title: Walt Disney World Resort

text: Le , Disney et Chiquita annoncent un partenariat promotionnel dans les parcs de Walt Disney World Resort et les navires de Disney Cruise Line, par sponsorisation d'attractions (Crush ‘n’ Gusher” à Disney's Typhoon Lagoon et "Living with the Land") et vente des produits Chiquita. Le , Disney annonce faire gérer les cinq golfs du Walt Disney World Resort à un partenaire privé, le groupe d'Arnold Palmer. Le , Four Seasons Hotel annonce un projet hôtelier de luxe de 360 millions de dollars à proximité du Magic Kingdom devant ouvrir en 2014.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , la "Jacksonville Port Authority" annonce que le Walt Disney World Resort utilise désormais principalement le port de Jacksonville (Floride) construit en 2009 par le japonais Mitsui au lieu de Savannah (Géorgie) pour réceptionner les marchandises destinées à ses parcs de Floride, 25 % passant toujours par Savannah. Le , Walt Disney World Resort annonce l'ouverture de deux cafés Starbucks, l'un au Magic Kingdom et l'autre à Epcot


title: Walt Disney World Resort

text: Le , Walt Disney World Resort lance un nouveau système de gestion des visiteurs nommé "MyMagic+" comprenant plusieurs nouveautés donc le "MagicBands" un bracelet doté d'une puce RFID pour remplacer les billets d'entrée et FastPass. Le , Disney annonce que George Kalogridis échange son poste de président du Disneyland Resort pour celui de président du Walt Disney World Resort. Le , Disney annonce passer à la phase des tests grandeur nature pour le projet de bracelet "MyMagic+" estimé à un milliard de dollars.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , la société Harvest Power annonce avoir obtenu un contrat du Reedy Creek Improvement District pour construire une usine de méthanisation et produire de l'électricité à partir des déchets alimentaires du site de Disney World. En , Disney pose la première pierre d'une quatrième blanchisserie, prévue pour 300 employés au printemps 2015 à proximité de l'ESPN Wide World of Sports. Le , la direction de Walt Disney World Resort et six syndicats sont parvenus à un accord salarial valable jusqu'en 2020 dont l'un des points forts est l'augmentation du salaire horaire à dès 2014, puis en 2015 et en 2016. Le , Marriott annonce construire à partir du deux hôtels dans une nouvelle zone de développement du Walt Disney World Resort nommée "Flamingo Crossing" et située à l'ouest du complexe.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , Disney World annonce vouloir sponsoriser l'équipe de football Orlando City Soccer Club. Le , Disney annonce l'agrandissement pour 2016 des attractions "Soarin'" à Epcot et "Toy Story Midway Mania" à Disney's Hollywood Studios. Le , Robert Iger annonce le renommage futur du parc Disney's Hollywood Studios à Walt Disney World Resort ainsi que la construction de plusieurs attractions. Le , Disney décide de changer de sous-traitant pour son service "Disney Magical Express" reliant l'Aéroport international d'Orlando au complexe de Disney World, licenciant indirectement 204 personnes.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , Disney interdit les perches à selfie dans ses attractions pour des raisons de sécurité à la suite d'un incident dans "Big Thunder Mountain". Le , Alan Horn, le patron des studios Disney, annonce la création d'une zone de consacrée à l'univers "Star Wars" au sein du parc Disney Hollywood Studios. Une deuxième similaire sera aussi construite en Californie dans Disneyland. Le , Disney World poursuit la transformation de Downtown Disney en Disney Springs, avec la nouvelle phase du "Town Center" comprenant des boutiques internationales dans une architecture industrielle des années 1900 et un parking de places. Le , Duke Energy annonce la construction d'une centrale électrique solaire à Disney World. Le , Disney World annonce la destruction du speedway pour agrandir le parking du Magic Kingdom. Le , Disney dévoile les plans d'une extension du "Disney's Wilderness Lodge" comprenant 26 bungalows en bordure du rivage, semblables à celles sur pilotis du "Disney's Polynesian Resort". Le , un troisième hôtel de la marque Hampton Inn est prévu dans le projet "Flamingo Crossings" à la suite de la vente d'un terrain par Disney pour 4,25 millions d'USD. Le , une cérémonie est organisée pour officialiser le changement de nom du Downtown Disney en Disney Springs. Le , Disney World change sa politique de billets saisonnier et annuel avec des prix plus importants dans les périodes d'affluence et en profites pour augmenter ses tarifs. Le , Disney World révise à la hausse sa demande de compensation pour son développement sur 30 ans à 575 acres au lieu de 350. Le , le Magic d'Orlando et Disney World prolongent leur partenariat en faveur du sport local


title: Walt Disney World Resort

text: Le , un petit garçon âgé de 2 ans meurt de noyade après avoir été happé par un alligator, alors qu'il jouait sur les rives du Seven Seas Lagoon. , à la suite du décès d'un petit garçon happé par un crocodile, Disney World retire les références à l'animal comme les topiaires ou la présence de Tick Tock Croc de "Peter Pan" et Louie (Disney) de "La Princesse et la Grenouille" dans les parades et spectacles. Le , Disney au travers de sa filiale de développement Flamingo Crossings a vendu de terrain à un groupe hôtelier local à l'ouest du complexe pour 8,05 millions d'USD.


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text: Le , le journal "Orlando Sentinel" annonce que le Reedy Creek Improvement District prévoit de dépenser plusieurs millions de dollars pour améliorer les transports de Disney World. Parmi les projets évoqués, il y a 350 millions d'USD de projets qui doivent s'achever en 2018 comme un pont à proximité du parking du Magic Kingdom pour séparer le trafic des visiteurs de celui des résidents des hôtels, une prolongation de la Western Way mais aussi une réduction des intersections dangereuses et des travaux préliminaires en raison des agrandissements de Disney's Animal Kingdom () et Disney's Hollywood Studios (Toy Story Land et ). À cela s'ajoute 80 millions supplémentaires pour un troisième parking silo à Disney Springs prévu à l'été 2019, sachant que les deux premiers parkings ouverte en 2016 ont coûté 365 millions d'USD. Le , le département des transports de Floride annonce qu'il va démolir la zone commerciale Crossroads at Lake Buena Vista autrefois développée par Disney à l'est du Disney Springs pour reconfigurer l'échangeur autoroutier.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , le Reedy Creek Improvement District dépose des permis de construire qui évoquent la construction d'un système de transport par câble (de type téléphérique) à l'horizon 2020 pour desservir les zones d'Epcot, Disney's BoardWalk et Disney's Hollywood Studios. Le , Disney World annonce des agrandissements des hôtels "Disney's Coronado Springs Resort" avec une tour de 15 étages de 500 chambres et "Disney's Caribbean Beach Resort" avec un nouveau centre d'accueil. Le , Disney World lance le "MagicBand 2" couplé à l'application "My Disney Experience". Le , Walt Disney Parks and Resorts annonce le lancement d'un service de commande en ligne pour restaurant dans son application mobile "My Disney Experience" qui sera disponible à l'ouverture de la zone le . Le , la chaîne locale WFTV indique que le système de téléphérique de Disney World pourrait accueillir entre 20 et 40 personnes par cabine dès 2019. Le , un sondage auprès des fans de Disney présente des esquisses d'un hôtel thématisé Star Wars pour Disney World. Le , Disney World pourrait accueillir son propre service de transport. Le , selon le "Los Angeles Times" le service de transport de Disney World pourrait être un service sans chauffeur. Le , Disney World annonce étendre son service de commande pour restaurant à d'autres établissement du parc Disney's Animal Kingdom, quelques jours avant l'ouverture du premier restaurant dans le .


title: Walt Disney World Resort

text: Le , Disney World a obtenu plusieurs permis de construire pour modifier le réseau fluvial autour d'Epcot derrière le pavillon Universe of Energy et pourrait être une attraction basée sur les "Gardiens de la Galaxie" prévue à l'horizon 2022. Le , Siemens annonce l'arrêt de son partenariat avec Disney en octobre 2017 laissant les attractions "Spaceship Earth" et "IllumiNations" d'Epcot ainsi qu'Innoventions et "It's a Small World" de Disneyland sans sponsor. Le , Disney World étend la commande en ligne de restaurants au "D-Luxe Burger" du Disney Springs. Le , Disney World met en place un système d'enregistrement en ligne pour ses hôtels au travers de son application "My Disney Experience". Le , Disney World met en place un système transport à la demande nommé "Minnie Van" avec Lyft uniquement disponible au "Disney's BoardWalk Resort" et aux "Disney's Yacht & Beach Club Resort". Le , Disney World étend son service "Minnie Van" au "Disney's Contemporary Resort" après une extension au "Wilderness Lodge" en août et aux "Grand Floridian" et au "Polynesian Village" en septembre. Le , Disney World annonce construire logements dans le cadre du projet Flamingo Crossings à l'ouest du complexe pour les participants au programme "Disney College and International" et des employés. Le , Disney World lance une phase pilote pour que ses hôtels accueillent des chiens, quatre établissements sont concernés "Disney's Yacht Club Resort", "Disney's Port Orleans Resort Riverside", "Disney's Art of Animation Resort" et le "Disney's Fort Wilderness Resort". Le, Disney World donne des informations sur son téléphérique nommé "Disney Skyliner". Le , à la suite de la fusillade de Las Vegas, Disney World modifie ses règles en autorisant l'entrée de ses employés malgré la présence des occupants dans la chambre et remplace le panneau "Ne pas déranger" par "Chambre occupée".


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text: Le , Disney World stoppe les versions parlantes des Mickey Mouse initiées en 2011. Le , le Reedy Creek Improvement District annonce la construction d'une seconde ferme solaire à Disney World, d'une puissance de 50 MW gérée par Duke Energy et située dans la zone nord-ouest du complexe derrière les golfs Magnolia et Palm. Le , Walt Disney World Resort annonce la construction d'une seconde centrale électrique solaire de 50 MW gérée par Origis Energy pouvant alimenter deux parcs à thèmes. Le , Disney a déposé les plans d'un hôtel sur le thème de "Star Wars" prévu au sud du parc Disney's Hollywood Studios. Le , Disney World prévoit de passer progressivement jusqu'en 2021 d'un salaire minimum de 10 dollars à 15 dollars de l'heure. Le , à la suite d'un procès pour surévaluation du complexe hôtelier "Disney's Yacht & Beach Club Resort" par les services fonciers entamé en 2016, Disney reçoit 1,2 million de dollars de trop-perçus. Le , Disney World prévoit pour 2022 un nouveau hôtel sur le thème de la nature et 900 chambres et villas Disney Vacation Club entre le "Wilderness Lodge" et le "Fort Wilderness", sur les rives du Bay Lake. Le , Disney World achète pour 23 millions de dollars le « BK Ranch » un terrain de au sud de Celebration prévu initialement pour des projets immobiliers mais que Disney devrait rendre à l'état sauvage pour développer les autres zones du complexe.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , Disney achète pour 11 millions de dollars plusieurs terrains totalisant plus de au sud de Celebration et limitrophes du BK Ranch acheté en , terrains détenus par les descendants d'Oren Brown décédé en 1993 qui avait refusé de vendre à Disney dans les années 1960. Le , Disney World commence à prendre les réservations pour l'hôtel "Disney's Riviera Resort" dont l'ouverture est prévu pour . Le , Disney prévoit un quatrième hôtel sur la zone de Flamingo Crossings. Le , la seconde ferme solaire de Disney World, d'une puissance de 50 MW pour une superficie de entre en service. Le , la ferme solaire de 50 MegaWatts située le long de la State Road 429 est capable d'alimenter l'équivalent de deux parcs à thèmes du complexe. Le , Disney World reprend les travaux d'un chemin piétonnier reliant l'hôtel "Disney's Grand Floridian Resort" au Magic Kingdom entamés en .


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text: Le , l'ouragan "Dorian" force la fermeture des parcs de Walt Disney World Resort et la prolongation des croisières de Disney Cruise Line dans les Bahamas. Le , malgré la proximité de l'ouragan "Dorian" qui s'éloigne au Nord au niveau de Daytona Beach, Disney World rouvre ses portes et la compagnie verse 1 million d'USD aux sinistrés des Bahamas.


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text: Du fait de la pandémie de Covid-19, Disney annonce d'abord la fermeture de son parc de Californie le 14 mars 2020, puis ceux de Floride et de Paris quelques heures plus tard. Les hôtels quant à eux restent ouverts plusieurs jours après la fermeture des parcs, pour laisser le temps aux touristes d'organiser leur départ.


title: Walt Disney World Resort

text: En juillet 2020 une partie du parc rouvre après 4 mois de fermeture, malgré une nette accélération de la pandémie en Floride, qui enregistre des milliers de nouveaux cas quotidiennement.Le complexe comprend des attractions pour divertir les touristes : plusieurs parcs à thèmes et divers lieux de loisirs. De plus la société Disney a voulu étendre son offre touristique en liant intimement le complexe à la Disney Cruise Line, une compagnie de croisière dont le port d'attache se trouve à une centaine de kilomètres à l'est près de Cap Canaveral.


title: Walt Disney World Resort

text: Première partie du parc achevée en 1971 et réalisée sur le modèle de Disneyland, son emblème est le Château de Cendrillon. Sept « pays » le composent et regroupent par thème les attractions les plus célèbres de Disney.  Bien que ce soit le plus vieux des parcs du complexe et aussi le plus petit, c'est toujours le Magic Kingdom qui attire le plus de visiteurs. C'est le seul parc que voulait construire Walt Disney dans le complexe, les autres ont été décidés après sa mort. Walt souhaitait que la zone devienne une ville futuriste, EPCOT.


title: Walt Disney World Resort

text: C'est une exposition internationale permanente, en deux parties, ouverte le , Future World sur le futur et les technologies, l'autre World Showcase présente onze nations. L'emblème est une énorme géosphère appelé "Spaceship Earth" (vaisseau Terre). La cérémonie d'ouverture n'a eu lieu que le de la même année. De nombreux pavillons ouvrirent plus tard dont Horizons juste un an après, désormais remplacé par "". Malheureusement son côté très éducatif n'en fait pas un lieu de divertissements. De plus les pavillons étaient tous sponsorisés par des grands groupes américains ce qui faisaient ressentir aux visiteurs un certain malaise, une sensation de consommation forcée. Les sponsors disparurent petit à petit car ils refusaient de renouveler leurs contrats avec la société Disney, le prix dépassait les retours sur investissement. Les dirigeants actuels de Disney essaient toutefois de renouveler l'offre du parc en éliminant un peu le côté rébarbatif.


title: Walt Disney World Resort

text: Ouvert sous le nom Disney-MGM Studios qu'il garde jusqu'au au profit de Disney's Hollywood Studios. C’est un parc sur le thème des studios de cinéma, ouvert en 1989. Son emblème fut le Grauman's Chinese Theatre puis le château d’eau aux oreilles de Mickey mais ils ont été remplacés par une version géante du chapeau de Mickey dans l’"Apprenti sorcier" ("Fantasia"). Ce parc part à l'origine d'une idée de pavillon sur l'histoire et les techniques du cinéma dans Epcot. Le sujet est très vaste et c'est presque un affront pour un studio de production de ne faire qu'une seule attraction. Au début le parc est assez petit et ne contient qu'une dizaine d'attractions mais le succès arriva rapidement. Les attractions sont actuellement nombreuses et spectaculaires telles que la "Tour de la Terreur" ou "Rock 'n' Roller Coaster". Il a récemment accueilli deux nouveaux secteurs, l'un consacré à "Star Wars", l'autre consacré à "Toy Story".


title: Walt Disney World Resort

text: C'est un parc à vocation zoologique, ouvert en 1998 ; son emblème est l'arbre de vie ( "Tree of Life"). Outre la zone d'entrée, le parc contient cinq zones à thème, appelés pays, ou “"lands"”, dont les thématiques symbolisent soit différents continents-mondes, soit des sujets plus disneyens, à savoir : l'Asie ("Asia"), l'Afrique ("Africa"), "Discovery Island" (la zone d'entrée/sortie, habituelle dans ces parcs, façon "Main Street USA" version animalière), "Dinoland USA" (sur le thème des dinosaures), "Pandora" (sur le thème du monde d'Avatar), et une zone en retrait, seulement accessible via un chemin de fer, où se trouve notamment une nursery animalière. Les lacs avec leurs parcours pédestres ou hippiques, leurs marinas et bien d'autres activités:


title: Walt Disney World Resort

text: Dans un souci d'histoire cher au conteur Walt Disney, de nombreux éléments en dehors des parcs ont une histoire imaginaire expliquant leurs origines et les associant en ces lieux. C'est le cas de Pleasure Island, ancienne usine, propriété de M Merrywather Adam Pleasure, fabricant de voile, ce qui explique l'aspect industriel de l'île. L'usine fut abandonnée en raison de la Seconde Guerre mondiale et d'un ouragan, celui-là même qui créa le parc de Disney's Typhoon Lagoon. Un hiver glacial apporta ainsi la neige du Disney's Blizzard Beach.


title: Walt Disney World Resort

text: Walt Disney World en plus d'avoir plusieurs parcs d'attractions est aussi un important complexe hôtelier. Il compte actuellement plus de chambres d'hôtel.  Tous les hôtels sont thématisés et participent à l'ambiance développée par les architectes de Disney. Ils ont de nombreuses activités et permettent aux visiteurs de prolonger leurs séjours.


title: Walt Disney World Resort

text: Le complexe possède dans ses hôtels aussi de nombreux centre de congrès pour attirer le tourisme d'affaire.


title: Walt Disney World Resort

text: En plus des transports à l'intérieur des parcs (à l'image de Disneyland), le domaine comprend de nombreux moyens de transports afin de relier les différents éléments le constituant. Ces transports considérés comme des transports publics sont gratuits pour les personnes possédant un billet pour un(les) parc(s) ou sa carte de résident d'un hôtel du Walt Disney World.


title: Walt Disney World Resort

text: Les lacs et rivières, ainsi que les forêts permettent aussi de faire du bateau ou du cheval.


title: Walt Disney World Resort

text: Walt Disney World possède comme Disneyland un monorail mais ici il est conçu comme un véritable moyen de transport. Durant longtemps il fut le seul monorail à avoir cet usage. Il reste le monorail le plus fréquenté au monde. Seul celui de Las Vegas, agrandi en 2003 possède un réseau comparable.


title: Walt Disney World Resort

text: Walt Disney World comprend depuis un téléphérique reliant les parcs Epcot (depuis l'International Gateway) et Disney's Hollywood Studios ainsi que les hôtels "Disney's Caribbean Beach Resort", "Disney's Art of Animation Resort", "Disney's Pop Century Resort" et "Disney's Riviera Resort".


title: Walt Disney World Resort

text: Des bateaux parcourent aussi le système de drainage géré par le Reedy Creek Improvement District. Des ferries relient en permanence le Magic Kingdom au parking qui lui est consacré de l'autre côté du Seven Seas Lagoon, proche du Transportation and Ticket Center. D'autres ferries relient ce centre de transport au camping situé sur les rives de Bay Lake, avec un arrêt au "Disney's Wilderness Lodge Resort". Un ferry relie Epcot (depuis l'International Gateway) au Disney's Hollywood Studios en passant par le Crescent Lake longeant les "Disney's BoardWalk Resort" avec son centre de divertissement, "Disney's Yacht & Beach Club Resort", "Walt Disney World Dolphin & Swan". Un autre relie toutes les 40 minutes Downtown Disney, sur les rives du Lake Buena Vista, au "Disney's Port Orleans Resort" (Riverside et French Quarter) en longeant le "Disney's Old Key West Resort" et le récent "Disney's Saratoga Springs Resort" le long de la rivière Sassagoula.


title: Walt Disney World Resort

text: Des locations de bateaux, jet skis ou barques pour faire des petites excursions, des courses ou de la pêche sont possibles sur la plupart des lacs. Les minis hors-bord sont appelés "Wild Mouse".


title: Walt Disney World Resort

text: Chaque parc possède son propre stationnement, le Magic Kingdom et Epcot possèdent des stationnement de plus de 8000 places, et près de 5000 places pour Disney's Animal Kingdom et pour Disney's Hollywood Studios. Auxquels il faut ajouter environ 3000 places pour Disney Springs et celles des parkings de chaque hôtel. Le parking du Magic Kingdom a été en partie amputé afin de construire une piste de course de voiture de type Indy Car (Cf. Indianapolis 500), la Disney's Speedway. Des cours de conduite sont même organisés.


title: Walt Disney World Resort

text: Sur les places de stationnement des parcs un système de trams (comparable aux longs camions à plusieurs remorques du "Studio Tram Tour") permet de prendre les visiteurs et de les déposer ou de les prendre à l'entrée du parc ou du système de transport le plus proche. Ainsi sur celui du Magic Kingdom les visiteurs sont embarqués/débarqués au Transportation and Ticket Center qui regroupe une gare de bus, de monorail et un embarcadère de ferries.


title: Walt Disney World Resort

text: Une flotte de bus opère sur la propriété. Elle est gérée par une filiale de la Walt Disney Company et baptisée Disney Transport, elle est gratuite pour les visiteurs hébergés par Disney ou ayant des entrées aux parcs.


title: Walt Disney World Resort

text: Le Walt Disney World a lancé le un service nommé Disney's Magical Express permettant aux visiteurs de prendre un bus Disney dès l'aéroport d'Orlando directement pour leurs hôtels Disney. Leurs bagages sont eux aussi emmenés directement dans leurs chambres pour ceux qui le désirent (option offerte dans les forfaits et dans le cadre des vols intérieurs). Cette astuce permet de rendre les vacances chez Disney "simple et facile", bien qu'il rende les visites aux parcs concurrents d'Orlando comme Universal Orlando Resort ou SeaWorld malaisées, voire impossibles. À partir de l'aéroport international d'Orlando a interdit aux employés du service "Disney's Magical Express" d'accueillir les visiteurs à l'intérieur du hall de l'aérogare en raison de certains dérapages. Certains visiteurs ont semble-il été accostés et les employés leur auraient proposé le service de bus directement dans le hall ce qui est assimilé à un démarchage rigoureusement interdit. Il faut rappeler que ce service est gratuit pour les personnes ayant réservées un forfait entrées+logement Disney.


title: Walt Disney World Resort

text: D'après les plans imaginés par Walt Disney, un aéroport devait être construit sur le site, principalement afin de pallier l'absence à l'époque d'aéroport international (celui d'Orlando fut ouvert en 1974). Il devait être construit où se situe actuellement le Disney's Animal Kingdom.


title: Walt Disney World Resort

text: Mais un aérodrome nommé Lake Buena Vista Stolport a longtemps existé sur le site.  Situé le long de la "World Drive" à proximité du "Disney's Wilderness Lodge Resort" et du Transportation and Ticket Center, il n'est plus indiqué comme actif depuis 2004, mais était encore nommé en 1998 comme aérodrome privé dans des documents régionaux mais absent depuis 1976 de la liste des aéroports américains. Toutefois en 2004 la piste et les bâtiments annexes sont toujours en parfait état.


title: Walt Disney World Resort

text: En dehors des parcs de loisirs et des hôtels il est possible de pratiquer de nombreuses activités de loisirs ou professionnelles.


title: Walt Disney World Resort

text: Walt Disney World est l'un des plus grands lieux de congrès d'Amérique du Nord, avec plus de . Il est souvent cité comme étant en concurrence avec Las Vegas, et ce sans compter la région d'Orlando elle aussi suréquipée.  Les centres de congrès sont associés aux hôtels :


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text: Disney possède aussi les Disney's Garden Pavilions deux salles au sein du minigolf Fantasia Gardens.


title: Walt Disney World Resort

text: Depuis 1995, le Disney's Fairy Tale Wedding Pavilion permet de faire une cérémonie de mariage de A à Z. Une chapelle, une salle de réception et plusieurs lieux aux magnifiques panoramas sont disponibles pour les différentes étapes du mariage. Il est même possible de coupler avec une croisière sur la Disney Cruise Line.


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text: Walt Disney World selon le souhait de Walt Disney, possède plusieurs terrains de golfs. Avec actuellement quatre golfs de 18 trous, un de 9, et trois golfs miniatures, le complexe a été surnommé le Magic Linkdom.


title: Walt Disney World Resort

text: Un cinquième parcours de 18 trous existait entre 1992 et mars 2008 mais a été transformé en complexe de luxe, le "Golden Oak".


title: Walt Disney World Resort

text: En plus du golf, le complexe de Walt Disney World permet la pratique de nombreux sports. On peut citer la pêche, le jogging, les sports nautiques ou le tennis. Les sports sont organisés dans les hôtels.


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text: En 1997 le Walt Disney World a ouvert un centre sportif, le Disney's Wide World of Sports dans le sud de la propriété, renommé en 2010 d'après la chaîne sportive ESPN, filiale de Disney.


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text: Walt Disney World regorge de services divers pour mener à bien l'immense complexe de loisirs, certains sont des filiales de Disney et d'autres non.


title: Walt Disney World Resort

text: En plus d'un service téléphonique, le site compte depuis le un service de réservation par internet des restaurants du complexe.


title: Walt Disney World Resort

text: La direction du complexe est installée dans un important bâtiment situé au sud de Disney Springs : le Team Disney Building Orlando.


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text: Juste à côté se trouve le Walt Disney World Casting Center qui héberge le service des ressources humaines.


title: Walt Disney World Resort

text: Une partie des services administratifs et commerciaux occupent le Lake Buena Vista Office Plaza, aussi connu comme le Sun Bank Building en raison de la banque qui occupe le rez-de-chaussée, ouvert depuis le .


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text: Le complexe et sa proximité comporte deux centres pour les enfants gérés par la YMCA où les employés de Disney peuvent déposer leurs enfants:  des sociétés de construction ou d'entretiens :Quand le Magic Kingdom ouvrit en 1971, le Walt Disney World Resort employait environ cast members. Aujourd'hui il emploie plus de cast members, dépensant plus de 1,1 milliard de dollars en salaires et dégageant 478 millions de dollars de bénéfices chaque année. C'est le plus grand employeur sur un seul site des États-Unis, avec plus de métiers.


title: Walt Disney World Resort

text: Afin de gérer les employés, plusieurs bâtiments ont été construits dont le Team Disney Building de de long accueillant un cadran solaire de , ou le Casting Center traversé dans la longueur par un couloir ascendant menant à la réception située à l'autre bout.


title: Walt Disney World Resort

text: Le , dans un article du Orlando Sentinel, le président de Walt Disney World, Al Weiss, donna quelques révélations sur la maintenance des parcs :


title: Walt Disney World Resort

text: Plus de cast members sont affectés à la maintenance, y compris 650 horticulteurs et 600 peintres. Le complexe de Disney World dépense plus de 100 millions de dollars chaque année en maintenance pour le Magic Kingdom. En 2003, 6 millions de dollars ont été dépensés pour la rénovation du "Crystal Palace", un restaurant sur la place centrale fait de verre. 90 % des visiteurs déclarent que la propreté et l'état du Magic Kingdom sont excellents ou très bien. Les voies dans les parcs sont nettoyées à la vapeur toutes les nuits.  Des cast members sont en permanence assignés à repeindre le carrousel de chevaux avec de véritables feuilles d'or.  Le parc dispose d'une réserve d'arbres sur le site. Ainsi s'il faut remplacer un arbre trop âgé mais sans dénaturer l'effet qu'il avait dans un parc, un arbre plus jeune (âgé de 30 ans) est prêt à lui succéder.


title: Walt Disney World Resort

text: Walt Disney World est un complexe immense qui a coûté à la société Disney des sommes faramineuses. Voici quelques prix :


title: Walt Disney World Resort

text: Mais il faut ajouter à cela les coûts des attractions ajoutées après l'ouverture des parcs, ainsi "", une des dernières nouveautés d'Epcot (ouverte en ) a coûté 150 millions de dollars.  La fourchette de prix des grandes attractions est actuellement de 50 à 150 millions de dollars.


title: Walt Disney World Resort

text: Et il faut ajouter les nombreux hôtels, les centres de divertissements Le total est très difficile à chiffrer en raison de l'opacité relative de la Walt Disney Company sur ses comptes.


title: Walt Disney World Resort

text: Avant l'ouverture du complexe la région ne dépendait que des revenus du coton, du bétail et des agrumes. C'est en 1956 que la première grosse industrie s'ouvre avec l'usine Martin-Marietta, d'où les rumeurs de Boeing dans les années d'achats de terrains. Cette présence d'une industrie lourde poussa à la création de l'Université de Floride.


title: Walt Disney World Resort

text: La population de la région vers 1960 était d'environ habitants. Mais vers 1980 le chiffre de fut dépassé pour atteindre 1,6 million en 2001.


title: Walt Disney World Resort

text: À l'ouverture le parc n'était pas en mesure de subvenir correctement à ses besoins qui étaient gigantesques. La société Disney dut faire venir des personnes qualifiées pour compenser le manque de main d'œuvre spécialisée de la région.


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text: Le parc ouvrit en octobre 1971. Il ne dépassa les 11 millions de visiteurs qu'en 1976. C'est l'ouverture de l'aéroport international d'Orlando, sous la pression de la Walt Disney Company, qui permit à la clientèle du parc de "s'envoler". Il permit d'amener plus de visiteurs de tous les États-Unis et du monde. À l'origine Walt Disney avait même envisagé de construire son propre aéroport pour combler le manque.


title: Walt Disney World Resort

text: La foule de visiteurs attira d'autres sociétés de parcs à thème (Universal, SeaWorld, etc.) et un nombre incalculable d'hôtels. Cette importante offre hôtelière permit de développer le tourisme d'affaire avec plusieurs centres de congrès en grande partie dans les hôtels.


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text: La présence de nombreux hommes d'affaires attira les sociétés de haute technologie qui pouvaient trouver de la main d'œuvre et aussi des débouchés dans le tourisme. Walt Disney World et les hôtels de la région sont en guerre depuis de nombreuses années pour offrir le "meilleur confort" à leurs clients. (Voir les innovations de Vista United Telecommunication). N'oublions pas aussi la proximité de Cap Canaveral, célèbre port spatial de la NASA.


title: Walt Disney World Resort

text: En 2002, 42 millions de visiteurs viennent annuellement dans la région et génèrent pour 19,7 milliards de dollars de revenus. Ils peuvent ainsi profiter des 90 attractions, chambres d'hôtels, 150 parcours de golf et restaurants recensés en 2002.


title: Walt Disney World Resort

text: Le complexe de Disney World, à lui seul, embauche une importante part de la population active. Les cast members étaient au nombre en 1971 mais plus de en 2001. Ce serait le premier employeur de Floride. Les activités du complexe aurait généré emplois indirects et la construction de appartements ou maison d'habitations (chiffres de 1996, source Encyclopédie Universalis).


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text: Le réseau autoroutier de la région n'est pas en reste, plus de trois autoroutes ont été spécialement construites entre la ville, son aéroport situé au sud-est à la limite de la ville et le complexe de Walt Disney World au sud-ouest. Disney World n'était desservi en 1971 que par l'I-4. Cette dernière est devenue un véritable corridor touristique. Cette zone accueille la plupart des attractions et des hôtels. Et l'espace compris entre Disney World et l'aéroport a vu pousser de nombreuses zones résidentielles pour héberger les employés. L'agglomération s'est réellement développée en direction du complexe de Disney.


title: Walt Disney World Resort

text: Un peu plus loin le bassin portuaire de Port Canaveral est devenu un vrai port touristique en raison de sa proximité avec l'aéroport d'Orlando et de l'importante clientèle qui passe dans la région. À l'origine il ne servait que rarement pour le centre spatial Kennedy dont il sert d'entrée sud.


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text: En 2011, un rapport de Disney estime que pour l'année 2009 l'impact des activités touristiques de Disney sur l'état de Floride s'élève à 18,2 milliards de dollars directs et indirects dont 6,3 milliards de revenus directs détaillés comme suit 1,8 milliard pour les salaires des employés, 2,3 milliards pour les services et biens achetés par Disney, 1,7 milliard d'achats de vacanciers hors Disney. En 2012, l'agglomération d'Orlando compte employés Disney.


title: Walt Disney World Resort

text: L'impact économique est aussi plus large ainsi le , la "Jacksonville Port Authority" annonce que le Walt Disney World Resort utilise désormais principalement le port de Jacksonville (Floride) construit en 2009 par le japonais Mitsui au lieu de Savannah (Géorgie) pour réceptionner les marchandises destinées à ses parcs de Floride, 25 % passant toujours par Savannah.


title: Walt Disney World Resort

text: La crise aérienne post-11 septembre 2001, réduisit fortement le tourisme de masse et le nombre de visiteurs chuta. Walt Disney World a modifié son vaste plan de rénovation hôtelière lancé à la fin des années 1990 afin d'occuper les chambres libres des autres hôtels de son complexe. De nouvelles attractions ont commencé à être construites afin d'attirer à nouveau les visiteurs.


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text: D'après les chiffres de 2004 le tourisme commencerait à sortir de cette crise. Mais les résultats financiers du complexe ne sont plus exactement comme avant. Walt Disney World était considéré comme une « vache à lait » pour la Walt Disney Company mais depuis 2002 c'est la branche télévision et surtout les chaînes câblées qui lui rapportent de l'argent. Le complexe de Floride fut déficitaire pendant quelques années. Il serait revenu dans le positif au dernier trimestre 2004.


title: Walt Disney World Resort

text: Voici deux tableaux présentant l'évolution depuis 1971 du nombre de visiteurs et des tarifs de Walt Disney World.Sur celui des visiteurs on peut remarquer la réduction due à la crise post-11 septembre 2001.


title: Walt Disney World Resort

text: Seule l'ouverture du second parc a réellement fait augmenter la fréquentation du complexe, en la doublant presque. C'est depuis l'ouverture en 1989 du troisième parc et de nombreux hôtels que la fréquentation du complexe a commencé à grimper lentement. Pour information c'est l'agglomération d'Orlando et les motels qui ont absorbé l'augmentation des visiteurs en 1982, d'où la réponse de Disney à partir de 1988 avec l'ouverture de plus de 20 hôtels en 15 ans. NB :


title: Walt Disney World Resort

text: On peut remarquer que le prix d'entrée du complexe a toujours augmenté et ce régulièrement. Il est toutefois comparable à ceux pratiqués à Disneyland Resort et Disneyland Paris. Les tarifs augmentent principalement en janvier en raison des changements de valeurs des taxes fédérales et très souvent en juin ou septembre voir les deux. Ainsi, en 1986, il y eut trois augmentations mais aucune entre 1975 et 1977.


title: Walt Disney World Resort

text: Il faut aussi noter qu'en 1981 et en 2005 le système de tarification fut intégralement revu. Avant 1981 un droit d'entrée était perçu, puis il fallait acheter des tickets disponibles en carnet pour accéder aux attractions : A pour les plus petites et E pour les plus grandes.


title: Walt Disney World Resort

text: Après 1981, un billet d'entrée complet (sauf les jeux d'arcades et stands de tirs) permettait d'accéder à toutes les attractions tandis qu'un forfait de 4 à 7 jours permettait de visiter l'ensemble des parcs sur la durée désirée.


title: Walt Disney World Resort

text: Depuis 2005 les forfaits sont plus modulables et vont de 1 à 10 jours.


title: Walt Disney World Resort

text: " le site http://allearsnet.com/ détaille l'historique de tous les tickets avec des illustrations pour quasiment tous."


title: Walt Disney World Resort

text: Disney a signé de nombreux accords de partenariats pour de nombreuses activités au sein du complexe. Ainsi les deux hôtels "Walt Disney World Dolphin & Swan" sont gérés par Starwood Hotels & Resorts sous les marques Sheraton et Westin.


title: Walt Disney World Resort

text: La société Landry's Restaurant gère de son côté les deux restaurants Rainforest Cafe de Disney Springs Marketplace et de Disney's Animal Kingdom, le "Fulton's Crab House" de Downtown Disney Pleasure Island, en plus du "Rainforest Cafe" de Downtown Disney Californie.


title: Petačine

text: Petačine (en serbe cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Rudo et dans la République serbe de Bosnie. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il ne compte plus aucun habitant.


title: Petačine

text: En 1991, le village comptait 21 habitants, tous Musulmans (bosniaques).


title: Paddy Mulligan

text: Paddy Mulligan, né le à Dublin en Irlande, est un ancien joueur et entraîneur de football qui a été actif dans les années 1960 et 1970. Il a joué en Irlande, principalement aux Shamrock Rovers et en Angleterre dans les clubs de Chelsea, Crystal Palace FC et West Bromwich Albion. Il a été international irlandais à cinquante reprises. Paddy Mulligan était défenseur et jouait au poste d'arrière droit.


title: Paddy Mulligan

text: Paddy Mulligan a commencé sa carrière de footballeur dans le club de Bohemian FC en 1963. Toutefois après seulement deux matchs il signe pour les Shamrock Rovers en . Peu de temps après il fait ses débuts parmi les Hoops contre son ancien club le et remporte le match 7-1. Il marque son premier but le lors d’une victoire 4-0 contre Bohemian encore en League of Ireland Shield.


title: Paddy Mulligan

text: Mulligan gagne ensuite les Coupes d'Irlande 1965, 1966, 1967 et 1969. Pendant la saison 1963-1964, il fait partie de l’équipe qui remporte tous les trophées mis en jeu en Irlande. Mulligan a joué dix fois en Coupe d’Europe.


title: Paddy Mulligan

text: Pendant l’été 1967, il part avec son équipe jouer sous les couleurs des Boston Rovers pour le lancement du championnat américain. Il est le seul joueur à être recruté par l’équipe de Boston renommée Boston Beacons. Il est alors prêté par les Shamrock Rovers.


title: Paddy Mulligan

text: Le , Paddy Mulligan signe pour le club londonien de Chelsea FC pour une somme de 17 500 £. Il est membre de l’équipe qui remporte la Coupe d'Europe des vainqueurs de coupe de football 1970-1971. Il est remplaçant mais entre en cours de match lors de la finale contre le Real Madrid à Athènes.


title: Paddy Mulligan

text: Paddy Mulligan quitte Chelsea en 1972 pour Crystal Palace FC. Il reste dans le club du sud de Londres pendant trois saisons après quoi il est transféré à West Bromwich Albion. Il retourne enfin aux Shamrock Rovers en 1979. Il joue son dernier match professionnel un an plus tard, le . Il devient ensuite entraineur adjoint au Panathinaikos pendant une courte période. De retour en Irlande il entraine Galway United puis Shelbourne FC. Il postule pour être sélectionneur de l’équipe d’Irlande mais Eoin Hand est choisi à sa place.


title: Paddy Mulligan

text: Pendant toutes ses années en club, Paddy Mulligan a été sélectionné 50 fois en équipe de la République d'Irlande de football. Il en a été trois fois le capitaine.


title: Plema

text: Plema (en serbe cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Rudo et dans la République serbe de Bosnie. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il compte habitants.


title: Plema

text: En 1991, le village comptait 176 habitants, répartis de la manière suivante :


title: District de Ploërmel

text: Le district de Ploërmel est une ancienne division territoriale française du département du Morbihan de 1790 à 1795.


title: District de Ploërmel

text: Il était composé des cantons de Ploërmel, Campeneac, Caro, Guer, Loyat, Malestroit, Mauron, Neant et Sérent.


title: Carpodacus subhimachalus

text: Carpodacus subhimachalus (anciennement "Pinicola subhimachala"), anciennement Durbec à tête rouge ou Durbec des genévriers, est une espèce de passereaux de la famille des Fringillidae. C'est une espèce monotypique.


title: Carpodacus subhimachalus

text: L'étude phylogénique de Zuccon (2012) montre que cette espèce est proche des espèces du genre "Carpodacus", et pas du tout proche de l'autre espèce du genre "Pinicola", le Durbec des sapins.


title: Carpodacus subhimachalus

text: Son aire s'étend à travers les monts Hengduan et l'est de l’Himalaya.


title: Carpodacus subhimachalus

text: Il est associé aux fourrés de rhododendrons, de genévriers et de saules au voisinage de la limite des arbres ainsi qu’aux forêts claires à sous-bois buissonneux avec des altitudes entre 3500 et 4000 m en été et de 2590 à 3050 m en hiver.


title: Carpodacus subhimachalus

text: Elle consiste en baies de viornes ("Viburnum" sp.), d’épines-vinettes ("Berberis" sp.) et en petites pommes sauvages. La consommation de pousses et de bourgeons d’une clématite ("Clematis" sp.) a également été rapportée (in Ottaviani 2008).


title: Carpodacus subhimachalus

text: Confiant et tranquille, il passe de longs moments perché au même endroit. Il évolue en couple ou en petits groupes, se nourrissant dans les frondaisons basses ou sur le sol. Assez silencieux et aux évolutions plutôt lentes, il passe souvent inaperçu.


title: Carpodacus subhimachalus

text: Elle n’est pas documentée mais l’émission de chants nuptiaux en juin suggère une nidification tardive en juillet-août, certains mâles se reproduiraient en plumage subadulte.


title: Pohare

text: Pohare (en serbe cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Rudo et dans la République serbe de Bosnie. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il ne compte plus aucun habitant.


title: Pohare

text: En 1991, le village comptait 7 habitants, tous Musulmans (Bosniaques).


title: District de Rochefort (Morbihan)

text: Le district de Rochefort est une ancienne division territoriale française du département du Morbihan de 1790 à 1795.


title: District de Rochefort (Morbihan)

text: Il était composé des cantons de Rochefort, Carentoir, Lagacilly, Peillac, Pleucadeuc et Questembert.


title: Polimlje (Rudo)

text: Polimlje (en serbe cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Rudo et dans la République serbe de Bosnie. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il compte habitants.


title: Polimlje (Rudo)

text: En 1991, le village comptait 81 habitants, répartis de la manière suivante :


title: Polimlje

text: Polimlje est un toponyme qui peut désigner :


title: District de la Roche-Bernard

text: Le district de la Roche-Bernard est une ancienne division territoriale française du département du Morbihan de 1790 à 1795.


title: District de la Roche-Bernard

text: Il était composé des la Roche Bernard, Camoel, Muzillac, Peaule et Rieux.


title: Université Pavol-Jozef-Šafárik

text: L'université Pavol-Jozef-Šafárik (UPJS) est la seconde université de la ville de Košice en nombre d'étudiants. Lors de sa création, en 1959, elle fut nommée ainsi, en l'honneur de l'historien et linguiste slovaque Pavel Jozef Šafárik.


title: Université Pavol-Jozef-Šafárik

text: L'université Pavol-Jozef-Šafárik de Košice est composée de cinq facultés :


title: Université Pavol-Jozef-Šafárik

text: Une antenne a fonctionné à Rožňava de 2006 à 2009.


title: Alison Sealy-Smith

text: Alison Sealy-Smith (parfois créditée comme Allison Sealy-Smith) est une actrice canadienne, qui est née (en 1959) et a grandi à la Barbade.


title: Alison Sealy-Smith

text: Alison Sealy-Smith a étudié la psychologie à l’université Mount Allison, au Nouveau-Brunswick. Actrice de théâtre renommée, elle a fondé la compagnie de l’Obsidian Theatre à Toronto. Cette troupe se spécialise dans la mise en scène de pièces d’auteurs canadiens d’ascendance africaine ou caribéenne.


title: Alison Sealy-Smith

text: Elle a tenu un rôle récurrent dans la série télévisée canadienne "Street Legal" et son nom est apparu au générique d’épisodes de "Kevin Hill", "This is Wonderland" ou "The Line". Elle a aussi joué un petit rôle dans le téléfilm "Rendez-vous à la Maison-Blanche" produit par Buena Vista.


title: Alison Sealy-Smith

text: Sealy-Smith a doublé divers personnages de dessins animés, comme Tornade dans les séries "Spider-Man" et "X-Men" des années 1990 ainsi que Scarlett Vance dans "Delilah et Julius". Au cinéma, on l’a vue dans "Le Journal intime d’une future star" (2004), "Dark Water" (2005) et "You Kill Me" (2007).


title: Alison Sealy-Smith

text: Sa fille, Makyla Smith, est également actrice.Elle a reçu le Dora Mavor Moore Award pour son interprétation dans la pièce "Harlem Duet" (1997) de Djanet Sears.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: La quatrième édition de la Coupe Charles Drago est organisée durant la deuxième partie de la saison 1955-1956 par la Ligue nationale de football pour les clubs professionnels français, et se déroule sur une période de février à juin. La compétition oppose les clubs éliminés de la Coupe de France de football avant les quarts de finale.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Les matchs se déroulent sur le terrain du premier club cité, sauf note contraire. En cas de match nul, le match est rejoué.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: L'ensemble des clubs participants ont été éliminés en trente-deuxièmes de finale de la Coupe de France, à l'exception du CA Paris, du SC Toulon et du RCFC Besançon, éliminés au tour précédent.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Matchs disputés le sauf note contraire.Les matchs se déroulent sur le terrain du premier club cité, sauf note contraire. En cas de match nul, le match est rejoué.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Aux six clubs qualifiés à la suite du premier tour se joignent les clubs professionnels éliminés en seizièmes de finale de la Coupe de France : Alès, Bordeaux, Cannes, Lille, Monaco, le Red Star, Rennes, Rouen, Sochaux, le Stade français, Strasbourg et Toulouse.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Matchs disputés le , sauf note contraire.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Les matchs se déroulent sur le terrain du premier club cité. En cas de match nul, le match est rejoué.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Aux neuf clubs qualifiés à la suite du deuxième tour se joignent les clubs professionnels éliminés en huitièmes de finale de la Coupe de France : Angers, AS Béziers, Grenoble, Le Havre, Marseille et Nîmes.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Le total de clubs engagés étant impair, un club est exempté. Il s'agit du Havre AC.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Matchs disputés le sauf note contraire.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Matchs disputés le .


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Les matchs se déroulent sur terrain neutre. En cas de match nul, le match est rejoué.


title: Coupe Charles Drago 1956

text: Matchs disputés le .Deux ans après sa première finale, le Lille OSC s'incline de nouveau au Parc des Princes, cette fois face au Nîmes Olympique. En championnat, les deux équipes ont été à la peine pendant la saison, Nîmes ne terminant que treizième, alors que Lille finissait seizième et relégué en Division 2. Lors de cette finale de Coupe Drago, la logique sportive est donc respectée, les Nîmois prenant le dessus. Menés 0 - 2 à la mi-temps, puis 0 - 3 peu après l'heure de jeu, les Nordistes sauvent finalement l'honneur dans les dernières minutes du match.


title: APUD

text: APUD (ou "") est un sigle inventé par Anthony Guy Everson Pearse (1916-2003), pathologiste anglais.


title: APUD

text: On le trouve encore dans certains livres de Pathologie, bien que certains des principes sur lequel il repose soient désormais considérés comme erronés.


title: APUD

text: Aujourd'hui, il est connu que toutes les cellules endocrines actives n'absorbent pas l'amine, et donc, le nom « système neuroendocrinien diffus » (SNED) est préférable.


title: APUD

text: Ce système APUD était considéré comme un système endocrinien diffus de l'organisme (SNED) ayant des cellules capables de capter et de stocker les amines et leurs précurseurs dans le but de sécréter des hormones polypeptidiques. Les cellules argentaffines, les cellules neuroendocrines et les cellules D du pancréas endocrine (principalement chez les primates) sont des exemples de cellules appartenant à ce système.


title: APUD

text: A.G.E. Pearse


title: Forces armées zaïroises

text: Les forces armées zaïroises (FAZ) étaient l'armée du Zaïre, aujourd'hui appelé république démocratique du Congo, de 1971 à 1997. Sous les ordres du président et maréchal Mobutu Sese Seko, elles étaient dévouées à la protection du pays et de son régime. Souvent affaiblies par la corruption, elles participent à de nombreux conflits jusqu'à la chute de Mobutu après la première guerre du Congo.


title: Forces armées zaïroises

text: Les FAZ furent créées en 1971 par changement de nom de l'armée nationale congolaise. Ce changement est lié à la politique de zaïrianisation de la république démocratique du Congo (Kinshasa), retour à l' africaine mené par le général Mobutu au pouvoir depuis 1965.


title: Forces armées zaïroises

text: Les forces armées zaïroises sont, au cours de leur histoire, affaiblie par de nombreuses purges fondées sur des critères ethniques. Entre 1975 et 1978, plus de et sous-officiers, issus du Kasaï ou du Shaba, sont exclus après des troubles dans leur région. Dans les années 1980, les FAZ sont de plus en plus formées de Ngbandi, l'ethnie du président, ou de Ngbaka.


title: Forces armées zaïroises

text: Les soldats zaïrois sont pour la plupart très mal payés, et dès les années 1970 se reconvertissent dans les trafics de pièces d'équipement militaire, tandis que les officiers détournent les soldes destinées à leurs subordonnés.


title: Forces armées zaïroises

text: Début 1973, les FAZ regroupent , répartis entre la division des troupes aéroportées de choc (DITRAC), un régiment blindé, un bataillon d'infanterie mécanisée, 14 bataillons d'infanterie et 4 autres bataillons. La DITRAC, entraînée par des instructeurs israéliens jusqu'en 1972, était constituée de 7 bataillons de parachutistes-commandos.


title: Forces armées zaïroises

text: Vers 1990, les FAZ sont constituées des unités suivantes : Parmi ces unités, les , et brigades, ainsi que la DSP, sont les seules relativement prêtes à combattre. La brigade blindée, également bien entraînée selon les standards zaïrois, ne compte que et et est surtout une unité d'instruction. Après des mutineries en 1991, les instructeurs étrangers (chinois, belges, français et israéliens) quittent le pays et seule la DSP garde des capacités militaires satisfaisantes.


title: Forces armées zaïroises

text: La marine zaïroise était principalement basée dans le port de Banana, au bord de l'Atlantique. Elle était équipée de patrouilleurs de classes Shanghai et Huchwan, ainsi que de navires légers. Le plus gros navire, baptisé "Zaïre", est un navire de rattaché au port de Matadi. D'autres unités de la marine opèrent sur le fleuve Zaïre, depuis Boma et Kinshasa, et sur le lac Tanganyika depuis Kalemie et Moba.


title: Forces armées zaïroises

text: La flotte était devenue quasi entièrement inopérationnelle dans les années 1990.


title: District de Delémont (1790-1795)

text: Le district de Delémont est une ancienne division territoriale française du département du Mont-Terrible de 1790 à 1795.


title: District de Delémont (1790-1795)

text: Il était composé des cantons de Delémont, Bienne, Courtelary, Glovillier, Lauffon, Malleray, Moutiers, la Neuveville, Reinach et Vicque. Dès 1795, le territoire devient un canton du département, puis un arrondissement du département du Haut-Rhin entre 1800 et 1813.


title: Elinor Ostrom

text: Elinor Ostrom, née le à Los Angeles (Californie) et morte le à Bloomington (Indiana), est une politologue et économiste américaine. En , elle est la première femme à recevoir le prix dit Nobel d'économie, avec Oliver Williamson, « pour son analyse de la gouvernance économique, et en particulier, des biens communs ».


title: Elinor Ostrom

text: Ses travaux portent principalement sur la théorie de l'action collective et la gestion des biens communs ainsi que des biens publics, aussi bien matériels qu'immatériels. Ils s'inscrivent dans le cadre de la nouvelle économie institutionnelle. Elinor Ostrom a surtout travaillé sur la notion de dilemme social, c'est-à-dire les cas où la quête de l'intérêt personnel conduit à un résultat plus mauvais pour tous que celui résultant d'un autre type de comportement. Elle a surtout étudié la question du dilemme social dans le domaine des ressources communes : ressources hydrauliques, forêts, pêcheries Avant ses travaux, dans ces cas, seulement deux solutions étaient envisagées : l'État-Léviathan, qui impose le bien public, ou alors une définition stricte des droits de propriété individuelle. L'œuvre d'Ostrom tend à montrer qu'il existe un autre type de solutions, l'autogouvernement, dont elle définit les huit principes caractéristiques nécessaires à sa pérennité, ainsi que les deux éléments clés de son émergence : la réciprocité et la confiance.


title: Elinor Ostrom

text: Pour analyser les dilemmes sociaux, Ostrom met au point un cadre d'analyse, l'IAD (""), qui est rapidement recommandé par les institutions internationales. L'IAD repose sur la prise en compte des caractéristiques du monde physique environnant, sur celles de la communauté en proie au problème, sur les règles et normes en vigueur dans le champ de la situation d'action, ainsi que sur les interactions entre les acteurs. Les notions de normes, de règles et de droit occupent une place centrale dans sa pensée. Les normes sont des attributs de la communauté, les règles, au contraire, sont fixées de façon beaucoup plus consciente pour résoudre un dilemme social et servent de cadre à l'établissement de droits. Ostrom reprend la conception du droit de propriété en termes de "faisceau de droits" de John Rogers Commons et du réalisme juridique américain. D'une manière générale, Elinor et son époux Vincent Ostrom ont une vision décentralisée de la prise de décision qui remonte à leurs premières études sur les ressources en eaux et sur la gestion des aires urbaines : à la vision centralisée qui s'impose dans les années 1960 aux États-Unis, ils opposent une vision plus polycentrée avec interaction de multiples autorités non strictement hiérarchisées.


title: Elinor Ostrom

text: Les travaux d'Elinor Ostrom sont peu critiqués de son vivant. En effet, en soutenant — comme Herbert Simon — que la rationalité des individus est limitée et en refusant de penser que la maximisation de l'utilité est la seule forme de comportement rationnel, elle s'attire les sympathies des opposants au courant strictement néo-classique de l'économie. Par ailleurs, son refus de s'en remettre nécessairement à l'État dans les cas de dilemmes sociaux, la fait apprécier des disciples de Friedrich Hayek. Après son décès, toutefois, les travaux d'Ostrom commencent à être critiqués à la fois par les partisans de solutions par l'État, qui l'accusent de ne pas bien prendre en considération les problèmes politiques, et par ceux qui l'accusent de ne pas avoir bien compris la notion de droit de propriété.


title: Elinor Ostrom

text: Elinor Claire Awan, fille unique de la musicienne Leah Hopkins et du designer Adrian Awan, est née le 7 août 1933 à Los Angeles Ses parents se séparent rapidement. Si Elinor vit principalement avec sa mère avec qui elle va à l'église protestante, elle passe souvent ses week-ends dans la famille de son père de confession juive. Ayant grandi durant la période suivant la Grande Dépression dans une famille d'artisans divorcés qui n’ont ni l’un ni l’autre de diplôme universitaire, elle se considère alors comme une « fille pauvre ». Excellente nageuse, elle enseigne la natation pour se procurer les fonds nécessaires à l'entrée dans une université. Une partie de la scolarité d'Ostrom s'est déroulée à la " dont elle sort diplômée en 1951. Plus tard, elle considérera qu'elle a eu de la chance d'intégrer une école dotée d'un très haut standard d'admission. En effet, bien que personne dans sa famille n'ait fait d'études universitaires, comme 90 % des étudiants de son lycée qui vont à l'université, elle trouve normal de faire de même, malgré les doutes de sa mère. Ayant été durant ses années de jeunesse membre de groupes de débat, l'apprentissage des techniques de discussion lui a permis de réaliser qu'il y a toujours au moins deux façons de considérer les politiques publiques et qu’il faut être capable à la fois d’argumenter en faveur de chaque camp tout en pouvant critiquer l’autre. Au lycée, parce qu'elle est une femme, on ne l'autorise pas à suivre des cours de trigonométrie.


title: Elinor Ostrom

text: Elle intègre l'université de Californie à Los Angeles (UCLA) où elle décroche, en 1954, un BA (') avec mention en science politique. Ayant suivi plusieurs sessions d'été et des cours supplémentaires, elle obtient son diplôme en trois ans sans avoir à s'endetter. Pour payer ses études, elle travaille à la bibliothèque, dans une librairie et dans un magasin bon marché. Elle se marie à un collègue d'études, Charles Scott, et travaille à ' à Cambridge (Massachusetts) tandis que son mari suit des cours de droit à l'université Harvard. Ils divorcent quand Ostrom envisage de faire un doctorat. Après ses études à l'UCLA, elle a du mal à trouver un emploi, car les employeurs présument qu'elle cherche un métier d'enseignante ou de secrétaire. Après des cours par correspondance de sténodactylographie, utiles plus tard lors des interviews dans le cadre de ses projets de recherche, elle décroche un travail d'employée dans l'export. Un an après, elle devient assistante au service des ressources humaines d'une firme qui n'a jamais encore embauché de femmes dans un métier autre que celui de secrétaire. Ce travail lui donne l'envie de poursuivre ses études et de postuler comme assistante de recherche ainsi que de suivre un programme doctoral.


title: Elinor Ostrom

text: L'UCLA rejette sa demande d'admission à un doctorat en économie en raison de son manque de base en trigonométrie mais l'accepte dans la section science politique où elle obtient un MA (") en 1962. En 1963, elle se marie à Vincent Ostrom, un professeur de science politique, rencontré tandis qu'elle l'assistait dans une recherche sur des réserves phréatiques en Californie du Sud. En 1965, elle soutient une thèse en sciences politiques à l'UCLA portant sur la gestion d'une nappe aquifère californienne. La ressource connaissant des problèmes de surexploitation et d'infiltration d'eau de mer, les multiples utilisateurs sont confrontés à un problème d'action collective : chacun est incité à la « course au pompage » et l'absence de coordination entre les exploitants a mené à la surexploitation. Accueillant avec scepticisme les travaux de Garrett Hardin ou de Mancur Olson qui affirment que ces facteurs rendent quasi impossible la résolution du problème par un collectif, elle explique comment les différents exploitants sont parvenus malgré tout à trouver des solutions en recourant à des arènes de décision publiques (tribunaux) et privées (association d'usagers) afin de construire des accords pour réguler leur consommation et investir dans des solutions techniques de restauration des stocks d'eau douce.


title: Elinor Ostrom

text: En 1961, Vincent Ostrom, Charles Tiebout et Robert Warren publient ' (« L'Organisation du gouvernement dans les régions métropolitaines : Une enquête théorique »), un article marquant qui annonce les principaux thèmes de recherche des Ostrom sur la polycentricité des décisions (centres de décisions multiples). Cet article aggrave le conflit avec le ' de l'UCLA qui, au contraire, milite pour la centralisation des administrations des métropoles. Ce conflit pousse les Ostrom à quitter l'UCLA et à intégrer en 1965 l'université de l'Indiana à Bloomington dans l'Indiana, où Vincent, son mari, obtient un poste de professeur alors qu'elle-même est nommée professeure adjointe.


title: Elinor Ostrom

text: Elinor Ostrom est nommée professeure de sciences politiques en 1974. Elle sera directrice du département de 1980 à 1984, puis occupera la chaire de sciences politiques Arthur F. Bentley. En 1973, Ostrom et son mari fondent un atelier de travail, le "", à l'université de l'Indiana qui servira de cadre à leur recherche. Ses années de travail sur le terrain l'ont conduite à penser que les êtres humains ne sont pas démunis et sans possibilité d'action face à des ressources en diminution. Si durant son doctorat elle a étudié les problèmes hydrauliques chez elle, en Californie du Sud, ses travaux de maturité porteront sur les forêts au Népal, les systèmes d'irrigation en Espagne, les villages de montagne au Japon, les pêcheries dans le Maine et en Indonésie, etc... Les recherches qu'elle mène alors s'inscrivent dans des programmes qui mêlent sociologie, anthropologie et économie, qui nourriront son œuvre majeure publiée en 1990 : "Governing the Commons" ("Gouvernance des biens communs").


title: Elinor Ostrom

text: En 1992, à la demande de l'Organisation des Nations unies pour l'alimentation et l'agriculture, elle étudie la ressource forestière dans le cadre du programme IFRI ('). Elle crée aussi le Centre d'étude de la diversité institutionnelle à l'université d'État de l'Arizona. En examinant l'usage de l'action collective, de la confiance et de la coopération dans la gestion des ressources communes, elle développe une approche institutionalisée des politiques publiques connue sous le nom de ' (IAD), souvent perçue comme une école séparée de la théorie des choix publics. Ostrom est l'auteure de nombreux livres dans les domaines de la théorie des organisations, de la science politique et de l'administration publique. Elle a été conseiller scientifique en chef du Conseil international pour la science. Elle est également impliquée dans la préparation du dialogue entre les prix Nobel sur le développement durable qui se tient les 17 et 18 juin, en marge de la Conférence des Nations unies sur le développement durable de 2012.


title: Elinor Ostrom

text: Lorsqu'elle reçoit le « prix Nobel d'économie » en 2009, Elinor Ostrom est professeure de sciences politiques à l'université de l'Indiana à Bloomington (États-Unis). Elle est aussi directrice du " à l'université d'État de l'Arizona. C'est la première femme à recevoir ce prix. Le fait qu'elle soit ainsi récompensée, alors que sa spécialité universitaire n'est pas formellement l'économie mais les sciences politiques, provoque quelques réactions de surprise.


title: Elinor Ostrom

text: Durant les dernières années de sa vie, Elinor Ostrom continue d'écrire et de donner des conférences. Elle meurt à l'âge de 78 ans à l'hôpital de Bloomington des suites d'un cancer du pancréas diagnostiqué en octobre 2011.


title: Elinor Ostrom

text: Elinor Ostrom aura été chercheuse jusqu'à la fin de la vie. Elle donne sa " à l' seulement onze semaines avant sa mort. Le jour précédant son décès, elle envoie encore des courriels aux coauteurs avec lesquels elle préparait des articles. Elle meurt le 12 juin 2012. Le jour même de sa mort, elle publie son dernier article . Le président de l'université de l'Indiana, Michael McRobbie, écrit alors : . Son mari Vincent meurt dix-sept jours plus tard d'un cancer. Il est alors âgé de 92 ans.


title: Elinor Ostrom

text: Ostrom est principalement connue pour ses travaux portant sur la gestion collective des biens communs. Dans son livre le plus connu, "Governing the Commons", la chercheuse critique les . Elle expose également les expériences tant fructueuses qu'infructueuses de gouvernance des biens collectifs afin de construire à partir de l'expérience cumulée destinés à tracer les capacités et les limites des collectivités autonomes à réguler de nombreux types de ressources.


title: Elinor Ostrom

text: Paul Samuelson, en 1954, a différencié biens privés et biens publics. Les premiers réservés à ceux qui payent (biens exclusifs) sont des biens rivaux, c'est-à-dire qu'un seul peut les consommer une fois achetés. Les biens publics eux, sont à la fois non exclusifs (il est plus ou moins difficile d'empêcher quelqu'un qui ne paie pas de les consommer) et non rivaux (on peut les consommer à plusieurs). En 1965, James Buchanan ajoute un troisième type de biens : les biens de club, qui ne peuvent être consommés que par les membres d'une association ou d'un club. En 1977, Vincent et Elinor Ostrom proposent d'ajouter un quatrième type de bien : les biens communs (") et plaident en faveur du remplacement du terme consommation rivale par soustractibilité de l'usage. Au début de sa carrière, trois modèles structurent l'approche des biens communs. L'approche de Garrett Hardin, exposée dans l'article « La Tragédie des biens communs » paru dans " en 1968, soutient que, en économie "pure" (ie sans régulation collective), la rationalité économique doit "a priori" pousser des individus qui se partagent un bien en commun à le surexploiter. Puisque l'utilité et le profit sont individuels, alors que le coût est alors supporté par tous, son usage mène obligatoirement à une surexploitation de la ressource. Par exemple, des villageois qui ont librement accès à une pâture sont incités à la surexploiter : chacun a intérêt à y faire paître le plus grand nombre possible de bêtes, puisque le champ ne lui appartient pas et qu'il n'en supporte pas le coût d'entretien. Pour la plupart des économistes, la solution à cette « tragédie » passe soit par la création de droits individuels de propriété de manière que le coût soit payé par celui qui en tire profit, soit par la gestion des biens communs par la puissance publique. C'est la thèse de Mancur Olson exposée dans son livre de 1965 "La Logique de l'action collective" qui veut que les groupes n'agissent pas forcément dans l'intérêt commun dans de telles situations. De même, le modèle du dilemme du prisonnier, arrive au même paradoxe où . Pour ces économistes, ces situations dans lesquelles la règle est qu'il n'y a pas de règle limitante conduisent à deux types de prescription politique : celui où l'État-Léviathan force les individus à respecter le bien commun, et celui où la ressource doit être privatisée individuellement. Dans les deux cas, une seule solution « optimale » s'imposerait. Ostrom, au contraire, soutient qu'il n'y a pas un seul problème mais que chaque fois . Si les problèmes sont différents c'est parce que le contexte et les caractéristiques des communautés les rendent chaque fois singuliers.


title: Elinor Ostrom

text: Ostrom veut . Elle veut trouver . Dans ', Ostrom rend compte d'un travail de méta-analyse réalisé à partir de nombreuses études de cas portant sur des ' gérés de manière auto-organisés. En étudiant les succès, des situations où les appropriateurs ont conçu, appliqué, et fait respecter leurs propres règles d’usage et où le système de ressources et les institutions associées fonctionnent depuis longtemps (100 à selon les cas), Ostrom cherche à identifier des facteurs de succès d'une auto-organisation collective.


title: Elinor Ostrom

text: Dans sa recherche pour relever le défi défini plus haut, Ostrom identifie huit « principes de conception », ou conditions essentielles au succès de ces institutions. Elle reste toutefois prudente quant à la portée de ces principes, précisant que s'ils sont potentiellement nécessaires, ils ne sont pas forcément suffisants pour assurer la durabilité de la gouvernance. Les huit principes caractéristiques des communautés pérennes (') de gestion de ressources communes (') identifiés par Ostrom sont les suivants :


title: Elinor Ostrom

text: Les principes d'Ostrom ont été confirmés à de nombreuses reprises par des études sur les CPR ("") et ont donc prouvé leur fiabilité. Les principales critiques concernant ces principes portent sur leur incomplétude. En effet, ils n'incluent pas des facteurs comme la taille et l'hétérogénéité des groupes d'utilisateurs ou les facteurs externes comme le régime de gouvernance à l'intérieur duquel les utilisateurs évoluent. Les facteurs externes, notamment l'intégration aux marchés ou l'intervention d'un État, peuvent en effet avoir des effets significatifs sur les communautés. Par extension, la question de la transposition de ces principes à des échelles plus larges est sujette à débat.


title: Elinor Ostrom

text: Le mot polycentricité a d'abord été utilisé par Vincent Ostrom dans un article qu'il a publié avec Charles Tiebout et Robert Warren en 1961. Le terme désigne alors le fait que, dans les zones urbaines des États-Unis, de multiples autorités interagissent sans qu'il n'existe une autorité finale qui supervise le tout. Le mot, selon Daniel H. Cole et Michael D. McGinnis, constitue un marqueur qui témoigne de la difficulté qu'ont les Ostrom à se confiner à une seule discipline. Selon eux, comprendre le fonctionnement d'un système polycentrique exige une approche pluridisciplinaire qui ne se limite pas au droit et à la politique. Elle doit inclure l'économie ainsi que les structures sociales, qu'elles soient formelles ou informelles. Pour les Ostrom, dans un ordre polycentrique, les savoir-faire des individus nécessaires à la participation à la gouvernance autonome viennent de et sont renforcés par les marchés, les votes à la majorité ainsi que par les institutions sociales et les pratiques culturelles. Pour Cole et McGinnis, .


title: Elinor Ostrom

text: Selon Elinor Ostrom, les grands auteurs de la théorie du choix rationnel sont : Kenneth Arrow, notamment son livre de 1951 ', et son article de 1957 ', Mancur Olson, notamment son ouvrage de 1965 "Logique de l'action collective", William (1962) ainsi que James M. Buchanan et Gordon Tullock (1962) et leur livre "".


title: Elinor Ostrom

text: Ostrom considère que la théorie de la décision rationnelle repose sur deux hypothèses : l'individualisme méthodologique et l'action intentionnelle. Si Ostrom accepte le postulat de la théorie du choix rationnel selon lequel les hommes sont égoïstes et cherchent leur intérêt, elle refuse l'idée selon laquelle ce serait leur seule motivation. Elle trouve le modèle de l'homme égoïste trop simpliste, Kiser et Ostrom (1982) notent à ce propos, . Comme Amartya Sen, elle soutient que égoïsme et opportunisme ne sont pas les seules manières d'exprimer la rationalité d'un individu. L'économie expérimentale montre au contraire que si des individus ont un comportement égoïste, d'autres font montre d'altruisme. Pour Ostrom, à la différence des utilitaristes et de la théorie du choix rationnel, les individus ne cherchent pas forcément à maximiser l'utilité en termes de biens matériels. Ils prennent aussi en compte des normes liées à des facteurs émotionnels : honneur, dignité, honte, sentiment de culpabilité. Selon Ostrom, ce sont les structures du marché plus qu'un supposé comportement rationnel qui conduisent à des décisions efficientes.


title: Elinor Ostrom

text: La première lauréate d'un « prix Nobel d'économie » considère également, à la différence des théoriciens "classiques" du choix rationnel, que les êtres humains sont dotés d'une rationalité limitée et que, pour prendre une décision, ils s'appuient principalement sur leur expérience ainsi que sur une culture partagée. À la différence des tenants de la théorie du choix rationnel également, chez Ostrom, les êtres humains ne disposent pas d'une information complète ne serait-ce que parce que leurs préférences ne peuvent jamais être complètement exprimées, dû à leur complexité. Pour elle donc, une théorie des choix rationnels doit se préoccuper de la façon dont les participants acquièrent, représentent et utilisent l'information, de la façon dont ils valorisent les résultats d'une action. Elle doit tenir compte du processus utilisé dans la sélection d'une action ou des actions sous contrainte de ressources disponibles limitées.


title: Elinor Ostrom

text: Chez Ostrom, dans les situations de concurrence sur le marché des biens privés, il n'y a pas dilemme social. Il y a dilemme social quand la recherche de son intérêt personnel conduit . Dans ces cas pour elle, le dilemme du prisonnier que l'on trouve dans la théorie des jeux constitue une modélisation intéressante des comportements des acteurs. Selon Ostrom, trois hypothèses fondamentales de la théorie du choix rationnel expliquent la survenue des dilemmes sociaux : 1) la supposition que les individus connaissent immédiatement toutes les solutions possibles, 2) la supposition qu'ils peuvent anticiper ce que feront les autres et 3) la difficulté de classer les préférences individuelles. Ostrom comme Herbert Simon insiste sur le thème de l' et la construction de connaissances nouvelles.


title: Elinor Ostrom

text: Le modèle IAD (') est conçu comme un cadre d'analyse qui permet de trouver des solutions dans les cas de dilemme social. Pour Arturo Lara, le modèle IAD est un cadre qui permet d'analyser des problèmes complexes en utilisant des outils relevant de disciplines diverses. Pour Holland et Sene, ce modèle n'est pas théorique. Il s'agit plus de formaliser une pratique apte . Son usage a été recommandé par bien des organismes internationaux à partir des années 1990. Le modèle a été exposé une première fois en 1982 par Kiser L et Ostrom dans le livre ' puis plus explicitement dans le livre d'Ostrom, Gardner et Walker de 1994, ".


title: Elinor Ostrom

text: Pour Ostrom, il s'agit d'abord de définir ce qu'elle nomme la scène d'action ou arène d'action () qui définira le lieu dans lequel le chercheur analyse les interactions des gens. Dans le cadre d'une organisation, il peut y avoir plusieurs arènes d'action et Ostrom insiste sur l'importance des liens horizontaux ou institutionnels () et verticaux c'est-dire les liens entre les divers niveaux d'analyse : niveau organisationnel, niveau de la décision et du choix et enfin, niveau constitutionnel. À l'intérieur d'une arène d'action, Ostrom distingue les situations d'actions et les acteurs. Une (") . Une fois définies la situation d'action et les arènes d'action, on peut passer à l'étude pratique des cas à partir du modèle IAD. Pour ce faire doivent être analysés : le monde physique environnant, les caractéristiques de la communauté ainsi que les règles et normes qui régissent l'action. Réaliser des prédictions avec le modèle IAD exige que le théoricien :


title: Elinor Ostrom

text: Pour Ostrom, le capital social est . Chez elle, le capital social se distingue du capital physique de quatre façons :


title: Elinor Ostrom

text: Le capital social pour Ostrom repose sur la confiance et la réciprocité, ainsi que sur le respect des règles et institutions formelles et informelles de l'action collective. La réciprocité est chez elle un élément clé pour dépasser et résoudre les dilemmes sociaux. Elle écrit à ce sujet :


title: Elinor Ostrom

text: La question s'est posée de savoir si Ostrom était proche de l'institutionnalisme américain classique ou du néo-institutionnalisme développé par Ronald Coase, Douglass North et Oliver Williamson. Par certains côtés, Ostrom est proche de l'institutionnalisme historique. Tel est le cas quand elle développe une analyse en termes de système et quand elle considère que l'individu est socialisé à travers des institutions. Par d'autres, au contraire, elle s'en éloigne.


title: Elinor Ostrom

text: Pour Weinstein (2013), c'est peut-être de Ronald Coase, qu'elle ne cite pourtant pas, qu'elle est le plus proche. Cette proximité porte surtout sur l'article de 1960 (sur les coûts sociaux) plutôt que sur l'article de 1937 (sur la théorie de la firme). Dans l'article de 1960 en effet, Coase veut pour peu que les coûts de transaction soient faibles et que le droit de propriété ainsi que la liberté contractuelle soient bien acceptés. Cependant Ostrom ne considère pas que ces conditions sont spontanément réunies, et elle reprend par ailleurs des notions juridiques (la notion de propriété comme "« faisceau de droits »" ; ") différentes de celle que développera la tradition coasienne.


title: Elinor Ostrom

text: Ostrom insiste moins que la nouvelle économie institutionnelle sur l'efficacité comparée des modes de gouvernance et notamment sur l'efficience. Dans les cinq critères d'évolution des institutions développés par Ostrom, seuls deux portent sur l'efficience qu'elle soit économique ou allocative, tandis que les trois autres critères portent sur des notions absentes du néo-institutionnalisme : l'adaptabilité (et la robustesse), l'équité et la conformité à la morale générale, ainsi que sur la responsabilité.


title: Elinor Ostrom

text: Chez Ostrom, les institutions regroupent à la fois . Pour elle, il existe trois niveaux de règles (" en anglais). Les règles opérationnelles qui concernent le niveau quotidien de prise de décision ; le niveau des choix collectifs (c'est à ce niveau que sont adoptées les règles opérationnelles et que sont prises les décisions concernant l'activité et les résultats) ; le niveau constitutionnel où est défini qui pourra participer aux choix collectifs.


title: Elinor Ostrom

text: Chez Ostrom, les règles sont . On peut distinguer chez elle sept règles :


title: Elinor Ostrom

text: Chez Ostrom, les normes sont des et, pour résoudre un dilemme social, il faut passer des normes à un .


title: Elinor Ostrom

text: La notion de droit de propriété comme faisceau de droits (') a été développée par les juristes du réalisme juridique. Elle est proche de la notion de fonction sociale de la propriété développée en France par Léon Duguit. Le premier à avoir défini la propriété en termes de faisceaux de droits est John Rogers Commons dans son livre de 1893 intitulé '. Il s'agissait pour lui de s'attaquer à deux piliers du laisser-faire : les lois naturelles du marché et le droit intangible et absolu de propriété. Commons écrit dans son livre précédemment cité :.


title: Elinor Ostrom

text: Dans un article de 1992 coécrit avec Schlager et intitulé ', Ostrom va selon Orsi opérer . Schlager et Ostrom décomposent le droit de propriété en cinq droits indépendants : . Les droits de gestion, d'exclure et d'aliéner font partie du niveau stratégique et relèvent des choix collectifs. Ce sont les détenteurs de ces droits qui participent à l'établissement des règles (' en anglais). Ostrom et Schlager distinguent les droits et les règles. Les règles créent le cadre qui permet la production du droit, elles sont donc à un niveau supérieur à celui des droits.


title: Elinor Ostrom

text: Ostrom distingue quatre types de détenteurs de droit : les propriétaires, les propriétaires sans droit d'aliénation, les détenteurs de droits d'usage et de gestion et les utilisateurs autorisés. Les propriétaires possèdent l'ensemble des droits (accès et prélèvement, gestion, exclusion et aliénation). Les utilisateurs n'ont que les droits d'accès et de prélèvement.


title: Elinor Ostrom

text: Dans les années 1990, Ostrom s'est attachée à démontrer la spécificité des "biens communs du savoir", qu'elle définit comme « biens non-rivaux », c'est-à-dire que l'utilisation par les uns de ceux-ci n'appauvrit pas le stock commun mais au contraire l'enrichit. Pour Christian Laval, le plus visible est Wikipédia.


title: Elinor Ostrom

text: L'économie sociale et solidaire (ESS) considère qu'il existe une complémentarité entre action collective et action publique prise dans un contexte de participation des citoyens. De plus, elle conteste à la suite de Karl Polanyi le réductionnisme économique et politique qui reposerait sur la seule démocratie représentative. Ces aspirations à une plus forte participation des acteurs aux décisions politiques et économiques sont en ligne avec certaines des solutions d'Ostrom pour résoudre les dilemmes sociaux : action de délibération et d'apprentissage, confiance, réciprocité Toutefois alors que pour les tenants de l'économie sociale et solidaire, la réciprocité est , chez Ostrom, il n'est qu'un des éléments qui permet de surmonter les dilemmes sociaux.


title: Elinor Ostrom

text: Les premiers travaux de recherche d'Elinor Ostrom en tant que professeure portent sur les politiques publiques ; notamment sur la relation entre la taille ou la centralisation d'un service et la performance de celui-ci. Les chercheurs des années 1970 critiquaient la « fragmentation » des services publics métropolitains qu'ils supposaient inefficaces. Les partisans d'une « réforme métropolitaine » supposaient que réduire le nombre d'unités gouvernementales avait toujours un effet positif. Ostrom et ses étudiants (Roger Parks au premier chef) ont démontré que la corrélation entre la taille et l'efficacité dépend du type de bien produit : la construction d'infrastructure permet des économies d'échelles et peut donc être gérée par de grandes unités gouvernementales, alors que des activités de service sont plus efficaces lorsqu'elles sont organisées en petites unités.


title: Elinor Ostrom

text: Ostrom et ses étudiants, dans le cas des services de police, ont montré que les petites unités produisaient un meilleur service. En effet, elles étaient plus proches du terrain et pouvaient favoriser la coproduction du service avec les citoyens dont la participation (signalement d'activités suspectes, surveillance du voisinage...) améliorait l'efficacité globale.


title: Elinor Ostrom

text: Dans un article publié juste après sa mort, Elinor Ostrom aborde le problème du changement climatique en insistant sur l'importance d'adopter une approche multi-niveaux et d'éviter de se focaliser exclusivement sur le niveau politique mondial. Elle écrit : . Elle s'oppose à l'attribution dans la fourniture de biens publics locaux et dans la gestion des ressources communes. Pour elle, en agissant de la sorte, on . Elle soutient que la Conférence des Nations unies sur le droit de la mer, qui a adopté une telle attitude, a abouti à une surexploitation des mers. Selon son analyse, l'extension de la zone économique exclusive à 200 milles nautiques de la côte a conduit les gouvernements à subventionner la pêche nationale, ce qui a favorisé une surexploitation des océans. Pour Ostrom, une stratégie mise en œuvre seulement au plus haut niveau non seulement décourage les gens à agir, mais les empêche aussi de se sentir concernés. Il s'ensuit une perte de confiance générale qui encourage la tricherie.


title: Elinor Ostrom

text: Les travaux d'Elinor Ostrom ont fait jusqu'ici l'objet de peu de critiques. Pour Walter Block et Ivan Jankovici, cela tiendrait au fait que son œuvre plaît à un large spectre de son lectorat. Les socialistes, ou du moins les opposants à l'économie de marché, y voient la preuve que le recours aux marchés et à la propriété privée ne sont pas des solutions magiques. De leur côté les personnes en faveur du marché y voient un argument en faveur de l'ordre spontané à la Hayek et une condamnation des solutions étatiques. Pour Block et Jankovici, son œuvre est critiquable car d'une part, ils estiment que la lauréate du prix Nobel ne comprend pas bien la notion de droit de propriété, qu'elle confond avec ce que les contractualistes appellent le partenariat. Par ailleurs, elle supposerait que le système de régulation commerciale, comme celui de droit de propriété, ne peut s'imposer aux individus sans la force gouvernementale.


title: Elinor Ostrom

text: D'une autre côté, Olivier Weinstein, dans un article de la "Revue de la régulation", estime qu'Elinor Ostrom, en phase sur ce point avec le nouvel institutionnalisme (Coase, North, Williamson), de la dimension politique de son œuvre et ne donne pas assez d'importance aux .


title: Elinor Ostrom

text: Elinor Ostrom a été membre de l'Académie américaine des sciences, présidente de l"'American Political Science Association" et de la "Public Choice Society". En 1999, elle est la première femme à recevoir le prestigieux "Johan Skytte Prize in Political Science".


title: Elinor Ostrom

text: Elle reçoit le prix Frank E. Seidman d'économie politique en 1998. L'article qu'elle présente à cette occasion, « "The Comparative Study of Public Economies" », est commenté notamment par Kenneth Arrow, Thomas Schelling et Amartya Sen. L"'International Institute of Social Studies" lui décerne un titre de membre honoraire en 2002. Elle reçoit en 2004, le "John J. Carty Award for the Advancement of Science" de l'Académie américaine des sciences et, en 2005, le "James Madison Award" de l’"American Political Science Association". En 2008, elle devient la première femme à recevoir le prix William H. Riker de science politique. L'année suivante, elle reçoit le "Tisch Civic Engagement Research Prize" du J"onathan M. Tisch College of Citizenship and Public Service" à l'université Tufts. La même année, elle devient "doctor honoris causa" de l'université norvégienne des sciences et technologie. En 2012, le magazine "Time" la cite comme l'une des cent personnes les plus influentes du monde.


title: Elinor Ostrom

text: En 2009, Elnor Ostrom est la première femme à recevoir le « prix Nobel d'économie ». L'Académie suédoise royale des sciences lui décerne ce prix pour soutenant que son œuvre a démontré comment la propriété commune pouvait être bien gérée par les groupes qui l'utilisent. Elle partage avec Oliver Williamson les 10 millions de couronnes suédoises (, ) du prix qu'ils ont obtenu pour leur travail sur la gouvernance économique. Comme elle l'a fait à l'occasion des autres prix, Elinor Ostrom donne l'argent reçu à son laboratoire pour aider à son financement.


Claude-Jean-Joseph Brulley de La Brunière, né à Sézanne le et mort à Mende le , était un ecclésiastique français. Il fut ainsi, durant presque 27 ans, évêque de Mende.


Claude-Jean-Joseph Brulley de La Brunière naît le à Sézanne dans le département de la Marne. Il est le fils de Charles Christophe Brulley de La Brunière et Claire Thérèse Jamard.


title: Claude-Jean-Joseph Brulley de La Brunière

text: Juste après sa promotion au sacerdoce, il devient vicaire-général du diocèse d'Uzès. La Révolution française apporte alors son lot de troubles pour les ecclésiastiques, et le vicaire se réfugie alors à Rome, où il séjourne quelques années.


text: Le concordat de 1801 lui permet de revenir en France, dans le diocèse d'Évreux, où il a à nouveau la charge de vicaire-général. Puis, en 1817 il est nommé évêque de Pamiers, au moment où l'évêché est rétabli. Mais cette restauration traîne en longueur, et finalement Claude Brulley de La Brunière ne devient jamais évêque de Pamiers puisqu'il est nommé évêque de Mende en 1821. Il est consacré à Paris le et s'installe en Lozère le 22 juillet de la même année. Après la nomination d'Étienne Parfait Martin Maurel de Mons à l'archevêché d'Avignon, le roi Louis XVIII de France avait nommé Charles-Louis Salmon du Chatellier comme évêque de Mende. Ce dernier n'a finalement accompli la tâche que d'administrateur avant l'arrivée de Brulley de La Brunière.


text: Durant près de 30 ans qu'a duré son épiscopat, monseigneur Brulley de La Brunière a œuvré pour son diocèse. Il a ainsi embelli la cathédrale de Mende. C'est également lui qui est l'instigateur de la construction la chapelle de l'ermitage de saint Privat, sur les hauteurs de la ville. Cette chapelle a finalement été construite en 1850.


text: Il meurt le et est enterré en la cathédrale de Mende. L'année suivante parait un ouvrage récapitulant ses mandements, circulaires et ordonnances.


text: Claude Jean Joseph Brulley de La Brunière est chevalier de la Légion d'honneur.


text: "D'azur au chevron d'or accompagné de 3 fers de lance d'argent"


title: Rue Vésale

text: La rue Vésale est une voie située dans le quartier du Jardin-des-Plantes du  de Paris.


title: Rue Vésale

text: La rue Vésale est desservie à proximité par la ligne à la station "Les Gobelins", ainsi que par les lignes de bus RATP .


title: Rue Vésale

text: Elle porte le nom d'André Vésale (1514-1564), un anatomiste flamand.


title: Rue Vésale

text: Cette rue constitue une ancienne partie de la rue du Petit-Moine qui reliait l'avenue des Gobelins (alors rue Mouffetard) à la rue Scipion. Retracée en 1858, elle prend en 1867 le nom de « rue Vésale ».


title: Like Mike

text: Like Mike peut désigner :


title: Popov Do (Rudo)

text: Popov Do (en serbe cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Rudo et dans la République serbe de Bosnie. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il ne compte plus aucun habitant.


title: Popov Do (Rudo)

text: En 1991, le village comptait 26 habitants, répartis de la manière suivante :


title: Troïlus (homonymie)

text: Troïlus, Troïlos ou Troïle est un nom grec qui peut faire référence à:


title: Tabous (film)

text: Tabous (Zohre & Manouchehr), ou simplement Tabous, est un film franco-iranien réalisé par Mitra Farahani, sorti en 2004.


title: Tabous (film)

text: Ce documentaire, évoquant le tabou de la sexualité en Iran, contient des interviews et des parties mises en scène avec deux comédiens.


title: Tabous (film)

text: Téhéran est l’endroit où l’on imagine la parole amoureuse indicibile, retenue avant même d’être censurée. Dans ce documentaire cru et poétique bousculant les clichés, hommes et femmes de milieux différents livrent des confessions sensuelles, déprimées, heureuses ou pétries d’hypocrisie. Ils lèvent ainsi le voile sur une société tiraillée entre édits religieux, poids de la tradition et désirs d’émancipation. Sous un angle intime, un témoignage inédit de la profonde fracture divisant l’Iran.


title: Sultan Kösen

text: Sultan Kösen, né le à Mardin en Turquie, est selon le livre Guinness des records l'homme vivant le plus grand du monde avec .


title: Sultan Kösen

text: Sa croissance a résulté d'une tumeur affectant son hypophyse. Sa stature est telle qu'il doit utiliser des béquilles pour marcher.


title: Sultan Kösen

text: Kösen vivait avec ses parents, trois frères et sœurs, qui sont tous de taille normale. Il était incapable de terminer sa scolarité en raison de sa taille et travaille à temps partiel en tant que fermier. Malgré sa taille, il dit jouir d'une vie normale et aime jouer aux jeux vidéo avec ses amis.


title: Sultan Kösen

text: Il décrit les avantages d'être grand par le fait de pouvoir parcourir une grande distance, de pouvoir aider sa famille dans les travaux domestiques, tels que changer les ampoules et suspendre des rideaux. Il énumère les inconvénients par la difficulté à trouver des vêtements (l'entre-jambe mesurant 44,5 pouces () et la longueur de manche mesurant 38 pouces ()) ou des chaussures qui lui aillent (taille 56), ou à entrer dans une voiture de taille ordinaire.


title: Sultan Kösen

text: En 2010, Kösen a subi un traitement par Gamma Knife pour sa tumeur de l'hypophyse à l'Université de Virginie (États-Unis) et on lui a également prescrit des médicaments pour contrôler son niveau excessif d'hormone de croissance. En 2012, il fut considéré comme guéri et ne grandira plus.


title: Sultan Kösen

text: Depuis 2012, Sultan Kösen est membre de la troupe du Magic Circus of Samoa de Bruno Loyale, au sein de laquelle il se produit dans le Pacifique à Tahiti, aux Seychelles et en Nouvelle-Calédonie.


title: Sultan Kösen

text: Le , Sultan Kösen se marie avec Merve Dibo, une jeune femme de 20 ans mesurant 175 cm.


title: Sultan Kösen

text: La taille de Kösen a été enregistrée à dans son pays d'origine par la société Guinness World Records, le , dépassant l'ancien recordman du monde Bao Xishun à . Le , Kösen a été mesuré par Guinness à .


title: Sultan Kösen

text: Kösen est également l'actuel détenteur du record mondial Guinness des plus grandes mains, . Il a détenu le record des plus grands pieds, , du au . Ce dernier record est maintenant détenu par Jeison Orlando Rodriguez Hernandez (pied droit et pied gauche ).


title: Popov Do

text: Popov Do est un toponyme qui peut désigner :


title: Compresseur centrifuge

text: Le terme « compresseur centrifuge » (aussi appelé « compresseur radial ») désigne un type de turbomachines à circulation radiale et à absorption de travail qui comprend des ventilateurs (soufflantes et extracteurs), et des compresseurs.


title: Compresseur centrifuge

text: Les pompes centrifuges, qui sont aussi des turbomachines, désignent des machines faisant circuler des liquides, fluides quasi-incompressibles, et ne sont donc pas des compresseurs (qui eux compriment des gaz compressibles avec changement de volume du gaz). Les pompes centrifuges utilisent, comme les compresseurs centrifuges, des roues à circulation radiale et ont donc mécaniquement une certaine ressemblance avec les compresseurs centrifuges.


title: Compresseur centrifuge

text: Les premières machines de ce type étaient composées de ventilateurs et de soufflantes.


title: Compresseur centrifuge

text: Ce qui distinguait ces premières turbomachines des compresseurs était que le fluide de travail pouvait être considéré comme incompressible, ce qui permettait de recourir au principe de Bernoulli pour modéliser l'écoulement des fluides sans grande erreur. Les turbomachines fonctionnent à plus grande vitesse et les modèles doivent tenir compte des fluides compressibles.


title: Compresseur centrifuge

text: De façon plus formelle, les compresseurs centrifuges offrent une augmentation de la densité du fluide de travail supérieure à 5 %. Également, les fluides qui les traversent voient leur vitesse augmenter au-delà de Mach 0,3 quand c'est de l'air ou du diazote. En comparaison, les ventilateurs ou les soufflantes ne parviennent pas à atteindre une augmentation de densité de 5 % et la vitesse de pointe relative du fluide se situe en dessous de Mach 0,3-0,5.


title: Compresseur centrifuge

text: De façon idéalisée, le compresseur dynamique obtient une augmentation de pression en ajoutant de l'énergie cinétique ou de la vitesse à un jet continu de fluide grâce à un rotor ou à un étage de compression. L'énergie cinétique acquise est alors transformée en une augmentation de la pression statique en freinant le flux à travers un diffuseur.


title: Compresseur centrifuge

text: Au début du , les compresseurs centrifuges sont principalement utilisés en industrie car ils ont peu de pièces mobiles en friction, ont une efficacité énergétique relativement élevée et déplacent un flux de gaz plus élevé que les compresseurs réciproques de taille semblables.


title: Compresseur centrifuge

text: Leur principal inconvénient est qu'ils ne peuvent atteindre un taux de compression aussi élevé que celui d'un compresseur alternatif, capable d'atteindre, en multi-étages, une pression de (1000 bars).


title: Compresseur centrifuge

text: Les compresseurs centrifuges sont souvent utilisés dans les moteurs à petite turbine à gaz tels que les unités auxiliaires de puissance ou les moteurs de petits avions. Une des raisons est qu'avec la technologie courante du début du , le flux équivalent obtenu du compresseur axial est moins élevé, notamment à cause des pertes sur le bout de pales, lesquelles sont dues à la position du rotor et du stator. Au début du , il existe peu de compresseurs axiaux à étage unique capable de produire un taux de compression supérieur à 10:1. Ils doivent en effet subir des contraintes mécaniques élevées, ce qui diminue sévèrement leur niveau de sécurité, leur durabilité et leur espérance de vie.


title: Compresseur centrifuge

text: Pour les turbines à gaz des avions, les compresseurs centrifuges offrent l'avantage de la simplicité de fabrication et sont d'un coût relativement bas. Ils résultent en partie du nombre peu élevé d'étages nécessaires pour atteindre la même augmentation de pression. La réduction du rayon, sur une courte distance axiale, à l'intérieur de la turbine permet d'obtenir une grande augmentation de l'énergie du fluide.


title: Compresseur centrifuge

text: Les ventilateurs et les soufflantes, qui appartiennent à la famille des machines centrifuges, correspondent aux applications qui demandent un grand volume sans augmentation notable de pression, tels que la ventilation, les extracteurs de fumées, la réfrigération.


title: Compresseur centrifuge

text: Le compresseur centrifuge est utilisé :


title: Compresseur centrifuge

text: Plusieurs types de compresseurs centrifuges possèdent différentes contraintes de fonctionnement :


title: Prebidoli

text: Prebidoli (en serbe cyrillique : ) est un village de Bosnie-Herzégovine. Il est situé dans la municipalité de Rudo et dans la République serbe de Bosnie. Selon les premiers résultats du recensement bosnien de 2013, il compte habitants.


title: Prebidoli

text: En 1991, le village comptait 159 habitants, tous serbes.


title: Mamadi Indoka

text: Mamadi Indoka est un réalisateur et scénariste congolais né le à Kinshasa (République démocratique du Congo).


title: Mamadi Indoka

text: Né à Kinshasa, Mamadi Indoka rencontre le monde du cinéma en 2002 à l’occasion du tournage d’un court métrage à Madrid. Dès lors, il décide de prendre le comme son bouclier. Il fait ses études de cinéma au Canada et États-Unis où il obtient son titre de réalisateur et scénariste.


title: Mamadi Indoka

text: En 2005, il écrit et réalise son premier court métrage "Une nuit d'enfer". En 2006, il écrit et réalise un autre court métrage, "La Beauté de la mort" puis, en 2007, il réalise son premier long métrage "32 ans après", écrit par Sebastiao Ndombasi. En 2008, il écrit et réalise le documentaire "La Pêche artisanales" et en 2010, il réalise 2 courts métrages "Le Sida écrit par Lionel Mwedi Malila et Victime écrit par Mamadi Indoka, en 2010 il tourne son deuxième long métrage "L'héritage envahi", écrit et réalisé par Mamadi Indoka avec le soutien de l'agence de production, Congo Films Productions. " www.mamadiindoka.com