title: Emperatriz Deng Sui

text: Deng Sui (81-121 d.C.), formalmente Emperatriz Hexi, fue una emperatriz durante la dinastía Han de la historia de China. Fue segunda esposa del Emperador He, y después de su muerte "gobernó el Imperio durante la siguiente década y media con notable competencia". Como emperatriz viuda, se desempeñó como regente del emperador Shang, el hijo del emperador He, y del sobrino del emperador An, entre 106 y 121 d.C. Es considerada como la última gobernante efectiva del Imperio Han, ya que los emperadores posteriores y las emperatrices viudas se vieron envueltos en luchas de poder internas y corrupción, lo que llevó a la caída del Imperio.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Deng Sui fue considerada una administradora capaz y diligente. Se la considera responsable de la primera adopción oficial de papel en el mundo y fue reconocida por su rol como mecenas de las artes. Durante su regencia, recortó los gastos del palacio, brindó alivio a los pobres, hizo frente al desafío de los desastres naturales que tuvieron lugar durante su mandato, incluidas inundaciones devastadoras, sequías y tormentas de granizo en varias partes del imperio, así como sofocar en gran medida las guerras con Xiongnu y Qiang. Fue elogiada por su atención a la justicia penal.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Como parte de su interés por la cultura, la emperatriz Deng creó nuevos puestos para los académicos, alentó el pensamiento original y fue responsable de la estandarización de los cinco clásicos. Convocó a 70 miembros de las familias imperiales para estudiar los clásicos y supervisó sus exámenes ella misma.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Deng Sui nació en el año 81 d.C. en Nanyang. Su padre Deng Xun (鄧 訓) fue el sexto hijo de Deng Yu, el primer ministro del emperador Guangwu. Su madre, Lady Yin, era hija de un primo de la esposa del emperador Guangwu, la emperatriz Yin Lihua. Tenía un interés notable en estudiar, y fue capaz de leer textos históricos a los seis años y recitar el shujing y el lunyu a los doce.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Fue seleccionada para estar en el palacio en el año 95. Se convirtió en consorte del emperador He en 96, cuando ella tenía 15 años y él 17.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Cuando Deng Sui se convirtió en consorte imperial, el emperador ya había nombrado a la emperatriz Yin. La emperatriz Yin tenía una relación tensa con Deng Sui. Por sus actitudes hacia Deng y otras consortes, Yin finalmente perdió el favor del emperador.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En 102, la emperatriz Yin y su abuela, Deng Zhu (鄧 朱), fueron acusadas de usar la brujería para maldecir a las consortes imperiales (incluyendo a la consorte Deng). Yin fue destituida y murió alrededor del 102. El emperador le dio el título de emperatriz a Deng para reemplazar a Yin.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Como emperatriz, la emperatriz Deng fue descrita como diligente y humilde, y se resistió a las ofertas del emperador He para promover a sus parientes. Fue discípula de Ban Zhao, a quien nombró como dama de honor.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Deng Sui también prohibió que las encomiendas y principados le ofrecieran tributos, que solían recibir las emperatrices. Como emperatriz, rechazó todos los tributos del extranjero e insistió en recibir obsequios anuales de papel y tinta.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En 106, con China enfrentando una crisis financiera, el Emperador He murió, creando una crisis de sucesión. La emperatriz Deng y todas las consortes imperiales llevaban mucho tiempo sin hijos. Las fuentes describen al Emperador He como habiendo tenido varios hijos que murieron a una edad temprana. A finales del reinado del Emperador He, tuvo dos hijos, Liu Sheng y Liu Long. Bajo la superstición de la época, se pensaba que los niños podrían sobrevivir mejor si crecían fuera del palacio, a la luz de la muerte prematura de sus otros hermanos, por lo que ambos fueron entregados a padres adoptivos.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En el momento en que murió el emperador He, Liu Sheng, el hijo mayor, aún era joven (aunque no existen registros históricos de su edad al momento del fallecimiento) y se cree que estaba constantemente enfermo. El más joven, Liu Long, solo tenía 100 días. Ambos fueron bienvenidos al palacio, y la emperatriz Deng nombró a Liu Long como príncipe heredero, creyendo que sería más saludable que su hermano Liu Sheng. El poder estaba en manos de la emperatriz viuda Deng, como regente del emperador infantil, y de su hermano Deng Zhi (鄧 騭), quien se convirtió rápidamente en el funcionario más poderoso de la corte.


title: Emperatriz Deng Sui

text: A finales de 106, el joven emperador murió, creando una nueva crisis de sucesión. En ese momento, los funcionarios se habían dado cuenta de que el príncipe Sheng (entonces príncipe de Pingyuan) no estaba tan enfermo como se pensaba inicialmente, y en general querían que fuera emperador. Sin embargo, la emperatriz viuda Deng, preocupada de que el príncipe Sheng guardara rencor por no haber sido nombrado emperador primero, tenía otras ideas. Ella insistió en hacer emperador al primo del emperador Shang, el príncipe Hu, quien fue visto por algunos como el heredero legítimo. Asumió el trono como Emperador An, a los 12 años.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Cuando el emperador An ascendió al trono, su padre Liu Qing todavía estaba vivo, al igual que su esposa, la consorte Geng, que había permanecido con él en la capital, Luoyang, hasta su ascensión. La madre del emperador An, la consorte Zuo Xiao'e (左 小娥), la concubina de Liu Qing, había muerto un tiempo antes. Sin embargo, Deng Sui pudo asegurar el control exclusivo sobre el joven emperador enviando a la consorte Geng a unirse a su esposo Liu Qing en el Principado de Qinghe.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Deng Sui demostró ser una regente capaz que no toleraba la corrupción, ni siquiera por parte de los miembros de su propia familia. También llevó a cabo reformas al derecho penal. Por ejemplo, en 107, emitió un edicto que extendía el período de apelación de la pena de muerte. Extendió un perdón general que benefició a las personas cuyos derechos habían sido removidos por asociarse con la familia de la Emperatriz Dou, cuya familia había sido poderosa durante los primeros tiempos del reinado del Emperador He.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Deng Sui recortó los gastos de la corte real, como la fabricación de artesanías costosas, como tallas de jade y marfil, y despidió a los asistentes de palacio que cumplían funciones superfluas. También exigió menos tributos a las provincias. Mientras era emperatriz, abrió dos veces los graneros imperiales para alimentar a los hambrientos; obligó a la reducción de los ingresos que recibían los propietarios de las tierras que alquilaban; reparó cursos de agua y eliminó los banquetes y los rituales de la corte.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En el 107, sin embargo, habría grandes problemas en las fronteras. Primero, los reinos de las Regiones Occidentales (o Xiyu, Xinjiang moderno y Asia Central), que se habían sometido a la soberanía Han durante los tiempos del gran general Ban Chao, habían estado resistiendo a los sucesores de Ban durante algún tiempo debido a sus duras regulaciones, y en 107, la emperatriz viuda Deng finalmente decretó que Xiyu fuera abandonada. Ese mismo año, las tribus Qiang, que habían sido oprimidas por funcionarios Han durante más de una década y temerosas de que se les ordenara sofocar las rebeliones de Xiyu, se rebelaron. Esta fue una gran rebelión, que afectó a una amplia región sobre la moderna Shaanxi, Gansu y el norte de Sichuan, y las fuerzas de Qiang incluso hicieron incursiones en la moderna Shanxi y amenazaron a la capital en un momento. La situación se volvió tan grave que Deng Zhi, el hermano de Deng Sui, consideró abandonar la provincia de Liang (涼州, Gansu), una propuesta que la emperatriz rechazó. La rebelión no sería sofocada hasta 118, momento en el que el imperio occidental estaba en ruinas.


title: Emperatriz Deng Sui

text: Además, de 107 a 109, hubo muchos desastres naturales: inundaciones, sequías y granizo en diferentes partes del imperio. La emperatriz viuda Deng fue muy eficaz en la organización de los esfuerzos de socorro en casos de desastre.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En 109, la parte Sur de Xiongnu, que había sido un vasallo leal hasta ese momento, también se rebeló, creyendo que el Imperio Han había sido tan debilitado por las rebeliones de Qiang que sería un blanco fácil. Sin embargo, después de que Han hiciera una fuerte demostración de fuerza, Xiongnu sur se sometió nuevamente y no se convertiría en un lugar problemático para el resto de la dinastía Han.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En 110, la madre de la emperatriz viuda Deng, Lady Yin, murió. Sus hermanos renunciaron a sus puestos en la corte para observar un período de duelo durante tres años, y después de no aprobar inicialmente la solicitud, ella finalmente lo hizo, por sugerencia de la erudita Ban Zhao. Sin embargo, aunque carecían de puestos importantes en el gobierno, siguieron siendo asesores. A medida que pasaban los años, la naturaleza humilde original de la emperatriz viuda Deng pareció desgastarse por completo a medida que se aferraba al poder, y cuando algunos de sus parientes y asociados cercanos sugirieron que transfiriera las autoridades al emperador An, se enojó con ellos y no quiso hacerlo.


title: Emperatriz Deng Sui

text: En 121, la emperatriz viuda Deng murió y fue enterrada con su esposo, el emperador He, con todos los honores. El emperador An finalmente tomó el poder a los 28 años. Su nodriza Wang Sheng (王聖) y los eunucos de confianza Li Run (李 閏) y Jiang Jing (江 京), que habían esperado durante años para tener el poder, acusaron falsamente a la emperatriz viuda Deng de haber considerado deponer al emperador An y reemplazarlo con su primo, Liu Yi (劉 翼) el Príncipe de Hejian. Enfadado, el emperador An sacó del gobierno a todos los parientes de la emperatriz viuda Deng y obligó a muchos de ellos a suicidarse. Más tarde ese año, sin embargo, revocó parcialmente sus órdenes, y algunos de los parientes de la emperatriz viuda Deng pudieron regresar, pero el clan había sido diezmado para entonces.


title: ISO 3166-2:SC

text: "Artículo principal": ISO 3166-2


title: ISO 3166-2:SC

text: ISO 3166-2:SC es la entrada para Seychelles en ISO 3166-2, parte de los códigos de normalización ISO 3166 publicados por la Organización Internacional de Normalización (ISO), que define los códigos para los nombres de las principales subdivisiones (p.ej., provincias o estados) de todos los países codificados en ISO 3166-1.


title: ISO 3166-2:SC

text: En la actualidad, para Seychelles los códigos ISO 3166-2 se definen para 27 distritos. Las Islas Exteriores, que no forman parte de distrito alguno, no constan en la lista.


title: ISO 3166-2:SC

text: Cada código consta de dos partes, separadas por un guion. La primera parte es SC, el código ISO 3166-1 alfa-2 para Seychelles. La segunda parte tiene dos cifras:Los códigos para ambos grupos de distritos se asignan en orden alfabético francés, excepto Au Cap, cuyo código es asignado en base a su anterior nombre, Anse Louis.


title: ISO 3166-2:SC

text: Los nombres de las subdivisiones se ordenan según el estándar ISO 3166-2 publicado por la Agencia de Mantenimiento ISO 3166 (ISO 3166/MA).


title: ISO 3166-2:SC

text: Los códigos ISO 639 se usan para representar los nombres de las subdivisiones en los siguientes idiomas oficiales:"Pulsa sobre el botón en la cabecera para ordenar cada columna." Los siguientes cambios de entradas han sido anunciados en los boletines de noticias emitidos por el ISO 3166/MA desde la primera publicación del ISO 3166-2 en 1998, cesando esta actividad informativa en 2013.


title: ISO 3166-2:SC

text: Los siguientes cambios a la entrada figuran en el listado del catálogo en línea de la ISO:


title: Maurizio Nazzaretto

text: Maurizio Nazzaretto, escultor italiano contemporáneo y artista marginal famoso.


title: Maurizio Nazzaretto

text: Bronce, madera y técnicas mixtas son los materiales sobre los que trabaja.


title: Maurizio Nazzaretto

text: Las Fiestas Colombianas de 1992 fueron la primera etapa importante con decenas de bronces en los Parques de Nervi y el Porto Antico.


title: Maurizio Nazzaretto

text: Posteriormente, el Museo de Arte Contemporáneo de Villa Croce de Génova acogió otra gran exposición suya titulada New Generi di Conforto que después de un año, ampliado, se trasladó a Venecia en los grandes espacios del Arsenale.


title: Maurizio Nazzaretto

text: En los años siguientes se trasladó a Costa de Marfil donde coordinó un grupo de trabajo de alumnos de la Escuela de Arte. El resultado es una nueva gran exposición itinerante con decenas de grandes piezas.


title: Maurizio Nazzaretto

text: Primera parada en su ciudad, Génova, Loggia Banchi, Palazzo Ducale de Génova y Porto Antico.


title: Tatras Belianske

text: Los Tatras Belianske (eslovaco: "Belianske Tatry", son una cadena montañosa de los Tatras orientales en el centro-norte de Eslovaquia. Los Tatras orientales forman parte de los Montes Tatra, que a su vez forman parte de los Cárpatos Occidentales Interiores.


title: Tatras Belianske

text: El punto más alto es Havran, con 2.151,5 metros. Al igual que la mayor parte de la zona, el pico no es accesible para los turistas para proteger los animales y las plantas raras. Los primeros habitantes fueron pastores en el siglo XIV.


title: Tatras Belianske

text: La cresta principal, de 14 km de longitud, contiene montañas de piedra caliza y dolomita con una topografía kárstica característica. Aquí se encuentra una de las pocas cuevas abiertas al público en los Tatras, la cueva de Belianska.


title: Tatras Belianske

text: Toda el área es una reserva natural nacional que cubre 54.08 km² que forma parte del parque nacional Tatra. Muchas especies endémicas, raras y en peligro de extinción viven o crecen aquí.


title: Tatras Belianske

text: Las partes septentrionales de los Tatras Belianske albergan la mayor población de rebecos de los Tatras, que son endémicos. La flor típica de las montañas es el Edelweiss.


title: Rod Brasfield

text: Rod Brasfield (22 de agosto de 1910– 12 de septiembre de 1958)fue un humorista estadounidense, conocido por su participación en el programa Grand Ole Opry desde 1947 hasta su muerte en 1958. En el año 1987 fue incluido en el Museo y Salón de la Fama del Country.


title: Rod Brasfield

text: Su nombre completo era Rodney Leon Brasfield, y nació en Smithville, Misisipi (Estados Unidos). Empezó su carrera a finales de los años 1920 con la compañía de repertorio Bisbee's Dramatic Shows, sirviendo de compañero de número a su hermano mayor, el actor y humorista Boob Brasfield.


title: Rod Brasfield

text: Brasfield fue reclutado por George D. Hay para actuar en el Grand Ole Opry en 1944. Con su característico traje holgado, su descuidado sombrero y su cara de goma, hacía reír al público antes de decir una sola palabra. Pronto fue el cómico principal de "The Prince Albert Show", la emisión de Opry por NBC Red Network, presentado por Red Foley. Brasfield asumía el papel de un desgraciado, burlándose a menudo de la vida en el campo.


title: Rod Brasfield

text: En el año 1948 formó un dúo cómico con Minnie Pearl, , siendo emitidos algunos de sus números en el programa Opry en directo por la cadena televisiva American Broadcasting Company entre 1955 y 1956.En sus actuaciones, Brasfield a veces hacía ventriloquía con un muñeco llamado Bocephus, nombre por el cual Hank Williams apodaba a su hijo pequeño, Hank Williams Jr.. Otra artista con la cual colaboró Brasfield a lo largo de su carrera fue June Carter.


title: Rod Brasfield

text: Brasfield actuó en 1956 con Elvis Presley en el Atlanta's Fox Theatre. En la película "Un rostro en la multitud" (1957) trabajó junto a Andy Griffith, y al siguiente año actuó también en la cinta "Country Music Holiday".


title: Rod Brasfield

text: Sin embargo, en el año 1958 Rod Brasfield falleció en Martin, Tennessee, por un fallo cardíaco derivado de problemas de salud originados por su alcoholismo. Tenía 48 años de edad. Fue enterrado en Smithville. En 1931 se había casado con Eleanor Humphrey, una profesora de Hohenwald, Tennessee.


title: Cripps Red (manzana)

text: Cripps Red es una variedad de manzana que cumple las normas de calidad para poder venderse bajo el nombre comercial de Sundownder® y Joya®. En su origen fue obtenida por "John Cripps" en el Departamento de Agricultura de Australia Occidental cruzando la variedad de Golden Delicious con el polen de la manzana australiana Lady Williams, con la idea de combinar las propiedades de durabilidad y resistencia al almacenamiento prolongado de la Lady Williams con la dulzura pero poca capacidad de almacenamiento de la Golden Delicious.


title: Cripps Red (manzana)

text: 'Cripps Red' pertenece y está bajo licencia del Departamento de Agricultura y Alimentación de Australia Occidental (DAFWA), que dispone de los derechos de producción en diversos países. El máximo organismo de la industria para los cultivadores de manzanas y peras australianas —«"Apple and Pear Australia Limited"» (APAL)— “posee” y gestiona mundialmente la “propiedad intelectual” de la marca comercial Sundownder® y Joya®, que está registrada en más de 70 países.


title: Cripps Red (manzana)

text: 'Cripps Red' es una variedad de manzana, que fue desarrollada en 1973 junto con Cripps Pink ("Pink Lady®") por "John Cripps" en la "Estación de Investigación Hortícola Stoneville" de Australia Occidental al cruzar como Parental-Madre Golden Delicious con el polen de Lady Williams como Parental-Padre. Posteriormente fue probado y seleccionado en el "Centro de Investigación Hortícola de Manjiump" durante 1989 y 1990 y lanzado en 1993 cuando se le dio el nombre comercial de "Sundowner®".


title: Cripps Red (manzana)

text: 'Cripps Red' es un árbol de un vigor moderadamente vigoroso. Esta variedad es la más temprana en florecer y una de las que se recogen más tardíamente. La diferencia de temperatura entre el día y la noche durante el otoño les proporciona sus colores característicos. Por otra parte, necesitan una buena exposición al sol. Aclareo de la fruta necesario para evitar la sobreproducción. Tiene un tiempo de floración que comienza a partir del 1 de mayo con el 10% de floración, para el 8 de mayo tiene un floración completa (80%), y para el 10 de mayo tiene un 90% caída de pétalos.


title: Cripps Red (manzana)

text: 'Cripps Red' tiene una talla de fruto medio a grande dependiendo de la cantidad de raleo practicada; forma oblonga cónica, a veces cuadrada; con nervaduras muy débiles, y corona débil; epidermis tiende a ser dura suave con color de fondo es verde amarillento, con un sobre color rubor rojo con rayas carmesí, su rubor rojo a diferencia del rosa de su prima más famosa ("Pink Lady®"), importancia del sobre color medio-alto, y patrón del sobre color rayado / moteado, a veces se pueden detectar rayas vagas, algunas redes de "russeting", especialmente alrededor de la cavidad del tallo y en el hombro. Numerosas lenticelas pequeñas a medianas blancas distintivas, "russeting" (pardeamiento áspero superficial que presentan algunas variedades) bajo; cáliz es mediano y semi abierto, asentado en una cuenca media y poco profunda; pedúnculo es largo y delgado, colocado en una cavidad profunda pero moderadamente abierta; carne de color amarillenta, la pulpa es crujiente y densa, un poco más gruesa que la Pink Lady®, y muy jugosa, con una atractiva calidad esponjosa al masticar y al paladar.


title: Cripps Red (manzana)

text: Su tiempo de recogida de cosecha se inicia a finales de octubre. Se mantiene bien hasta seis meses en cámara frigorífica. Con un poco de almacenamiento, la dulzura de esta manzana mejora y los ácidos bajan un poco, por lo que a menudo no se vende inmediatamente después de la cosecha.


title: Cripps Red (manzana)

text: 'Cripps Red' es una variedad tardía obtenida en la misma serie que Pink Lady en Australia Occidental. No tiene una apariencia tan bonita, pero muchos piensan que tiene una mejor calidad para comer debido al buen equilibrio entre dulzor y acidez que le da un sabor más interesante que a 'Pink Lady', por lo cual la hace una excelente manzana para comer en postre de mesa.


title: Cripps Red (manzana)

text: La densidad de 'Cripps Red' significa que es una buena manzana para cocinar ya que mantiene su forma.


title: Cripps Red (manzana)

text: Diploide, polen estéril. Grupo de polinización: C, Día 1o.


title: Cripps Red (manzana)

text: Resistente al moho, pero puede sufrir deficiencia de magnesio.


title: Sutura (anatomía)

text: En anatomía, una sutura es una unión bastante rígida entre dos o más elementos duros de un organismo, con o sin superposición significativa de los elementos.


title: Sutura (anatomía)

text: Las suturas se encuentran en los esqueletos o exoesqueletos de una gran variedad de animales, tanto invertebrados como vertebrados. Las suturas se encuentran en animales con partes duras desde el período Cámbrico hasta la actualidad. Las suturas se formaron y se forman por varios métodos diferentes, y existen entre partes duras que están hechas de varios materiales diferentes.


title: Sutura (anatomía)

text: Los esqueletos de los animales vertebrados (peces, anfibios, reptiles, aves y mamíferos) están formados por hueso, en el que el principal ingrediente rígido es el fosfato de calcio.


title: Sutura (anatomía)

text: Los cráneos de la mayoría de los vertebrados están formados por conjuntos de placas óseas unidas por suturas craneales. Estas suturas se mantienen unidas principalmente por fibras de Sharpey que crecen desde cada hueso hacia el contiguo.


title: Sutura (anatomía)

text: Las conchas de la mayoría de los moluscos están formadas por carbonato cálcico (el principal constituyente de la piedra caliza y la tiza), y de conquiolina, una proteína.


title: Sutura (anatomía)

text: En los cefalópodos, moluscos que tienen conchas externas (por ejemplo, "Nautilus", ammonites), la concha está dividida en compartimentos por septos (tabiques).


title: Sutura (anatomía)

text: Los septos están unidos a la concha externa por suturas formadas por invaginación repetida (se entrelazan como piezas de un rompecabezas). Las suturas son visibles desde el exterior y a menudo forman patrones complejos y elaborados.


title: Sutura (anatomía)

text: Casi todas las conchas de caracol (a excepción de las conchas de lapas, abulón, liebres de mar, etc.) pueden visualizarse como un tubo de diámetro creciente, cerrado en el extremo pequeño, y envuelto en espiral alrededor de un eje central.


title: Sutura (anatomía)

text: Cada rotación completa de este tubo en espiral se denomina verticilo. Los verticilos de una concha de caracol suelen superponerse entre sí, formando una espira. Donde los verticilos se superponen, suele haber una hendidura clara (aunque estrecha). Esta hendidura forma una línea visible, que es continua y llega desde el ápice de la concha hasta la apertura; esta línea es la sutura. Los detalles de la sutura suelen ser útiles para discriminar una especie de otra, por ejemplo, a veces la sutura está canalizada.


title: Sutura (anatomía)

text: La sutura también proporciona una especie de marcador geográfico a partir del cual se puede hacer referencia a la posición del patrón o escultura, cuando es relevante: por ejemplo, algunas especies tienen una banda subsutural más oscura o más clara en la concha.


title: Sutura (anatomía)

text: Cuando se produce una angulación de los verticilos, el espacio entre ella y la sutura que se encuentra por encima (es decir, el borde abaxial de la rampa sutural) constituye la zona conocida como "hombro" de la concha. El ángulo del hombro puede ser simple o carenado, y a veces puede tener nodos o espinas


title: Sutura (anatomía)

text: El caparazón de un trilobite estaba formado por calcita y fosfato de calcio depositados sobre un entramado (marco) de quitina (un polisacárido). El cuerpo de los trilobites está dividido en tres secciones principales: un céfalon (sección de la cabeza con ojos y órganos sensoriales como las antenas); un tórax con múltiples segmentos similares entre sí; y un pigidio o sección de la cola. (sección de la cabeza) con ojos, piezas bucales y órganos sensoriales como las antenas; un tórax de múltiples segmentos similares entre sí; y un pigidio, o sección de la cola.


title: Sutura (anatomía)

text: En muchas especies, el céfalon tiene suturas que van de atrás hacia adelante alrededor de los bordes exteriores de los ojos. Estas suturas dividen el céfalon en tres partes.


title: Sutura (anatomía)

text: Las suturas en los céfalones de los trilobites eran inusuales porque parece que su función principal era crear "debilidades" que facilitaban que esta parte del caparazón ("armadura") se dividiera cuando el animal necesitaba mudar.


title: Mezcala de la Asunción

text: Mezcala de la Asunción es una localidad a orillas del lago de Chapala es parte del municipio de Poncitlán en el estado de Jalisco, México. Según el censo del 2020 la localidad cuenta con una población de 6047 habitantes. también conocida por la Isla del Presidio o también llamada Isla de mezcala.


title: Mezcala de la Asunción

text: Mezcala se ubica en el municipio de Poncitlán, en la región ciénega en la orilla del lago de chapala. Se ubica en las coordenadas 20°20'06"N 103°01'01"O a una altitud de 1531 msnm.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Re Lear (El rey Lear) es una ópera en 4 actos con música de Antonio Cagnoni y libreto en italino de Antonio Ghislanzoni, basado en la obra teatral El rey Lear de William Shakespeare. Compuesta al final de la vida del compositor, hacia 1890, no pudo estrenarla en vida, por lo que el estreno tuvo lugar el 19 de julio de 2009 en el Palazzo Ducale de Martina Franca, en el seno de la 35ª edición del Festival della Valle d'Itria.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Hacia el año 1880, después del estreno de su última ópera, Francesca da Rimini, Cagnoni se interesa en el drama "El rey Lear" para su próxima ópera. Por ello recurre al que había sido su libretista habitual de sus últimas óperas, Antonio Ghislanzoni, que tendrá el libreto listo en 1885. Cagnoni trabaja en la ópera en los años posteriores, y en 1896, el mismo año de su muerte, entrega la partitura completa a su editor, pero aunque ésta sea editada en 1900, la muerte del compositor impide que la ópera se represente.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Antonio Cagnoni, compositor olvidado durante el siglo XX, vuelve a los escenarios gracias al Festival della Valle d'Itria en el año 2008 con la representación de su ópera bufa Don Bucefalo. El éxito que obtuvo animó al director artístico del festival, Sergio Segalini, a representar otro título del mismo autor, en este caso la inédita "Re Lear", que se representó en la edición del año siguiente, teniedo lugar su estreno absoluto el 19 de julio de 2009.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Acto I


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Gran sala del palacio de Lear"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Gloster y Edgaro están sorprendidos de que el anciano rey Lear haya hecho llamar a sus nobles, por lo que esperan alguna decisión importante. Llegan los nobles y el rey con sus tres hijas. Sabiendo que le queda poca vida, Lear afirma que dividirá su reino entre sus hijas en función de los grandes que seas sus palabras de afecto hacia él. Gonerilla y Regana no tienen reparos en participar en el concurso, siendo recompensadas por su padre, pero Cordelia se niega a tomar parte, sabiendo que sus palabras no podrán rivalizar con las de sus hermanas. lear malinterpreta sus palabras como orgullo y la destierra, rompiendo así el compromiso entre Cordelia y el duque de Borgoña, para satisfacción de Edgaro, que está enamorado de la princesa. Lear divide la parte que le correspondía a Cordelia entre sus otras hijas y ordena además el destierro de Edgaro por haber salido en defensa de Cordelia. Gloster se despide de su hijo para permanecer junto al rey, a quien ve caer presa de la locura.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Acto II


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Campiña próxima a Dover"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Edgaro recibe una carta de su padre que le informa de la traición e Gonerilla y Regana hacia Lear. El conde de Kent le informa de que el rey se dirige al castillo del duque de Cornualles, esposo de Regana, para intentar una reconciliación. Llega Cordelia y le pide a Kent que le narre a su padre todo lo que ella está sufriendo por el amor que siente hacia él (aria: Se di Cordelia il nome). Edgaro y Cordelia se confiesan su amor, y al final él le muestra la carta que acaba de recibir, por lo que ella le pide que vaya a donde su padre para interceder y por ella y conseguir su perdón.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Gran sala del castillo de Regana"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Se celebra una fiesta, a la que poco después llegan también Gonerilla y su esposo, el duque de Albany. Mientras Regana sale a recibirla, el matto, antiguo bufón de Lear, intenta entretener a los asistentes, pero éstos se burlan de él y lo golpean. Entra Lear y trata de proteger a su antiguo amigo. Los presentes acusan al bufón de haberlos insultado, y Gonerilla le dice a su padre que si quiere quedarse en el castillo tendrá que echar al bufón. Lear se niega y maldice a sus dos hijas antes de marcharse del castillo con unos pocos fieles.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Acto III


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Bosque denso, a los lejos se ve el castillo de Gloster"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Llega Edgaro, vestido de mendigo, acompañado por Kent, quien se dirige al castillo. Edgaro afirma estar dispuesto incluso a morir por su amada Cordelia (aria: Ma tu, divina, eterea). Llegan unos guardabosques y poco después Lear, quien ha enloquecido, acompañado del matto. Todos se refugian de la tormenta en una cabaña. Llega entonces Gloster, quien ha sido cegado por Regana por haberse mantenido fiel a Lear. El rey, al ver a Gloster y Edgaro, cree estar viendo los fantasmas de sus hijas Regana y Gonerilla. Edgaro jura vengar toda la maldad que han causado las dos hermanas.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Jardín junto a la casa de Cordelia"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Cordelia recibe una carta que le informa de la locura de su padre, así que pide a sus doncellas que vayan a buscar cualquier hierba mágica que pueda ayudarle a recuperar la razón. Llega entonces Lear guiado por Kent. Los cuidados que le da Cordelia le hacen recordar al viejo rey que era ella la que de verdad le mostró su amor, y ambos se reconcilian.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Acto IV


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Sala en el castillo de Gloster"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Regana observa preocupada lo que ocurre. El duque de Cornualles le informa que sus fuerzas han sido derrotadas, el duque de Albany ha muerto en combate y Gonerilla ha sido capturada. Ellos mismos están a punto de caer por los rebeldes que gritan el nombre de Cordelia. Pero Regana se guarda un as bajo la manga: Edmondo. Cornualles se muestra preocupado por la posibilidad de un nuevo delito, pero Regana entonces lo expulsa entre burlas. Regana ve como sus fuerzas son derrotadas y dos ancianos avanzan hacia ella: Gloster y Lear (aria: Chi è quel vegliardo). Llega Edvaro y se prepara para matarla; ella trata de defenderse, primero acusando al duque de Cornualles de todos los delitos, y finalmente diciéndole que, si ella muere, Cordelia también morirá. Edvaro le promete perdonarle la vida a cambio de la de Cordelia, ya que Regana le cuenta que su hermanastro Edmondo ha ido al campamento rebelde fingiendo unirse a ellos, pero en realidad ha capturado a Cordelia para matarla si algo le pasa a Regana, a quien amaba en secreto. Edvaro apresa a Regana y promete matarla si Cordelia muere.


title: Re Lear (Cagnoni)

text: "Campamento rebelde, a poca distancia del castillo de Gloster"


title: Re Lear (Cagnoni)

text: Kent informa a Gloster que Edvaro ha seguido a las tropas al castillo dejando a Cordelia con Edmondo. Gloster se muestra preocupado, porque no se fía de Edmondo, y envía a Kent a buscarles. Pero ya es tarde, y el matto detiene las celebraciones de los soldados informando que Cordelia ha muerto en manos de Edmondo. Lear entonces vuelve a caer preso de la locura y muere sobre el cadáver de su hija. La llegada de Edgaro no puede ya hacer nada por ellos.


title: Gobierno Petkov

text: El gobierno Petkov (en : КириmlПетков) es el gobierno de la República de Bulgaria desde el 13 de diciembre de 2021, bajo la 47ª Asamblea Nacional.


title: Gobierno Petkov

text: Está dirigido por el centrista Kiril Petkov, tras la victoria de Continuamos el Cambio (PP) por mayoría relativa en las elecciones legislativas de noviembre de 2021, y se basa en una coalición de cuatro partidos. Sucede al segundo gobierno del tecnócrata Stefan Yanev.


title: Gobierno Petkov

text: Este gobierno está dirigido por el nuevo primer ministro centrista Kiril Petkov, ex ministro de Economía del primer gobierno de Yanev. Está constituido y apoyado por una coalición entre Continuamos el Cambio (PP), BSP para Bulgaria (BSPzB), Existe Tal Pueblo (ITN) y Bulgaria Democrática (DB). En conjunto, cuentan con 134 diputados de 240, el 55,8% de los escaños.


title: Gobierno Petkov

text: Se formó tras las elecciones legislativas anticipadas del 14 de noviembre de 2021 .


title: Gobierno Petkov

text: Sucede al segundo gobierno de tecnocrates de Stefan Yanev, investido tras el fracaso de las fuerzas políticas en constituir un gobierno de pleno ejercicio tras las elecciones de julio y de abril de 2021.


title: Gobierno Petkov

text: Durante las elecciones, el partido centrista y anticorrupción Continuamos el Cambio (PP) supera inesperadamente al partido de centro derecha Ciudadanos para el Desarrollo Europeo de Bulgaria (GERB) del ex primer Ministro Boyko Borissov. Para tener una mayoría para gobernar, estaba obligado a unir fuerzas con otras tres formaciones políticas, BSP para Bulgaria (BSPzB), Existe Tal Pueblo (ITN) y Bulgaria Democrática (DB), cuyos programas no son necesariamente compatibles en materia económica, social o diplomática. Una semana después, el presidente saliente, Rumen Radev, fue reelegido en la segunda vuelta de las elecciones presidenciales con alrededor de dos tercios de los votos; sacando su popularidad de su denuncias de la corrupción, su victoria consolida la del PP en las elecciones legislativas.


title: Gobierno Petkov

text: El 23 de noviembre comienzan las primeras conversaciones entre las cuatro formaciones políticas, tomando el formato de discusiones temáticas llevadas a cabo por expertos de cada partido. Terminan cinco días después, después de ocho reuniones separadas. En la sesión constitutiva de la 47ª Asamblea Nacional el 3 de diciembre, el diputado de Continuamos el Cambio (PP) Nikola Minchev es elegido presidente de la Asamblea Nacional por 158 votos a favor y 72 en contra.


title: Gobierno Petkov

text: Al día siguiente de esta sesión parlamentaria, el cofundador de PP Assen Vassilev indica que el objetivo de su formación es disponer de un gobierno operativo para la semana siguiente. Hace saber el 9 de diciembre que el acuerdo de coalición podría estar listo el 10 de diciembre. Efectivamente, un acuerdo de 140 páginas que centra el trabajo del ejecutivo sobre la lucha contra la corrupción, la reforma de la justicia y la modernización del sistema de salud. El acuerdo se firmó al día siguiente por los cuatro partidos, permitiendo la investidura del nuevo gabinete desde el 13 de diciembre.


title: Gobierno Petkov

text: Previamente, Kiril Petkov recibió formalmente el 11 de diciembre el mandato de formar el nuevo gobierno búlgaro, entregado por el presidente Radev, a quien devuelve inmediatamente la estructura ministerial y la lista de ministros del equipo que pretende constituir. Unas horas más tarde presentó a la prensa la composición de su equipo gubernamental, en un evento organizado en la sede de la Asamblea Nacional, e insistió en que su mandato de cuatro años estará bajo el lema "Tolerancia cero para la corrupción". El 13 de diciembre, el gobierno recibe la confianza de la Asamblea por 134 votos a favor y 104 en contra.


title: Antiguo Palacio Municipal de Jaro

text: El Antiguo Palacio Municipal de Jaro es un edificio patrimonial que anteriormente sirvió como sede del gobierno de la antigua ciudad de Jaro en la provincia de Iloílo.


title: Antiguo Palacio Municipal de Jaro

text: El Antiguo Ayuntamiento fue construido por Demetrio Ledesma, quien era el "presidente municipal" de Jaro, que entonces era una unidad administrativa separada de la ciudad de Iloilo. En 1933, el edificio estaba en construcción y se completó en 1934. En 1941, Jaro fue absorbido por la ciudad de Iloilo, lo que significó que el edificio ya no funciona como Palacio municipal. Luego se utilizó como sede de la policía de Jaro y, además del edificio, se construirían el Centro de Salud de Jaro y la Estación de Bomberos de Jaro.


title: Antiguo Palacio Municipal de Jaro

text: En 2014, el Ayuntamiento de Iloilo aprobó una ordenanza que donó el edificio al Museo Nacional de Filipinas para que la organización pueda utilizar el edificio como oficina regional. Se realizaron trabajos de restauración en el edificio que costó alrededor de ₱20 millones. En 2017, el Museo Nacional se mudó al edificio y estableció una oficina satélite para la Región 6 (Visayas Occidental). El Museo Nacional también utiliza el edificio como sitio para su formación, conferencias, seminarios y otros servicios.


title: Antiguo Palacio Municipal de Jaro

text: El edificio fue construido en estilo Art Decó por el arquitecto Juan Arellano. Tiene 2 pisos de altura, está hecho de una mezcla de hormigón y tiene una .


title: Antiguo Palacio Municipal de Jaro

text: El representante del distrito solitario de la ciudad de Iloilo, Jerry Treñas, fue el autor de la Ley de la República 1055 o la "Ley que declara la Catedral Jaro, la Iglesia Molo, el Distrito Comercial Central de la Ciudad de Iloilo, el Fuerte San Pedro, el Complejo Jaro Plaza, el Complejo Molo Plaza y el Complejo Plaza Libertad" que declaró sitios históricos en la ciudad de Iloilo, que incluye el antiguo palacio municipal como parte de una Zona de Turismo de Patrimonio Cultural. Esto llevó a la restauración del edificio. Después de que se completaron los esfuerzos de rehabilitación del edificio, el Museo Nacional de Filipinas declaró el sitio como "Propiedad Cultural Importante" el 17 de febrero de 2017.


title: Capitolio provincial de Negros Occidental

text: El Capitolio Provincial de Negros Occidental es la sede del gobierno provincial de Negros Occidental ubicado en Bacólod, Filipinas. Dentro de su complejo se encuentra el Parque del Capitolio y la Laguna.


text: Antes de su ubicación actual, el gobierno provincial de Negros Occidental estuvo en la casa donada por José Ruiz de Luzuriaga, quien formó parte de la Comisión Filipina establecida por los estadounidenses en 1901, que estaba compuesta por tres miembros.


text: En 1926, el entonces gobernador José Locsin decidió erigir un edificio del capitolio provincial que reflejaba el estatus de la provincia como la más rica en ese momento debido al impulso de la industria azucarera. La Junta Provincial examinó su solicitud y reservó un presupuesto de 255.000 pesos filipinos. El 2 de junio de 1927, la Dirección de Obras Públicas, que tenía el mandato de aprobar todas las construcciones de infraestructuras públicas del país, aprobó la propuesta de la provincia y autorizó la construcción del capitolio.


text: El sitio que se identificó como la mejor ubicación para el capitolio era propiedad de la familia Gonzaga. Parte del área era un pantano y la hierba se utilizaba para alimentar a los caballos que tiraban de las calesas, principal medio de transporte en los pueblos y ciudades de la provincia.


text: Los herederos de Gonzaga se negaron a vender sus tierras y la provincia solicitó la expropiación contra la familia. Los herederos, a saber, José Gonzaga Torres, los hijos Gonzaga Gertrudes, Adela, Aurelia, Mamerta, Juan, Francisco y Vilardo, representados por el abogado Capitán Municipal y Bacolod Manuel Fernández Yanson, no se adhirieron al precio de expropiación de P1,200 por hectárea. Como la provincia no estaba dispuesta a aumentar el precio, el caso se dejó en manos del tribunal para decidir. Finalmente, los herederos cedieron y la construcción inmediata del capitolio fue dirigida por la Oficina de Obras Públicas antes de finales de 1927.


text: No satisfecho con el ritmo del contratista, Manuel Concepción, en su ejecución del contrato, el gobierno confiscó su fianza y se hizo cargo del proyecto. Aunque la estructura se terminó el 23 de octubre de 1933, el capitolio solo fue aceptado formalmente el 11 de enero de 1935 durante el mandato del gobernador Emilio Gaston. Ese mismo año, el Juzgado de Primera Instancia de Negros Occidental ordenó al gobierno indemnizar a los otros herederos de Gonzaga -Magdalena, Carmen y Vicente- que no fueron incluidos en el proceso de expropiación pero cuyas tierras fueron cubiertas en la construcción del edificio. Los tres recibieron el pago de P1,552.40 más un interés del 6 por ciento desde el 30 de abril de 1933.


text: Cuando estalló la Segunda Guerra Mundial, el Ejército Imperial Japonés ocupó la capital y la convirtió en su cuartel general. El gobernador Antonio Lizares asumió el cargo en Talisay, su ciudad natal. Por motivos de salud, cedió su cargo y asumió el gobernador Vicente Gustilo, que tenía su oficina en Cádiz, hasta que terminó la guerra. Sin embargo, ambos gobernadores solo estaban de nombre, ya que los japoneses eran los que dirigían la provincia.


text: En julio de 2001, el gobernador Joseph G. Marañón inició la rehabilitación del capitolio y se inauguró el 23 de junio de 2004. El 19 de julio de 2004, la Comisión Histórica Nacional de Filipinas, en virtud de la Resolución No. 9, lo declaró Monumento Histórico Nacional.


text: El edificio del Capitolio Provincial de Negros Occidental siguió el estilo Beaux Art de Daniel Burnham. Cuando William Cameron Forbes fue gobernador general de Filipinas en 1904, invitó a Burnham al país, quien, a su vez, recomendó como arquitecto consultor al gobierno a William E. Parsons. Cuando llegó en 1905, Parsons estableció la oficina de arquitectura de la Oficina de Obras Públicas, que estaba compuesta por arquitectos estadounidenses y filipinos, como Juan Nakpil, Tomas Mapua y Juan de Guzman Arellano. Utilizando el diseño arquitectónico neoclásico de Burnham para el capitolio, Juan Arellano ejecutó el proyecto.


text: El edificio está construido en forma de letra E compuesta por la entrada principal, que es la parte media, y las alas a ambos lados del centro. La característica destacada del tramo central son los amplios escalones que conducen a columnatas de unos tres pisos de altura y con capiteles corintios en la parte superior.


text: Las obras del Artista Nacional de Escultura Guillermo Tolentino se exhiben en el edificio del capitolio y la laguna frente al edificio.


title: Nazareno Diósquez

text: Nazareno Diósquez (Argentina, 29 de noviembre de 2001) es un futbolista argentino que se desempeña como Delantero en el Club Ferro Carril Oeste de la Primera B Nacional de Argentina.


title: Patricio Tanda

text: Patricio Damián Tanda (Lomas de Zamora, Provincia de Buenos Aires, Argentina, 05 de abril de 2002) es un futbolista argentino que se desempeña como centrocampista en el Club Ferro Carril Oeste de la Primera B Nacional de Argentina.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: El Capitolio Provincial de Cebú es la sede del gobierno provincial de Cebú en Filipinas. El edificio fue diseñado por Juan M. Arellano, un arquitecto filipino reconocido por hacer el Teatro Metropolitano de Manila (1935), el Edificio Legislativo (1926), y la Oficina Central de Correos de Manila (1926). En 2008, fue declarado Monumento Histórico Nacional por la Comisión Histórica Nacional de Filipinas.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: La planificación del capitolio, que reemplazaría a la antigua "Casa Provincial" en el barrio español de la ciudad, se inició en 1910, el día de la inauguración de la Central Hidráulica de Osmeña. Sergio Osmeña, entonces presidente de la Primera Asamblea de Filipinas, llevó al gobernador general William Cameron Forbes a un partido de exhibición de béisbol, luego de lo cual inspeccionaron el futuro sitio del edificio cerca de Fuente Osmeña. En el libro sobre su padre "EJ Hanselma: Colonial Engineer", James Hanselma narra el evento:


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: La construcción se inició en 1937 bajo la supervisión del estudio de arquitectura Pedro Siochi and Company. Tuvo lugar también durante la administración del gobernador Sotero Cabahug, quien fue su principal campeón. Fue financiado a través de un bono aprobado por Manuel Quezon y mediante suscripción pública. Vicente Sotto criticó una vez la construcción del edificio como un desperdicio de fondos públicos y se comprometió a convertirlo en un hospital en uno de sus discursos. Además, Quezón inicialmente se mostró escéptico del proyecto debido a la oposición de los aliados, pero apoyó y aprobó su construcción.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: El edificio fue finalmente terminado en 1938 durante el mandato del gobernador Buenaventura Rodríguez, la ceremonia de inauguración tuvo lugar el 14 de junio de 1938, encabezada por el presidente Manuel L. Quezón, con el arzobispo de Cebú Gabriel Reyes bendiciendo el nuevo edificio y la esposa del gobernador Rodríguez rompiendo la botella de champagne en el balcón principal.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: El Capitolio sufrió graves daños en la Segunda Guerra Mundial, pero finalmente se rehabilitó mediante la Ley de Daños de Guerra de Tydings de 1946.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: El Capitolio Provincial de Cebú está ubicado dramáticamente al final de una gran perspectiva de una nueva avenida (Bulevar Osmeña) como la concibió William E. Parsons en su plano de Cebú de 1912, en las líneas del Movimiento City Beautiful.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: El edificio sigue un plan en forma de H, un lado se abre al término del Bulevar Osmeña. El bloque principal o "corps de logis", de tres pisos de altura, está flanqueado por dos alas secundarias, que avanzan simétricamente para abrazar una "cour d'honneur" rectangular y elevada que sirve como podio de entrada. La elevación del "corps de logis" es de fórmula típica neoclásica: una planta baja rústica, que contiene salas y oficinas menores, el "piano nobile" arriba, con los espacios más importantes, y finalmente el piso del ático. Una pesada cornisa y un parapeto rematan la fachada, con estatuas alegóricas en sus esquinas. La parte más distintiva de la fachada es el pabellón cóncavo central, que crea el balcón principal semicircular y reúne toda la masa, finalmente coronada por una cúpula austera sobre un tambor octogonal.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: Se accede al "piano nobile" por dos escaleras desde el vestíbulo de la planta baja. El primer espacio, la rotonda art deco debajo de la cúpula, abre al sur el balcón principal que da al bulevar Osmeña, y al norte el salón de baile (salón social). El salón de baile, de dos pisos de altura con grandes ventanales, también de estilo art deco, recuerda a un escenario de cuento de hadas. Dos enormes candelabros de cristal iluminan el gran espacio.


title: Capitolio Provincial de Cebú

text: El estilo arquitectónico del edificio es de espíritu neoclásico, pero en su severa simplificación presagia el lenguaje arquitectónico cambiante de Arellano hacia el "estilo art deco."


title: Leonardo Hernán Gonzalez

text: Leonardo Hernán Gonzalez (Argentina, 03 de abril de 2001) es un futbolista argentino que se desempeña como Delantero en el Club Ferro Carril Oeste de la Primera B Nacional de Argentina.


title: Lasse Berg Johnsen

text: Lasse Berg Johnsen (nacido el 18 de agosto de 1999 en Stavanger, Noruega) es un futbolista noruego que juega en la posición de centrocampista.


title: David Gallardo

text: Jonathan David Gallardo (Cañada de Gómez, Santa Fe, Argentina, 28 de febrero de 1997) es un futbolista profesional argentino que juega como centrocampista para Ferro de la Segunda División de Argentina.


title: David Gallardo

text: Gallardo comenzó su carrera con Sportivo Las Parejas jugando para la primera a los dieciséis años, llegando a jugar cinco partidos en el Torneo Argentino B entre la temporada 2013 y 2014. En enero de 2014, Gallardo tuvo pruebas en el fútbol chileno. El club dueño de su pase ascendió en el 2015 mientras Gallardo estuvo a préstamo en Primera División, en Unión Santa Fe, donde formaba parte del plantel de reserva. Siete goles, incluyendo dos contra Gimnasia y Esgrima, en sesenta y cuatro partidos con Sportivo Las Parejas en todas las competiciones desde la temporada el 2016, 2016–17 y 2017–18.


title: David Gallardo

text: Después de la temporada 2018–19, Gallardo se fue a préstamo para disputar la Primera B Nacional en Villa Dálmine. Su contrato con Villa Dálmine lo llevo a disputar el 28 de julio por la Copa Argentina un encuentro con River Plate, el cual precedió su debut de liga en septiembre versus Chacarita. Permaneció para la temporada 2019–20 en Dalmine, donde llegó a jugar en total veintiséis partidos. Regrese a Sportivo Las Parejas el 30 de junio de 2020.


title: Economía de la República Democrática Alemana

text: La Alemania Oriental tenía una economía dirigida, similar a la sistema económico en la Unión Soviética y otros estados miembros del Comecon, en contraste con la economía de mercado o la economía mixta u otros estados capitalistas. El Estado establecía los objetivos de producción, fijaba los precios y también asignaba los recursos, codificando estas decisiones en planes integrales. Los medios de producción eran casi en su totalidad de propiedad estatal.


text: Alemania Oriental tenía un nivel de vida más alto que el de otros países del Bloque Oriental o de la Unión Soviética, y disfrutaba de condiciones arancelarias y de derechos de aduana favorables con el mercado de Alemania Occidental. La economía de Alemania Oriental fue una de las más grandes y una de las más estables del "Segundo Mundo", ocupando el puesto número 10 del mundo, hasta las revoluciones de 1989.


text: Cada potencia de ocupación asumió la autoridad en sus respectivas zonas en junio de 1945. Las potencias aliadas persiguieron originalmente una política alemana común, centrada en la desnazificación y la desmilitarización como preparación para la restauración de un Estado-nación alemán democrático.


text: Con el tiempo, las zonas occidental y soviética se distanciaron económicamente. En 1946, la zona soviética tenía una ligera productividad total de los factores ventaja; la industrialización en tiempos de guerra había contribuido más a la economía oriental, y la destrucción causada por la guerra era menor que en el oeste. Sin embargo, en 1948 las zonas occidentales se habían vuelto más prósperas.


text: Había varias razones detrás de la atrasada situación económica de Alemania Oriental. Mientras que se habían invertido grandes sumas en Alemania Occidental, especialmente por parte de Estados Unidos, la Unión Soviética no sólo no puso nada en la economía de su zona, sino que sacó grandes cantidades en concepto de reparaciones y costes de ocupación. Las reparaciones directas e indirectas pagadas por Alemania Oriental entre 1946 y 1953 ascendieron a 14 000 millones de dólares a precios de 1938.


text: Se confiscaron las industrias militares y las que eran propiedad del Estado, de miembros del partido nazi y de criminales de guerra. Estas industrias representaban aproximadamente el 60% de la producción industrial total de la zona soviética. La mayor parte de la industria pesada (que constituía el 20% de la producción total) fue reclamada por la Unión Soviética como reparación, y se formaron sociedades anónimas soviéticas (en alemán: "Sowjetische Aktiengesellschaften" - SAG). El resto de la propiedad industrial confiscada fue nacionalizada, dejando el 40% de la producción industrial total en manos de la empresa privada. Las reparaciones obstaculizaron seriamente la capacidad de Alemania Oriental para competir con Alemania Occidental en el plano económico.


text: Aunque el desmantelamiento de la capacidad industrial tuvo un efecto significativo, el factor más importante para explicar la divergencia inicial de los resultados económicos fue la separación de la zona oriental de su mercado tradicional de Alemania Occidental. La economía de Alemania Oriental estaba dominada por los fabricantes de bienes de consumo, y dependía de las materias primas y bienes intermedios que se encontraban exclusivamente en el Oeste. En 1943, el Este no tenía prácticamente ningún yacimiento de hulla, y sólo la mitad de la demanda de combustible podía satisfacerse en el país. En 1943, el Este representaba el 0,5% de la producción total de coque, el 1,6% de la de hierro en bruto y el 6,9% de la de acero en bruto producida en el territorio alemán de posguerra. Después de la guerra, el comercio entre el Este y el Oeste se redujo en un factor de 35.


text: El comercio al por menor en el este fue lentamente absorbido por dos organizaciones controladas por el Estado ("Konsum" y "Handelsorganisation") que recibieron preferencias especiales. El 2 de enero de 1949 se puso en marcha un plan de reconstrucción económica de dos años de duración, con el objetivo de alcanzar el 81% del nivel de producción de 1936 y, mediante la reducción del 30% de los costes de producción, esperar aumentar el nivel salarial general del 12% al 15%. El plan también preveía un aumento de la ración alimentaria diaria de 1500 a 2000 calorías.


text: Se calcula que en 1949 el 100% de la industria automovilística, entre el 90% y el 100% de la industria química y el 93% de la industria de combustibles estaban en manos soviéticas. A finales de 1950, Alemania Oriental había pagado 3700 millones de dólares de los 10 000 millones de dólares que pedía Rusia en concepto de reparaciones. Tras la muerte de Joseph Stalin y el Levantamiento de junio de 1953, la Unión Soviética comenzó a devolver las fábricas de Alemania Oriental que había tomado como reparación.


text: En mayo de 1949, el ministro de Asuntos Exteriores soviético Andréi Vyshinski afirmó que la producción en la zona de ocupación soviética en marzo de 1949 había alcanzado el 96,6% de su nivel de 1936 y que el presupuesto gubernamental de la zona soviética presentaba un superávit de 1000 millones de marcos alemanes orientales, a pesar de la reducción del 30% de los impuestos.


text: El siguiente caso es típico de la relación económica entre los dos países del bloque oriental. Según documentos facilitados por un funcionario de la construcción naval que escapó del Este, los barcos encargados por la Unión Soviética para 1954 costaron 148 millones de dólares en su construcción, pero los soviéticos sólo pagaron 46 millones de dólares por ellos; la diferencia de 102 millones de dólares fue absorbida por la RDA.


text: La reforma agraria ("Bodenreform") expropió todas las tierras pertenecientes a antiguos nazis y criminales de guerra y, en general, limitó la propiedad a . Unas 500 fincas de los "Junker"' se convirtieron en granjas colectivas populares (en alemán: "Landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaft" - LPG), y más de se distribuyeron entre 500 000 campesinos, trabajadores agrícolas y refugiados. Sólo se pagaron indemnizaciones a los antinazis activos. En septiembre de 1947 la Administración militar soviética anunció la finalización de la reforma agraria en la zona soviética. Este informe enumeraba 12.355 fincas, con un total de 6000000 km2, que habían sido incautadas y redistribuidas a 119 000 familias de agricultores sin tierra, 83 000 familias de refugiados y unas 300 000 de otras categorías. También se crearon granjas estatales, llamadas "Volkseigenes Gut" ("Propiedad del pueblo").


text: El Tercer Congreso del Partido Socialista Unificado de Alemania ("Sozialistische Einheitspartei Deutschlands" -SED) se reunió en julio de 1950 e hizo hincapié en el progreso industrial. El sector industrial, que empleaba al 40% de la población trabajadora, fue sometido a una nueva nacionalización, que dio lugar a la formación de las "Empresas Populares" (en alemán: "Volkseigene Betriebe" -VEB). Estas empresas constituían el 75% del sector industrial. El primer Plan Quinquenal (1951-55) introdujo la planificación estatal centralizada; hizo hincapié en las elevadas cuotas de producción de la industria pesada y en el aumento de la productividad laboral. Las presiones del plan provocaron un éxodo de ciudadanos de la RDA a Alemania Occidental. La segunda Conferencia del Partido SED (menos importante que un congreso del partido) se celebró del 9 al 12 de julio de 1952. Participaron en ella 1565 delegados, 494 delegados invitados y más de 2500 invitados de la RDA y de muchos países del mundo. En la conferencia se adoptó una nueva política económica, "Construcción planificada del socialismo". El plan preveía el fortalecimiento del sector estatal de la economía. Otros objetivos eran aplicar los principios de la planificación socialista uniforme y utilizar sistemáticamente las leyes económicas del socialismo.


text: En 1953, una de cada siete empresas industriales se había trasladado a Occidente. José Stalin murió en marzo de 1953. En junio de 1953, el SED, con la esperanza de dar a los trabajadores un mejor nivel de vida, anunció el "Nuevo Curso" que sustituía a la "Construcción Planificada del Socialismo". El Nuevo Curso en la RDA se basaba en la política económica iniciada por Georgi Malenkov en la Unión Soviética. La política de Malenkov, cuyo objetivo era la mejora del nivel de vida, hacía hincapié en un cambio de la inversión hacia la industria ligera y el comercio y en una mayor disponibilidad de bienes de consumo. El SED, además de cambiar el énfasis de la industria pesada a los bienes de consumo, inició un programa para aliviar las dificultades económicas. Esto condujo a una reducción de las cuotas de entrega y de los impuestos, a la disponibilidad de préstamos estatales para las empresas privadas y a un aumento de la asignación de material de producción.


text: Aunque el Nuevo Curso aumentó la disponibilidad de bienes de consumo, seguían existiendo altas cuotas de producción. Cuando se elevaron las cuotas de trabajo en 1953, se produjo el levantamiento de junio de 1953. Se produjeron huelgas y manifestaciones en los principales centros industriales, y los trabajadores exigieron reformas económicas. La "Volkspolizei" y el Ejército soviético reprimieron el levantamiento, en el que murieron aproximadamente 100 participantes.


text: Cuando el 4 de febrero se presentó el presupuesto de 1953 en la Volkskammer, la explotación económica en beneficio de los intereses soviéticos seguía siendo la tónica dominante. El presupuesto preveía unos gastos de 34 688 mil millones de marcos orientales, lo que suponía un aumento de cerca del 10% respecto a los 31 730 mil millones del presupuesto de 1952. Su objetivo principal era proporcionar inversiones para el fortalecimiento de la economía y para la defensa nacional.


text: En 1956, en el 20º Congreso del Partido Comunista de la Unión Soviética, el primer secretario Nikita Jruschov repudió el estalinismo, en su llamado 'Discurso secreto' a miembros seleccionados del Congreso.


text: Por aquel entonces, una intelligentsia académica dentro de la dirección del SED exigía una reforma. Para ello, Wolfgang Harich publica una plataforma que aboga por cambios radicales en la RDA. A finales de 1956, él y sus colaboradores fueron rápidamente expulsados de las filas del SED y encarcelados.


text: El Segundo Plan Quinquenal compromete a la RDA a acelerar los esfuerzos de colectivización y nacionalización de la agricultura y a completar la nacionalización del sector industrial. En 1958, el sector agrícola seguía estando formado principalmente por las 750 000 explotaciones agrícolas de propiedad privada que comprendían el 70% de toda la tierra cultivable; sólo se habían constituido 6000 LPG. En 1958-59 el SED impuso cuotas a los agricultores privados y envió equipos a los pueblos en un esfuerzo por fomentar la colectivización voluntaria. En noviembre y diciembre de 1959 algunos agricultores infractores fueron detenidos por la Stasi.


text: Una amplia reforma de la gestión económica llevada a cabo por el SED en febrero de 1958 incluyó la transferencia de un gran número de ministerios industriales a la Comisión Estatal de Planificación. Para acelerar la nacionalización de la industria, el SED ofreció a los empresarios incentivos de asociación del 50% para transformar sus empresas en VEBs. A mediados de 1960, casi el 85% de toda la tierra cultivable estaba incorporada en más de 19.000 "Landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaft"; las granjas estatales comprendían otro 6%. En 1961, el sector socialista producía el 90% de los productos agrícolas de la RDA. A medida que más agricultores huían a Occidente, se produjo una pérdida de cosechas en 1961, que empeoró por el clima desfavorable.


text: A finales de 1960, la empresa privada sólo controlaba el 9% de la producción industrial total. Las cooperativas de producción ("Produktionsgenossenschaften" -PGs) incorporaron un tercio del sector artesanal durante 1960-61, un aumento desde el 6% en 1958. La apertura del nuevo puerto de Rostock en 1960 redujo la dependencia del país del puerto de Hamburgo de Alemania Occidental.


text: El Segundo Plan Quinquenal tuvo dificultades y el gobierno lo sustituyó por el Plan Septenal (1959-65). El nuevo plan tenía como objetivo alcanzar la producción per cápita de Alemania Occidental a finales de 1961, establecía cuotas de producción más altas y exigía un aumento del 85% de la productividad laboral. La emigración volvió a aumentar, con un total de 143 000 personas en 1959 y 199 000 en 1960. La mayoría de los emigrantes eran trabajadores de cuello blanco, y el 50% eran menores de 25 años. La fuga de mano de obra superó un total de 2,5 millones de ciudadanos entre 1949 y 1961.


text: La tasa de crecimiento industrial anual disminuyó constantemente después de 1959. Por ello, la Unión Soviética recomendó a Alemania Oriental que aplicara las reformas del economista soviético Evsei Liberman, defensor del principio de rentabilidad y otros principios de mercado para las economías comunistas.


text: En 1963 Ulbricht adaptó las teorías de Liberman e introdujo el Nuevo Sistema Económico (NES), un programa de reforma económica que preveía cierta descentralización en la toma de decisiones y la consideración de criterios de mercado y rendimiento. El NES pretendía crear un sistema económico eficiente y transformar la RDA en una nación industrial líder.


text: Bajo la NES, la tarea de establecer el desarrollo económico futuro se asignó a la planificación central. La descentralización supuso la transferencia parcial de la autoridad de decisión de la Comisión de Planificación Estatal central y del Consejo Económico Nacional a las Asociaciones de Empresas Populares ("Vereinigungen Volkseigener Betriebe" -VVB), organizaciones matrices destinadas a promover la especialización dentro de las mismas áreas de producción. Las autoridades centrales de planificación fijaban los objetivos generales de producción, pero cada VVB determinaba su propia financiación interna, la utilización de la tecnología y la asignación de mano de obra y recursos. Como organismos intermediarios, los VVB también funcionaban para sintetizar la información y las recomendaciones de los VEB. La ENE estipulaba que las decisiones de producción se tomaran en función de la rentabilidad, que los salarios reflejaran el rendimiento y que los precios respondieran a la oferta y la demanda.


text: La NES dio lugar a una nueva élite tanto en la política como en la gestión de la economía, y en 1963 Ulbricht anunció una nueva política de admisión a las filas dirigentes del SED. Ulbricht abrió el "Politbüro" y el Comité Central a los miembros más jóvenes que tenían más educación que sus predecesores y que habían adquirido habilidades directivas y técnicas. Como consecuencia de la nueva política, la élite del SED se dividió en facciones políticas y económicas, estas últimas compuestas por miembros de la nueva élite tecnocrática. Debido al énfasis en la profesionalización de la política de cuadros del SED después de 1963, la composición de la masa de afiliados cambió: en 1967, unos 250.000 miembros (el 14%) del total de 1,8 millones de miembros del SED habían completado un curso de estudios en una universidad, escuela técnica o escuela de comercio.


text: El énfasis del SED en la competencia técnica y de gestión también permitió a los miembros de la élite tecnocrática acceder a los niveles superiores de la burocracia estatal, antes reservados a los dogmáticos políticos. Los directivos de las VVB fueron elegidos en función de su formación profesional y no de su conformidad ideológica. Dentro de las empresas individuales, aumentó el número de puestos profesionales y de empleos para los técnicamente cualificados. El SED insiste en la formación en ciencias técnicas y de gestión como vía de ascenso social y de recompensa material. Además, prometió aumentar el nivel de vida de todos los ciudadanos. Desde 1964 hasta 1967, los salarios reales aumentaron y la oferta de bienes de consumo, incluidos los artículos de lujo, mejoró mucho.


text: Los resultados de la reforma, sin embargo, no alcanzaron las expectativas iniciales, ya que el crecimiento fue principalmente el resultado del aumento de la inversión, y no del nuevo sistema de control. Como resultado, el plan de reforma se modificó en 1967-1968, con la implantación del "Sistema Económico del Socialismo". El SEE se aplicó a través de las llamadas áreas de determinación de estructuras, sectores estratégicos que gozaban de acceso preferente a fondos y recursos. Inicialmente se incluían los sectores químico, de ingeniería y electrónico, pero a medida que las empresas presionaban al gobierno para que las incluyera en la lista de proyectos de importancia estratégica, la lista se hacía cada vez más larga.


text: Se formaron asociaciones industriales combinadas para integrar verticalmente las industrias que participaban en la fabricación de productos finales vitales. Se restablecieron las subvenciones a los precios para acelerar el crecimiento en los sectores favorecidos. El plan anual para 1968 fijó cuotas de producción en las áreas de determinación de la estructura un 2,6% más altas que en el resto de los sectores para lograr el crecimiento industrial en estas áreas. El Estado fijó los objetivos de 1969-70 para los sectores de alta tecnología aún más altos. El incumplimiento de los objetivos de la EES supuso el cese definitivo del esfuerzo de reforma en 1970.


text: A finales de la década de 1960 se descubrió el yacimiento de gas de Altmark, que supuso una importante fuente de divisas para el país. A principios de la década de 1970, comenzó la planificación integral a largo plazo. También proporcionaba una orientación general, pero durante un periodo más largo, de quince o veinte años, lo suficiente para enlazar los planes quinquenales de forma coherente.


text: La «Tarea Principal», introducida por Erich Honecker en 1971, formuló la política interior para la década de 1970. El programa volvía a hacer hincapié en el marxismo-leninismo y en la lucha de clases internacional. Durante este periodo, el SED lanzó una campaña de propaganda masiva para ganar a los ciudadanos para su socialismo de estilo soviético y para devolver al "trabajador" su protagonismo. La Tarea Principal reafirmó el objetivo económico del progreso industrial, pero este objetivo debía alcanzarse en el contexto de la planificación estatal centralizada. El socialismo de consumo -el nuevo programa presentado en la Tarea Principal- era un esfuerzo por magnificar el atractivo del socialismo ofreciendo una consideración especial a las necesidades materiales de la clase trabajadora. El Estado renovó ampliamente la política salarial y prestó más atención al aumento de la disponibilidad de bienes de consumo.


text: El régimen aceleró la construcción de nuevas viviendas y la renovación de las existentes; el 60% de las viviendas nuevas y renovadas se asignaron a familias de la clase trabajadora. Los alquileres, subvencionados, siguen siendo muy bajos. Dado que las mujeres constituyen casi el 50% de la mano de obra, se ofrecen servicios de guardería, incluidas guarderías y jardines de infancia, para los hijos de las madres trabajadoras. Las mujeres que trabajan reciben un permiso de maternidad asalariado que oscila entre seis meses y un año. Se aumentaron las pensiones de jubilación.


text: Las últimas empresas privadas pequeñas y medianas, que hasta entonces habían funcionado de forma semiindependiente, fueron nacionalizadas en 1972. Honecker informó con orgullo a Brezhnev de este hecho en 1973. En algunos casos, el propietario de la empresa continuaba como director de la misma con un salario proporcionado por el Estado, que no guardaba relación automática con la eficiencia operativa de la empresa. Esto era un paso innecesario y provocaba escasez de ciertos bienes. Las mismas empresas que permitían cierto grado de iniciativa y respuesta al mercado y que contribuían en gran medida a la economía en su conjunto, incluso ganando divisas que se necesitaban desesperadamente, pasaron a estar sujetas a la planificación y los controles centrales y a estar tan estancadas como el resto de la economía. Un ejemplo de ello fue el fabricante de juguetes C.M. Breitung de Sonneberg, en Turingia, que fue independiente hasta 1972, cuando fue adquirida y rebautizada como Plüti.


text: La subida mundial de los precios de las materias primas en la década de 1970 también afectó a Alemania Oriental, aunque más tarde que en otros lugares debido a los controles de precios del Comecon. Debido a la fuerte tradición alemana de beber café, las importaciones de este producto eran importantes para los consumidores. Un aumento masivo de los precios del café en 1976-77 hizo que se cuadruplicara la cantidad de moneda fuerte necesaria para importar café, hecho conocido como la crisis del café en Alemania Oriental. Esto causó graves problemas financieros a la RDA, que siempre carecía de suficientes divisas para hacer frente a las importaciones de Occidente. Como resultado, en el verano de 1977 el "Politbüro" retiró de la venta la mayoría de las marcas de café más baratas, limitó el uso del café en los restaurantes y retiró efectivamente su suministro en las oficinas públicas y las empresas estatales. Además, se introdujo un nuevo e infame tipo de café, el "Mischkaffee" (café mezclado), que contenía un 51% de café y un 49% de una gama de rellenos que incluía achicoria, centeno y remolacha azucarera. Como era de esperar, el nuevo café fue generalmente detestado por su sabor comparativamente pobre, y todo el episodio llegó a ser conocido informalmente como la "Crisis del Café". La crisis pasó después de 1978, cuando los precios mundiales del café empezaron a bajar de nuevo, así como el aumento de la oferta gracias a un acuerdo entre la RDA y Vietnam.


text: Las crecientes deudas en divisas de la RDA fueron una causa de inestabilidad interna. Tras la quiebra de Polonia, Occidente impuso un boicot crediticio a los países del bloque oriental, incluida Alemania Oriental. La venta de petróleo soviético, que antes era una importante fuente de divisas, dejó de ser rentable debido a los cambios en la economía mundial. Un largo periodo de falta de inversión en investigación y bienes de capital hizo que los productos de Alemania Oriental no fueran competitivos en los mercados occidentales, dejando al país más dependiente de la Unión Soviética.


text: Gran parte de la deuda tiene su origen en los intentos de la RDA de exportar para salir de sus problemas de endeudamiento internacional, lo que requería la importación de componentes, tecnologías y materias primas; así como los intentos de mantener el nivel de vida mediante la importación de bienes de consumo. La RDA era competitiva a nivel internacional en algunos sectores, como la ingeniería mecánica y la tecnología de impresión.


text: Un factor importante fue también la eliminación de una fuente de divisas a través de la reexportación de petróleo soviético, que hasta 1981 se suministraba a precios inferiores a los del mercado mundial; la consiguiente pérdida de ingresos en divisas produjo un notable descenso en la mejora, por lo demás constante, del nivel de vida. (Precisamente esta mejora continua estaba en peligro debido a la inminente crisis de la deuda; los planes de recuperación de Schürer-Papier hablaban de una reducción del 25-30%).


text: La caída del Muro de Berlín, en noviembre de 1989, empeoró aún más la situación económica al agotar la mano de obra y dificultar el abastecimiento de las empresas estatales. El colapso de la autoridad central de planificación causó una caída de la producción, provocando una escasez que, a su vez, provocó un aumento de los niveles de emigración.


text: El 1 de julio de 1990, el país entró en una unión monetaria y económica con Alemania Occidental, seguida de la disolución política de Alemania Oriental el 3 de octubre de 1990.


text: En las consecuencias inmediatas de la unificación se produjo un periodo de colapso económico con la caída de la producción industrial y un rápido aumento de la tasa de desempleo. A principios de la década de 1990, los kombinats fueron entregados al Treuhandanstalt (fiduciario público), un organismo federal alemán encargado de reprivatizar los activos industriales que antes eran propiedad del Gobierno. El interés por las empresas de Alemania del Este fue escaso, ya que las empresas de Alemania Occidental no necesitaban el exceso de capacidad de producción para abastecer a los nuevos estados federales. Un tercio de las empresas acabaron liquidándose, lo que, combinado con los despidos en las empresas supervivientes, supuso una reducción del 60% del empleo en los nuevos estados.


text: El sector agrícola de la economía ocupaba un lugar algo diferente en el sistema, aunque también estaba completamente integrado. Estaba casi enteramente colectivizado, salvo las parcelas privadas. Las granjas colectivas eran formalmente autónomas. Sin embargo, estaban subordinadas al Consejo de Ministros a través del Ministerio de Agricultura, Silvicultura y Alimentación. Un complejo conjunto de relaciones las relacionaba también con otras cooperativas e industrias afines, como la de transformación de alimentos. El 1 de julio de 1954, había 4.974 granjas colectivas con 147.000 miembros que cultivaban el 15,7% de la tierra cultivable del territorio. El 1 de enero de 1954, el gobierno soviético entregó a la RDA treinta y tres empresas industriales, entre ellas las fábricas químicas de Leuna y Buna, y la RDA pasó a ser propietaria de todas las empresas de su territorio.


text: Directamente por debajo de los ministerios se encontraban las fideicomisos, o "Kombinate", dirigidas por el gobierno central. Destinadas a sustituir a las Asociaciones de Empresas Públicas -las organizaciones mayoritariamente administrativas que anteriormente servían de enlace entre los ministerios y las empresas individuales-, las "Kombinate" fueron el resultado de la fusión de varias empresas industriales en entidades a gran escala a finales de la década de 1970, basadas en las interrelaciones entre sus actividades de producción.


text: El "Kombinate" incluía empresas de investigación, que el Estado incorporó a sus estructuras para centrar mejor los esfuerzos de investigación y acelerar la aplicación de los resultados de la investigación a la producción. Una dirección única y unificada dirigía todo el proceso de producción en cada "Kombinat", desde la investigación hasta la producción y las ventas. La reforma también intentaba estrechar los lazos entre las actividades del "Kombinate" y las empresas de comercio exterior, subordinando estas últimas tanto al Ministerio de Comercio Exterior como al "Kombinate". El objetivo de la medida de reforma del "Kombinat" era lograr una mayor eficacia y racionalidad concentrando la autoridad en manos de los mandos intermedios. La dirección de la "Kombinat" también aportó una importante contribución al proceso de planificación central.


text: A principios de la década de 1980, el establecimiento de la "Kombinate" tanto para las empresas de gestión centralizada como para las de gestión de distrito estaba prácticamente completado. En particular, entre 1982 y 1984, el gobierno estableció varios reglamentos y leyes para definir con mayor precisión los parámetros de estas entidades. Estas disposiciones tendieron a reforzar la primacía de la planificación central y a limitar la autonomía del "Kombinate", aparentemente en mayor medida de lo previsto inicialmente. A principios de 1986, había 132 "Kombinatos" de gestión centralizada, con una media de 25.000 empleados por "Kombinato". Los "Kombinate" gestionados por distritos eran 93, con una media de unos 2.000 empleados cada uno.


text: En la base de toda la estructura económica estaban las unidades de producción. Aunque éstas variaban en tamaño y responsabilidad, el gobierno fue reduciendo su número y aumentando su tamaño. El número de empresas industriales en 1985 era sólo algo más de una quinta parte que en 1960. Su independencia disminuyó significativamente a medida que el "Kombinate" se hizo plenamente funcional.


text: La fuerza directiva última en la economía, como en todos los aspectos de la sociedad, era el Partido Socialista Unificado de Alemania (SED), especialmente su cúpula directiva. El partido ejerció su papel de liderazgo formalmente durante el congreso del partido, cuando aceptó el informe del secretario general, y cuando adoptó el proyecto de plan para el próximo quinquenio.


text: Más importante era la supervisión del "Politbüro" del SED, que controlaba y dirigía los procesos económicos en curso. Sin embargo, ese grupo clave no podía ocuparse más que de las cuestiones económicas generales, fundamentales o extremadamente graves, porque también tenía que ocuparse de muchos otros asuntos.


text: A la cabeza del aparato estatal encargado de adoptar y llevar a cabo formalmente las políticas elaboradas por el congreso del partido y el "Politbüro" estaba el Consejo de Ministros, que contaba con más de cuarenta miembros y estaba dirigido a su vez por un Presidium de dieciséis. El Consejo de Ministros supervisaba y coordinaba las actividades de todos los demás órganos centrales responsables de la economía, y desempeñaba un papel directo y específico en casos importantes.


text: La Comisión de Planificación del Estado, a veces denominada "Estado Mayor Económico del Consejo de Ministros", asesoraba al Consejo de Ministros sobre posibles estrategias económicas alternativas y sus implicaciones, traducía los objetivos generales fijados por el Consejo en directivas de planificación y objetivos de planes más específicos para cada uno de los ministerios que dependían de él, coordinaba la planificación a corto, medio y largo plazo, y mediaba en los desacuerdos interministeriales.


text: Los distintos ministerios eran los principales responsables de la dirección detallada de los distintos sectores de la economía. Los ministerios eran responsables, dentro de sus esferas separadas, de la planificación detallada, de la asignación de recursos, del desarrollo, de la aplicación de innovaciones y, en general, de la consecución eficaz de sus planes individuales.


text: Además de la estructura básica del sector industrial, una jerarquía suplementaria de órganos de gobierno descendía desde el Consejo de Ministros y la Comisión Estatal de Planificación hasta las subunidades territoriales, más que funcionales. Las comisiones de planificación regional y local y los consejos económicos, subordinados a la Comisión Estatal de Planificación y al Consejo de Ministros, respectivamente, se extendían hasta el nivel local. Se ocupaban de cuestiones como la ubicación adecuada u óptima de la industria, la protección del medio ambiente y la vivienda. El hecho de que la RDA tuviera una economía planificada no significaba que un único plan global fuera la base de toda la actividad económica. En todo momento funcionaba un entramado de planes con distintos grados de especificidad, amplitud y duración; alguno o todos ellos podían ser modificados durante el proceso continuo de control de los resultados o como resultado de circunstancias nuevas e imprevistas. El sistema de planes resultante era extremadamente complejo, y mantener la coherencia interna entre los distintos planes era una tarea considerable.


text: Desde el punto de vista operativo, la planificación a corto plazo era la más importante para la producción y la asignación de recursos. Cubría un año natural y abarcaba toda la economía. Los objetivos clave fijados a nivel central eran la tasa de crecimiento global de la economía, el volumen y la estructura del producto interior y sus usos, la utilización de materias primas y mano de obra y su distribución por sectores y regiones, y el volumen y la estructura de las exportaciones e importaciones. A partir del plan de 1981, el Estado añadió la evaluación de la relación entre el uso de las materias primas y el valor y la cantidad de la producción para promover un uso más eficiente de los escasos recursos.


text: La planificación de bajo alcance (quinquenal) utilizaba los mismos indicadores, aunque con menos especificidad. Aunque el plan quinquenal fue debidamente promulgado como ley, se considera más bien una serie de directrices que un conjunto de órdenes directas. Suele publicarse varios meses después del inicio del quinquenio que abarca, una vez promulgado el primer plan anual. Más general que un plan de un año, el plan quinquenal era sin embargo lo suficientemente específico como para integrar los planes anuales en un marco temporal más largo. De este modo, proporcionaba continuidad y dirección.


text: En la primera fase de la planificación, los objetivos determinados a nivel central se dividieron y asignaron a las unidades subordinadas correspondientes. Una vez que se había llevado a cabo el examen y el debate interno en cada nivel y que los proveedores y compradores habían concluido las negociaciones, las partes separadas se reagrupaban en proyectos de planes. En la etapa final, que sigue a la aceptación del paquete total por parte de la Comisión de Planificación del Estado y el Consejo de Ministros, el plan terminado se volvió a dividir entre los ministerios, y las responsabilidades pertinentes se distribuyeron una vez más a las unidades productoras.


text: El plan de producción se complementaba con otros mecanismos que controlaban los suministros y establecían la responsabilidad monetaria. Uno de estos mecanismos era el Sistema de Balances de Materiales, que asignaba materiales, equipos y bienes de consumo. Actuaba como un sistema de racionamiento, asegurando a cada elemento de la economía el acceso a los bienes básicos que necesitaba para cumplir con sus obligaciones. Dado que la mayoría de los bienes producidos por la economía estaban cubiertos por este mecanismo de control, las unidades productoras tenían dificultades para obtener los artículos necesarios por encima de sus niveles asignados.


text: Otro mecanismo de control era la asignación de precios para todos los bienes y servicios. Estos precios servían de base para calcular los gastos e ingresos. Las empresas tenían todos los incentivos para utilizar estos precios como guía en la toma de decisiones. De este modo, se cumplía el plan y se obtenían fondos de bonificación de diversa índole para la empresa. Estas primas no se asignaban indiscriminadamente por la producción bruta, sino que se concedían por logros tales como la introducción de innovaciones o la reducción de los costes laborales.


text: El sistema sólo funcionaba sin problemas cuando sus componentes contaban con personas cuyos valores coincidían con los del régimen o, al menos, los complementaban. Este reparto se producía en parte gracias a la fuerza integradora de los órganos del partido, cuyos miembros ocupaban posiciones de liderazgo en la estructura económica. También se hicieron esfuerzos para promover un sentido común de propósito a través de la participación masiva de casi todos los trabajadores y agricultores en la discusión organizada de la planificación económica, las tareas y el rendimiento. Una revista de Alemania Oriental informó, por ejemplo, de que durante el debate preliminar sobre el plan anual de 1986, 2,2 millones de empleados de diversas empresas y brigadas de trabajo del país en general aportaron 735 377 sugerencias y comentarios. Sin embargo, la toma de decisiones definitiva procedía de arriba. El sector privado de la economía era pequeño pero no del todo insignificante. En 1985, alrededor del 2,8% del producto nacional neto procedía de empresas privadas. El sector privado incluía a los agricultores y jardineros privados; a los artesanos, mayoristas y minoristas independientes; y a los individuos empleados en las llamadas actividades autónomas (artistas, escritores y otros). Aunque eran autónomos, estos individuos estaban estrictamente regulados. En 1985, por primera vez en muchos años, el número de personas que trabajan en el sector privado aumentó ligeramente. Según las estadísticas de Alemania Oriental, en 1985 había unos 176 800 empresarios privados, lo que supone un aumento de unos 500 respecto a 1984. Algunas actividades del sector privado eran bastante importantes para el sistema. Los dirigentes del SED, por ejemplo, fomentaron la iniciativa privada como parte de un esfuerzo por mejorar los servicios al consumidor.


text: Además de los alemanes orientales que trabajaban por cuenta propia a tiempo completo, había otros que ejercían una actividad económica privada de forma paralela. Los ejemplos más conocidos e importantes eran las familias de la granjas colectivas que también cultivaban parcelas privadas, que podían llegar a ser de hasta 53 820|pies². Su contribución era importante; según fuentes oficiales, en 1985 los agricultores poseían de forma privada alrededor del 8,2% de los cerdos, el 14,7% de las ovejas, el 32,8% de los caballos y el 30% de las gallinas ponedoras del país. Los profesionales, como los artistas comerciales y los médicos, también trabajaban de forma privada en su tiempo libre, sujetos a impuestos separados y otras regulaciones. Sin embargo, su impacto en el sistema económico era insignificante. Más difícil de evaluar, por su carácter encubierto e informal, es la importancia de esa parte del sector privado denominada "segunda economía". Tal y como se utiliza aquí, el término incluye todos los acuerdos o actividades económicas que, debido a su informalidad o a su ilegalidad, tienen lugar fuera del control o la vigilancia del Estado. El tema ha recibido una atención considerable por parte de los economistas occidentales, la mayoría de los cuales están convencidos de su importancia en las ECP. Sin embargo, a mediados de la década de 1980, las pruebas eran difíciles de obtener y solían ser de carácter anecdótico.


text: Estas irregularidades no parecían constituir un problema económico importante. Sin embargo, la prensa de Alemania del Este informó ocasionalmente de procesamientos de casos atroces de actividad ilegal de "segunda economía", que implicaban lo que se denomina "delitos contra la propiedad socialista" y otras actividades que están en "conflicto y contradicción con los intereses y las demandas de la sociedad", como describió un informe la situación.


text: Un tipo de actividad económica informal incluye acuerdos privados para proporcionar bienes o servicios a cambio de un pago. Una mujer mayor podría haber contratado a un vecino para que le subiera el carbón a su apartamento, o una mujer empleada podría haber pagado a un vecino para que le lavara la ropa. En estrecha relación con lo anterior, se puede contratar a un conocido para que repare un reloj, ponga a punto un automóvil o repare un retrete. Este tipo de arreglos tienen lugar en cualquier sociedad, y dadas las deficiencias del sector de servicios de Alemania Oriental, pueden haber sido más necesarios que en Occidente. Sin duda, eran habituales y, al considerarse inofensivos, no eran objeto de ninguna preocupación gubernamental significativa. Los bienes escasos de Westpaket también eran muy deseados para el trueque. Otra actividad común que resultaba molesta, si no perturbadora, era la práctica de ofrecer una suma de dinero más allá del precio de venta a los individuos que vendían bienes deseables, o dar algo especial como pago parcial por productos que escaseaban, el llamado "Bückware" (bienes de pato; vendidos de "debajo del mostrador"). Estas operaciones podían limitarse a ofrecer a alguien "Trinkgeld" (una propina), pero también podían implicar "Schmiergeld" (sobornos; lit. dinero utilizado para "engrasar" una transacción) o "Beziehungen" (relaciones especiales).


text: Las opiniones en Alemania Oriental variaban en cuanto a la importancia de estas prácticas. Sin embargo, dada la abundancia de masa monetaria y la frecuente escasez de artículos de lujo y de bienes de consumo duradero, la mayoría de la gente quizá se sintiera ocasionalmente tentada a proporcionar un "edulcorante", sobre todo para cosas como piezas de automóviles o muebles.


title: Kunjathur

text: Kunjathur es una ciudad censal situada en el distrito de Kasaragod en el estado de Kerala (India). Su población es de 13633 habitantes (2011). Se encuentra a 30 km de Kasaragod y a 18 km de Mangalore.


title: Kunjathur

text: Según el censo de 2011 la población de Kudlu era de 13633 habitantes, de los cuales 6729 eran hombres y 6904 eran mujeres.Kunjathur tiene una tasa media de alfabetización del 90,21%, inferior a la media estatal del 94%: la alfabetización masculina es del 94,88%, y la alfabetización femenina del 85,69%.


title: Takeo Ōtsuka (actor de voz)

text: Después de estudiar en el Instituto de Actores de Narración de Japón, fue contratado por I'm Enterprise.


title: Takeo Ōtsuka (actor de voz)

text: Protagonizó por primera vez el papel de Limo en ""Shanghai Koi"" en la adaptación a película de anime "Shiki Oriori" estrenada en agosto de 2018.


title: Takeo Ōtsuka (actor de voz)

text: En el anime ""Kaze ga Tsuyoku Fuiteiru"" emitido en octubre de 2018, interpretó el papel de Kakeru Kurahara, protagonizando por primera vez una serie de anime.


title: Takeo Ōtsuka (actor de voz)

text: El 8 de marzo de 2020 fue galardonado con el premio a "Mejores Actores Revelación" en la 14ª edición de los Seiyu Awards.


title: Takeo Ōtsuka (actor de voz)

text: Los papeles principales están en negrita


title: Memorial Lyon-Japón Japón-Francia

text: El Memorial Lyon-Japón Japón-Francia, fundado inicialmente en 2004 en el dominio del castillo de Bois Franc en Jarnioux, se estableció desde el 8 de diciembre de 2014 en el dominio público del municipio de Gleizé. Recuerda la memoria y la historia de Japón en Francia en el Ródano, Beaujolais, Lyon, Jarnioux, Ville-sur-Jarnioux y Liergues y los vínculos históricos y oficiales establecidos con la prefectura de Okayama, la provincia de Mimasaka, Mimasaka, Ōhara-Cho y Yokohama. Este lugar fue patrocinado sucesivamente por trece naciones, Japón, Francia, Camboya, los diez países de la ASEAN y Rusia. Allí flotan permanentemente diecisiete banderas entregadas oficialmente por las autoridades públicas interesadas, las de Japón, Francia, Camboya, ASEAN, Rusia, Mimasaka, Ródano, Región Centro, Región Borgoña, Clan Mori, señorío des Doat, Hyoho Niten Ichi Ryu, 150º aniversario de las relaciones franco-japonesas, Club Lyon-Japón, Sagrado Corazón Real, Sagrado Corazón Tricolor, Espíritu Santo.


title: Monohidrocalcita

text: La monohidrocalcita es una forma del mineral hidratado del carbonato de calcio, CaCO·HO. Anteriormente se conocía con el nombre de hidrocalcita, que ahora está desacreditado por la Asociación mineralógica internacional. Trta de un mineral trigonal que es blanco en estado puro. La monohidrocalcita no es un mineral común formador de rocas, pero con frecuencia se asocia con otros minerales de carbonato de calcio y magnesio, como calcita, aragonita, lansfordita y nesquehonita .


title: Monohidrocalcita

text: Se ha observado monohidrocalcita en sistemas de aire acondicionado y en depósitos de leche lunar en cuevas, ambos probablemente formados por la pulverización de fluidos ricos en carbonato. Es bien conocido en Robe en la costa de piedra caliza de Australia del Sur como un componente de las arenas de las playas del lago Fellmongery y del lago Butler, donde se cree que se formaron a partir de espuma de algunas especies de algas. Otros depósitos lacustres incluyen el lago Issyk-Kul, Kirguistán, el lago Kivu, República Democrática del Congo y el lago Solar, Sinaí .


title: Monohidrocalcita

text: Se ha informado como un componente importante de la descomposición de ikaite en lo alto del fiordo de Ikka, en el oeste de Groenlandia . También se ha encontrado en lugares extraños, que incluyen el interior de los otolitos del tiburón tigre, la vejiga de un conejillo de indias, los corpúsculos calcáreos de un parásito cestodo y las etapas finales de descomposición de la carne putrefacta. del cactus saguaro gigante. Estos sucesos sugieren que procedan de un origen bioquímico.


title: Monohidrocalcita

text: La monohidrocalcita se forma a través de un precursor de carbonato cálcico amorfo (ACC) rico en Magnesio. Este ACC rico en Magnesio se forma rápidamente (segundos) y luego se transforma en monohidrocalcita mediante disolución y reprecipitación, formándose monohidrocalcita mediante una reacción controlada por nucleación como el crecimiento esferulítico .


title: Monohidrocalcita

text: Estudios recientes han destacado la importancia del Magnesio en el proceso de formación de monohidrocalcita. Se sabe que la presencia de Magnesio en solución inhibe la formación de vaterita y calcita. Sin embargo, la naturaleza hidratada de la monohidrocalcita significa que no se requiere la deshidratación completa de Magnesio antes de la incorporación de este ión en este mineral y, por lo tanto, es más probable que se forme que las fases de carbonato cálcico anhidro.


title: Reino Aarnio

text: Reino Aarnio (Turku, 8 de diciembre de 1912 - Nueva Jersey, 12 de febrero de 1988 ) fue un arquitecto fino-estadounidense afincado en Nueva Jersey.


title: Reino Aarnio

text: Nacido el 8 de diciembre de 1912 en Turku, Finlandia Aarnio obtuvo su Licenciatura en Arquitectura en la Universidad de Nueva York en 1938, graduándose "cum laude". Ganó el premio FB Morse en 1935 y el premio Sherrill en 1936.


title: Reino Aarnio

text: Aarnio se unió al Instituto Americano de Arquitectos en 1948 y estableció su propia firma ese año. En 1967, fue profesor asociado en el Instituto de Tecnología de Nueva York. También fue presidente del comité de Arte y Arquitectura de la Fundación Finlandia desde 1960; el vicepresidente de la Junta de Apelaciones de Zonificación, River Edge, Nueva Jersey, desde 1965; consultor de arquitectura para el Comité de Premios de Becas de la Fundación Estadounidense-Escandinava desde 1965; y enlace como la junta de planificación de River Edge, Nueva Jersey desde 1969.


title: Reino Aarnio

text: Fue nombrado caballero por el gobierno de Finlandia en 1963. Recibió un premio a la Mejor Biblioteca Municipal por la Biblioteca Pública de Paramus en Paramus, Nueva Jersey en el Club del Libro del Mes, 1965. Fue publicado en numerosos artículos, que incluían contribuciones sobre arquitectura y diseño en libros y revistas. Fue miembro del Patronato del Seminario Escandinavo de Estudios Universitarios en Escandinavia desde 1959.


title: Reino Aarnio

text: Reino Aarnio estaba casado con Sylvia (Bachman) Aarnio una soprano de coloratura y graduada de la Escuela de Música Juilliard.


La Serie F de la Primera División de la Liga Central de Football de Santiago 1927 fue un de los nueve grupos en las que se dividió la primera categoría de la Liga Central de Football de Santiago, competición unificada de fútbol de carácter oficial y amateur de la capital de Chile, correspondiente a la temporada 1927. Se jugó desde el 22 de mayo de 1927 hasta el 2 de febrero de 1928.


title: Serie F de la Primera División de la Liga Central de Football de Santiago 1927

text: Su organización estuvo a cargo de la Liga Central de Football de Santiago (LCF) y contó con la participación de nueve equipos. La competición se disputó bajo el sistema de todos contra todos, en una sola rueda.


text: El campeón fue Sol de Mayo, que se adjudicó su primer título de la Primera División de la Liga Central de Football de Santiago.


text: El Celta y el Unión Camilo Henríquez terminaron últimos y fueron desafilados de la competición.


text: En conformidad a la unificación de las federaciones del fútbol nacional, acontecida en 1926, en sesión del 19 de abril de 1927 se acordó poner en vigencia el pacto de fusión de las principales ligas y asociaciones de Santiago, y se constituyó la Liga Central de Football de Santiago (LCF):


text: Las mayores discrepancias del proceso de fusión estribaron en la parte económica, es decir, en la liquidación de los activos y pasivos de ligas. A este punto se llegó al acuerdo de que los propios clubes financiarían sus propios débitos o los paliarían con préstamos de la Federación de Football de Chile. Otra dificultad fue la gran cantidad de equipos que iban a componer la LCF, la cual, acordó la siguiente distribución de los clubes por liga: la Asociación de Football de Santiago y la Liga Metropolitana de Deportes, con 23 clubes cada una; y la Liga Nacional Obrera de Football y la Liga Santiago de Football, con 16 clubes cada una; esto es, 78 equipos en total. Se estableció que la competición iniciaría el 22 de mayo de 1927, con la división de nueve series confeccionadas por sorteo: las seis primeras con nueve clubes y las tres últimas con ocho. Se determinó, además, que todos los participantes serían considerados como de Primera División, habiéndose dejado constancia de no fijar una Serie de Honor. Se acordó que los tres últimos posicionados de cada serie no podrían competir en 1928, esto es, serían disueltos, y se obligó a los clubes a fusionarse para robustecer su capacidad futbolística ante la eventual eliminación al final de la temporada, como prosecución progresiva por un período de tres temporadas, reducción que concluiría con 20 equipos, según la Federación de Football de Chile.


text: La competición se jugó bajo el sistema de todos contra todos y en una sola rueda, resultando campeón aquel equipo que acumulase más puntos en la tabla de posiciones.


title: Huawei Weather

text: Huawei Weather (o también conocido como Clima de Huawei) es una aplicación móvil de pronóstico del tiempo desarrollada por Huawei para el sistema operativo HarmonyOS y Android.


title: Huawei Weather

text: Fue lanzado el 27 de septiembre de 2017 para los dispositivos Huawei a través de la tienda de Aplicaciones de Huawei, la cual es la Huawei AppGallery.