title: Ebrahim Raisi

text: Raisi lanzó una campaña contra la corrupción que llevó a la destitución de 60 jueces. La campaña también ha resultado en el arresto de funcionarios de alto nivel, entre ellos el hermano de Hasán Rohaní, Hossein Fereidoun; Hadi Razavi, ministro de trabajo en el gabinete de Rohaní; e Issa Sharifi. Ha presentado una legislación para impedir que los hijos de funcionarios estudien en el extranjero, investigó la posibilidad de otra forma de ejecución que no sea el ahorcamiento y la donación de un órgano del condenado, y apoyó un proyecto de ley para garantizar la seguridad y la dignidad de las mujeres. En febrero de 2021, realizó una visita diplomática a Irak, donde se reunió con el presidente Barham Salih y el primer ministro Mustafa Al-Kadhimi.


title: Ebrahim Raisi

text: El 30 de agosto de 1981 la oficina del primer ministro de Irán fue bombardeada, matando al presidente Mohammad Alí Rayaí y al primer ministro Mohammad Yavad Bahonar. El caso fue investigado en tres etapas. Cuando Mohammad Mousavi Khoeini asumió como fiscal general de Irán en julio de 1985, decidió ceder el caso a Raisi para continuar con las investigaciones. Varios miembros del ala izquierda del gobierno, entre los cuales se incluia a Khosrow Tehrani, el exjefe del servicio de inteligencia del primer ministro, fueron arrestados y se intentó detener a Behzad Nabavi. Jomeiní convocó a Raisi, al fiscal general Mohammad Mousavi Khoeini y al jefe de la Corte Suprema, Abdul Karim Mousavi Ardebili, y ordenó el cierre del caso. Los prisioneros en este caso fueron puestos en libertad el 28 de junio de 1986.


title: Ebrahim Raisi

text: Raisi es señalado como uno de los cuatro responsables de las ejecuciones de 30.000 personas, entre las que había niños y mujeres embarazadas y presos políticos iraníes en 1988. Formó parte del denominado "Comité de la Muerte" junto con Morteza Eshraqui (fiscal de Teherán), Hossein Ali Nayeri (juez) y Mostafá Purmohammadí (representante del Ministerio de Inteligencia). Raisi ha negado su participación en el comité, añadiendo que algunas personas han sido condenadas y sus sentencias no se han cumplido, y según la orden de Ruhollah Jomeiní, debe verificarse que se cumplen las condiciones para ejecutar la sentencia.


title: Ebrahim Raisi

text: Las ejecuciones de prisioneros políticos iraníes en 1988 fueron una serie ejecuciones sistemáticas de miles de prisioneros políticos en todo Irán por parte del Gobierno, que comenzaron el 19 de julio de 1988 y duraron aproximadamente cinco meses. La mayoría de prisioneros ejecutados formaba parte de la Organización de los Muyahidines del Pueblo de Irán (PMOI), aunque miles de partidarios de otros grupos de izquierda, incluyendo la Fedaian y el Tudeh (Partido Comunista), también fueron ejecutados.


title: Ebrahim Raisi

text: Los asesinatos han sido descritos como una purga política sin precedentes en la historia moderna de Irán, tanto en términos de alcance como de encubrimiento. Sin embargo, el número exacto de prisioneros ejecutados sigue siendo motivo de controversia. Amnistía Internacional, tras entrevistar a decenas de familiares, estima el número en miles; mientras que Hosein Alí Montazerí, entonces líder supremo adjunto de Jomeiní, colocó el número entre 2.800 y 3.800 en sus memorias, pero una estimación alternativa sugiere que el número excedió los 30.000.


title: Ebrahim Raisi

text: Raisi se encuentra entre los nueve funcionarios iraníes enumerados en noviembre de 2019 sujetos a sanciones por parte del Departamento de Estado de los Estados Unidos debido a presuntos abusos contra los derechos humanos. En el caso de Raisi, por su pertenecía al "Comité de la Muerte".


title: Ebrahim Raisi

text: Tras las denuncias por parte de Mehdí Karrubí de acoso sexual a manifestantes detenidos tras los resultados de las elecciones presidenciales de 2009 en el Centro de Detención de Kahrizak, Raisi fue seleccionado como miembro de un panel especial conformado por tres miembros que investigaba el acoso sexual. El 12 de septiembre, el panel declaró que no hay pruebas que respalden las acusaciones de acoso sexual. Raisi calificó la "cuestión de Kahrizak" como "marginal".


title: Ebrahim Raisi

text: En febrero de 2009, casi una semana después de la ejecución de dos personas acusadas de participar en las protestas electorales en Irán de 2009, anunció que nueve personas más serían ejecutadas pronto. Según él, estas personas "participaron en los disturbios con el motivo de derrocar al régimen".


title: Ebrahim Raisi

text: El 30 de diciembre de 2010, Raisi habló sobre la intención del poder judicial de enjuiciar a los líderes de la oposición. Acusó a Mehdí Karrubí y a Mir-Hosein Musaví de "atacar los valores del sistema" y declaró que el poder judicial enjuiciará resueltamente a los "líderes de la sedición".


title: Ebrahim Raisi

text: En 2006, se postuló a la cuarta elección de la Asamblea de los Expertos por la provincia de Jorasán del Sur. Entró en la Asamblea junto con Mohammad Ebrahim Rabbani y Ghorban Ali Shahmiri y obtuvo 200.906 votos (68,8% de los votos). En la quinta elección de la Asamblea de los Expertos de 2016, fue reelegido con 325.048 votos (80% de los votos).


title: Ebrahim Raisi

text: El 8 de marzo de 2016, Alí Jamenei emitió un decreto que designó a Raisi como nuevo custodio de Astan Quds Razavi, tras la muerte de su predecesor Abbas Vaez-Tabasi. Alí Jamenei enumeró servir a los peregrinos del santuario sagrado, especialmente los débiles y necesitados y también servir cerca, especialmente a los pobres y desposeídos como dos responsabilidades importantes de Raisi en su carta de nombramiento.


title: Ebrahim Raisi

text: Raisi emergió como uno de los posibles candidatos presidenciales del Frente Popular de las Fuerzas de la Revolución Islámica en febrero de 2017. Su candidatura también fue apoyada por el Frente de Estabilidad de la Revolución Islámica. El 6 de abril de 2017, anunció su disposición a postularse para presidente. El 15 de abril de 2017 registró su candidatura en el Ministerio del Interior y el 20 de abril de 2017 fue aprobada por el Consejo de Guardianes.


title: Ebrahim Raisi

text: En campaña, Raisi hizo hincapié en el desempleo juvenil, la pobreza y la vivienda. Sus promesas incluyeron construir viviendas asequibles, triplicar los subsidios en efectivo para los tres deciles inferiores de la sociedad, entregar viviendas "Mehr" durante su primer año de gobierno, erradicar la corrupción y crear más de un millón de puestos de trabajo.


title: Ebrahim Raisi

text: El 15 de mayo de 2017, solo cuatro días antes de las elecciones, el alcalde de Teherán, Mohammad Baqer Qalibaf, renunció a su candidatura y dio su apoyo a Raisí. Raisi se reunió con Amir Tataloo el último día de la campaña electoral de 2017, el 17 de mayo. Tras la reunión, Tataloo anunció su apoyo a Raisi en las elecciones presidenciales; lo que provocó polémica en los medios.


title: Ebrahim Raisi

text: En las elecciones presidenciales celebradas el 19 de mayo de 2017, Raisi quedó en segundo lugar con 15.786.449 votos (38,30% de los votos), perdiendo ante el presidente Hasán Rohaní quien obtuvo 23.549.616 votos (57% de los votos). Raisi no felicitó a Rohaní por su reelección como presidente, y pidió al Consejo de Guardianes que se investigara las "violaciones a la ley" antes y durante las elecciones, con 100 páginas de documentación adjunta.


title: Ebrahim Raisi

text: Raisi se postuló en las elecciones presidenciales de 2021 y su candidatura fue aprobada junto con la de otros candidatos conservadores. Fue apoyado formalmente por el Consejo de la Coalición de las Fuerzas de la Revolución Islámica, el Frente de Estabilidad de la Revolución Islámica, el Consejo de Unidad de Fundamentalistas, y la Coalición de Unidad Nacional.


title: Ebrahim Raisi

text: Según informes de varios periodistas y activistas civiles iraníes, el poder judicial iraní les ha advertido sobre sus comentarios electorales. El Servicio de Inteligencia del Cuerpos de la Guardia Revolucionaria Islámica se puso en contacto con varios activistas de los medios de comunicación y les pidió que no publiquen material que critique a Raisi.


title: Ebrahim Raisi

text: El 16 de junio, tanto Alireza Zakani como Saíd Yalilí anunciaron su retiro de la carrera electoral y dieron su apoyo a Raisi.


title: Ebrahim Raisi

text: En las elecciones presidenciales celebradas el 18 de junio, Raisi ganó con 17.926.345 votos (61,95% de los votos), venciendo por un amplio margen a Mohsén Rezaí y Abdolnaser Hemmati. Con un 48,8%, la elección tuvo la participación más baja en la historia del país.


title: Ebrahim Raisi

text: Raisi está casado con Jamileh Alam al-Huda, la hija de Ahmad Alamolhoda, Imam de la oración del viernes de Mashhad y representante del líder supremo en Jorasán Razaví. Su esposa recibió un doctorado en filosofía de la educación de la Universidad Tarbiat Modares en 2001, es profesora asociada de la Facultad de Ciencias de la Universidad Shahid Beheshti, directora del Instituto de Investigación de Estudios Básicos en Ciencia y Tecnología de la Universidad Shahid Beheshti y titular de la Comisión de Educación del Consejo de la Revolución Cultural.


title: Ebrahim Raisi

text: Raisi tiene dos hijas y dos nietos. Una de sus hijas está estudiando un doctorado en sociología en la Universidad de Teherán, y la otra hija recibió una licenciatura en física de la Universidad Tecnológica de Sharif. Ambas están casadas.


title: Snowflake Inc.

text: Snowflake es una compañía de almacenamiento de datos basada en computación en la nube con sede en Bozeman, Montana. Fue fundada en 2012 y lanzada al público en octubre de 2014 dos años después de manera discreta.El nombre fue elegido en tributo al gran amor de los fundadores a los deportes de invierno.


title: Snowflake Inc.

text: Snowflake ofrece almacenamiento de dato en la nube y servicios analíticos, generalmente denominados "almacenamiento de datos como servicio". Deja a los usuarios corporativos almacenar y analizar datos usando hardware y software basado en la nube. Snowflake Corre sobre Amazon S3 desde 2014, sobre Microsoft Azure desde 2018 y en la Plataforma Google cloud desde 2019. La compañía ha sido acreditada por revivir la industria de almacenamiento de datos al construir y perfeccionar una plataforma basada en nube de datos. .


title: Snowflake Inc.

text: La compañía fue primer lugar en la "Forbes" "Cloud 100".


title: Snowflake Inc.

text: Snowflake Inc fue fundada en julio de 2012 en San Mateo, California por tres expertos en almacenamiento de datos: Benoit Dageville, Thierry Cruanes y Marcin Zukowski. Dageville and Cruanes habían trabajado previamente como arquitectos de datos en Oracle Corporation; Zukowski fue co-fundador de la empresa emergente Vectorwise. El primer CEO de la compañía fue Mike Speinser


title: Snowflake Inc.

text: En agosto de 2012, levantó 5 millones de dólares en las rondas de serie A lideradas por Sutter Hill Ventures.


title: Snowflake Inc.

text: En junio de 2014, nombró al antiguo ejecutivo de Microsoft como su CEO. En octubre de 2014, levantó $26 millones de dólares y salió de su modo discreto, ya habiendo 80 compañías usándola para ese momento. En junio de 2015 la compañía levantó un adicional de $45 millones de dólares y lanzó su primer producto al público. Levanto otros $100 millones de dólares en abril de 2017. En mayo de 2019, Frank Slootman, El CEO retirado de ServiceNow, se unió a Snowflake como su CEO, y Michael Scarpelli, el anterior CFO de ServiceNow se unió a la compañía como su CFO.


title: Snowflake Inc.

text: En junio de 2019, la compañía lanzó Snowflake Data Exchange.


title: Snowflake Inc.

text: En septiembre de 2019, fue primer lugar en la lista de Linkedin a los mejores Startups estadounidenses. En febrero de 2020 levanto otros $479 millones de dólares. En ese tiempo, llegó a tener 3,400 clientes activos.


title: Snowflake Inc.

text: El 16 de septiembre de 2020, Snowflake se convertía en una empresa de capital abierto vía una oferta pública de vental que levanto $3.4 mil millones de dólares, el mayor OPV de software y el mayor OPV hasta la fecha en duplicarse en su primer día.


title: Snowflake Inc.

text: El 26 de mayo de 2021, la empresa anunció que se convertirá en una sin sede, pero con una oficina principal localizada en Bozeman, Montana.


title: Thor: Son of Asgard (videojuego)

text: Thor: Son of Asgard es un videojuego beat 'em up desarrollado por el estudio de Praga de Disney Mobile para iOS, basado en Thor de Marvel Comics.


title: Thor: Son of Asgard (videojuego)

text: La historia está basada en una versión de los cómics de Thor. Las escenas de corte están hechas de animaciones al estilo de un cómic. El personaje en sí está, por otro lado, basado en su versión de la película, su personaje y el traje.


title: Thor: Son of Asgard (videojuego)

text: El jugador controla al personaje Thor. El juego presenta un modo de juego simple beat 'em up. El jugador lucha contra hordas de enemigos. Su arma es su martillo que puede usarse para golpear a los enemigos o bloquear su ataque. También puede usar algunos combos, incluido uno que golpea a todos los enemigos cercanos con rayos.


title: Thor: Son of Asgard (videojuego)

text: "Son of Asgard" retoma en una dimensión alternativa de donde termina la película de Thor y ve a Odinson lidiando con las consecuencias de las acciones de Loki en su ausencia. El juego sigue a Thor mientras busca descubrir por qué su hermana Sif aparentemente ha traicionado a Asgard y se ha unido a sus enemigos. Sus tareas lo llevan a una variedad de mundos, incluidos, por ejemplo, Jotuheim y Alfeim. Tiene que enfrentarse a enemigos como Elfos Oscuros, Trolls, Gigantes de Hielo y la Serpiente de Midgard.


title: Thor: Son of Asgard (videojuego)

text: El juego ha recibido críticas mixtas a negativas. Fue elogiado por sus gráficos pero criticado por su jugabilidad. También fue elogiado por su trabajo vocal y su mirada al universo de Thor.


title: Thor: Son of Asgard (videojuego)

text: La mayoría de las críticas criticaron el juego por ser repetitivo. Esta objeción está relacionada con la falta de actualizaciones que señalaron algunos revisores. Los controles también fueron criticados por ser frustrantes y el sistema de combate por carecer de profundidad, ya que solo se trataba de presionar botones. La animación también fue criticada por algunos críticos por ser pobre.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: El Museo del Ferrocarril de Canberra se encuentra en ubicado en Kingston en el Territorio de la Capital Australiana (ACT), junto a la estación de tren de Canberra en la línea de ferrocarril de Bombala.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: Entre 1967 y 2016, el museo había sido propiedad de la División ACT de la Sociedad Histórica de Ferrocarriles de Australia (ARHS). En noviembre de 2016, el museo cerró después de que su compañía de transporte colapsara con más de US$ 700 000 de deuda, y la División ACT del ARHS fue puesta en liquidación. Algunos activos se subastaron en agosto de 2017. En diciembre de 2017, se produjo un robo y vandalismo en el museo cerrado. En mayo de 2018, se establecieron dos nuevas empresas sin fines de lucro, una para administrar el museo y la otra para salvaguardar los activos patrimoniales. Desde mayo de 2018, Museo del Ferrocarril de Canberra ha sido el nombre comercial de una empresa sin fines de lucro, "Capital Region Heritage Rail Limited", establecida para administrar el museo, mientras que "ACT Heritage Rail Holdings Limited" es la empresa responsable de salvaguardar los activos patrimoniales del museo.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: Bajo la propiedad de la División ACT, el museo albergaba locomotoras, vagones de pasajeros, vagones de carga, maquinaria de vías y objetos de interés ferroviario; algunos de estos fueron operados fuera del ACT en giras privadas. Entre los activos se destacan la locomotora de vapor en funcionamiento más antigua de Australia y una de las locomotoras de vapor de línea principal más antiguas del mundo, la antigua locomotora núm. 1210 de los Ferrocarriles del Gobierno de Nueva Gales del Sur (construido en 1878) y la locomotora de vapor más poderosa de Australia, antiguamente Nueva Gales del Sur Beyer, la locomotora de vapor articulada Garratt núm. 6029.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: Desde su creación en 1967 y durante los siguientes 49 años, la División ACT de la Sociedad Histórica de Ferrocarriles de Australia tuvo el objetivo de preservar la historia del ferrocarril, en particular la de Canberra y los distritos del sur de Nueva Gales del Sur, para el disfrute y la educación de las generaciones presentes y futuras. El desarrollo progresivo del museo desde su creación en 1985, cuando la población de ACT era sólo de 250 000 habitantes, implicó una fuerza de trabajo, principalmente voluntaria, que recogía y restauraba locomotoras, material rodante y objetos de interés ferroviario; preservaba y registraba la historia del ferrocarril; y ponía trenes en funcionamiento con material restaurado. El establecimiento del museo en el antiguo patio de clasificación de Commonwealth Railways en Kingston satisfizo la necesidad esencial de estar en un entorno ferroviario con acceso a la red ferroviaria comercial. En ocasiones, se brindó alguna asistencia financiera, inicialmente por parte del gobierno australiano y luego del gobierno de ACT, en reconocimiento del valor de las actividades del museo para la comunidad.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: En 2007, la Asamblea Legislativa del Territorio de la Capital Australiana reconoció formalmente la importancia del patrimonio ferroviario para el Territorio y la importante contribución realizada por el Museo del Ferrocarril de Canberra.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: En noviembre de 2016, el museo cerró repentinamente después de que su compañía de transporte, que se había iniciado para subsidiar los populares pero costosos viajes en tren, colapsó con una deuda de más de US$ 700 000. La División ACT de la Sociedad Histórica de Ferrocarriles de Australia fue puesta en liquidación.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: El importante valor patrimonial del Museo para la gente de Canberra que se encuentra en el terreno original de "Commonwealth Railways" fue reconocido por el "ACT Heritage Council" cuando el 1 de junio de 2017 decidió registrar los "City Railway Remnants" en Kingston en el "ACT Heritage Register".


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: En julio de 2017, se anunció que la colección histórica del museo se subastaría el 2 de agosto, ante las protestas de los conservacionistas del patrimonio y los ciudadanos de Canberra. Posteriormente, algunos activos, incluida la locomotora de vapor 3016, las locomotoras diésel, los motores de ferrocarril CPH27 y CPH37 y el material rodante, se almacenaron o se prestaron a "Transport Heritage NSW". Otros fueron vendidos a propietarios privados, incluida la locomotora núm. 6029, que pronto volvió a realizar recorridos patrimoniales en varias líneas en Nueva Gales del Sur.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: En diciembre de 2017, se produjo un importante robo y vandalismo en el museo cerrado. Muchos artículos patrimoniales sufrieron daños y robos importantes, incluidas, en particular, muchas partes valiosas del activo patrimonial listado por ACT, la locomotora de vapor no.&nbsp:1210. Tras el vandalismo y el robo, algunos residentes de Canberra y entusiastas de los ferrocarriles decidieron «"hacer algo para intentar salvar parte del ferrocarril patrimonial en el ACT"». En mayo de 2018 se fundaron dos nuevas sociedades sin ánimo de lucro:Los miembros del Museo del Ferrocarril de Canberra se convirtieron en miembros de ambas organizaciones y eligieron a diferentes directores para cada empresa.


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: "Capital Region Heritage Rail Limited" se registró en la Comisión Australiana de Organizaciones sin Fines de Lucro (ACNC) para operar tanto en el Territorio de la Capital Australiana como en Nueva Gales del Sur bajo el subtipo 2014, "Advancing Culture".


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: La visión de "Capital Region Heritage Rail Limited" es «"proteger los valiosos activos del patrimonio ferroviario a nuestro cuidado, mientras reorienta las actividades del Museo de Ferrocarriles de Canberra hacia su propósito principal en beneficio de la región de Canberra y su gente"».


title: Museo del Ferrocarril de Canberra

text: Los directores de la compañía comunicaron en su primer informe anual de junio de 2018 que: Algunas de las exhibiciones antes de 2016 fueron las siguientes. La extensa colección de vagones, incluidos los vagones de plataforma final, los coches cama y vagones para fines especiales, se dispersó ampliamente después de la liquidación de la División ARHS ACT.


title: Reminiscence

text: Reminiscence es el primer EP del grupo femenino surcoreano Everglow. El álbum fue lanzado el 3 de febrero de 2020 por Yuehua Entertainment y distribuido por Stone Music Entertainment, junto con su sencillo principal titulado «Dun Dun».


title: Reminiscence

text: El 20 de enero de 2020, Yuehua Entertainment reveló que Everglow lanzaría su primer mini álbum titulado "Reminiscence", tras sus dos álbumes sencillos anteriores, "Arrival of Everglow" y "Hush", ambos del 2019.


title: Reminiscence

text: Las imágenes conceptuales del álbum se publicaron entre el 22 y el 24 de enero. La lista de canciones fue lanzada el 25 de enero, revelando que contendría cuatro pistas, las canciones «Salute», el sencillo principal «Dun Dun», «Player» y «No Lie».


title: Reminiscence

text: El teaser del vídeo musical de «Dun Dun» fue lanzado el 29 de enero, mientras que el vídeo musical completo fue liberado a través de las redes sociales oficiales del grupo el 3 de febrero de 2020.


title: Reminiscence

text: Estaba planificado que Everglow llevaría a cabo una presentación especial para sus fanáticos en vivo el día 3 de febrero, pero fue cancelada para el público debido a las preocupaciones sobre la prevención de la Pandemia de COVID-19. Finalmente realizaron una presentación sin público, donde interpretaron «Dun Dun» y «Salute».


title: Reminiscence

text: El grupo comenzó a promover «Dun Dun» el 6 de febrero. Primero se presentaron en el programa de música de Corea del Sur "M! Countdown" del canal Mnet, donde interpretaron también la canción «Salute», seguido por actuaciones en los programas "Music Bank", "Show! Music Core" e "Inkigayo".


title: Reminiscence

text: Después de su gira por los Estados Unidos, regresaron con una ronda final de promociones, interpretando «No Lie» y «Player».


title: Sogi SC

text: El Sogi SC, oficialmente Goldstar Sogi FC, es un equipo de fútbol de Samoa. Se fundó en 1998 y fue campeón de la National League una vez en el año 2001.


title: Caden Clark

text: Caden Christopher Clark (Medina, Minnesota, Estados Unidos, 27 de mayo de 2003) es un futbolista estadounidense que se desempeña como centrocampista en el R. B. Leipzig de la Bundesliga Alemana.


title: Caden Clark

text: Nacido en Medina, Minnesota en los Estados Unidos, Clark comenzó su carrera con las divisiones juveniles del Minnesota Thunder en el 2015. También jugó para la academia del Barcelona en Arizona. En febrero de 2020, Clark firmó con el club New York Red Bulls II que participa en la USL Championship el campeonato de la segunda división de fútbol en Estados Unidos. Hizo su debut en la liga con el club el 17 de julio de 2020 contra Hartford Athletic y anotó su primer gol el 29 de agosto de 2020 contra el Loudoun United.


title: Caden Clark

text: El 10 de octubre de 2020, New York Red Bulls adquirió sus derechos de la MLS de Minnesota United a cambio de $ 75,000 de dinero de asignación general, y fue contratado para la lista del primer equipo de New York Red Bulls.


title: Caden Clark

text: Hizo su debut con los New York Red Bulls y anotó contra Atlanta United el 10 de octubre de 2020 durante una victoria por 1-0 para el club. Siguió con un gol del empate desde fuera del área en su segunda aparición con los Red Bulls. El gol llegó poco después de que ingresó al juego como suplente en la segunda mitad y aseguró un punto para los Red Bulls contra Toronto F. C. el 14 de octubre de 2020. convirtiéndose en el jugador más joven en anotar en sus dos primeros partidos de la MLS. Clark se sometió a una apendicectomía en junio de 2021, lo que le hizo perder un mes de acción.


title: Caden Clark

text: El 24 de junio de 2021, se anunció que Clark se trasladaría a la Bundesliga con el R. B. Leipzig, pero permanecería cedido en Nueva York hasta el final de la temporada 2021.


title: Caden Clark

text: " Actualizado al último partido jugado el "


title: Krist Naranjo

text: Krist Pía Nicole Naranjo Peñaloza (Curicó, 8 de abril de 1977) estudió años de arquitectura, especialista en permacultura y política chilena, actualmente gobernadora de la región de Coquimbo, siendo la primera persona en alcanzar dicho cargo tras haber ganado las elecciones de gobernador regional de Coquimbo de 2021 siendo independiente apoyada por el Partido Ecologista Verde de Chile.


title: Krist Naranjo

text: Estudió arquitectura en la Universidad del Bío-Bío, y diseño en permacultura y hace 13 años que vive en la zona de Limarí; desde 2008 ejercía como directora de una consultora llamada "Permacultura del Sur", correspondiente a un emprendimiento impulsado por ella. Trabajó activamente en territorios como encargada de gestión ambiental y proyectos de la Municipalidad de Monte Patria.


title: Krist Naranjo

text: El año 2021 se presentó como candidata independiente por el Partido Ecologista Verde de Chile a la recién creada gobernación regional de Coquimbo, obteniendo en primera vuelta la primera mayoría con un 27,30% y en segunda vuelta la gobernación con una mayoría de 61,96% derrotando a los candidatos de las dos grandes fuerzas políticas nacionales: Marco Sulantay por Chile Vamos y Ricardo Cifuentes por Unidad Constituyente.


title: -77.82X-78.29

text: −77.82X−78.29 es el segundo EP del grupo femenino surcoreano Everglow. El álbum fue lanzado el 21 de septiembre de 2020 por Yuehua Entertainment y distribuido por Stone Music Entertainment, junto con su sencillo principal titulado «La Di Da».


title: -77.82X-78.29

text: El 7 de septiembre de 2020, Yuehua Entertainment reveló que Everglow lanzaría su segundo mini álbum titulado "−77.82X−78.29", luego de su anterior álbum "Reminiscence", el 21 de septiembre.


title: -77.82X-78.29

text: Las imágenes conceptuales del álbum se publicaron entre el 8 y el 10 de septiembre. La lista de canciones fue lanzada el 11 de septiembre, revelando que contendría cuatro pistas, el sencillo principal «La Di Da» junto con las canciones «Untouchable», «Gxxd Boy» y «No Good Reason».


title: -77.82X-78.29

text: El teaser del vídeo musical de «La Di Da» fue lanzado el 16 de septiembre, mientras que el vídeo musical completo fue liberado a través de las redes sociales oficiales del grupo el 21 de septiembre de 2020.


title: -77.82X-78.29

text: Everglow realizó una presentación en vivo el 21 de septiembre del mismo año, donde interpretaron «La Di Da» y «Untouchable».


title: -77.82X-78.29

text: El grupo comenzó a promover «La Di Da» el 24 de septiembre. Primero se presentaron en el programa de música de Corea del Sur "M! Countdown" del canal Mnet, seguido por actuaciones en los programas "Music Bank", "Show! Music Core" e "Inkigayo".


title: -77.82X-78.29

text: El álbum alcanzó su propio récord de ventas en la primera semana, vendiendo más de 25.000 copias.


title: Khadi

text: Khadi (), también llamado khaddar, es una tela de fibra natural tejida a mano originaria de las regiones orientales del subcontinente indio, pero que actualmente se utiliza ampliamente en toda la India, Pakistán y Bangladés.


title: Khadi

text: La tela suele tejerse con algodón. Sin embargo, también puede incluir seda o lana, que se hilan en una rueca llamada "charkha". Es un tejido versátil, fresco en verano y cálido en invierno. Para mejorar su aspecto el khādī/khaddar se almidona a veces para darle un tacto más rígido. Es aceptado en diversos círculos de la moda. El khadi es promovido en la India por la Khadi and Village Industries Commission y el Ministerio de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.


title: Khadi

text: En la India, el khadi se refiere a la tela tejida e hilada a mano. Los tejedores prefieren el hilo producido por los molinos porque es más robusto y de calidad constante. El movimiento Swadeshi de boicot a los productos ingleses durante las dos primeras décadas del siglo XX fue popularizado por Mahatma Gandhi y los propietarios de molinos indios, quienes, respaldados por políticos nacionalistas, llamaron a boicotear a las telas extranjeras. Gandhi argumentó que los propietarios de los molinos negarían a los tejedores de telares manuales la oportunidad de comprar hilo porque preferirían crear un monopolio para sus propias telas. Sin embargo, el hilo hilado a mano era caro y de mala calidad. Por ello, Gandhi empezó a hilar él mismo y a animar a otros a hacerlo. Obligó a todos los miembros del Congreso Nacional Indio a hilar el algodón y a pagar sus cuotas en hilo. Además, convirtió el chakri (rueda giratoria) en el símbolo del movimiento nacionalista. Inicialmente, la bandera india debía tener un chakri, no el Ashoka Chakra en su centro. Mahatma Gandhi recaudó grandes sumas de dinero para crear una organización de base para fomentar el tejido en telares manuales. Esto se llamó el movimiento 'khaddar' o 'Khadi'.


title: Khadi

text: Durante la época colonial, los indios se vieron obligados a comprar ropa a un precio artificialmente inflado, ya que el gobierno colonial exportó las materias primas para la confección de telas a las fábricas de telas británicas y luego reimportaba la tela terminada a la India. Los propietarios de las fábricas indias querían monopolizar ellos mismos el mercado indio. Desde que la Guerra de Sesión provocó una escasez de algodón estadounidense, los comerciantes británicos compraron algodón de la India a precios baratos y lo utilizaban para fabricar telas. El movimiento khadi de Gandhi tuvo como objetivo boicotear las telas extranjeras. Mahatma Gandhi comenzó a promover el hilado del khadi para el autoempleo rural y la autosuficiencia (en lugar de utilizar telas fabricadas industrialmente en Gran Bretaña) en la década de 1920, convirtiendo así al khadi en una parte integral y un ícono del movimiento Swadeshi.


title: Khadi

text: La lucha por la libertad giró en torno al uso de tejidos khādī y el abandono de la ropa fabricada en el extranjero. Cuando algunas personas se quejaron del costo del khadi a Mahatma Gandhi, este comenzó a usar solo dhoti aunque usaba chales de lana cuando hacía frío. Algunos pudieron ganarse la vida de manera razonable utilizando hilo de molino de alta calidad y atendiendo al mercado de lujo. Gandhi intentó poner fin a esta práctica. Incluso amenazó con abandonar el khadi por completo si no se salía con la suya. Sin embargo, como los tejedores se habrían muerto de hambre si escuchaban a Gandhi, esta amenaza no se materializó.


title: Khadi

text: En 2017 un total de 460 000 personas se emplearon en industrias que fabrican productos khadi. La producción y las ventas aumentaron un 31,6 % y un 33 %, respectivamente, en 2017 después de que se introdujeran las charkas de varios husos para mejorar la productividad al sustituir a las charkas de un solo huso. En 2019, se informó que las ventas globales de khadi en la India aumentaron un 28 % en el período de 5 años anterior a 2018-2019. Los ingresos de khadi en el último año financiero se situaron en 3215 millones de rupias y el KVIC ha fijado un objetivo de 5000 millones de rupias para alcanzarse en 2020. Varios estados tienen juntas y/o sociedades cooperativas para la producción, promoción, venta y comercialización de khadi, como Haryana Khadi and Village Industries Board (Junta de Industrias de Aldeas y Khadi de Haryana), Andhra Pradesh State Handloom Weavers Cooperative Society (Sociedad Cooperativa de Tejedores de Telares del Estado de Andhra Pradesh), Gujarat State Handloom and Handicrafts Development Corporation Ltd (Corporación de Desarrollo de Telares y Artesanía del Estado de Gujarat), Jharkhand Silk Textile and Handicraft Development Corporation (Corporación de Desarrollo de Textiles de Seda y Artesanía de Jharkhand) y Tamil Nadu Handloom Weavers 'Cooperative Society (Sociedad Cooperativa de Tejedores de Telares de Tamil Nadu). Además, varios institutos se dedican a la investigación y capacitación en este ámbito, Indian Institute of Handloom Technology, el Indian Institute of Handloom Technology, Champa y el Institute of Handloom and Textile Technology. La Handicrafts and Handlooms Export Corporation of India se centra en la popularización del khadi en el extranjero. La Sociedad Rehwa es una ONG dedicada a la producción de khadi.


title: Khadi

text: Los vestidos más populares se confeccionan con telas khadi como el dhoti, el kurta y saris de telares manuales como Puttapaka Saree, los tejidos de telares manuales Kotpad Handloom, el Chamba Rumal, la seda Tussar, etc. Gajam Anjaiah, un maestro indio, diseñador de telares manuales y galardonado con el premio Padma Shri, es conocido por su innovación y desarrollo de telares manuales con teñido anudado junto con la técnica Telia Rumal de productos de tejido basados en el proceso Ikat.


title: Khadi

text: Después de la Independencia, el Gobierno reservó algunos tipos de producción textil, como la fabricación de toallas, al sector de los telares manuales, lo que provocó la desaparición de los tejedores tradicionales y el impulso del sector de los telares mecánicos. Las empresas del sector privado han podido conseguir que el tejido en telares manuales sea algo remunerativo y el gobierno también continúa promoviendo el uso del Khadi a través de diversas iniciativas.


title: Khadi

text: El primer ministro Narendra Modi afirmó que la tela khadi es un movimiento para ayudar a los pobres. Además, destacó que la "Comisión de Industrias Khadi y Village" es una organización estatutaria dedicada a promover y desarrollar las industrias de khadi. Elogió a Gujarat y Rajastán por ser bien conocidos por el poli khadi, mientras que Haryana, Himachal Pradesh y Jammu y Cachemira son bien conocidos por el khadi de lana.


title: Khadi

text: Varios estados también están haciendo esfuerzos para promover el khadi; El primer ministro de Uttar Pradesh, Yogi, inició un proyecto con el nombre "Ram Lala" con la Junta de Industrias Khadi y Village del estado para aumentar la ropa de khadi.


title: Khadi

text: La Comisión de Industrias de Khadi y Village tiene los derechos exclusivos de uso de las marcas comerciales "Khadi " y 'Khadi India'. El Tribunal de Arbitraje de la Política de Disputas de Dominio de la Bolsa Nacional de Internet de la India (INDRP), con sede en Nueva Delhi rechazó el argumento de una entidad privada de que "Khadi" es una palabra genérica.


title: Khadi

text: El khadi, también conocido como "khaddar" tiene una larga historia en Bangladés. En el siglo VI, Xuanzang de China describió una variación local de la tela khadi y Marco Polo en el siglo XII describió un tejido, probablemente la muselina khadi en la región de Bengala, tan fino como una tela de araña.


title: Khadi

text: Los romanos eran grandes aficionados a la muselina khadi de Bengala e importaban grandes cantidades de khadi. El Khadi que tejían los tejedores de Comilla durante el período mogol tenía fama de ser un tejido valioso con características distintivas.


title: Khadi

text: Durante los años del movimiento de autogobierno indio y más tarde con la independencia de Bangladés, el espíritu del khadi se vio impulsado por los vientos del cambio. En 1921, Gandhi llegó a Chandina Upazila en Comilla para inspirar a los tejedores locales y, en consecuencia, se estableció una sucursal de 'Nikhil Bharat Tantubai Samity' para autogestionar y hacer multiplicar la venta de bienes a otras ciudades importantes de la India.


title: Khadi

text: En la gran región de Comilla, se desarrollaron centros de tejido en Mainamati, Muradnagar, Gauripur y Chandina.


title: Khadi

text: En 1942, la activista política Suhasini Das se comprometió a usar ropa khadi por el resto de su vida.


title: Helltaker

text: Helltaker es un juego de aventuras y rompecabezas indie gratuito con elementos de simulación de citas diseñado por el desarrollador polaco Łukasz Piskorz, también conocido como "Vanripper". Fue lanzado en mayo de 2020 para Microsoft Windows, macOS y Linux, y se describe como "un juego corto sobre chicas demoníacas elegantemente vestidas".


title: Helltaker

text: La trama sigue a un hombre llamado Helltaker, que tiene un sueño en el que tiene un harem de chicas demonios. Al despertar, decide viajar al infierno para hacer realidad su sueño. Él convence a las chicas de que se unan a él durante los eventos del juego, y después de tener éxito, aunque se dice que su tiempo con ellas será corto y doloroso, decide que todavía lo disfruta.


title: Helltaker

text: El jugador pasa por una serie de etapas de rompecabezas con el objetivo final de llegar a una chica demonio, responder a su pregunta de manera apropiada e incorporarla al harén de demonios del jugador. Cada etapa del rompecabezas implica empujar piedras y soldados esqueléticos alrededor de una cuadrícula bidimensional de arriba hacia abajo similar a Sokoban mientras se mantiene dentro de un límite de turno establecido, al mismo tiempo que evita las trampas de púas y recolecta elementos clave. Después de alcanzar la meta, la chica demonio para esa etapa en particular hará una pregunta en la que el jugador debe inferir la respuesta correcta en función de su personalidad, y una respuesta incorrecta puede resultar en un mal final como la muerte, llevando al jugador de regreso a la comienzo de la etapa.


title: Helltaker

text: El nivel de jefe final (con el demonio Judgement, el Fiscal Supremo) incluye mecánicas escalonadas parecidas a un infierno de balas con cadenas en la pantalla.


title: Helltaker

text: Łukasz Piskorz, conocido en Twitter como "Vanripper", desarrolló la totalidad del juego por sí mismo durante un período estimado de un año y fue el director artístico del juego. Según Piskorz, Helltaker recuerda un poco a la serie de videojuegos Leisure Suit Larry, ya que los personajes principales de ambos juegos tienen características que recuerdan entre sí.


title: Helltaker

text: El juego se puede jugar gratis, y un libro de arte y la receta de los panqueques que aparecen en el juego se venden por separado.


title: Helltaker

text: Aunque el videojuego solo está disponible oficialmente en inglés, Piskorz ha apoyado las traducciones realizadas por la comunidad, explicando cómo hacerlas y haciendo una en polaco él mismo.


title: Helltaker

text: Se agregó un capítulo adicional al juego el 11 de mayo de 2021 en celebración del primer aniversario del juego.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: La misión "sui iuris" de Tayikistán () es una circunscripción eclesiástica de la Iglesia católica en Tayikistán. Está inmediatamente sujeta a la Santa Sede.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: La misión "sui iuris" cubre todo el territorio de Tayikistán.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: La sede de la misión está en la ciudad capital, Dusambé, en donde se halla la procatedral de San José.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: El territorio se divide en dos parroquias:


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: Existe además la iglesia de Santa Teresa del Niño Jesús en Juyand.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: La misión está encomendada a los religiosos argentinos del Instituto del Verbo Encarnado, encabezados por un superior eclesiástico no investido con el oficio de obispo.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: En los tiempos modernos la Iglesia católica obtuvo una presencia en Tayikistán a través de las deportaciones dentro de la Unión Soviética. La comunidad católica en Tayikistán comenzó a desarrollarse a partir de los años 40 del siglo XX, cuando a esta república soviética fue deportada población alemán, ucraniano y lituano. La Iglesia católica operaba clandestinamente, temiendo represalias por parte de las autoridades soviéticas. En 1974 se abrieron las iglesias en Dusambé y Qurghonteppa. Entre 1978 y 1991 los católicos de Dusambé eran atendidos por el sacerdote Hartmut Kania de la República Democrática Alemana, que pasaba sus vacaciones en la Unión Soviética y acudía a ellos en secreto como turista.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: El colapso de la Unión Soviética en 1991 y la declaración de independencia de Tayikistán dieron como resultado la salida total de la Iglesia de la clandestinidad, como resultado de lo cual el territorio quedó subordinado a la administración apostólica en Kazajistán. Muchos católicos huyeron de la guerra civil de la década de 1990 tras el colapso de la Unión Soviética.


title: Misión sui iuris de Tayikistán

text: La misión "sui iuris" fue erigida el 29 de septiembre de 1997 por el papa Juan Pablo II separando territorio de la administración apostólica de Kazajistán (hoy diócesis de Karagandá). El Instituto del Verbo Encarnado envió sacerdotes de América del Sur a Tayikistán. En 2003 la Iglesia abrió un centro y un comedor de beneficencia en Dusambé para niños sin hogar. Para 2004 la misión tenía tres parroquias, un centro de misión, cinco sacerdotes, cuatro monjas de las Misioneras de la Caridad y su propio sitio web. En 2005 tres hermanas de las Siervas del Señor y Nuestra Señora de Matará fueron a vivir a Tayikistán. Las Misioneras de la Caridad comenzaron clases de costura para mujeres jóvenes en 2006 para que pudieran desarrollar habilidades y continuar su educación. En julio de 2007 el padre Ávila se unió a los 22 grupos religiosos no islámicos del país para oponerse a un proyecto de ley que restringiría en gran medida las actividades de las minorías religiosas. En marzo de 2008 muchos ciudadanos pobres y ancianos hicieron cola en la casa de las monjas en Dusambé para recibir ayuda de Caritas Tayikistán, CARE Internacional y United States Catholic Relief Services para sobrevivir al duro invierno. En 2012 tres tayikos estaban estudiando para el sacerdocio y tres mujeres deseaban ser monjas.De acuerdo al "Anuario Pontificio" 2021 la misión "sui iuris" tenía a fines de 2020 un total de 150 fieles bautizados.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: El Repositorio Institucional de la UNAM (RI-UNAM) es una plataforma digital de acceso abierto, que reúne, integra, gestiona y disemina los metadatos o contenidos ya digitalizados de los repositorios de entidades y dependencias de la Universidad Nacional Autónoma de México, producidos o resguardados por la misma universidad, cumpliendo con estándares y normativas de interoperabilidad nacionales e internacionales. Es administrado por la Dirección General de Repositorios Universitarios (DGRU).


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Desde el punto de vista técnico, el RI-UNAM es un portal interoperable, ya que los metadatos de los documentos digitales pueden ser recolectados o cosechados mediante el protocolo OAI-PMH (Open Archives Initiative–Protocol for Metadata Harvesting) y una interfaz de programación de aplicaciones en línea (API, por sus siglas en inglés). Es capaz de proteger metadatos codificados bajo diferentes esquemas, como Dublin Core, DIM o MARC21, y puede adaptarse para incorporar otros más. Cuenta con optimización en motores de búsqueda (SEO, por sus siglas en inglés) en internet mediante la descripción de cada recurso digital en notación JSON (JavaScript Object Notation) para datos enlazados (JSON-LD).


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Propuesto en 2010, el repositorio fue objeto de estudios y tuvo la implementación de un programa de migración a formato electrónico en 2011, y finalmente creado el 19 de agosto de 2019 siendo el Rector de la UNAM, el Dr. Enrique Graue Wiechers: Se crea el Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Autónoma de México (RI-UNAM), visible en el sitio web www.repositorio.unam.mx, a cargo de la Dirección General de Repositorios Universitarios (DGRU), como el principal punto de consulta en línea de los contenidos digitales en acceso abierto producidos o resguardados por la Universidad. Funcionará como una plataforma digital integradora de los contenidos producidos o resguardados por la UNAM y como nodo de conectividad con otras plataformas digitales de entidades académicas y de gobierno, a nivel nacional e internacional.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: La función principal del Repositorio Institucional de la UNAM es integrar los contenidos de otras plataformas y repositorios universitarios existentes y por crear de la UNAM, facilitando así el acceso abierto al conocimiento, producto de investigaciones académicas, educativas, científicas, tecnológicas, humanísticas y culturales.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: El objetivo está recogido en el "Acuerdo por el que se crea el RI-UNAM":Coadyuvar en la gestión digital del conocimiento, lo que implica el depósito, cosecha, custodia, resguardo, preservación, integración y diseminación de los metadatos o contenidos digitales, siguiendo estándares nacionales e internacionales, así como el fomento a la implementación de repositorios y plataformas universitarias interoperables.Para cumplir dicho objetivo, el 3 de septiembre de 2019 se instaló su Comité Técnico, el cual tiene entre sus responsabilidades supervisar y dar seguimiento a las actividades realizadas que correspondan a los objetivos del RI-UNAM. Dicho cuerpo colegiado se rige bajo el "Reglamento Interno Del Comité Técnico del Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Autónoma de México", documento emitido por "Gaceta UNAM" el 19 de octubre de 2020.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: El Repositorio Institucional de la UNAM cuenta con más de 2.7 millones de contenidos digitales en acceso abierto para consulta a través de internet, de los cuales más de 400 000 son publicaciones de la Biblioteca Nacional de México; más de 400 000 son trabajos de titulación; más de 1.8 millones, registros de colecciones universitarias digitales; más de 1000, recursos educativos, y más de 40 000, artículos en revistas de acceso abierto editadas por la UNAM.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: La cobertura temporal comprende desde 1478 hasta nuestros días, contando con contenidos en cada una de las décadas en dicho periodo.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Los tipos de contenidos abarcan artículos de investigación, divulgación y culturales, anuarios, ejemplares biológicos, material de hemeroteca, fotografías, tesis de licenciatura, periódicos, registros de colección fotográfica, trabajos de grado de especialización, semanarios, tesis de maestría, registros de archivo personal, tesis de doctorado, registros de colección de proyectos, libros, telegramas, anuarios, cartas, boletines, monografías, recursos interactivos, programas de televisión, manuscritos, recopilaciones, conferencias, material de biblioteca, cursos, cápsulas, trabajos de grado a nivel técnico, podcast, conciertos, tarjetas postales, tesis antiguas, planos cartográficos, grabados, entrevistas y álbumes fotográficos.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: La mayoría de los documentos digitales integrados están en español, pero también se incluyen recursos en lenguas originarias como náhuatl, otomí, maya, latín y griego, y en otros idiomas, como inglés, francés y portugués.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Cuenta con ocho acervos.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: En el Repositorio Institucional de la UNAM se encuentran, en la Colección de libros incunables de la UNAM, integrados y digitalizados ocho incunables, libros impresos hasta principios del siglo XVI, y que pertenecen al acervo del repositorio Biblioteca y Hemeroteca Nacional Digital de México. Desde la página de inicio del Repositorio Institucional de la UNAM, se puede advertir la organización del contenido, la cual está diseñada para su presentación y divulgación. Además, su estructura permite identificar y recuperar la información en el sitio, facilitando así las búsquedas.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: El índice de búsqueda del sitio está ramificado en 6 principales catálogos:En el mismo sentido, la plataforma cuenta con otra opción de búsqueda, por Contenido, la cual está organizada de la siguiente forma:A su vez, cada documento digital está etiquetado o catalogado con metadatos que permiten ubicar puntual y detalladamente la información del recurso. Además, estos metadatos pueden ser recolectados, a través del protocolo OAI-PMH (Open Archives Initiative–Protocol for Metadata Harvesting), por otras bases, como Google Scholar. De este modo, se promueve la diseminación a nivel global de los recursos digitales albergados en el RI-UNAM.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Los metadatos principales que describen cada documento son:Finalmente, para incrementar la difusión de los recursos, el usuario puede difundir el documento compartiéndolo en redes sociales desde cada registro de la plataforma del RI-UNAM.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Cada contenido digital integrado al RI-UNAM está sujeto a una licencia Creative Commons que garantiza, en todo momento, el reconocimiento de la autoría de cada obra y define las condiciones y restricciones de uso.


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Repositorio institucional


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Acceso abierto


title: Repositorio Institucional de la UNAM

text: Universidad Nacional Autónoma de México


title: Misionero (SUD)

text: Los misioneros de La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Iglesia SUD) son voluntarios que sirven como representantes de la Iglesia SUD dedicados principalmente a actividades proselitistas, así como otros servicios para la iglesia, incluyendo ayuda humanitaria, y servicio comunitario. Por lo general los misioneros SUD sirven a tiempo completo por un periodo específico aunque otros sirven a tiempo parcial. Cada misionero es asignado a un área geográfica llamada "misión" con el nombre de la localidad donde su servicio es asignado.


title: Misionero (SUD)

text: La Iglesia SUD es uno de los más activos practicantes modernos del proselitismo misional, informando que tenía unos 67,000 misioneros de tiempo completo y 31,000 misioneros de servicio en todo el mundo para fines de 2019. La mayoría de los misioneros SUD de tiempo completo son hombres y mujeres jóvenes solteros y parejas mayores la mayoría de los cuales no tienen hijos en casa. Tradicionalmente, los misioneros se les asigna servir en regiones distantes de sus hogares, incluso en otros países. Es por ello que muchos misioneros aprenden un idioma nuevo comenzando en un Centro de Capacitación Misional. Las misiones suelen durar dos años para los varones jóvenes, 18 meses para las mujeres y de uno a tres años para las parejas mayores casados. Todos los misioneros SUD sirven voluntariamente y no reciben salario por su trabajo; normalmente financian sus propias misiones o reciben la ayuda de su familia u otros miembros fieles de la iglesia.


title: Misionero (SUD)

text: En 2007, aproximadamente el 30% de todos los hombres jóvenes SUD de 19 años partieron para servir en misiones de tiempo completo. Entre las familias SUD que eran activas en la iglesia, aproximadamente el 80-90% de los hombres jóvenes de 19 años sirven en una misión de regla. En 2007, el 80% de todos los misioneros mormones eran hombres jóvenes solteros, el 13% eran mujeres jóvenes solteras y el 7% parejas jubiladas. En las últimas dos décadas, la Iglesia SUD ha intensificado su llamado a los misioneros de parejas mayores.


title: Misionero (SUD)

text: Aun cuando servir en una misión no es necesario para continuar como miembro de la iglesia o progresar en ella, el completar una misión a menudo es considerado una forma de Rito de paso para un joven SUD.  La iglesia recomienda a los hombres jóvenes de 18 a 25 años que hayan cumplido las normas de dignidad a que consideren servir una misión proselitista de tiempo completo por dos años. La edad mínima era de 19 años en la mayoría de los países hasta el 6 de octubre de 2012, cuando el entonces presidente de la iglesia Thomas S. Monson anunció que todos los misioneros varones, independientemente de su nacionalidad, comenzarían a servir a partir de los 18 años de edad. Previo al anuncio, se les permitía a los jóvenes de algunos países servir desde una edad más temprana para evitar conflictos con los requisitos educativos o militares de su región. Se anunció igualmente que las mujeres jóvenes podrían comenzar a servir a partir de los 19 años en lugar de los 21. Las mujeres jóvenes generalmente sirven como misioneras durante 18 meses. Por otro lado, se alienta a las parejas casadas jubiladas a servir en misiones, pero la duración de su servicio puede variar de seis a 36 meses, según sus circunstancias y recursos. Cualquier persona jubilada también puede ser llamada a servir en lo que se conoce como servicio misional mayor.


title: Misionero (SUD)

text: Todos los jóvenes SUD que desean servir como misioneros deben cumplir con ciertos requisitos mínimos categorizados como de estándares de dignidad. Entre estas normas que un futuro misionero debe demostrar adherencia se encuentran: asistencia regular a las reuniones dominicales de la iglesia, estudio regular de los cánones de la iglesia en especial el Libro de Mormón, adherencia a la ley de castidad o abstinencia sexual, adherencia al código de salud y nutrición de la iglesia conocida como Palabra de Sabiduría, pago del diezmo, diligencia espiritual y testimonio de los principios restauracionistas. Las mujeres que deseen servir en una misión deben cumplir con los mismos estándares de dignidad y tener al menos 19 años de edad.


title: Misionero (SUD)

text: Además, se instruye a los obispos de la iglesia para que se aseguren de que cada futuro misionero sea física, mental y emocionalmente capaz de cumplir con las labores de un servicio misional de tiempo completo. Aparte de los criterios generales de dignidad y capacidad, hay una serie de situaciones específicas que descalificarán a una pareja para convertirse en un misionero de tiempo completo para la Iglesia SUD. Entre los excluidos se incluyen aquellos que tendrían que dejar hijos dependientes al cuidado de otra persona; parejas jóvenes que aún están en edad fértil; aquellos que están endeudados y no han hecho arreglos para cumplir con estas obligaciones; aquellos que están en libertad condicional o bajo palabra; parejas con problemas matrimoniales graves no resueltos; los que son seropositivos; y los que han sido condenados por abuso sexual. Además, los miembros que se han sometido, realizado, alentado, pagado o arreglado un aborto (excepto en el caso de violación, incesto o la vida de la madre está en peligro) generalmente están excluidos del servicio misional, ciertos casos de miembros que hayan engendrado o dado a luz un hijo fuera del matrimonio.


title: Misionero (SUD)

text: La solicitud para servir una misión de tiempo completo o parcial comienza con el líder de la congregación, el obispo o presidente de rama. Después de la solicitud a la iglesia y la aprobación formal, el aplicante recibe una notificación oficial llamada "llamamiento". Ello incluye la asignación de ubicación, informa al futuro misionero del idioma se espera que use durante su misión y la fecha y duración de su servicio. Los miembros del Cuórum de los Doce Apóstoles son los responsables de asignar misioneros a una misión geográfica en particular. Dentro de la cultura SUD, recibir un llamamiento misional es considerado un evento importante por lo que los miembros de la familia, sus amigos y miembros de la congregación del nuevo misionero a menudo se reúnen para presenciar al misionero mientras abre y lee en voz alta los detalles de su llamamiento. Hasta 2018, los llamamientos misionales se enviaban por correo a los futuros misioneros. En el verano de 2018, la iglesia anunció que comenzaría a enviar los llamamientos misionales por correo electrónico a los nuevos misioneros.


title: Fabio Fernández Esteban

text: Fabio Fernández Esteban (Madrid, 13 de octubre de 1995) es un árbitro de baloncesto español de la liga ACB. Pertenece al "Comité de Árbitros de la Comunidad de Madrid".


title: Fabio Fernández Esteban

text: Fabio ascendió en septiembre de 2020 a la Liga ACB, con 24 años, tras un rápido paso por las competiciones FEB. Su trayectoria en el baloncesto ha sido igual de rápida. A los 14 años empezó a jugar en el colegio Jesús María. A partir de los 16 compaginó sus partidos como jugador en Salesianos de Atocha y Olímpico 64 (llegó a una fase final sub'21) con el arbitraje en las canchas de la Comunidad de Madrid.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: La misión "sui iuris" de Turkmenistán () es una circunscripción eclesiástica de la Iglesia católica en Turkmenistán. Está inmediatamente sujeta a la Santa Sede.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: La misión "sui iuris" cubre todo el territorio de Turkmenistán.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: La sede de la misión es la capital Asjabad, en donde se encuentra la procatedral de la Transfiguración en la capilla de la nunciatura apostólica en Turkmenistán.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: El territorio solo tiene una parroquia, existiendo además una capilla.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: En el siglo XIX los católicos comenzaron a llegar al Turkmenistán actual, principalmente debido a las deportaciones de otras partes del Imperio ruso, incluidas Polonia y Lituania. A principios del siglo XX ya era un grupo de aproximadamente 5000 católicos que tenía una parroquia en Asjabad y varias capillas en Turkmenbashi, Türkmenabat, Mary y Serdar.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: Después de que los comunistas tomaron el poder y crearon la Unión Soviética comenzó la persecución de los católicos y pronto sus lugares de culto fueron cerrados. La Iglesia se vio obligada a permanecer clandestina durante varias docenas de años, hasta el colapso de la Unión Soviética en 1991.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: El 10 de julio de 1996 la Santa Sede estableció relaciones diplomáticas oficiales con Turkmenistán, lo que permitió construir su propia jerarquía eclesiástica en ese país. En junio de 1997 el arzobispo Pier Luigi Celata, nuncio apostólico en Turquía, presentó sus cartas credenciales a las autoridades turcomanas. Se abrió así el camino a la llegada de los misioneros.


title: Misión sui iuris de Turkmenistán

text: La misión "sui iuris" fue erigida el 29 de septiembre de 1997 separando territorio de la administración apostólica de Kazajistán (hoy diócesis de Karagandá). En marzo de 2010 la Iglesia católica fue registrada oficialmente por el Gobierno turcomano.De acuerdo al "Anuario Pontificio" 2018 la misión "sui iuris" tenía a fines de 2017 un total de 200 fieles bautizados.


title: Andrés Fernández Carretero

text: Andrés Fernández Carretero (Hospitalet de Llobregat, Cataluña, España, 1995) es un árbitro de baloncesto español de la liga ACB. Pertenece al "Comité de Árbitros de Cataluña".


title: Andrés Fernández Carretero

text: Andrés Fernández Carretero pertenece al Comité y Escuela de Árbitros de la Federación Catalana de Baloncesto (FCBQ) desde la temporada 2011-12. El curso 2017 consiguió el ascenso al Grupo 2 FEB (EBA y Liga Femenina 2) y, una campaña más tarde (2018), logró el ascenso al Grupo 1 FEB, pasando a pitar partidos de Liga Femenina y LEB.


title: Andrés Fernández Carretero

text: Este pasado viernes 28 de agosto de 2020, la comisión técnica del Departamento Arbitral de la ACB ha confirmado su ascenso a la Liga Endesa, donde coincidirá con los también catalanes Jordi Aliaga Solé, José Antonio Martín Bertrán, Juan de Dios Oyón Cauqui, Arnau Padrós Feliu, Óscar Perea Lorente, Alberto Baena Arroyo y Yasmina Alcaraz Moreno.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns (también conocido como UFC on ESPN 9 y UFC Vegas) fue un evento de artes marciales mixtas producido por Ultimate Fighting Championship que tuvo lugar el 30 de mayo de 2020 en las instalaciones de UFC Apex en Enterprise, Nevada, parte del área metropolitana de Las Vegas, Estados Unidos.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: En medio de la pandemia de COVID-19, este evento estaba previsto inicialmente para el 23 de mayo, pero finalmente se retrasó al 30 de mayo en un lugar aún por determinar. El presidente de la UFC, Dana White, declaró que su intención era que el evento se celebrara en Las Vegas. Sin embargo, si el gobierno del estado de Nevada no permitía que se celebrara el combate debido a las restricciones impuestas en respuesta a la pandemia de COVID-19, entonces buscaría que el evento se celebrara en Arizona en su lugar, ya que el deporte profesional podía volver el 15 de mayo sin la presencia de aficionados. White confirmó el 20 de mayo que el evento se celebraría en las instalaciones del UFC Apex en Las Vegas, a pesar de que la Comisión Atlética del Estado de Nevada (NSAC) no había anunciado oficialmente el permiso para los deportes de combate. La NSAC aprobó el regreso de los eventos de artes marciales mixtas al estado el 27 de mayo.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: Durante mucho tiempo se rumoreó que el combate de peso wélter entre el ex, Tyron Woodley y Gilbert Burns encabezaría el evento. El 22 de mayo, Dana White confirmó el evento principal y toda la cartelera que se transmitirá por ESPN (en Estados Unidos).


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: Además, el evento incluyó a peleadores que fueron retirados de otros eventos previamente cancelados, así como los siguientes combates:El 26 de mayo, Kevin Holland se vio obligado a retirarse de su combate de peso wélter contra Daniel Rodriguez debido a una lesión. Fue sustituido por el recién llegado Gabriel Green.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: En el pesaje, Brok Weaver pesó 157.5 libras, una libra y media por encima del límite de la división de peso ligero. Se le impuso una multa del 20% de su pago, que fue a parar a manos de su oponente Roosevelt Roberts, y el combate se llevó a cabo en un peso acordado.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: Los siguientes peleadores recibieron bonificaciones de $50000 dólares.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: La siguiente es la remuneración reportada a los luchadores según lo reportado a la NSAC. No incluye el dinero de los patrocinadores y tampoco incluye las tradicionales bonificaciones de la UFC por "noche de pelea". El pago total revelado para el evento fue de $1,157,000 dólares.


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: ^ "A Weaver se le impuso una multa del 20% ($2400 dólares) de su bolsa por falta de peso, que fue a parar a Roberts."


title: UFC on ESPN: Woodley vs. Burns

text: El 5 de agosto, se anunció que la NSAC emitió suspensiones temporales para Jamahal Hill y Tim Elliott, después de que dieran positivo por marihuana en sus respectivos exámenes previos a la pelea. El 3 de septiembre, la NSAC anunció que la victoria de Hill se anulaba y se convertía en no contest debido a la infracción. Se le suspendió seis meses y se le impuso una multa del 15% de la bolsa de la pelea. Por su parte, Elliott fue suspendido cuatro meses y medio y multado con el 15% de la bolsa de su pelea. La reducción de la suspensión se debió a que el combate se celebró con poca antelación.


title: Tejado a un agua

text: Un tejado a un agua es un tipo de cubierta que consta de una única vertiente (por lo general con inclinación uniforme), y que no está conectada con ninguna otra superficie del techo. Un techo a dos aguas se puede considerar la unión de dos vertientes a un agua inclinadas en dos direcciones diferentes, y que comparten una cumbrera.


title: Tejado a un agua

text: Para pequeñas edificaciones, se trata del diseño de cubierta más fácil de construir y económica de montar. La inclinación de los tejados a un agua suele ser baja, con el fin de evitar grandes diferencias en la altura del techo de la planta superior, lo que dificultaría el aprovechamiento del espacio disponible. La construcción habitual es disponer una serie de vigas inclinadas entre la cumbrera y el alero (directamente apoyadas sobre dos muros paralelos de distinta altura), que quedan trabadas entre sí mediante correas perpendiculares.


title: Tejado a un agua

text: Además de las tejas de cerámica y la pizarra, los techos de una pendiente se pueden cubrir con fieltros impermeables o con láminas de metal. En el caso de la energía fotovoltaica integrada en el edificio, los módulos fotovoltaicos también forman la cubierta del techo. En este caso, suelen estar orientados hacia el lado soleado tanto como sea posible. Una pendiente de 32° es ideal para módulos fotovoltaicos fijos.


title: Tejado a un agua

text: A diferencia de otras formas de techo, presenta unas condiciones de drenaje del agua de lluvia muy efectivas, y la ausencia de juntas de unión entre vertientes simplifica su conservación y mantenimiento. Como regla general, la lluvia implica la limpieza de las tejas del techo.


title: Tejado a un agua

text: En la historia de la arquitectura europea, los techos a un agua aparecen sobre partes de edificios adjuntas, como por ejemplo, sobre ventanales, extensiones o los pasillos laterales de las basílicas. Sin embargo, como techo principal de un edificio, rara vez se encuentran en la arquitectura histórica.


title: Tejado a un agua

text: Desde la industrialización, los techos de una sola pendiente se han utilizado principalmente para el techado de garajes, instalaciones de producción y almacenamiento o edificios auxiliares, en el conocido diseño de tejado en diente de sierra. A partir de mediados del siglo XX, también se ha utilizado con mayor frecuencia como techo principal para edificios residenciales o iglesias por motivos de diseño arquitectónico.


title: Tejado a un agua

text: Un techo a un agua también puede ser un pequeño añadido a una cubierta existente cuando se mantiene la misma inclinación, rebajando la altura del techo de la estructura principal. Este tipo de cubiertas recibe el nombre de tejado de cobertizo.


title: Tejado a un agua

text: También se pueden usar para dotar de ventanas de claristorio a un pasillo o una habitación, situándose por debajo de una vertiente a un agua situada por encima de la cubierta principal de la edificación.


title: Tejado a un agua

text: En la arquitectura industrial es frecuente el diseño de fábricas y naves mediante una serie de cubiertas a un agua paralelas entre sí, adoptando la disposición conocida como tejado en diente de sierra.


title: Stay Close

text: Stay Close (Quédate a mi lado en España y Qúedate cerca en latinoamérica) es una serie británica de drama criminal basada en la novela de Harlan Coben de 2012 del mismo título, producida por Red Production Company para Netflix y estrenada el 31 de diciembre de 2021.


title: Stay Close

text: Megan Pierce es una madre en el suburbio de Livingston que esconde un pasado turbio. Ha encontrado a su alma gemela en Dave y tienen tres hijos, todos viviendo en su sueño.


title: Stay Close

text: Ray Levine fue una vez un talentoso fotógrafo documental. Perder a la mujer que amaba lo cambió. Ahora se encuentra en un trabajo sin futuro, trabajando de paparazzi por contrato, complaciendo a pseudo-celebridades de niños ricos.


title: Stay Close

text: Michael Broome es un detective que todavía está obsesionado por un caso sin resolver de hace diecisiete años. Un esposo y padre local, Stewart Green, desapareció sin dejar rastro. La esposa de Green todavía espera que regrese.


title: Stay Close

text: Cuando otro hombre desaparece en el aniversario de la desaparición de Stewart, Broome toma el caso con la esperanza de exorcizar sus demonios.


title: Stay Close

text: Tres personas cuyas vidas están a punto de truncarse, mientras las investigaciones de Broome abren viejas heridas, despiertan recuerdos del pasado y amenazan con exponer la verdad para que todos la vean.


title: Stay Close

text: Abriéndose camino a través de los espacios de lo que une estas tres vidas, hay un par de psicópatas peculiares, con la intención de completar su propia agenda.En agosto de 2018, Harlan Coben firmó un contrato de cinco años con Netflix. Según el acuerdo, Coben haría que 14 de sus novelas fueran creadas como series de Netflix, y él sería el productor de todas ellas. Stay Close sigue a otros originales de Netflix creados por Coben Safe (2018), The Stranger, The Woods (ambos de 2020) y El inocente.


title: Stay Close

text: La serie, que consta de ocho episodios, fue anunciada en octubre de 2020, y Cush Jumbo, James Nesbitt y Richard Armitage fueron revelados como el elenco principal.


title: Stay Close

text: El rodaje de la serie comenzó el 18 de febrero de 2021. Stay Close se filmó en Mánchester y sus alrededores y en el noroeste de Inglaterra.


title: Last Melody

text: Last Melody es el tercer álbum sencillo del grupo femenino surcoreano Everglow. El álbum fue lanzado el 25 de mayo de 2021 por Yuehua Entertainment y distribuido por Stone Music Entertainment, junto con su sencillo principal titulado «First».


title: Last Melody

text: El 6 de mayo de 2021, Yuehua Entertainment anunció que Everglow lanzaría su tercer álbum sencillo el 25 de mayo. El 17 de mayo, se hizo pública la lista de canciones, informando que su canción principal llevaba por título «First» y, junto a ella, se estrenarían las pistas «Don't Ask Don't Tell» y «Please Please».


title: Last Melody

text: Un día después, el 18 de mayo, se lanzó el video teaser de su sencillo principal. El 21 de mayo, se lanzó un vídeo medley, con pequeños adelantos musicales de lo que serían las canciones del álbum, el que fue lanzado finalmente el 25 de mayo junto con el vídeo musical del sencillo principal, «First».


title: Covivio

text: Covivio (), anteriormente "Foncière des Régions", es una sociedad de gestión inmobiliaria francesa creada en 1998. Sus actividades se dividen entre la propiedad de oficinas (48,3%), el sector residencial (24,4%) y el sector hotelero (21,1%).


title: Covivio

text: Los activos de Covivio están valorados en 23.000 millones de euros.


title: Covivio

text: Covivio nació en 2018. Es el nuevo nombre de "Foncière des Régions", creado a principios de la década de 2000 en Francia. La identidad de Covivio abarca todas las actividades del grupo en Europa.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: La General Electric Company, o GEC, era un conglomerado industrial británico importante, implicado en productos de consumo y electrónica de la Industria armamentística, comunicaciones, e ingeniería. La compañía fundada en 1886, era del empresario privado más grande de Gran Bretaña con arriba de 250.000 empleados en los años 80, y en su apogeo en la década de 1990, obtuvo ganancias de más de mil millones de libras esterlinas al año.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En junio 1998, GEC vendió su participación en la empresa conjunta GEC-Alsthom a la bolsa de valores de París. En diciembre de 1999, el brazo de defensa de GEC, la Compañía Marconi, fue vendida a British Aerospace, formando BAE Systems.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: El resto de GEC, principalmente la fabricación de equipos de telecomunicaciones, continuó como Marconi Communications. Después de comprar varios fabricantes de telecomunicaciones estadounidenses en la cima del mercado, las pérdidas que siguieron al estallido de la burbuja de las empresas puntocom en 2001 llevaron a la reestructuración en 2003 de Marconi plc en Marconi Corporation plc. En 2005, Ericsson adquirió la mayor parte de esa empresa. Lo que quedaba del negocio pasó a llamarse Telent.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: GEC Tuvo sus orígenes en el G. Binswanger and Company, un mayorista de artículos eléctricos establecido en Londres en 1880 por un inmigrante judío alemán, Gustav Binswanger (mas tarde conocido como Gustav Byng). Considerado como el año que se fundó GEC, 1886 vio a un inmigrante amigo, Hugo Hirst, unirse a Gustav Byng, y la compañía cambió su nombre a The General Electric Apparatus Company (G. Binswanger).


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Su pequeña empresa tuvo un éxito temprano con su método poco ortodoxo de suministrar componentes eléctricos sin receta. Hugo Hirst fue un vendedor emprendedor que vio el potencial de la electricidad y fue capaz de dirigir la estandarización de una industria desde sus orígenes. Viajó por Europa con la mirada puesta en los últimos productos y, en 1887, la empresa publicó el primer catálogo eléctrico de su tipo. Al año siguiente, la empresa adquirió su primera fábrica en Salford, donde se fabricaban timbres eléctricos, teléfonos, rosetones e interruptores.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1889, la empresa se constituyó como una empresa privada conocida como General Electric Company Ltd. La empresa se estaba expandiendo rápidamente, abriendo nuevas sucursales y fábricas, comercializando 'todo lo eléctrico', una frase que se convertiría en sinónimo de GEC.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1893 decidió invertir en la fabricación de lámparas. La empresa resultante (que se convertiría en Osram en 1909), iba a liderar el camino en el diseño de lámparas, y la creciente demanda de iluminación eléctrica iba a hacer la fortuna de GEC.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1900, GEC se incorporó como sociedad anónima (Public Limited Company (PLC)) con el nombre de The General Electric Company (1900) Ltd. (la '1900' se eliminó tres años después).


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1902, se inauguró su primera fábrica especialmente diseñada, Witton Engineering Works, cerca de Birmingham.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1907, GEC estableció Peel-Connor Telephone Works para fabricar centrales telefónicas y teléfonos para la GPO (General Post Office del Reino Unido de Gran Bretaña); GEC supuso un gran cambio para Glasgow en 1910. El sistema telefónico británico había sido asumido y operado por la Oficina General de Correos (GPO o BPO, un departamento gubernamental). La sección de fabricación de teléfonos se trasladó de Manchester a Coventry en 1919, y GEC era una de las cuatro (más tarde cinco) empresas que suministraban a la GPO centrales telefónicas automáticas Strowger (llamadas "paso a paso" o SXS) en uso desde la década de 1920 hasta la de 1960.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Con la muerte de Gustav Byng en 1910, Hugo Hirst se convirtió en presidente y director gerente, cargo que había asumido en 1906. La astuta inversión de Hirst en la fabricación de lámparas estaba resultando sumamente rentable. En 1909, Osram inició la producción de las lámparas de filamento de tungsteno más exitosas de la industria. El uso privado y comercial de electricidad en rápido crecimiento generó una gran demanda. La compañía se expandió tanto en Inglaterra como en el extranjero, con el establecimiento de agencias en Europa, Japón, Australia, Sudáfrica e India. También hizo un comercio sustancial con América del Sur.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: El estallido de la Primera Guerra Mundial transformó a GEC en un actor importante en la industria eléctrica. Estuvo muy involucrado en el esfuerzo de guerra, con productos como radios, lámparas de señalización y los carbones de las lámparas de arco utilizados en los reflectores.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Entre guerras, GEC se expandió para convertirse en una corporación global y una institución nacional. La adquisición de Fraser y Chalmers en 1918 llevó a GEC a la ingeniería pesada y reforzó su pretensión de suministrar "todo lo eléctrico". Ese mismo año, el fabricante de contadores de electricidad, Chamberlain y Hookham, también fue adquirido por GEC.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1917, GEC creó Express Lift Company en Northampton, Inglaterra.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1919, GEC fusionó sus intereses de fabricación de válvulas de radio con los de Marconi Company para formar Marconi-Osram Valve Company.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En la década de 1920, la empresa estuvo muy involucrada en la creación de National Grid en todo el Reino Unido. La apertura de una nueva sede de la empresa especialmente diseñada (Magnet House) en Kingsway, Londres en 1921, y los laboratorios de investigación industrial pioneros en Wembley en 1923 (más tarde llamado Centro de Investigación Hirst), fueron un símbolo de la continua expansión tanto de GEC como de la industria eléctrica.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En la Segunda Guerra Mundial, GEC fue un importante proveedor para el ejército de productos eléctricos y de ingeniería. Contribuciones significativas al esfuerzo de guerra incluyeron el desarrollo en 1940 del magnetrón de cavidad para radar, por los científicos John Randall y Harry Boot de la Universidad de Birmingham, así como los avances en la tecnología de las comunicaciones y la producción en masa en curso de válvulas, lámparas y equipos de iluminación.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Los años de la posguerra vieron un declive en la expansión de GEC. Después de la muerte de Hugo Hirst en 1943, su yerno Leslie Gamage (hijo mayor del fundador de Gamages), junto con Harry Railing, asumieron el cargo de directores generales adjuntos. A pesar de la enorme demanda de bienes de consumo eléctrico y las grandes inversiones en ingeniería pesada y energía nuclear, las ganancias comenzaron a caer ante la competencia y la desorganización interna.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1961, GEC se fusionó con Radio & Allied Industries de Sir Michael Sobell, y con ella surgió el nuevo poder detrás de GEC, el yerno de Sobell, Arnold Weinstock, quien se convirtió en director gerente de GEC en 1963, y trasladó su sede de Kingsway a un nuevo edificio en "1 Stanhope Gate" en Mayfair.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Weinstock se embarcó en un programa para racionalizar toda la industria eléctrica del Reino Unido, comenzando con el rejuvenecimiento interno de GEC. En un impulso por la eficiencia, Weinstock hizo recortes e instigó fusiones, lo que resultó en un nuevo crecimiento para la empresa. GEC volvió a obtener beneficios y se recuperó la confianza de los mercados financieros.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: A fines de la década de 1960, la industria eléctrica se revolucionó cuando GEC adquirió Associated Electrical Industries (AEI) en 1967, que abarcaba Metropolitan-Vickers, British Thomson-Houston, Edison Swan, Siemens Brothers & Co, Hotpoint, William Thomas Henley y Birlec.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1968, GEC se fusionó con English Electric, incorporando Elliott Brothers, Marconi Company, Ruston & Hornsby, Robert Stephenson & Hawthorns, Vulcan Foundry, Willans & Robinson y Dick, Kerr & Co. La compañía de computadoras Elliot se convirtió en GEC Computers, cuyos productos tuvieron éxito en la computación académica y el control de procesos en tiempo real en las décadas de 1970 y 1980.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: La planta de Witton siguió siendo uno de los sitios más grandes de la compañía, produciendo conmutadores y transformadores de alto voltaje, motores pequeños, rectificadores de arco de mercurio y componentes de tracción, hasta que Weinstock vendió gradualmente la planta en 1969.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1969, nació una nueva compañía subsidiaria, English Electric-AEI Traction Ltd. Esta nueva organización integró lentamente las divisiones de tracción de AEI y EE, culminando en 1972 cuando la compañía pasó a llamarse GEC Traction Ltd. También se agregó a la compañía la división de locomotoras industriales de la antigua English Electric que tenía su sede en Vulcan Works, Newton-le-Willows (que más tarde se convirtió en una empresa separada, GEC Industrial Locomotives Ltd). La empresa tenía plantas de fabricación en Manchester, Preston y Sheffield.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: La compañía continuó expandiéndose con la adquisición en 1979 del fabricante de máquinas de pesaje W & T Avery, rebautizado como GEC Avery.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En abril de 1981, GEC adquirió Cincinnati Electronics (CE), en Cincinnati, Ohio, en ese momento propiedad de George J. Mealey. CE era líder en radios militares y tecnología infrarroja, electrónica espacial y otros productos de alta seguridad, y operaba en todo el mundo. (Ahora propiedad de L-3 Cincinnati Electronics).


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1981, GEC adquirió Picker Corporation, un fabricante estadounidense de equipos de imágenes médicas. GEC fusionó Picker con Cambridge Instruments, GEC Medical y American Optical para formar Picker International (PI). GEC Medical era en sí misma una fusión de Watson & Sons Ltd, formada a principios del siglo XX en Londres y durante mucho tiempo parte de GEC, y A E Dean & Co de Croydon. En 1982, PI introdujo la primera unidad de imagen por resonancia magnética (IRM) 1.0T. En 1998, adquirió la división CT de Elscint. En 1999, la empresa cambió su nombre a Marconi Medical Systems. En 2001, Philips compró Marconi Medical Systems por $ 1.1 mil millones.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: GEC se había convertido en la empresa privada más grande y exitosa del Reino Unido, con aproximadamente 250.000 empleados. En 1984 se convirtió en una de las primeras empresas en el nuevo índice FTSE 100, ocupando el tercer lugar en valor detrás de British Petroleum y Shell Transport and Trading.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1985, GEC adquirió Yarrow Shipbuilders de British Shipbuilders. En 1988 se creó GEC Plessey Telecommunications (GPT) cuando GEC compró Plessey. Al año siguiente, GEC y Siemens formaron una empresa conjunta, GEC Siemens plc, para hacerse cargo de Plessey. Como parte del acuerdo, GEC tomó el control de los negocios de sistemas navales y aviónica de Plessey.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1989, GEC y la empresa francesa Alsthom fusionaron sus negocios de transporte y generación de energía en una nueva empresa conjunta, GEC-Alsthom. En mayo de 1989, GEC-Alsthom compró el fabricante británico de vehículos ferroviarios Metro-Cammell.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1996, Otis Elevator Company adquirió The Express Lift Company de GEC.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: A mediados de la década de 1990, GEC obtenía ganancias de mil millones de libras esterlinas, tenía reservas de efectivo de tres mil millones de libras esterlinas y estaba valorado en diez mil millones de libras esterlinas.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: El paso hacia la electrónica y la tecnología moderna, particularmente en el sector de la defensa, supuso una desviación del mercado nacional de productos eléctricos. GEC adquirió Ferranti Defense Systems Group con sede en Edimburgo en 1990, así como parte de los activos de Ferranti International en Italia. También compró Vickers Shipbuilding & Engineering (VSE) en 1995. VSE estaba dispuesta a participar en una fusión con una empresa más grande para reducir su exposición a los ciclos en la producción de buques de guerra, particularmente a la luz de la defensa de "Opciones para el cambio" posterior a la Guerra Fría. Tras la compra de GEC, VSE se convirtió en Marconi Marine.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Lord Weinstock se retiró como director gerente en 1996 y fue reemplazado por George Simpson, quien se embarcó en una serie de fusiones y adquisiciones en Estados Unidos. En julio de 1997, GEC anunció los resultados de una revisión importante: se alejaría de sus empresas conjuntas y se centraría en avanzar hacia el "liderazgo global" en defensa y aeroespacial (Marconi Electronic Systems), electrónica industrial (GEC Industrial Electronics) y comunicaciones (GEC Communications)..


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En febrero de 1998, Marconi Instruments, la rama de equipos de prueba de GEC, se vendió a IFR Systems.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En marzo de 1998, GEC anunció la fusión de su negocio de radar y aviónica con Alenia Difesa para formar Alenia Marconi Systems.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En junio de 1998 completó la adquisición por 1.400 millones de dólares del importante contratista de defensa estadounidense Tracor, que pasó a formar parte de MES.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Después de que fracasaran la mayoría de sus adquisiciones en EE.UU., GEC comenzó a tener pérdidas. Las reservas de efectivo que Lord Weinstock había acumulado durante los años ochenta y principios de los noventa habían desaparecido y la empresa estaba muy endeudada.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Desde octubre de 1998, los informes habían estado vinculando a British Aerospace (BAe) con el grupo aeroespacial alemán DASA. GEC también fue visto como un socio potencial en una fusión a tres bandas con BAe y DASA.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En diciembre de 1998, surgieron informes de que GEC estaba buscando un socio para MES, cuyo valor aumentó considerablemente con la adquisición de Tracor. Los posibles socios incluyeron a Thomson-CSF (en 1998 en el camino hacia la privatización) y varios contratistas de defensa estadounidenses (por ejemplo, Lockheed Martin y TRW).. GEC ya había estado activo en la búsqueda de la consolidación en el negocio de la defensa. En 1997, hizo una oferta finalmente infructuosa al gobierno francés para privatizar Thomson-CSF y fusionarlo con MES.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: La fusión de empresas del Reino Unido pronto se convirtió en el desarrollo más probable. A mediados de enero de 1999, GEC y British Aerospace confirmaron que estaban manteniendo conversaciones. El 19 de enero, se anunció que British Aerospace iba a adquirir Marconi Electronic Systems por £ 7.7 mil millones (U$S 12.75 mil millones).


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Si bien el acuerdo aún no se había completado, GEC utilizó gran parte de los ingresos anticipados de la venta de MES para comprar empresas en 1999. Esto fue parte de un importante reajuste de la empresa para centrarse en el floreciente sector de las telecomunicaciones, y se convirtió en un fabricante de equipos de telecomunicaciones e internet.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 1999, Marconi plc compró dos fabricantes de equipos estadounidenses: RELTEC Corporation en marzo por 1.300 millones de libras esterlinas y FORE Systems en abril por 2.800 millones de libras esterlinas, para complementar el negocio de telecomunicaciones de su subsidiaria Marconi Communications. Más tarde ese año, GEC adquirió el astillero Kvaerner's Govan.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En abril de 2000, adquirió Mobile Systems International por 391 millones de libras esterlinas.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: Estas adquisiciones se realizaron en el apogeo de la burbuja de las puntocom, y el estallido de la burbuja en 2001 afectó mucho a Marconi. En julio de 2001, Marconi plc sufrió una caída del 54% en el precio de sus acciones luego de la suspensión de la negociación de sus acciones, una advertencia de ganancias y despidos. Su director gerente, Lord Simpson, se vio obligado a dimitir. Las acciones que valían £ 12.50 en el pico de GEC habían caído a £ 0.04. La propia participación de Lord Weinstock, una vez valuada en 480 millones de libras esterlinas, se redujo a 2 millones de libras esterlinas.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: El 19 de mayo de 2003, Marconi plc se sometió a una reestructuración y se convirtió en Marconi Corporation plc, asesorada por Lazard y Morgan Stanley. Los accionistas de Marconi recibieron una acción de Marconi Corporation por cada 559 acciones de Marconi. En un canje de deuda por acciones, los acreedores de la empresa recibieron el 99,5% de las acciones de la nueva empresa.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: En 2005, la compañía no logró asegurar ninguna parte del programa 21st Century Network (21CN) de BT, lo que sorprendió a los comentaristas y provocó la caída de las acciones de la compañía. Antes del anuncio, el banco de inversión Dresdner Kleinwort había dicho: "[Marconi está] tan avanzado con sus productos y tan afianzado con BT Group plc que su selección parece segura". Se recibieron varias ofertas por el negocio, incluida una de Huawei Technologies, con quien Marconi ya tenía una empresa conjunta. Hasta el colapso del grupo Marconi en 2005 y 2006, la empresa era un importante proveedor de productos de protocolo de Internet, Gigabit Ethernet y modo de transferencia asíncrona. La mayoría de los negocios de Marconi Corporation (incluidos Marconi Communications y los derechos del nombre Marconi) se vendieron a Ericsson en 2005, y el resto pasó a llamarse Telent plc.


title: General Electric Company (P.L.C.)

text: El 27 de octubre de 2006, la empresa cedió voluntariamente.


title: Mauro Bajatierra Morán

text: Mauro Bajatierra Morán, llamado a veces Juan del Pueblo (Madrid, 8 de junio de 1884 – Guindalera, Madrid, 28 de marzo de 1939) fue un periodista y anarcosindicalista español.


title: Mauro Bajatierra Morán

text: Hijo de un panadero, también trabajó un tiempo de panadero. Afiliado inicialmente al Sindicato de Panaderos de la UGT, en 1913 fue detenido por primera vez, después del intento de asesinato de Alfons XIII por parte de Rafael Sancho Alegre. Fue nombrado presidente de la Federación de Obreros y Peones (FOP), a la cual representó en el Congreso Internacional por la Paz de Ferrol en 1915 y en el XII Congreso de la UGT de 1916 con Eusebi Carbón y Carbón donde propusieron hacer pacto con la CNT. Participó en la organización del Congreso de la CNT en el Teatro de la Comedia de Madrid celebrado en diciembre de 1919. Viajó por Europa, aprendiendo francés, alemán e italiano.


title: Mauro Bajatierra Morán

text: Con su amigo Pedro Vallina participó en el Centro Federal de la calle Aguilera de Madrid y desde el 1916 pertenecía a la masonería (a la logia La Cantoniana de Madrid y a la francesa Plus Ultra). También fue amigo de Andreu Nin. En 1921 fue detenido nuevamente, acusado de proporcionar las pistolas con las que fue asesinado el presidente de gobierno Eduardo Dato e Iradier, pero en el juicio de octubre de fue absuelto por falta de pruebas, a pesar de que fue desterrado. En 1922 fue miembro del Comité Clandestino de la CNT para Rioja, Navarra y Zaragoza. Durante la Dictadura de Primo de Rivera fue encarcelado varias veces y vivió exiliado en Francia y Bélgica una temporada. En 1927 fue procesado por el complot del Puente de Vallecas, año en que participó en la fundación de la Federación Anarquista Ibérica (FAI). En 1930 fue desterrado un tiempo a Castro del Río.


title: Mauro Bajatierra Morán

text: Durante la Segunda República Española participó en mítines, fomentó polémicas en la prensa libertaria y fue juzgado en varias ocasiones por delitos de prensa. El 30 de abril de 1935, debido a la publicación del folleto "Contra el capitalismo y contra el Estado" fue condenado por inducción a la rebelión a seis meses y un día de destierro con prisión sin fianza.


title: Mauro Bajatierra Morán

text: Al estallar la guerra civil española se convirtió en el principal cronista de guerra de la prensa anarcosindicalista y libertaria ("Solidaridad Obrera", CNT, "La Revista Blanca", Tiempos Nuevos, Acracia), a la vez que participó en diferentes actos y mítines de la "CNT" y la FAI. Sus crónicas son consideradas emotivas y realistas, a la vez que poseían dotes de humor.


title: Mauro Bajatierra Morán

text: Con la llegada de la tropas franquistas a Madrid se niega a abandonar la ciudad. Murió el 28 de marzo de 1939 a la calle Torrijos del barrio de Guindalera de Madrid, fusilado a la puerta de can suya después de haber mantenido un tiroteo con las tropas franquistas durante el desfile de la victoria. Otras fuentes mantienen que fue detenido, juzgado sumariamente y fusilado el 2 de abril de aquel año. Su compañera, Julia Agudo, murió el 4 de diciembre de 1969 a Madrid.


title: Flashes de magnesio

text: Desde el siglo XVIII, se sabe que el magnesio emite, bajo el efecto de la combustión, una luz a la vez viva y blanca. A mediados del siglo XIX, la duración de la exposición fotográfica era de unos 30 segundos. Los sujetos generalmente estaban sentados contra fondos lisos e iluminados con la luz suave de una ventana superior y cualquier otra cosa que pudiera reflejarse con espejos.


title: Flashes de magnesio

text: Aunque el desarrollo de la iluminación artificial fue un gran paso adelante, los primeros productos químicos no pudieron producir un resultado satisfactorio para las fotos. El objetivo era producir un destello más corto y, por lo tanto, más predecible. Entonces, se hizo un descubrimiento importante, la quema del polvo de magnesio producía una luz muy brillante.


title: Flashes de magnesio

text: En 1862, Edward Sonstadt inició intentos comerciales para fabricar el metal y, en 1864, finalmente se puso a la venta el alambre de magnesio. El cable era extremadamente caro, pero después de una demostración de gran éxito en febrero de ese año, en la que se produjo una foto en solo 50 segundos en una habitación oscura, la luz altamente vívida resultó ideal para la fotografía y se hizo increíblemente popular.


title: Flashes de magnesio

text: El fogonazo lumínico fue a menudo incompleto e impredecible. Las exposiciones variaron considerablemente y el aire permaneció cargado de vapores grises e impermeables, lo que hizo que el método no fuera adecuado para su uso en estudios fotográficos. Además, la técnica no estaba exenta de peligros evidentes y también había mucho humo, olor y una caída de ceniza blanca.


title: Flashes de magnesio

text: Aún así, a pesar del costo y el peligro, los flashes de magnesio se hicieron cada vez más populares en las décadas de 1870 y 1880.


title: Flashes de magnesio

text: Charles Piazzi Smyth, tratando de resolver la imprevisibilidad de la popular técnica del magnesio, había experimentado en las pirámides de Giza (Egipto) en 1865 e intentó detonar magnesio mezclado con pólvora. El resultado fue bastante malo, pero se desarrolló el principio de combinar magnesio con un compuesto rico en oxígeno que causaba la combustión, el clorato de potasio. En 1887, dos químicos alemanes Adolf Mietke y Johannes Gaedicke (autor del libro Der Gummidruck ("La Impresión de Goma") en el año 1898) inventan lo que denominaron “Flash Light Powder” (Polvo de Luz de Destello).


title: Flashes de magnesio

text: Logran crear una formula relativamente estable de polvo para flash fotográfico que permite controlar la combustión en cortos lapsos (1/30s aprox.). Es una mezcla explosiva compuesta de magnesio, clorato de potasio y sulfuro de antimonio.


title: Flashes de magnesio

text: Algunos fotógrafos empezaron a utilizar este polvo para ayudar a acortar el tiempo de exposición.


title: Flashes de magnesio

text: En los años 1890, el biólogo y fotógrafo francés Louis Marie-Auguste Boutan (pionero de la fotografía submarina) es el primero en encerrar herméticamente el polvo de magnesio en un recipiente de vidrio. Para sus fotografías submarinas, Boutan fijaba su mecanismo, encendido gracias a una lámpara de alcohol, a un barril rodeado de plomo que suministraba el oxígeno durante la combustión.


title: Flashes de magnesio

text: Se propusieron diferentes equipos de iluminación que utilizan “Flash Light Powder”. Empresas como Kodak vendían lámparas de destello encendidas con una llama de gas. Agfa ofreció una combinación de una bandeja para la pólvora con una pistola de gas más ligera.


title: Flashes de magnesio

text: La manipulación de la pólvora flash fue peligrosa.


title: Flashes de magnesio

text: En 1925, el científico alemán Paul Vierkötter inventó la primera lámpara eléctrica de flash. Su invento fue mejorado y patentado por otro científico alemán Johannes Ostermeyer.


title: Flashes de magnesio

text: La primera empresa en producir bombillas de flash ( bombillas "Sashalite" ) fue General Electric UK en 1927. Las bombillas iluminaban quemando una malla de alambres y láminas de aluminio arrugadas más delgadas encendidas por la energía de una simple batería.


title: Flashes de magnesio

text: Las bombillas solo se pueden usar una vez. Inmediatamente, reemplazaron los primeros equipos ligeros de magnesio, difíciles de manejar y peligrosos.


title: Flashes de magnesio

text: Este proceso evolucionó durante la Segunda Guerra Mundial con la invención de los flashes electrónicos que dan luz a los tubos electrónicos de descarga de gas. Se hizo común en los flashes electrónicos de fotografía amateur solo en la década de 1960, cuando se inventaron pequeños transistores de luz.


title: Flashes de magnesio

text: Sin embargo, los flashes electrónicos no reemplazaron inmediatamente a las bombillas. Todas las cámaras populares producidas desde 1960 hasta mediados de la década de 1970 todavía usaban sistemas de flash de múltiples bombillas, cubos de plástico desechables con cuatro bombillas (Magicubes o Cubo flash) o flashes desechables con más bombillas en una sola pieza.


title: Flashes de magnesio

text: Hoy en día, las cámaras modernas tienen unidades de flash incorporadas.


title: Daiana Cardone

text: Daiana Cardone (Lomas de Zamora, 1 de enero de 1989) es una futbolista argentina que se desempeñó como defensa. Fue internacional con la selección femenina de fútbol de Argentina y participó de los .


title: Daiana Cardone

text: A los doce años participó de los Juegos Juveniles Bonaerenses representando a Lomas de Zamora y obteniendo la medalla de plata al perder en la final contra Tandil.


title: Daiana Cardone

text: A los trece años se incorporó al Club Atlético Lugano, equipo con el que debutó en la Primera División de Argentina un año más tarde. En 2006 pasó a ser jugadora del Club Atlético Independiente y durante su estancia en el club recibió sus primeras convocatorias para la selección nacional. Posteriormente fue jugadora de River Plate, club con el que fue campeona del torneo Apertura 2010 tras vencer a Boca Juniors en el partido de desempate por el campeonato, y luego de un paso por UBA, en 2017 se incorporó a Boca Juniors.