence une désorganisation et un moral bas. Le leadership, l'expertise technique et les capacités administratives de McNair entraîne une participation accrue des étudiants et améliore le moral, et le programme devient la plus grande unité d'artillerie légère de l'armée de terre. Lorsque le chef de l'artillerie de campagne tente de réaffecter McNair à Fort Bragg, pour prendre en charge la révision des règlements sur l'artillerie de campagne de l'Armée de terre, Elliott proteste et obtient de garder McNair jusqu'en 1928, à la fin de la période habituelle de quatre ans pour les professeurs du ROTC.


title: Lesley McNair

text: En 1928, McNair est promu lieutenant-colonel et entre au United States Army War College, le plus haut niveau d'éducation formelle pour les officiers de l'armée de terre. Dans les années 1920, le programme d'études a été révisé de sorte que celui-ci se concentre à cette époque sur les questions économiques, industrielles et logistiques liées aux mobilisations de guerre à grande échelle, ainsi que sur la doctrine, la stratégie et les exigences tactiques associées à l'organisation, à l'entraînement, au déploiement et à l'utilisation d'unités à grande échelle (habituellement des divisions et des unités supérieures). En plus de participer à des séminaires sur les fonctions d'état-major (G-1 pour le personnel, G-2 pour le renseignement, G-3 pour les opérations et l'instruction et G-4 pour la logistique), McNair et ses camarades de classe du War College font partie de comités qui étudient les plans de guerre et proposent des améliorations, examinent les règlements et proposent des mises à jour et étudient et discutent des questions de politique étrangère et de défense de niveau stratégique. Parmi ses camarades de classe se trouvent plusieurs officiers qui sont devenus importants lors de la Seconde Guerre mondiale, notamment : Simon Bolivar Buckner, Jr., Roy Geiger, Oscar Griswold, Clarence Huebner, Troy Middleton et Franklin C. Sibert.


title: Lesley McNair

text: Après avoir obtenu son diplôme, McNair reçoit une excellente évaluation et une recommandation du commandant afin qu'il soit proposé pour un poste de haut commandement ou un poste supérieur au sein de l'état-major général du Département de la Guerre des États-Unis. De plus, le commandant transmet au Département de la Guerre le projet de recherche final de McNair sur les moyens qui permettraient au Département de maximiser l'efficacité de l'affectation des fonds pour la formation des unités. Le commandant qualifie ce travail d'étude d'un mérite exceptionnel effectuée au War College.


title: Lesley McNair

text: Après l'obtention de son diplôme au War College, McNair est affecté au poste de commandant adjoint de l' à Fort Sill. Dans le cadre de ses fonctions, il travaille avec le Département d'artillerie de l'École pour régler les problèmes de doctrine qui persistent depuis la Première Guerre mondiale, notamment la mobilité limitée, les communications insuffisantes et la complexité des techniques de direction du tir. Jacob Devers, et , directeurs successifs du département d'artillerie, reconnaissent que l'amélioration continue des innovations, y compris les mitrailleuses et les chars d'assaut, rende peu probable que la guerre de tranchées statique de la Première Guerre mondiale se reproduise. Par conséquent, ils expérimentent de nouvelles techniques, notamment l'augmentation de la vitesse du soutien de l'artillerie aux blindés et à l'infanterie mobiles en habilitant les officiers d'appui-feu qualifiés pour l'artillerie attachés à ces formations à diriger le tir de l'artillerie. De plus, ils sont les premiers à mettre au point des techniques pour améliorer la précision de tir, avec des observateurs avancés qui peuvent diriger les tirs vers les cibles en fonction de leur impact, plutôt que les tirs chronométrés non observés et les barrages roulants qui avaient prévalu pendant la Première Guerre mondiale. McNair appuie ces innovations et s'oppose aux officiers supérieurs qui se montrent hostiles à ces dernières.


title: Lesley McNair

text: Devers, Brewer et Ward préconisent également de diriger l'artillerie à partir du niveau du bataillon plutôt qu'à partir du niveau de la batterie. Selon eux, le regroupement de l'artillerie et son contrôle central à partir d'un centre de commandement de tir permet aux commandants supérieurs de fournir rapidement un soutien direct aux zones du champ de bataille où il est le plus nécessaire. McNair préconise cette tactique depuis la Première Guerre mondiale ; il est soutient donc le Département d'artillerie et travaille à la mise en œuvre de ce changement doctrinal tout en protégeant le Département de toute ingérence extérieure. Au fil du temps, les améliorations apportées au matériel et aux procédures de communication ainsi que les changements apportés à la doctrine permettent la mise en œuvre d'un grand nombre de ces innovations, et ces dernières deviennent en grande partie la norme dans les unités d'artillerie de campagne lors des opérations de la Seconde Guerre mondiale.


title: Lesley McNair

text: À la fin de son affectation comme commandant adjoint de l'école en 1933, McNair reçoit les notes les plus élevées pour son efficacité, ainsi que des recommandations pour sa promotion au grade de colonel et son affectation au commandement dans une régiment ou une brigade.


title: Lesley McNair

text: McNair prend le commandement du bataillon du à Fort Bragg du au , lorsque des changements organisationnels redéfinissent l'unité en bataillon du . McNair dirige et restructure l'unité ainsi rebaptisée jusqu'en .


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text: En , McNair est affecté au commandement du district E du Civilian Conservation Corps (CCC), qui fait partie du secteur du VIIe . Le district E, basé à en Louisiane, est composé de milliers de membres du CCC répartis dans 33 camps en Louisiane et au Mississippi. Comme les autres officiers de l'armée régulière qui participent à l'organisation et au fonctionnement du CCC, McNair est chargé de planifier, diriger et superviser les activités lui conférant une expérience pratique de la mobilisation, du logement, de l'alimentation, des soins médicaux, de la supervision et de l'amélioration de la résistance physique et mentale des milliers de jeunes membres. En outre, McNair bénéficie de l'expérience de travail avec les dirigeants civils du gouvernement pour planifier et diriger les activités du CCC. Cette expérience de travail, avec un grand nombre d'hommes est un atout mis à profit dans ses affectations ultérieures notamment pour gravir les échelons supérieurs de l'Armée de terre. Il est promu colonel en .


title: Lesley McNair

text: Après sa promotion au grade de colonel, McNair est affecté au poste de commandant en second du chef de l'artillerie de campagne de l'Armée de terre. En plus de s'acquitter des tâches administratives habituelles du poste, comme la gestion du calendrier des rendez-vous du commandant et la gestion de sa correspondance, McNair peut continuer d'expérimenter et de tester l'équipement et les armes d'artillerie de campagne, notamment en se rendant à l'Aberdeen Proving Ground au Maryland pour tester les canons antichar et anti-aérien Hotchkiss. Il étudie et rédige également des articles sur l'utilisation des autogires pour le ciblage de l'artillerie de campagne et l'observation des tirs indirects, qui anticipe l'utilisation des hélicoptères dans la guerre moderne. En , McNair est promu brigadier général.


title: Lesley McNair

text: En , McNair est affecté au commandement de la brigade d'artillerie de campagne, une unité de la division d'infanterie, alors basée à Fort Sam Houston au Texas. Alors que l'armée de terre continue d'expérimenter l'équipement et les armes et à revoir son organisation au fur et à mesure qu'elle se mécanise et se modernise, le chef d'état major de l'armée de terre veut tester une nouvelle organisation de la division avec la (plutôt que la utilisée pendant la Première Guerre mondiale) en créant une Proposed Infantry Division (PID). La division d'infanterie est choisie pour effectuer les essais, et McNair assume des fonctions supplémentaires au titre de chef d'état-major du PID. À ce titre, il gère et supervise la conception du PID, les essais sur le terrain, les examens après action, les rapports et les recommandations au Département de la Guerre.


title: Lesley McNair

text: Le modèle de la division triangulaire est adopté et devient le modèle standard de l'armée de terre pour les divisions d'infanterie pendant la Seconde Guerre mondiale. Dans son évaluation annuelle, le commandant de sa division, le major-général évalue très positivement McNair et recommande ce dernier pour une affectation comme chef d'état-major de corps ou d'armée. Dans ce qui est propre à l'évaluation des officiers généraux, Parsons classe McNair au deuxième rang des quarante généraux qu'il connaît personnellement. McNair demeure aux commandes de la brigade d'artillerie de campagne jusqu'en , quand il est nommé commandant du Command and General Staff College.


title: Lesley McNair

text: Le chef d'état-major de l'armée de terre, le général Malin Craig, choisi McNair pour commander le Command and General Staff College parce qu'il veut rénover les méthodes d'enseignement, ainsi que les processus de planification des unités de combat qui y sont enseignés. Craig estime que ses antécédents font de McNair l'homme de la situation ; de plus, le brigadier-général George Marshall (général), son adjoint, estime que le programme d'instruction de l'école est trop rigide et trop axé sur un processus d'état-major orienté vers le leadership des unités de l'armée régulière. De l'avis de Marshall, le programme d'études doit être remanié pour tenir compte des besoins probables de l'armée de terre lors de la Seconde Guerre mondiale qui se profile, notamment avec des méthodes plus rapides et plus souples de planification et d'exécution des mobilisations à grande échelle et l'intégration de processus de formation des appelés et des membres de la Garde nationale, qui vont prendre leur service avec moins de formation et d'expérience que ceux de l'armée régulière. De plus, Marshall veut s'assurer que les diplômés sont prêts à planifier et à exécuter des opérations basées sur des manœuvres offensives que les planificateurs de l'armée prévoient caractériser la Seconde Guerre mondiale, par opposition à la guerre de tranchées défensive de la Première Guerre mondiale.


title: Lesley McNair

text: En plus de moderniser le programme d'études, McNair réduit la durée des cours pour tenir compte des horaires civils des officiers de la Garde nationale et de la Réserve, dont bon nombre ne peuvent autrement y assister. Tout en travaillant à rénover le programme, McNair modifie la doctrine fondamentale de l'armée de terre incarné par le . Il finalise la publication de l'édition de 1939, qui est divisée en trois manuels de campagne (FM) : FM 100-5, Opérations ; FM 100-10, Administration ; et FM 100-15, Grandes unités. En raison des critiques de l'édition de 1939, McNair commence presque immédiatement à travailler sur une mise à jour, avec George Marshall, maintenant chef d'état-major de l'armée de terre, ordonnant que celle-ci soit publiée au plus tard le . Le travail sur l'édition de 1941 est encore en cours lorsque McNair est à nouveau affecté ; lorsque celle-ci est publiée, il devient le principal document doctrinal de l'armée durant la Seconde Guerre mondiale.


title: Lesley McNair

text: McNair continue de recevoir d'excellentes évaluations de sa hiérarchie. Lors de sa première évaluation en tant que commandant, Craig classe McNair au deuxième rang des 41 généraux de brigade qu'il connaît. Dans une évaluation de ses fonctions supplémentaires de commandant du poste de Fort Leavenworth, le major général , commandant du secteur du VIIe Corps, classe McNair au cinquième rang sur 31 généraux de brigade qu'il connaît. Au moment de sa deuxième évaluation en tant que commandant, le Département de la Guerre a renoncé à l'exigence d'une évaluation écrite des officiers supervisés directement par le chef d'état-major de l'armée de terre, mais dans son deuxième rôle de commandant du Fort Leavenworth, McNair est considéré comme supérieur dans tous les domaines par Bishop, recommandé par celui-ci pour un commandement supérieur et le classe premier des brigadiers généraux qu'il connaît.


title: Lesley McNair

text: En , McNair est affecté comme chef d'état-major du quartier général de l'US Army (GHQ), l'organisation créée par l'armée de terre pour superviser la mobilisation, l'organisation, l'équipement et la formation pendant la Seconde Guerre mondiale. Marshall est nommé commandant du GHQ en plus de ses fonctions de chef d'état-major de l'US Army ; pour se concentrer sur son rôle principal, il délègue largement à McNair la responsabilité de la gestion du GHQ. Dans le cadre de cette relation de travail, Marshall fourni à McNair des conseils et des directives générales pour le fonctionnement courant, alors que McNair doit obtenir l'approbation de Marshall pour les décisions les plus importantes. Alors que les responsabilités du GHQ se développent à la suite de l'entrée en guerre des États-Unis, les prérogatives de McNair sont grignotées par les membres du Département de la Guerre ; par exemple, la section logistique de l'état-major (G-4) conserve l'autorité sur les commandements de zone des corps d'armée en ce qui concerne le cantonnement, l'équipement et l'approvisionnement des soldats en formation lors de la mobilisation, ce qui limite la capacité du GHQ à planifier et surveiller leur exécution.


title: Lesley McNair

text: En réponse, McNair propose d'établir l'unité de commandement du GHQ sur les quatre armées de campagne et les huit ; selon son concept, chaque quartier général de zone de corps aurait la responsabilité de toutes les fonctions administratives dans leurs secteurs de responsabilité, permettant au GHQ et aux armées, corps et divisions de campagne de se concentrer sur l'organisation, la formation et l'administration des unités militaires mobilisées qui se préparent à aller combattre. Bien que Marshall a d'abord été réceptif, les membres de l'état-major général du Département de la Guerre refuse la proposition de McNair, et Marshall se range finalement sur leur position.


title: Lesley McNair

text: Le petit état-major du GHQ comprend des représentants de chacune des principales branches de l'armée de terre, , artillerie de campagne, cavalerie, , , génie et transmissions, ainsi que des officiers de liaison représentant la Garde nationale et la Réserve de l'Armée. Au fur et à mesure que le rythme des opérations s'accélère, l'effectif s’élargit pour inclure des représentants des sections G-1, G-2, G-3 et G-4. Parmi les personnes qui servent dans l'état-major du GHQ se trouve , qui succède plus tard à Omar Bradley comme commandant de la division d'infanterie, et Mark Wayne Clark, qui commande par la suite le groupe d'armées. L'agent de liaison de la Garde nationale de McNair est Kenneth Buchanan, qui sert plus tard comme commandant en second de la et de la division d'infanterie, et comme général de division et commandant de la après la guerre.


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text: En tant que chef d'état-major du GHQ, McNair joue un rôle de premier plan dans la planification et la réalisation des manœuvres de 1940 et 1941 en et en , des simulations à grande échelle qui permettent à l'armée d'observer et de tirer des conclusions concernant la formation, la doctrine, le commandement et d'autres éléments intéressants, et qui entraînent des changements en matière de doctrine, d'équipement et d'armes. De plus, ces manœuvres servent à identifier les officiers supérieurs les plus compétents, ce qui permet à l'armée de terre d'affecter les plus performants aux postes de commandement et d'état-major de haut niveau, et de relever ou de réaffecter ceux qu'elle juge moins compétents. M. McNair est promu major-général temporaire en et lieutenant-général temporaire en .


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text: Le Département de la Guerre assigne également des responsabilités opérationnelles au GHQ, notamment la planification de la défense des installations en Islande, au Groenland et en Alaska. Tout en conservant le contrôle global, McNair déèégue la responsabilité de ces aspects à son adjoint, le brigadier-général Harry J. Malony, afin qu'il puisse se concentrer sur les responsabilités organisationnelles et de formation du QGH. McNair établit le GHQ sur le site de l'Army War College à la Washington Barracks (maintenant Fort Lesley J. McNair), car le collège a été fermé pour la durée de la guerre. En , une réorganisation en profondeur de l'US Army réduit le nombre d'officiers relevant du chef d'état-major ; et en vertu de l'ordre exécutif du sur la réorganisation de l'armée de terre et du département de la guerre et de la circulaire du du département de la guerre, le GHQ devient le Headquarters, Army Ground Forces et ouvre ses portes le au War College. McNair commande les Army Ground Forces (AGF) depuis ce lieu même après l'achèvement du Pentagone en 1943.


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text: En , l'US Army désactive le GHQ à la faveur de trois nouveaux commandements fonctionnels : les Army Ground Forces (AGF), commandée par McNair ; les Army Air Forces (AAF), commandée par le lieutenant-général Henry Harley Arnold ; et les (plus tard ou ASF), commandée par le lieutenant-général Brehon Burke Somervell. La principale tâche de McNair aux AGF consiste à faire passer les forces terrestres de l'armée de terre d'un effectif de et officiers en à plus de en et à plus de en 1945. Ses fonctions prennent beaucoup d'ampleur et incluent tous les conseils de l'armée de terre, les écoles officielles, les centres d'entraînement et les camps de mobilisation, ainsi que les activités spéciales ayant trait aux quatre armes de combat (infanterie, artillerie de campagne, cavalerie et artillerie côtière). Dans le cadre de cette réorganisation, l'armée de terre supprime les postes de chef de branche qui sont responsables de ces armes, transférant leur autorité à McNair. On lui confère également l'autorité sur quatre nouvelles branches qui ne relèvent pas des armes de combat traditionnelles - les troupes aéroportée, les , les et l'.


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text: L'armée de terre procède à cette réorganisation pour mettre fin aux rivalités inter-branches et à la concurrence pour la prééminence et les ressources ; en fait, elle connaît un succès mitigé, car les défenseurs de chaque branche continue à se disputer entre eux. De plus, une compétition pour l'autorité et les ressources surgit également entre l'état-major général du département de la Guerre et les trois commandements fonctionnels, et entre les commandements eux-mêmes. Habitué à travailler avec un minimum de délégation et avec un personnel réduit, McNair se concentre sur la tâche à accomplir et évite autant que possible les rivalités. Malgré cette approche, il est régulièrement impliqué dans des controverses avec les autres commandements fonctionnels, notamment une rivalité constante au sujet de l'affectation des recrues et des aspirants les plus qualifiés.


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text: McNair organise et supervise l'enseignement des compétences de base du soldat, afin d'aider les individus à devenir des soldats généralistes compétents prêts à s'entraîner avec des unités de plus en plus complexes. Une fois qu'ils sont qualifiés, les unités effectuent des entraînements collectifs, en commençant au niveau le plus bas, et en continuant à se construire par échelons successifs jusqu'à ce que les divisions, corps et armées puissent effectuer à grande échelle des exercices simulant des forces contre des forces. Il insiste pour que l'instruction soit donnée dans des conditions réalistes, y compris avec l'utilisation de munitions réelles, ou de simulateurs qui reproduisent des munitions réelles, afin que les soldats et les commandants soient prêts à combattre une fois déployés sur les terrains d'opération.


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text: Cependant, McNair a des difficultés à mettre en œuvre un programme de formation pour les unités de la Garde nationale, principalement en raison de leur manque d'expérience militaire préalable autre que des exercices mensuels et de courtes périodes de formation annuelles. Il recommande une démobilisation complète de la Garde nationale, mais Marshall et le secrétaire à la Guerre sont en désaccord, parce qu’ils anticipent des réactions politiques négatives et en raison des ressources humains que cela représente. McNair constate également que les commandants supérieurs de la Garde nationale sont déficients ; à son avis, les officiers de la Garde nationale ne devraient pas dépasser le grade de colonel, et les officiers professionnels à temps plein devraient commander au niveau de la division et au-dessus. En conséquence, tous les commandants de division de la Garde nationale sauf deux sont remplacés par des officiers réguliers de l'armée et la plupart des généraux de la Garde nationale sont affectés aux États-Unis ou à des postes non combattant outre-mer. Certains occupe des rôles inférieurs au commandant de division (comme commandant adjoint de division) ou des rôles administratifs et de formation, comme prévôt ou commandant scolaire. En outre, d'autres commandants de la garde nationale acceptent une réduction de grade pour servir à l'étranger.


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text: Les estimations initiales du Département de la Guerre prévoient que l'armée de terre doit lever, équiper, entraîner et déployer jusqu'à 350 divisions. Des estimations ultérieures révise ce nombre à la baisse pour le ramener entre 200 et 220. L'un des facteurs qui permet cette révision est que les divisions américaines sont mieux équipées dans certains secteurs que celles de leurs adversaires, surtout avec l'avancée du conflit ; par exemple, toutes les divisions américaines sont complètement mécanisées, tandis que les divisions allemandes comptent jusqu'à pour transporter les soldats, les fournitures et l'artillerie. De plus, d'autres facteurs, dont l'entrée de l'Union soviétique dans la guerre aux côtés des Alliés après qu'Adolf Hitler a rompu son pacte de non-agression avec Joseph Staline en lançant l'opération Barbarossa, la nécessité d'assurer la disponibilité d'un nombre suffisant d'agriculteurs et de travailleurs agricoles pour la production alimentaire ainsi que la nécessité de maintenir une main-d'œuvre suffisamment importante pour assurer la production d'armes, de véhicules, de munitions et d'autres équipements ont conduit le chef d'état-major de l'US Army, George Marshall à décider le maintien des forces de combat terrestres à 90 divisions afin d'établir un équilibre entre le nombre de soldats nécessaire pour vaincre les forces de l'Axe et le nombre de civils nécessaire pour conduire l'effort de guerre. Pour atteindre cet objectif, McNair et l'état-major des AGF réorganisent en personnel et en équipement la division pour réduire le nombre de soldats nécessaires à la constitution de cette dernière. En 1945, cette initiative atteint l'objectif de Marshall en permettant à l'armée de terre de déployer 89 divisions avec le nombre de soldats équivalant à la formation de 73 divisions en 1943.


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text: Les efforts de l'armée de terre pour créer et déployer un nombre suffisant de divisions pour remporter la victoire comprennent également la création d'unités aéroportées. L'US Army a commencé à tester et à expérimenter des formations aéroportées en 1940 ; en 1943, William C. Lee, un des premiers partisans des forces aéroportées, convainc McNair de la nécessité de disposer d'unités aéroportées de la taille d'une division. Bien que McNair et quelques autres chefs de l'armée de terre ont parfois préconisé la création de divisions légères polyvalentes, l'armée de terre crée certaines divisions spécialisées, dont les divisions aéroportées. Cette initiative comprend l'activation du Commandement aéroporté pour superviser l'organisation et l'entraînement des unités aéroportées, la conversion des  et divisions d'infanterie en divisions aéroportées et la préparation de ces divisions pour des missions de parachutistes et de planeurs en Europe.


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text: McNair est également à l'origine de la création et de l'intégration de divisions légères au sein de l'armée de terre pendant la Seconde Guerre mondiale. Reconnaissant que les terrains accidentés des montagnes italiennes et des jungles du Pacifique nécessitent des unités spécialisées, l'armée de terre réorganise trois divisions existantes : la division légère (camions), la division légère (alpine) et la division légère (jungle). Les résultats de l'entraînement préalable au déploiement démontrent que les et divisions sont trop petites pour se maintenir au combat, elles sont donc reconverties en divisions d'infanterie régulières. Les premiers résultats d'entraînement de la division sont également peu encourageants, mais son identité en tant que division de montagne est conservée et, après avoir terminé son entraînement, elle sert au combat dans les montagnes italiennes.


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text: Dans l'ensemble, l'organisation et la réorganisation des divisions de l'armée de terre en temps de guerre ont été jugées comme un succès par les historiens, en ce sens qu'elles ont fourni un nombre suffisant d'unités pour gagner la guerre, tout en assurant la continuité de la production agricole et industrielle.


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text: En tant que commandant des AGF, McNair s'efforce de résoudre le problème de l'intégration des soldats de remplacement dans les unités qui ont subi des pertes importantes. Plutôt que d'adopter le modèle de remplacement des unités qui ont subi des pertes importantes par de nouvelles unités complète, Marshall et McNair avancent la nécessité de conserver de l'espace sur les navires de transport pour le matériel et l'approvisionnement comme raison pour fournir individuellement des soldats de remplacement aux unités touchées alors que celles-ci sont toujours au combat. En pratique, le système de remplacement individuel cause des difficultés à la fois aux soldats de remplacement et aux unités auxquelles ils sont adjoints, surtout au cours des dernières étapes de la guerre. Notamment, les nouveaux soldats peuvent avoir de la difficulté à être acceptés par les anciens combattants de leurs unités, puisqu'ils remplacent des amis qui ont été tués ou blessés et n'ont pas partagé la même expérience des combats. De plus, souvent ces nouveaux soldats se joignent à des unités qui participent déjà au combat, il n'y a donc souvent pas le temps de leur enseigner les tactiques et les techniques qui pourrait augmenter leurs chances de survie sur le champ de bataille.


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text: Bien que les soldats soient censés être affectés à la demande d'unités aux dépôts de remplacement en fonction de leurs qualifications et de la priorité de l'unité, McNair constate qu'en pratique, de nombreux commandants sur les théâtres d'opérations utilisent des soldats de remplacement pour constituer de nouvelles unités, ou choisissent personnellement des remplaçants dans les centres du personnel sans égard à leurs qualifications. L'affectation de soldats à des unités pour lesquelles ils ne sont pas qualifiés, comme des membres d'équipage de blindés à des unités d'infanterie, rend caduc la formation qu'ils ont reçu avant de partir outre-mer. Pour répondre à ces problématiques, McNair préconise une qualification plus rapide des soldats de remplacement en réduisant leur entraînement de 24 à . Le Département de la Guerre réduit le nombre de semaines de formation à , mais exige que l'on continue d'utiliser le système de remplacement individuel.


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text: Comme les AGF sont responsables de la mise en œuvre du système de remplacement individuel, M. McNair tente d'apporter des améliorations, notamment en dirigeant la création de la Division de la classification et du remplacement au sein de son commandement et en rationalisant les critères physiques et psychologiques utilisés pour déterminer l'aptitude au service. Des problèmes liés à la gestion des centres de remplacement aux États-Unis amènent les AGF à en établir deux nouveaux à Fort Meade, au Maryland, et à Fort Ord, en Californie. Comme les soldats d'infanterie subissent un nombre disproportionné de pertes au combat relativement aux autres branches, McNair plaide en faveur de l'acquisition de recrues de grande qualité pour les AGF, mais il n'obtient que partiellement satisfaction. En outre, il entreprend plusieurs initiatives pour améliorer le moral et l'esprit de corps des soldats d'infanterie et afin de renforcer la bonne volonté de la population civile à l'égard de l'infanterie. Il crée notamment la l' et met en œuvre l'initiative , qui donne au gouvernement civil et aux chefs d'entreprise l'occasion de dialoguer avec des soldats mobilisés avant leur départ des États-Unis pour les combats.


title: Lesley McNair

text: Ces initiatives ne sont pas toujours couronnées de succès ; à la fin de 1944 et au début de 1945, le nombre d'unités qui combattent continuellement ou presque entraine la panne du système de remplacement. Par conséquent, des soldats affectés à l'arrière sont souvent retirés de leurs fonctions pour combler des postes vacants dans les unités de combat de première ligne et la formation de certains soldats et unités de remplacement est réduite pour pouvoir être envoyés au combat en urgence. Certaines unités sont à tel point usées que le moral, la fatigue et la maladie prennent des proportions inquiétantes et entraine une inefficacité au combat.


title: Lesley McNair

text: En raison de la difficulté d'attirer dans les AGF des recrues jugées de grande qualité, McNair tente d'améliorer les relations publiques. Une partie de cet effort se retrouve avec la création d'un bureau rattaché à l'état-major de l'AGF, la . Une douzaine d'officiers et de soldats ayant de l'expérience en tant que rédacteurs sont enrôlés et travaillent dans la SIS afin de promouvoir une meilleure appréciation du public envers les soldats des AGF, en particulier envers l'infanterie. De plus, le SIS travaille avec des écrivains, des éditeurs, des musiciens, des caricaturistes, des cinéastes et des artistes civils pour qu'à travers d'autres médias, pour mettre en valeur l'importance de l'infanterie au sein de leur travail. Dans le cadre de cette initiative, McNair écrit personnellement à plusieurs grands éditeurs de magazines et de journaux pour leur demander leur aide.


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text: Dans un autre effort pour informer le public des besoins en personnel de l'armée de terre et améliorer l'image des AGF, le jour de l', en , McNair prononce un discours radiophonique sur le NBC Blue Network. Dans son allocution intitulée , McNair décrit la capacité de combat et l'attitude impitoyable des soldats des armées japonaise et allemande, et affirme que seules des qualités similaires chez les troupes terrestres américaines peuvent mener les Alliés à la victoire. La réaction du public au discours de M. McNair est largement favorable, bien qu'il soit critiqué pour des propos extrêmes qui semblent suggérer une attitude insensible envers la mort et la destruction. Mais l'allocution radiophonique de McNair ne contribue guère à améliorer le recrutement dans les forces terrestres de l'armée de terre ; le public a peut-être mieux apprécié l'infanterie, les blindés et l'artillerie, mais les volontaires et les recrues continuent à être davantage attirés par les (ASF) et les Army Air Forces. Ces dernières effectuent également un lobbying pour que la majorité des recrues les plus qualifiées soient affectés en leur sein.


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text: Pendant la Seconde Guerre mondiale, l'état-major général du Département de la Guerre suggère initialement d'incorporer des Afro-Américains dans les unités où il y a des soldats blancs dans une proportion de 1 noir pour 10,6 blancs. Compte tenu des difficultés à exécuter la formation, en grande partie parce que les capacités des recrues accusent un retard en raison du fait qu'elles ont grandi dans un système d'éducation et une culture ségrégationnistes qui prévaut alors aux États-Unis, McNair préconise des bataillons distincts de soldats afro-américains, arguant une plus grande efficacité. Selon McNair, de telles unités pourrait être déployées pour des fonctions telles que la surveillance des lignes de communication dans les zones arrière et près des lignes de front, ou maintenues comme réserve par les commandants de division et de corps et engagées là où elles serait le plus nécessaires au combat. La proposition qui est adoptée en définitive est proche des préconisations initiales de McNair, tout en prolongeant la période de formation initiale.


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text: Les règlements du Département de la Guerre relatifs aux Afro-Américainss exigent alors qu'ils soient admis dans l'armée en nombre proportionnel à leur part de la population. De plus, l'armée de terre établie des unités afro-américaines séparées dans chaque branche principale du service et donne aux Afro-Américains qualifiés la possibilité de devenir officier. Les AGF s'efforcent de concilier ces exigences avec sa mission de produire des soldats et des unités entraînés capables de combattre et de vaincre l'ennemi. À cette fin, les AGF activent et entraînent des unités afro-américaines dans toutes les principales branches des forces terrestres, et des soldats noirs diplômés de l' (OCS) sont affectés comme officier à des unités afro-américaines. Les officiers afro-américains occupent généralement des postes de commandement au niveau de la compagnie, les officiers blancs occupant les postes de terrain et de commandement supérieur. Dans les cas où il n'y a pas assez d'Afro-Américains, des officiers blancs occupent également les postes de grade de la compagnie.Au plus fort de l'expansion de l'armée de terre en , près de s'entraînent dans les installations des AGF, soit environ de ses effectifs en conformité avec les exigences du Département de la Guerre ; à l'époque, les Afro-Américains représentent entre 10 et 11 % de la population américaine.


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text: Après un petit nombre d'unités afro-américaines intégrées dans l'armée régulière et la Garde nationale, les AGF accélèrent l'entrainement et l'organisation de ces unités, dont les  et divisions d'infanterie afro-américaines et la . En 1943, les AGF ont créé près de afro-américaines, dont le , le et le bataillon de blindés.


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text: La mise au point et l'utilisation d'armes antichars et la création d'une doctrine appropriée s'est avérées être un défi permanent, pour lequel certains historiens ont critiqué McNair. Tandis que Marshall se montre favorable à la création d'armes antichars automotrices ; McNair favorise longtemps les armes remorquées, dont le canon . McNair admet les limites des armes antichars alors disponibles et se prononce en faveur d'une approche défensive quant à leur utilisation, préconisant que les unités les camouflent, mais la doctrine officielle appelle à une attitude plus offensive. Il demande également que des unités antichars mènent des opérations indépendantes ; M. McNair se prononce en faveur d'une approche d'armement combiné. Il croit que l'utilisation d'armes antichars est un moyen économique et efficace de vaincre les chars ennemis, et qu'elle libérerait les chars américains pour des opérations offensives plus larges.


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text: Après que le canon antichar M3 s'est avéré être une arme antichar moins qu'optimale, l'armée de terre commence à développer des chasseurs de chars, des véhicules à chenilles automoteurs avec un canon capable d'engager un char, mais qui sont plus rapides et plus maniables car ils disposent d'une armure plus mince qu'un char. Les chefs des branches d'infanterie et de cavalerie se disputent alors l'incorporation des unités de chasseurs de chars dans leurs propres branches. Marshall tente de poursuivre le développement des chasseurs de chars sans susciter de dissension et approuve la création du Tank Destroyer Center à Camp Hood. Dans la pratique, l'existence d'un centre de chasseurs de chars autonome a pour conséquence que les commandants des unités blindées et d'infanterie n'ont que peu ou pas d'expérience en matière d'armes antichars, ou sur la manière la plus efficace de les utiliser. Après avoir d'abord mis en service la seule arme antichar dont elle dispose - le canon remorqué M3 - l'armée de terre commence à mettre en service des armes antichars automotrices, d'abord le M3 Gun Motor Carriage, puis le M10 Tank Destroyer. Mais en raison de l'incapacité de l'armée de terre à résoudre les questions d'équipement et de tactique, cette dernière a des difficultés à élaborer une doctrine antichars viable, et les efforts visant à utiliser des canons antichars ou des chasseurs de chars au sein d'unité combiné se révèlent souvent inefficaces.


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text: Le débat en cours au sein de l'armée de terre sur le type d'arme antichar à utiliser et sur les spécifications de conception entrave également la capacité des AGF à déployer ces dernières et à fournir une formation adéquate. Par conséquent, lors de leur utilisation initiale sur les théâtres d'opérations, les observateurs des AGF identifient de nombreux problèmes, dont certains aussi fondamentaux que l'utilisation de munitions d'entraînement lors des combats avec le M3 Gun Motor Carriage, ce qui évidemment limite son efficacité. Au fil du temps, les commandants sur le terrain recourent à des mesures rapides pour résoudre les problèmes, notamment en apprenant à utiliser des canons antichars et plus tard des chasseurs de chars dans des positions de soutien mutuel, et en les intégrant à des unités d'infanterie et de blindés pour maximiser leur efficacité dans le cadre d'efforts combinés. Les AGF intègrent à leur tour ces leçons apprises sur le terrain dans la formation, de sorte qu'avec le temps, les soldats et les unités déployés au combat ont recours à la doctrine et aux tactiques les plus récentes.


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text: Au début de la Seconde Guerre mondiale, les États-Unis utilisent les M3 Lee et M4 Sherman comme principaux chars d'assaut moyens. Après les rapports d'action de la campagne d'Afrique du Nord et d'autres engagements, les commandants, dont Jacob Devers, sont convaincus que les États-Unis doivent déployer un char plus lourd et plus puissant afin de contrer les chars allemands Tigre et Panthère. Au cours de son affectation en tant que chef des blindés plus tôt dans la guerre, Devers a rejeté le char lourd M6 parce qu'il est sous-motorisé et sous-armé relativement à son poids et à sa taille. C'est ainsi que le Corps de l'ordonnance de l'US Army supervise la création du . En 1942, Devers préconise l'envoi immédiat de sur le théâtre européen. McNair s'oppose à cette demande, toujours convaincu qu'il est possible d'utiliser plus rapidement et plus efficacement des chasseurs de chars automoteurs plus petits mais lourdement armés, surtout si l'on considère des facteurs tels que l'espace disponible sur les cargos transportant les armes et le matériel vers l'Europe. L'armée de terre tente de mettre au point une version améliorée du T20, le T23, mais des défauts de conception l'empêchent de passer en production.


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text: En , Devers et d'autres commandants ayant de l'expérience dans le domaine des chars d'assaut réussissent à convaincre George Marshall de la nécessité d'un char ayant plus de blindage et de puissance de feu que les M3 et M4. Un prototype amélioré, le T26 est développé avant d'entrer en production sous le nom de M26 Pershing ; l'armée de terre commande 250 Pershings. McNair s'y oppose, affirmant que le M4 est adéquat et qu'il est peu probable qu'il y ait des combats entre chars exigeant que les États-Unis utilisent des chars plus lourds avec des canons plus gros. Les Pershings sont finalement déployés, mais ils arrivent trop tard en Europe pour avoir un effet sur la conduite de la guerre.


title: Lesley McNair

text: Le point de vue de McNair sur l'emploi des chars d'assaut est également pris en compte dans la réorganisation des divisions blindées de l'armée. La est créée en 1940 et se développe jusqu'à compter 16 divisions, bien que McNair recommande sans succès de réduire ce nombre à six. La Force blindée crée un quartier général de corps blindé en 1942, mais il est désactivé à l'instigation de McNair après seulement quelques mois. En plus d'argumenter contre la nécessité d'un corps blindé, McNair pense que l'organisation des tâches d'une division blindée est trop importante et trop lourde, présumant encore une fois que les chars doivent principalement servir de force de percée pour des avancées rapides et de soutien à l'infanterie, mais qu'ils ne sont pas susceptibles de participer à des batailles entre chars. En conséquence, il joue un rôle clé dans la réduction des effectifs des divisions blindées en 1942 et 1943, notamment avec la réorganisation de 1943 qui réduit les divisions à et 130 à 140 chars. La réduction des effectifs permet la création de , qui peuvent être déployés pour appuyer les divisions d'infanterie en fonction des besoins. La réduction des effectifs n'affecte cependant pas les et divisions blindées, qui maintiennent leur organisation lourdes.


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text: Bien qu'en général en excellente condition physique, McNair commence à souffrir d'une perte auditive et d'acouphènes relativement tôt dans sa carrière. Cet état n'entrave initialement pas son travail ; les examens physiques indiquent qu'il n'a aucun problème avec les tâches à accomplir, y compris parler au téléphone. Mais en même temps qu'il commence à obtenir des postes supérieurs de commandement dans l'armée de terre, sa déficience auditive devient suffisamment grave pour devoir être compensée par la lecture des lèvres et lui imposer de renoncer à participer à des événements où sa difficulté à entendre constitue un obstacle, comme les grandes conférences. Vers la fin des années 1930, il craint que son trouble auditif n'entraîne sa retraite obligatoire pour des raisons médicales. Mais Marshall lui obtient une dérogation qui lui permet de continuer à servir. Sa perte auditive l'empêche peut-être d'obtenir un commandement sur le terrain pendant la Seconde Guerre mondiale, mais Marshall ne veut pas se passer de ses capacités d'organisateur et de formateur.


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text: En 1943, McNair se rend en Afrique du Nord pour inspecter les troupes des AGF et obtenir des informations de première main sur l'efficacité de la formation et de la doctrine, dans le but d'améliorer le processus de mobilisation et de formation des AGF. Le , il observe les troupes de première ligne en action en Tunisie lorsqu'il est blessé au bras et à la tête par des éclats d'obus ; un de compagnie se tenant à proximité est tué.


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text: McNair est déployé sur le théâtre européen en 1944 ; sa mission est initialement indéterminée ; Marshall et Dwight D. Eisenhower, le commandant suprême en Europe, envisage de lui confier le commandement de la armée des États-Unis ou du fictif Premier groupe d'armées des États-Unis (FUSAG). Mais lorsque le lieutenant-général George S. Patton, commandant du FUSAG, prend le commandement de la troisième armée des États-Unis après le Débarquement de Normandie, l'armée a besoin d'un autre commandant ayant un nom reconnaissable et un prestige suffisant pour poursuivre l'opération Quicksilver, qui masque les sites de débarquement réels de l'opération Overlord, l'invasion de la Normandie. Eisenhower demande à McNair de succéder à Patton au FUSAG, et Marshall l'approuve.


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text: En , McNair est en France pour observer les troupes en action pendant l'opération Cobra, et poursuivre la désinformation des FUSAG en faisant croire aux Allemands qu'il est en France pour exercer le commandement. Alors que McNair assiste à la bataille, il est tué près de Saint-Lô le par une erreur de tir de la Air Force dont les bombes tombent sur les positions du bataillon, . Dans l'un des premiers efforts déployés par les Alliés pour utiliser des bombardiers lourds à l'appui des troupes au sol, plusieurs avions ont largué leurs bombes avant d'atteindre leurs cibles. Plus de américains sont tués et près de 500 sont blessés.


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text: McNair est enterré au cimetière et mémorial américain de Normandie ; ses funérailles sont gardées secrètes pour maintenir la désinformation menée par la FUSAG, et seuls son assistant et les généraux Omar Bradley, George S. Patton, Courtney Hodges, et y assistent. Lorsque sa mort est rapportée par la presse, les récits initiaux indiquent qu'il a été tué par les tirs ennemis ; ce n'est qu'en août que les circonstances réelles sont rapportées dans les médias d'information. McNair est l'officier militaire le plus haut gradé enterré au cimetière américain de Colleville-sur-Mer. Avec , Simon Bolivar Buckner, Jr.. et Millard Harmon, il est l'un des quatre lieutenants généraux américains morts pendant la Seconde Guerre mondiale. La pierre tombale de McNair indiquait à l'origine son grade de lieutenant-général. En 1954, Buckner et lui sont promus au grade de général à titre posthume par une loi du Congrès. Mais ce n'est qu'en 2010 que l'American Battle Monuments Commission (ABMC) remplace la pierre tombale de McNair afin d'indiquer ce grade posthume.


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text: McNair est tenu en haute estime par ses contemporains, comme en témoignent ses évaluateurs qui lui attribuent régulièrement les notes les plus élevées. Marshall a également une haute estime pour McNair, comme en témoigne son affectation pour commander le First United States Army Group dans le cadre d'un plan de désinformation qui exige un général ayant une bonne réputation et un nom prestigieux pour réussir. De plus, peu de temps après la nomination de McNair comme commandant du Command and General Staff College à Leavenworth, Marshall apprend que ce dernier va devenir chef d'état-major de l'armée de terre, Marshall écrit dans une lettre adressée à McNair : . Mark Wayne Clark a servi sous McNair comme officier des opérations (G-3) au quartier général des AGF avant d'accéder au grade d'officier général. Dans son autobiographie, Clark qualifie McNair de .


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text: L'héritage principal de McNair est son rôle de , en ce sens qu'il participe à la conception de l'unité (la division triangulaire), à l'éducation (le cours d'officier de commandement et d'état-major général) et à la doctrine (mise à jour du manuel du Service mobile et révision des méthodes et procédures de l'artillerie de campagne), à la conception et l'acquisition d'armes (expérimentation avec l'artillerie de campagne, les armes antichars et les armes antiaériennes) et la formation des soldats et des unités (en tant que commandant des forces terrestres de l'armée de terre), en particulier entre les deux guerres mondiales, en ont fait l'un des principaux architectes de l'armée de terre, telle que les États-Unis l'ont utilisée pendant la Seconde Guerre mondiale.


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text: Un autre héritage durable de McNair est sa méthode d'entraînement qui consiste à commencer par les compétences de base du soldat, puis à passer par les échelons successifs jusqu'à ce que les grandes unités deviennent compétentes pendant les exercices et les jeux de guerre qui simulent étroitement le combat. Ces concepts demeurent encore les principes fondamentaux de l'US Army pour planifier, exécuter et surveiller la formation individuelle et collective.


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text: Les décisions et les actions de McNair pendant la Seconde Guerre mondiale continuent d'être débattues par les historiens, en particulier le système de remplacement individuel et les difficultés à résoudre la question des chars par rapport aux canons antichars et aux chasseurs de chars.


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text: En ce qui concerne le programme de remplacement individuel, l'historien Stephen Ambrose l'a décrit comme étant inefficace, gaspilleur et contribuant à des pertes inutiles. Cependant, certaines évaluations récentes l'ont considéré plus favorablement. Par exemple, un essai de Robert S. Rush publié en 2013 conclut : .


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text: Sur les questions de la mise en service des canons antichars et des chasseurs de chars comme armes antiblindés primaires, et de la mise en service de chars légers et moyens au lieu de chars lourds capables d'égaler ceux des blindés allemands, des historiens, dont Mark Calhoun, soutiennent que McNair reconnaît les limites des armes antichar alors disponibles et les difficultés à en fournir de meilleures, étant donné le temps et la production disponibles, et il travaille donc à développer une doctrine permettant de tirer le meilleur parti possible des armes qui sont à disposition. D'autres historiens, dont , soutiennent que l'opposition de McNair au développement et à la mise en service de chars lourds représente un qui entrave la performance globale de l'armée américaine pendant la Seconde Guerre mondiale.


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text: McNair a reçu le doctorat honorifique en droit de l'université Purdue en 1941 et de l'université du Maine en 1943. Le pont Lesley J. McNair était une structure temporaire au-dessus du Rhin à Cologne, en Allemagne ; de sa construction en 1945 jusqu'à son démantèlement après la construction d'un pont permanent en 1946. La Washington Barracks à Washington, D.C. a été rebaptisée Fort Lesley J. McNair en 1948. Les routes et les bâtiments de plusieurs postes de l'armée américaine portent le nom de "McNair", notamment McNair Avenue et McNair Hall (Fort Sill), McNair Road (), McNair Drive (Fort Monroe) et McNair Hall (Fort Leavenworth). à Berlin, en Allemagne, a été nommé en l'honneur de son nom. L'installation a été fermée en tant qu'installation militaire américaine en 1994, et a depuis été réaménagée, mais conserve un musée qui détaille son utilisation comme base américaine. McNair Kaserne à Höchst, en Allemagne, a également été nommé en son honneur. Résidence de plusieurs unités du Corps des transmissions de l'armée, elle a été fermée et remise au gouvernement allemand en 1992, et a depuis été réaménagée en espace résidentiel et commercial. Le poste 5263 du Veterans of Foreign Wars de Lawton en Oklahoma (près de l'école et du centre d'artillerie de Fort Sill) porte son nom.


title: Lesley McNair

text: McNair est intronisé au Temple de la renommée de Fort Leavenworth, qui a été créé en 1969 et qui est géré par l'. Le Temple de la renommée de Fort Leavenworth rend hommage aux soldats qui ont été en poste à Fort Leavenworth et qui ont grandement contribué à l'histoire, au patrimoine et aux traditions de l'US Army. En 2005, McNair est également intronisé au Temple de la renommée du développement des forces de l'armée de terre des États-Unis