title: Fernão Pires de Andrade

text: Con la muerte del emperador Zhengde, el 19 de abril de 1521, se iniciaron ceremonias de luto que cancelaron todas las demás ceremonias, incluida la recepción de embajadas extranjeras. El recién nombrado Gran Secretario, Yang Tinghe, no tardó en ponerse en contra de la poderosa influencia de los eunucos en la corte, que había crecido aún más bajo el emperador Zhengde. Aunque los funcionarios Ming opinaban que solo debían aceptarse en la corte los estados tributarios extranjeros enumerados durante el inicio de la dinastía, fueron los eunucos quienes quisieron ampliar los lazos comerciales con nuevos países extranjeros. Estos deseos tuvieron rienda suelta bajo el emperador Zhengde, que estaba intrigado y deseaba conocer pueblos extranjeros y exóticos. Sin embargo, con su muerte, la influencia de los eunucos en la corte fue desafiada por Yang Tinghe, quien anunció el rechazo de la embajada portuguesa bajo el mando de Pires y Andrade al día siguiente de la muerte del emperador; la embajada fue obligada a marcharse y llegó de vuelta a Cantón en septiembre.


title: Fernão Pires de Andrade

text: Anteriormente, en abril y mayo de 1521, cinco barcos portugueses atracaron en Tuen Mun para comenzar a comerciar, pero se les ordenó que se marcharan una vez que los funcionarios llegaron a la región para anunciar la muerte del emperador. Los portugueses se negaron a esta exigencia, por lo que los chinos enviaron una escuadra naval para expulsarlos, hundiendo un barco, matando a muchos y tomando al resto como prisioneros (primera batalla de Tamao). Otros dos barcos portugueses llegaron en junio, fueron atacados por barcos chinos, pero pudieron rechazar el ataque chino. Otros tres barcos portugueses rechazaron a duras penas otro ataque en septiembre, el mismo mes en que Fernão Pires de Andrade y Tomé Pires llegaron de vuelta a Cantón. Las autoridades Ming no permitieron que Fernão y Pires vieran a los prisioneros capturados en las batallas marítimas e hicieron inventarios de sus bienes y de los bienes capturados de los barcos portugueses.


title: Fernão Pires de Andrade

text: En agosto de 1522, Martim Afonso de Melo Coutinho llegó a Tuen Mun con tres barcos, sin conocer el conflicto y esperando reunirse con funcionarios chinos para establecer el consentimiento de una base comercial portuguesa en China. Dos de sus barcos fueron capturados en un ataque chino por sorpresa, mientras que los supervivientes escaparon de vuelta a Portugal en el tercer barco (véase segunda batalla de Tamao). Estos encuentros y otros con los portugueses trajeron las primeras armas de retrocarga, las culebrinas, a China, mencionadas incluso por el filósofo y erudito-oficial Wang Yangming en 1519 cuando reprimió la rebelión de Zhu Chenhao en Jiangxi.


title: Fernão Pires de Andrade

text: Los prisioneros de estas batallas navales fueron finalmente ejecutados en 1523 por delitos de «robo en alta mar» y canibalismo, mientras que Tomé Pires fue mantenido prisionero para que pudiera escribir cartas al el virrey de la India portuguesa, y el gobernador de Malaca transmitiendo el mensaje del nuevo emperador Ming de que los portugueses debían abandonar Malaca y devolverla al legítimo gobierno de su depuesto rey. Según algunos relatos, Fernão Pires de Andrade simplemente murió mientras estaba encarcelado; otros dicen que Andrade fue uno de los decapitados cuando se le impuso un delito de falsas credenciales después de que un tribunal examinara si su embajada era legítima o espuria debido a los relatos negativos de los portugueses (es decir, los actos cometidos por aquellos como el hermano de Fernão Pires, Simào). Tomé Pires murió mientras vivía como prisionero en China; se especula sobre si Tomé Pires murió en 1524 o en 1540.


title: Fernão Pires de Andrade

text: A pesar de las hostilidades iniciales, las buenas relaciones entre portugueses y chinos se reanudarían en 1549 con las misiones comerciales anuales portuguesas a la isla Shangchuan, tras un acontecimiento en el que los portugueses ayudaron a las autoridades Ming a eliminar a los piratas costeros. En 1554, Leonel de Sousa —que más tarde sería el Gobernador de Macao— estableció relaciones positivas a través de un acuerdo con las autoridades cantonesas y en 1557 la corte Ming finalmente dio su consentimiento para una base comercial portuguesa permanente y oficial en Macao. Aunque Fernão Pires de Andrade y sus compañeros portugueses fueron los primeros en abrir China a Occidente, no se llevaría a cabo otra misión diplomática importante que llegara hasta Pekín hasta que un italiano, el jesuita Matteo Ricci (1552–1610) se aventuró allí en 1598.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: "Kharibulbul"


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El Festival de música “Kharibulbul” (en azerí: "Xarıbülbül musiqi festivalı") es un festival internacional de música, que se celebró anualmente en Shusha y otras ciudades de Karabaj desde mayo de 1989 hasta 1991. Después de 29 años, se celebró el festival de música “Kharibulbul” en Shusha el 12-13 de mayo de 2021.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El festival de música “Kharibulbul” se organizó por primera vez en mayo de 1989 con motivo del centenario del cantante de mugam Seyid Shushinski, por iniciativa del Ministro de Cultura de la República Socialista Soviética de Azerbaiyán, Polad Bülbüloğlu. El festival se celebró en Jidir duzu en mayo del mismo año, durante el período de floración “Kharibulbul”, que es símbolo de la ciudad de Shusha.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: Además de los artistas locales, los grupos musicales de la República Socialista Soviética de Kirguistán, la República Socialista Soviética de Kazajistán, la República Autónoma Socialista Soviética de Baskiria, la República Socialista Soviética de Lituania y la República Socialista Soviética de Bielorrusia también participaron en el festival de 1989. Aproximadamente 100 personas asistieron al festival. Los conciertos se organizaron en 7 lugares de Jidir duzu. El festival se inauguró con una actuación de jóvenes cantantes a la edad de 12-15 años, que interpretaron el mugam "Karabakh Shikastasi".


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: En 1990 el Festival de “Kharibulbul” alcanzó el estatus internacional. Japón, Estados Unidos, Turquía, Alemania, Israel, Holanda, Italia, España, Austria, Afganistán y los países de la URSS participaron en este festival. Algunos conciertos dentro del festival se celebraron en otras ciudades de Karabakh, Bardá y Aghjabadi. En total, un total de 170 personas de todo el mundo asistieron al festival.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El tercer festival tuvo lugar en 1991. Al evento asistieron cerca de 300 personas de 25 países. Los conciertos finales de 1990-1991 se organizaron en el Palacio de la República de Bakú.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: En 1992 el festival se canceló debido a la guerra de Karabaj y la captura de la ciudad de Shusha por las fuerzas armenias el 8 de mayo.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El 8 de noviembre de 2020 Azerbaiyán recuperó el control sobre la ciudad de Shusha. En enero de 2021, el Presidente de la República de Azerbaiyán, Ilham Aliyev, recibió en formato de vídeo a Anar Karimov con motivo de su nombramiento como ministro de Cultura. En la reunión el presidente recordó la necesidad de revivir el festival de música “Kharibulbul” y los Días de Poesía de Vagif en Shusha en los próximos años.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El 7 de mayo de 2021, por la orden del Presidente de Azerbaiyán, Ilham Aliyev, Shusha se decleró la capital cultural de Azerbaiyán.Por esta orden, se restauraron los Días de Poesía de Vagif y el Festival de música de “Kharibulbul”. El festival fue organizado por la Fundación Heydar Aliyev en el 12 y 13 de mayo de 2021.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El presidente de Azerbaiyán, Ilham Aliyev, y la primera dama, Mehriban Aliyeva, participaron en la inauguración del Festival de música “Kharibulbul” en Shusha. El primer día actuaron los representantes de diferentes naciones que vivieron en Azerbaiyán. Además, se mostraron videos con las actuaciones de los cantantes azerbaiyanos Bulbul, Seyid Shushinski, Khan Shushinski, Rashid Behbudov, Shovkat Alakbarova, filmados en Shusha en diferentes años.


title: Festival de música "Kharibulbul"

text: El segundo día del festival tuvo lugar el concierto de gala. Se presentaron obras de música clásica de compositores azerbaiyanos. El programa de conciertos se abrió con una obertura de la ópera "Koroghlu" interpretada por la Orquesta Sinfónica Estatal de Azerbaiyán y el Coro Estatal de la Capella de Azerbaiyán. Luego, Elchin Azizov, Dinara Aliyeva, Yusif Eyvazov, Azerin Taghiyeva, Samir Jafarov, Sahib Pashazade, Jeyla Seyidova, Azer Zade, Seljan Nasibli y otros actuaron en el escenario. El festival terminó con un concierto de gala el 13 de mayo.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: El convento de San Francisco es un convento franciscano en Pontevedra, situado en el centro de la villa. En 2011 residían en él cuatro frailes.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: Según la tradición, el convento fue fundado por Francisco de Asís, que paró en Pontevedra mientras hacía la ruta portuguesa del Camino de Santiago. La llegada de la orden franciscana a la ciudad tuvo lugar posiblemente en el último tercio del siglo XIII. Un dato históricamente comprobado es que la fundación existía ya en 1274, según consta en el Archivo Nacional y en documentos del monasterio de Armenteira, testamentaría de Arias Fernández. La edificación contó con la ayuda económica de los herederos de Pay Gómez Chariño en un solar de la casa de Soutomaior, en aquella época aun fuera del perímetro de la muralla de la ciudad.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: La opulencia de esta construcción provocó envidia en los miembros de la orden dominica instalados en la ciudad, que habían rematado su iglesia diez años antes, y que decidieron iniciar en 1380 la construcción de otra iglesia mayor que la franciscana, con cinco ábsides. En 1362 se inició la construcción de la cabecera de la iglesia de las monjas clarisas en la ciudad, similar a la de San Francisco, pero de menor tamaño. Además de estas tres construcciones, la iglesia parroquial de San Bartolomé había sido ampliada entre 1337 y 1339. Este gran apogeo en la construcción se debió al gran número de donaciones económicas procedentes de familias pudientes, temorosas de la muerte procedente de la peste bubónica que asolaba Europa en esa época.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: La iglesia es de estilo gótico tardío u ojival, y fue declarada monumento histórico-artístico en 1896. Tiene planta de cruz latina, con nave única, crucero, cubierta de madera y cabecera con tres ábsides poligonales, cubiertos con bóvedas de crucería. El edificio que ocupa la Delegación de Hacienda fue construido en 1800, e incluye la puerta de Santo Domingo de la antigua muralla de la ciudad, del siglo XIII.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: En su interior están los sepulcros de Padre Gómez Chariño, Xoán Feijoo de Soutomaior, y Paio de Montenegro.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: Tras la desamortización de Mendizábal el recinto quedó deshabitado, siendo propiedad del ayuntamiento. El 15 de enero de 1909, el padre Luis María Fernández Espinosa y 5 religiosos más volvieron a habitar el recinto, con un contrato de alquiler de 25 años, a 250 pesetas por año. En 1930 el templo fue cedido por Real Orden.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: El 17 de junio de 1995 el templo sufrió un incendio, siendo restaurado poco tiempo después.


title: Convento de San Francisco (Pontevedra)

text: En este convento está el comedor de San Francisco, que de lunes a sábado da de comer a un buen número de necesitados.


title: Monasterio de Santa María de Armentera

text: El monasterio de Armentera (en gallego: "Santa María de Armenteira"; en latín: "Armentariae") es una antigua abadía cistercienne de la provincia pontevedresa en Galicia en España. Está ubicado en la parroquia civil de Santa Maria de Armentera, en el municipio de Meis al noroeste pontevedrés a mitad camino de Cambados.


title: Monasterio de Santa María de Armentera

text: El monasterio cisterciense fue fundado en 1149 por el noble Ero de Armenteira que tomó el orden cisterciense en 1162. Pertenecía a la afiliación de la abadía primigenia de Claraval. El monasterio recibió donativos de los reyes Alfonso VI y Fernando II. En 1515 o 1523, el monasterio se asoció a la congregación cisterciense castellana. La desamortización del gobierno de Mendizábal supuso el final del monasterio en 1837, que resultó destruido hasta la formación de una sociedad de amigos del monasterio en 1963. En 1989, una comunidad de religiosas trapenses de Alloz en Navarra se ha instalado en el monasterio y ha comenzado a fabricar objetos litúrgicos.


title: Monasterio de Santa María de Armentera

text: El exterior de la iglesia, que ha sido influido por el estilo románico local, se inició hacia 1167 y concluyó en 1225. Es similar a aquel del monasterio de Meira (rosetón y portal abovedado con seis arquivoltas en la fachada oeste).


title: Monasterio de Santa María de Armentera

text: Su estilo architectural responde a los preceptos del "Plan Bernardin" basado en la austeridad formal y el rigor funcional. La nave forma de cruz latina tiene tres naves, cada una con cuatro arcadas; el corredor central presenta una bóveda de cañón puntiaguda, mientras que los pasillos laterales están cerradas por bóvedas de crucería. El transepto, que no supera la anchura de la nave, es adyacente al este a una capilla lateral semi-circular.


title: Monasterio de Santa María de Armentera

text: El crucero está rematado por una torre baja con un tejado piramidal y una cúpula. El claustro construido en dos etapas durante los siglos XVI-XVII está ubicado al sur (derecha) de la iglesia. La iglesia posee una torre al oeste que data de 1778.


title: Wang Anshi

text: Wang Anshi (王安石, 1021-1086) fue un estadista chino que ocupó el cargo de viceprimer ministro del emperador Song Shenzong en febrero de 1069 Fue además escritor de prosa y poesía.


title: Wang Anshi

text: Fue un reformador en casi todos los ámbitos, muy preocupado por aligerar las pesadas cargas del campesinado, y que estableció la implantación de instituciones de socorro popular, hospitales, dispensarios, cementerios públicos, basándose en el modelo de fundaciones caritativas creadas por los monasterios budistas de los siglos VI y VII. Sus reformas no tuvieron gran continuidad, al chocar con los privilegios adquiridos. Por otro lado, fue un acérrimo opositor del sistema de examen imperial.


title: Wang Anshi

text: Durante su permanencia en la administración local, Wang adquirió una gran comprensión de las dificultades experimentadas por los funcionarios locales y la gente común. En 1058, envió una carta de diez mil caracteres al emperador Renzong de Song, en la que sugería reformas en la administración para resolver problemas financieros y organizativos. En la carta, culpaba de la caída de las dinastías anteriores a la negativa de sus emperadores a desviarse de los patrones tradicionales de gobierno. Su carta fue ignorada durante diez años hasta que el emperador Shenzong de Song sucedió en el trono al anterior. El nuevo emperador se enfrentó a una disminución de los impuestos y a una carga fiscal cada vez más pesada para los plebeyos debido al desarrollo de las grandes propiedades, cuyos propietarios lograron evadir el pago de su parte de los impuestos. Esto lo llevó a buscar el consejo de Wang que primero fue nombrado viceconsejero (can zhizheng shi), y un año después fue nombrado canciller ('zaixiang).


title: Wang Anshi

text: Los primeros intelectuales socialista chinos de principios siglo XX lo consideraron, junto con Wang Mang, el padre del socialismo chino.


title: Wang Anshi

text: Los principales objetivos de las Nuevas Políticas de Wang Anshi (xinfa) eran recortar el gasto público y fortalecer el ejército en el norte. Para hacer esto, Wang abogó por políticas destinadas a aliviar al campesinado de la angustia y evitar la consolidación de los grandes latifundios que privarían a los pequeños campesinos de su sustento. Según Wang, "la buena organización de las finanzas era el deber del gobierno, y la organización de las finanzas no era otra cosa que cumplir con los deberes públicos", y "El estado debería asumir toda la gestión del comercio, la industria y la agricultura en sus propias manos, con el fin de socorrer a las clases trabajadoras y evitar que los ricos las reduzcan al polvo".


title: Wang Anshi

text: "Sobre todo, Wang se veía a sí mismo como el defensor de las granjas familiares y de los pequeños comerciantes contra los rapaces terratenientes rentistas y las grandes casas de comerciantes, a quienes tachaba de "acaparadores". Wang temía que el intercambio de mercado desenfrenado creara desequilibrios en la distribución de la riqueza y fuera vulnerable a la manipulación de los cárteles de comerciantes. Para evitar tales desigualdades, abogó por la intervención estatal en el comercio y el préstamo de dinero. Wang creó nuevas agencias estatales para administrar el comercio mayorista en la capital y proporcionar crédito a las empresas minoristas, convirtió a los corredores privados en agentes gubernamentales, reforzó el control estatal del comercio exterior y extendió el monopolio existente sobre la producción de sal para incluir también gran parte del cultivo de té."


title: Wang Anshi

text: Wang Anshi fue ascendido a viceconsejero en 1069. Introdujo y promulgó una serie de reformas, conocidas colectivamente como Nuevas Políticas. Las reformas tenían tres componentes principales: La ley de igualdad de impuestos (junshuifa), también conocida como la ley de campo cuadrado (fangtianfa) era un proyecto de registro de tierras destinado a revelar tierras ocultas (tierras libres de impuestos). Los campos se dividieron en cuadrados de 1000 pasos de longitud en cada lado. Las esquinas de los campos estaban marcados por montones de tierra o árboles. En otoño, se envió a un funcionario para supervisar el levantamiento topográfico de la tierra y colocar la calidad del suelo en una de cinco categorías. Esta información se escribió en un libro mayor declarado legalmente vinculante para los propósitos de compra y venta, y el valor fiscal se evaluó adecuadamente. La ley fue muy impopular entre los propietarios de tierras, quienes se quejaron de que restringía su libertad de distribución y otros propósitos (evitación de impuestos). Aunque el sistema del campo cuadrado solo se implementó en la región de Kaifeng, la tierra registrada constituía el 54 por ciento de la tierra cultivable conocida en la dinastía Song. El proyecto se suspendió en 1085. El emperador Huizong de Song (r. 1100-1125) intentó revivirlo, pero la implementación no fue demasiado práctica y se rindió después de 1120.


title: Wang Anshi

text: El sistema de tributación de los productos mineros (kuangshi difen zhi) era un proyecto similar a la ley de igualdad de impuestos, excepto para regular los proyectos mineros.


title: Wang Anshi

text: La ley de brotes verdes (qingmiaofa) era un préstamo a los campesinos. El gobierno prestaba dinero para comprar semillas, o las propias semillas de los graneros estatales, en dos desembolsos a una tasa de interés del 2 por ciento calculada en un promedio de diez años. Los préstamos se hacían en verano e invierno. Los funcionarios locales abusaron del sistema forzando préstamos a los campesinos o extrayendo más del 2 por ciento de interés.


title: Wang Anshi

text: La ley de obras hidráulicas (shuilifa) estaba destinada a mejorar la organización local de las obras de riego. En lugar de utilizar mano de obra obligatoria forzada, se suponía que cada circuito nombraría funcionarios para prestar dinero a las personas para que pudieran contratar trabajadores. El gobierno también alentó a plantar moreras para aumentar la producción de seda.


title: Wang Anshi

text: La ley de contratación laboral (muyifa) tenía como objetivo reemplazar la mano de obra obligatoria como forma de servicio tributario por mano de obra contratada. Cada prefectura calculó los fondos necesarios para los proyectos oficiales por adelantado para que los fondos pudieran distribuirse adecuadamente. El gobierno también pagó una prima del 20 por ciento en años de malas cosechas. Efectivamente, transformó el servicio laboral al gobierno en un pago monetario, aumentando los ingresos fiscales. Sin embargo, las personas que anteriormente estaban exentas del trabajo obligatorio se vieron obligadas a pagar impuestos por el trabajo en proyectos oficiales y, por lo tanto, protestaron contra la nueva ley. Aunque oficialmente abolida en 1086, el nuevo sistema de contratación de mano de obra existió en la práctica hasta el final de la dinastía Song del Norte en 1127.


title: Wang Anshi

text: La ley de entrega equilibrada (junshufa) estaba destinada a frenar los precios de los productos adquiridos por el gobierno y controlar los gastos de la administración local. Para hacer esto, las instituciones financieras en el sureste de China se hicieron responsables de las compras gubernamentales y su transporte. La tesorería central proporcionó fondos para la compra de bienes de bajo costo dondequiera que estuvieran disponibles, su almacenamiento y el transporte a áreas donde eran costosos. Los críticos afirmaron que Wang estaba librando una guerra de precios con los comerciantes.


title: Wang Anshi

text: La ley de intercambio de mercado (shiyifa), también llamada ley de evitación de gremios (mianshangfa), apuntaba a las grandes empresas comerciales y los monopolios. Se estableció una oficina de cambio de mercado metropolitano en Kaifeng y 21 oficinas de cambio de mercado en otras ciudades. Estaban encabezadas por supervisores y gerentes de oficina que trataban con los comerciantes, gremios de comerciantes y casas de bolsa. Estas instituciones fijaron precios no solo para los comerciantes residentes sino también para los comerciantes itinerantes. El gobierno compró los excedentes de productos y los almacenó para su posterior venta a un precio más bajo, lo que interrumpió la manipulación de precios por parte de los monopolios comerciales. A los gremios de comerciantes que cooperaban con la oficina de cambio del mercado se les permitía vender productos al gobierno y comprar productos de los almacenes del gobierno utilizando dinero o crédito a una tasa de interés del 10 por ciento durante seis meses. Las pequeñas o medianas empresas y los grupos de cinco comerciantes podrían proporcionar garantía con sus activos para el crédito. Después de 1085, la oficina de cambio y las oficinas del mercado se convirtieron en instituciones con fines de lucro, y compraron bienes baratos y se vendieron a precios más altos. El sistema permaneció así hasta el final de la dinastía Song del Norte en 1127.


title: Wang Anshi

text: El sistema de baojia, también conocido como ley de defensa de la aldea o ley de grupo de seguridad, era un proyecto para mejorar la seguridad local y relevar al gobierno local de las tareas administrativas. Ordenó que se organizaran grupos de seguridad de diez, cincuenta y quinientos hombres. Cada uno estaría dirigido por un jefe. Inicialmente, cada hogar con más de dos hombres adultos tenía que proporcionar un guardia de seguridad, pero esta expectativa poco realista se redujo a uno de cada cinco hogares más adelante. Los grupos de seguridad ejercían poderes policiales, organizaban guardias nocturnas y se capacitaban en artes marciales cuando no se requería trabajo agrícola. Básicamente se trataba de una milicia local cuyo principal efecto era una disminución de los gastos gubernamentales, ya que la población local era responsable de su propia protección.


title: Wang Anshi

text: La ley general y de tropas (jiangbingfa), también conocida como la ley de creación de comandos (zhijiangfa) tenía como objetivo mejorar la relación entre los altos funcionarios y las tropas comunes. El ejército se dividió en unidades de mando de 2.500 a 3.000 hombres que incorporaron una fuerza mixta de infantería, caballería, arqueros y tropas tribales, en lugar de pertenecer cada una a su propia unidad individual. Esto no incluía al ejército metropolitano y palaciego. El sistema continuó hasta el final de la dinastía Song.


title: Wang Anshi

text: La ley de los tres colegios (sanshefa), también llamada sistema de los Tres Pasillos, regulaba la educación de los futuros funcionarios en la Taixue (Universidad Nacional). Dividió la Taixue en tres colegios. Los estudiantes asistían primero al Colegio Exterior, luego al Colegio Interior y finalmente al Colegio Superior. Uno de los objetivos de las tres universidades era proporcionar una educación más equilibrada para los estudiantes y restar importancia al aprendizaje confuciano. A los estudiantes se les enseñó solo en uno de los clásicos confucianos, dependiendo de la universidad, así como aritmética y medicina. Los estudiantes del Colegio Exterior que aprobaban un examen público e institucional podían ingresar en el Colegio Interior donde había dos exámenes durante un período de dos años en los que se calificaba a los estudiantes. Aquellos que lograban la calificación superior en ambos exámenes eran nombrados directamente para un cargo igual al de un graduado de examen metropolitano. Aquellos que obtenían una calificación excelente en un examen, pero un poco peor en el otro, aún podrían ser considerados para la promoción, y tener una buena calificación en un examen pero mediocre en otro aún otorgaba un mérito igual al de un graduado de examen provincial.


title: Wang Anshi

text: En 1104, los exámenes de las prefecturas fueron abolidos en favor del sistema de tres colegios, que requería que cada prefectura enviara una cuota anual de estudiantes a la Taixue. Esto generó críticas de algunos funcionarios que afirmaron que el nuevo sistema beneficiaba a los ricos y jóvenes, y era menos justo porque los familiares de los funcionarios podían inscribirse sin ser examinados por sus habilidades. En 1121, se abolió el sistema local de tres universidades, pero se mantuvo a nivel nacional.


title: Wang Anshi

text: Ocho maestros de la prosa china


title: Dipteryx oleifera

text: El Choibá (Dipteryx oleifera) es un árbol de la familia Fabaceae, nativo del bosque húmedo tropical desde Nicaragua hasta el norte de Colombia, por debajo de los 1000 m de altitud.


title: Dipteryx oleifera

text: Alcanza entre 20 y 50 metros de altura. Presenta raíces tablares de mediano tamaño en la base; tronco con corteza exterior lenticelada y de color castaño rojizo a amarillento, con diámetro entre 50 a 150 cm. Su copa amplia y redondeada. Hojas compuestas, alternas, con 4 a 8 pares de foliolos, cada uno de 5 a 10 cm de largo por 2 a 5 cm de ancho,con pecíolo de 3 a 8 cm largo.


title: Dipteryx oleifera

text: Inflorescencias en panículas terminales; flores rosadas a lilas. Frutos en vainas cortas, con endocarpio leñoso y mesocarpio formado por una red de tejido suave, verde amarillento, que se torna de color marrón, oloroso cuando joven. La vaina contiene una semillaa de color marrón oscuro y cuando se les quita la piel queda la almendra de color crema.


title: Dipteryx oleifera

text: Son utilizados sus frutos, semillas, tallos y hojas. La semilla es una importante fuente de lípidos. Representa una materia prima valiosa en la elaboración de alimentos como dulces y bebidas utilizando la almendra de su semilla, que también puede ser tostada y consumirse como fruto seco, o molida y mezclada, atribuyéndosele propiedades afrodisíacas. Del mesocarpio del fruto se extrae un aceite que se cristaliza al secarse y es utilizado para hacer jabones de tocador, tratamientos para el cabello. La medicina tradicional le atribuye al aceite propiedades para tratar problemas estomacales. Su madera pesada y dura se emplea en construcciones, en la elaboración de herramientas y como leña; en Panamá los indígenas Darién hacen antorchas con las semillas. Sus hojas son utilizadas como forraje en la ganadería.


title: Operación Moonshot

text: La Operación Moonshot es un programa del gobierno del Reino Unido para introducir las pruebas masivas del COVID-19 en el mismo día en Inglaterra, como forma de permitir que se produzcan grandes reuniones de personas en ese país mientras se mantiene el control del virus. Según el "British Medical Journal", el programa pretende realizar 10 millones de pruebas al día para 2021.


title: Operación Moonshot

text: El programa ha suscitado preocupación por su coste previsto: 100.000 millones de libras, según un documento gubernamental filtrado, lo que supone unas tres cuartas partes del coste total anual del Servicio Nacional de Salud (NHS). Además, los estadísticos han advertido de que, dadas las imprecisiones inherentes a cualquier prueba, las pruebas masivas a esta escala pueden provocar cientos de miles de falsos positivos al día, lo que daría lugar a que se dijera que un gran número de personas están infectadas cuando no lo están.


title: Operación Moonshot

text: El 22 de octubre de 2020, se informó de que el proyecto había sido "subsumido" en el programa Test and Trace del NHS dirigido por Dido Harding. A partir de abril de 2021, el Reino Unido sigue haciendo especial hincapié en el cribado masivo mediante pruebas de flujo lateral, disponibles como kits caseros.


title: Operación Moonshot

text: La prueba que se proponía para el programa se basaba en el desarrollo de una nueva tecnología para que las muestras de saliva o los hisopos dieran una lectura positiva o negativa en cuestión de minutos, en lugar de requerir el análisis en un laboratorio, un proceso que puede durar varios días. Los medios de comunicación, entre ellos el "Sheffield Telegraph", lo describen como similar a una prueba de embarazo. Al poner a disposición una prueba de este tipo, se proyecta anular la necesidad de que la gente se desplace a un centro de pruebas, algo que puede requerir un largo viaje. En el momento de su lanzamiento, la única tecnología global probada para la prueba de COVID-19 se basaba en la PCR.


title: Operación Moonshot

text: La operación se enmarcó en la respuesta del Departamento de Salud y Asistencia Social (DHSC) del Reino Unido al COVID-19. Al principio, era un programa gubernamental independiente, pero finalmente se incluyó en el programa nacional de T&T del NHS. Dentro de la operación, se crearon varios equipos semiindependientes para desarrollar y evaluar las tecnologías de COVID-19, que en aquel momento eran esencialmente experimentales y no estaban probadas.


title: Operación Moonshot

text: El cometido de cada equipo era establecer y desarrollar una única forma de prueba de COVID-19. Cada equipo contaba con un líder académico y se centraba en el desarrollo de una única tecnología: LAMP directa, LAMPore, espectometría de masas, LAMP de ARN, PCR en el punto de atención, pruebas de flujo lateral con lector de máquina y pruebas de flujo lateral sin máquina o pruebas rápidas.


title: Operación Moonshot

text: Los planes de selección y evaluación de la tecnología basada en máquinas fueron dirigidos por el grupo de validación técnica (TVG) del gobierno del Reino Unido y la tecnología no basada en máquinas por el grupo de supervisión COVID-19, con aportaciones de Public Health England, National Health Service, asesores académicos/científicos y DHSC.


title: Operación Moonshot

text: El desarrollo de LAMP fue dirigido por el profesor Keith Godfrey en la Universidad de Southampton.


title: Operación Moonshot

text: Oxford Nanopore desarrolló una tecnología llamada LAMPore. Se les ha contratado para que realicen millones de pruebas basadas en un novedoso método de análisis denominado amplificación del bucle de la transcriptasa (LAMP) que se está desarrollando actualmente; se espera que estas pruebas puedan ofrecer un resultado en menos de una hora. El gobierno también ha pagado 323 millones de libras por 90 millones de kits de pruebas de saliva de 20 minutos, productos químicos y 600 máquinas "Genie HT" fabricadas por OptiGene, una empresa con sede en Horsham, Sussex.


title: Operación Moonshot

text: El proyecto fue anunciado en una sesión informativa en Downing Street por Boris Johnson, el Primer Ministro británico, el 9 de septiembre de 2020. Johnson sugirió que las pruebas masivas serían una forma de permitir que los lugares de deporte y entretenimiento volvieran a abrir tras su cierre al principio de la pandemia, y para que la gente pudiera reunirse para las fiestas de Navidad. Hasta ese momento, los científicos habían utilizado las pruebas para identificar a las personas que daban un resultado positivo al virus, pero Johnson esbozó lo que describió como "el enfoque "Moonshot"", una prueba que mostraría a las personas que son negativas y no suponen un riesgo potencial para los demás, dándoles así un "pase de libertad" para asistir a eventos y reunirse con otros "de una manera pre-Covid". Se anunció un plan piloto para eventos en interiores y exteriores en Salford (Gran Mánchester), que comenzaría en octubre, con planes para un despliegue nacional después. Sin embargo, en ese momento no estaba claro qué tipo de pruebas se utilizarían para las pruebas masivas, aunque estaba claro que podría tratarse de la detección de antígenos virales mediante flujo lateral o la amplificación isotérmica mediada por bucle de transcripción inversa. El 18 de agosto, a petición de los ministros del Departamento de Sanidad y Asistencia Social del Reino Unido, se solicitó a Public Health England Porton Down y a la Universidad de Oxford que desarrollaran la infraestructura de investigación y evaluación clínica necesaria para identificar los dispositivos de flujo lateral más prometedores y con las mejores características de rendimiento.


title: Operación Moonshot

text: Aproximadamente una semana antes del anuncio de Johnson, Matt Hancock, el Secretario de Estado de Sanidad, había anunciado que el gobierno proporcionaría financiación por valor de 500 millones de libras para el desarrollo de una prueba de saliva que produciría un resultado en 20 minutos. Estas pruebas se utilizarían en los lugares de trabajo y de ocio para analizar regularmente a las personas que entren en las instalaciones. El programa tiene el objetivo de realizar 10 millones de pruebas al día de aquí a 2021, lo que permitirá realizar pruebas a toda la población del Reino Unido cada semana, utilizando las consultas médicas y las farmacias para facilitar el acceso del público a las pruebas.


title: Operación Moonshot

text: Varias empresas del sector privado se adhirieron al programa, entre ellas GSK para el suministro de pruebas, AstraZeneca para la capacidad de laboratorio y Serco y G4S para el almacenamiento y la logística. Uno de los asesores del gobierno en materia de pruebas rápidas es el epidemiólogo de Harvard Michael Mina, que sugirió un "moonshot" similar en Estados Unidos.


title: Operación Moonshot

text: El 13 de octubre de 2020, el plan piloto de Salford -que en un principio preveía la realización de pruebas periódicas a todos los 254.000 residentes- se había reducido significativamente, y fuentes gubernamentales afirmaron que ahora se "centraría en entornos y grupos de alto riesgo", ofreciéndose las pruebas a los residentes "en algunas zonas de viviendas de alta densidad". El 19 de octubre de 2020, el gobierno anunció el inicio de un piloto de LAMP y pruebas de flujo lateral para el personal asintomático en los hospitales de Manchester, Southampton y Basingstoke, con "escuelas, universidades y hogares de cuidado en las regiones más afectadas" para seguir en una fecha posterior.


title: Operación Moonshot

text: El 22 de octubre de 2020, se informó de que la Operación Moonshot había sido y "subsumida" en el programa NHS Test and Trace (NHSTT) dirigido por Dido Harding. Una carta legal de los abogados del gobierno respondiendo a una propuesta del Proyecto de la Buena Ley para escudriñar las cantidades de dinero del gobierno pagadas a los contratistas privados decía: "La propuesta a la que se hace referencia en el paquete informativo del Proyecto Moonshot se desarrolló junto con el actual programa NHS Test and Trace del Departamento de Salud y Asistencia Social (DHSC). El presupuesto "básico" aprobado del NHSTT era de aproximadamente 12.100 millones de libras. La esencia de la propuesta a la que se refiere el paquete informativo del Proyecto Moonshot se ha subsumido desde entonces en el NHSTT, lo que refleja la rápida y constante evolución de los requisitos políticos en el ámbito de las pruebas. Ha pasado a denominarse parte del programa de "pruebas masivas" del NHSTT". Los planes de pruebas masivas anunciados prevén la realización de pruebas semanales a hasta el 10% de la población de Inglaterra, utilizando millones de kits de saliva de 30 minutos fabricados por la empresa Innova, "para ayudar a controlar los brotes localizados". Los directores locales de salud pública serían "elegibles para recibir semanalmente el número de pruebas equivalente al 10% de su población".


title: Operación Moonshot

text: El 5 de noviembre de 2020' The Guardian informó de que las pruebas rápidas de saliva "Direct RT-Lamp" fabricadas por OptiGene y utilizadas en el ensayo piloto en Salford y Manchester habían identificado sólo el 46,7% de las infecciones, lo que significa que en un entorno real se diría erróneamente que más de la mitad de los infectados estaban libres del virus. Un científico del DHSC declaró: "Es incorrecto afirmar que las pruebas tienen una baja sensibilidad, ya que un ensayo piloto reciente mostró una sensibilidad técnica general de casi el 80%, que se eleva a más del 96% en individuos con una carga viral más alta, lo que hace que sea importante para detectar a los individuos en la fase infecciosa. El reto ahora es entender las razones de la diferencia en la sensibilidad declarada en una evaluación frente a las de otras múltiples.


title: Operación Moonshot

text: El anuncio atrajo rápidamente el escrutinio de científicos y expertos en salud, que expresaron sus dudas sobre si la realización de pruebas a varios millones de personas al día con una respuesta rápida era posible con la capacidad de los laboratorios tal como estaba en ese momento. Sir Patrick Vallance, asesor científico jefe del Gobierno, afirmó que sería "completamente erróneo suponer que se trata de algo que se puede hacer con toda seguridad", mientras que la Dra. Jenny Harries, subdirectora médica de Inglaterra, dijo que el éxito del programa dependería de cómo se gestionara.


title: Operación Moonshot

text: Los políticos de la oposición, entre ellos Jonathan Ashworth, Secretario de Estado de Sanidad en la sombra, cuestionaron la viabilidad del programa cuando el sistema ya tiene dificultades para hacer frente al volumen de pruebas que se le exigen. En respuesta a las preocupaciones, Grant Shapps, Secretario de Estado de Transporte, dijo que la tecnología para implementar el sistema aún no existía.


title: Operación Moonshot

text: El 10 de septiembre de 2020, el British Medical Journal citó un documento filtrado en el que se preveía que el proceso costaría 100.000 millones de libras esterlinas, cifra relativamente cercana al coste total anual de 130.000 millones de libras de NHS England. El hecho de que los planes parezcan implicar que una parte sustancial de esta suma se pague a empresas privadas suscitó comentarios. Devi Sridhar (Universidad de Edimburgo) dijo: "Hay razones para dar los miles de millones adicionales al NHS y pedirle que los cumpla. Me preocupa el proceso de licitación de estos contratos. El proceso de contratación no es claro y permite que mucha gente se enriquezca con esta crisis". Anthony Costello, ex director de la Organización Mundial de la Salud, habló en Twitter de "despilfarro/corrupción a escala cósmica". Martin McKee, profesor de salud pública europea en la Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres, se preguntó qué control parlamentario habría sobre el gasto.


title: Operación Moonshot

text: Académicos de las universidades de Glasgow, St. Andrews y Newcastle, escribiendo en el Journal of the Royal Society of Medicine, dijeron que la decisión de separar los departamentos locales de salud pública y los consultorios generales del sistema de pruebas del sector privado había dado lugar a un "retraso en el control de los brotes", añadiendo: "A pesar de los fallos de este sistema de Pruebas y Rastreo del NHS, en gran parte privado y muy centralizado, se ha informado de que el gobierno tiene la intención de ampliar las pruebas para ofrecer pruebas semanales a toda la población". Deloitte y una serie de empresas comerciales están siendo contratadas para realizarlas en el marco de la Operación Moonshot, un plan para aumentar las pruebas a 10 millones al día, con un coste de 100.000 millones de libras, el 70% del presupuesto anual del NHS para Inglaterra. ... Pedimos al gobierno de Westminster que ponga fin a la privatización de las pruebas y que restablezca e invierta en la atención primaria del NHS, en la salud pública y en los servicios de laboratorio del NHS, y que reoriente los recursos de los actuales programas privados de pruebas hacia la atención primaria local, los laboratorios locales del NHS y el sector local de la salud pública". El Good Law Project inició una acción legal contra el gobierno, argumentando que el programa es ilegal porque "implica contratos privados potencialmente enormes que pueden no haber sido licitados y rompe las propias reglas de valor por dinero del gobierno".


title: Operación Moonshot

text: El propio Grupo de Asesoramiento Científico para Emergencias (SAGE) del gobierno dijo, en una Declaración de Consenso fechada el 31 de agosto de 2020, que era importante "asegurar que cualquier programa de pruebas masivas proporciona un beneficio adicional sobre la inversión de recursos equivalentes en (i) la mejora de la velocidad y la cobertura de la Prueba y Rastreo del NHS para los casos sintomáticos [...] y (ii) la tasa de auto-aislamiento y cuarentena para aquellos que dan positivo (actualmente se estima que es <20% totalmente adherente)"; agregó que "las pruebas masivas sólo pueden conducir a la disminución de la transmisión si los individuos con una prueba positiva rápidamente emprenden un aislamiento efectivo". Martin McKee dijo que el programa "se centra en una sola parte del problema, las pruebas, y no dice nada sobre lo que ocurrirá con los que den positivo, una preocupación particular dada la baja proporción de los que se adhieren al consejo de aislarse, en parte debido a la falta de apoyo que se les ofrece". En respuesta a las preguntas formuladas, el gobierno dijo que hasta ahora se habían comprometido 500 millones de libras, y que aún se desconocían los costes finales.


title: Operación Moonshot

text: Otra cuestión planteada por estadísticos como David Spiegelhalter (Universidad de Cambridge) es que se sabe que las pruebas masivas generan falsos positivos. El profesor Jon Deeks (Universidad de Birmingham, Cochrane) afirmó que incluso si una prueba alcanzara una especificidad muy buena del 99%, lo que significa que sólo el 1% de las personas sanas serían identificadas erróneamente como infectadas, realizar las pruebas a toda la población del Reino Unido daría lugar a que se dijera a más de medio millón de personas que tenían que autoaislarse, junto con sus contactos. Según las estimaciones de Deeks, los falsos positivos podrían acabar superando en número a las personas realmente infectadas en una proporción de 1.000 a 1. Un documento publicado por SAGE sugería que el programa podría hacer que el 41% de la población británica tuviera que autoaislarse innecesariamente en un plazo de seis meses debido a los falsos positivos, y advertía del posible cierre de escuelas y de la pérdida de salarios de los trabajadores por los resultados incorrectos de las pruebas. El 11 de septiembre de 2020, la Royal Statistical Society se hizo eco de estas preocupaciones y advirtió en una carta a The Times que el plan "no parece tener en cuenta cuestiones estadísticas fundamentales" y que corre el riesgo de "causar daños personales y económicos a decenas de miles de personas."


title: Operación Moonshot

text: Angela Raffle y Mike Gill, escribiendo en el British Medical Journal en abril de 2021, calificaron el enfoque de cribado masivo del Reino Unido como "una política errónea, con pocas probabilidades de reducir la transmisión", argumentando que la gente podría verse "tentada" a utilizar kits caseros en lugar de acudir a la prueba de PCR, más sensible, dejándoles "falsamente tranquilos".


title: Operación Moonshot

text: Los académicos que vieron los documentos filtrados expresaron su preocupación por la aparente falta de aportaciones "de científicos, clínicos y expertos en salud pública y en pruebas de detección". El 11 de septiembre de 2020, "The Guardian" informó de que el Comité Nacional de Cribado, que normalmente asesora al gobierno y al NHS sobre "todos los aspectos del cribado de la población", no había sido consultado sobre los planes. Allyson Pollock (Universidad de Newcastle) declaró que le parecía incomprensible, ya que había muchos expertos británicos disponibles. Jon Deeks añadió: "Es muy preocupante que los documentos no contengan conocimientos especializados sobre el cribado. Están escritos por consultores de gestión".


title: 7 West 54th Street

text: 7 West 54th Street (también la residencia Philip Lehman) es un edificio comercial en el Midtown Manhattan de Nueva York (Estados Unidos). Está a lo largo de la acera norte de la calle 54 entre la Quinta Avenida y la Sexta Avenida. El edificio de cuatro pisos fue diseñado por John H. Duncan en el estilo francés Beaux-Arts y fue construido entre 1899 y 1900 como una residencia privada. Es una de las cinco casas adosadas consecutivas erigidas a lo largo de la misma manzana durante la década de 1890, las otras son son la 5, la 11 y la 13 y 15 West 54th Street.


title: 7 West 54th Street

text: La fachada está realizada íntegramente en piedra caliza, con una fachada lisa en el primer piso y bloques rusticados en los pisos superiores. Sobre la entrada principal ubicada en el centro hay un balcón en el segundo piso. La casa está coronada por un techo abuhardillado de pizarra. La casa se construyó con doce habitaciones y varios pasillos y nichos. Gran parte del mobiliario interior de la finalización de la casa en 1900 se ha eliminado o reubicado.


title: 7 West 54th Street

text: La casa fue encargada al banquero Philip Lehman, quien vivió en la casa hasta su muerte en 1947. Luego, la casa fue ocupada por su hijo Robert Lehman, quien vivió allí hasta su propia muerte en 1969. La casa se vendió luego en 1974. La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó la casa como un lugar emblemático oficial en 1981, y se agregó al Registro Nacional de Lugares Históricos en 1990 como parte del distrito histórico 5-15 West 54th Street Residences. El edificio fue comprado por un grupo de inversionistas en 2005, y Belmont Freeman fue contratado para renovar el edificio el próximo año, en gran parte con el diseño original de la casa.


title: 7 West 54th Street

text: 7 West 54th Street se encuentra en el barrio de Midtown Manhattan de Nueva York. Está a lo largo de la acera norte de la calle 54 entre la Quinta Avenida y la Sexta Avenida. El terreno es rectangular y cubre 233 m² , con un frente de 7,6 m en la calle 54 y una profundidad de 30,6 m. El edificio es el segundo más al este de cinco casas adosadas consecutivas erigidas a lo largo de la misma cuadra de la ciudad, con 5 West 54th Street al este, así como 11 y 13 y 15 West 54th Street al oeste. Las cinco casas adosadas están colindantes con los Rockefeller Apartments al oeste, los hoteles The Peninsula New York y The St. Regis al noreste, el University Club of New York y 689 Fifth Avenue al este, la Casa William H. Moore y la iglesia de Santo Tomás al sureste y el Museo de Arte Moderno al sur.


title: 7 West 54th Street

text: La Quinta Avenida entre 42nd Street y Central Park South (59th Street) estuvo relativamente subdesarrollada hasta finales del siglo XIX. El área circundante fue una vez parte de las tierras comunes de Nueva York. El Plan de los Comisionados de 1811 estableció la cuadrícula de calles de Manhattan con lotes de 30,5 m de profundidad y 7,6 m de ancho. Se construyeron residencias de lujo alrededor de la Quinta Avenida después de la Guerra de Secesión. El tramo de dos cuadras de West y East 54th Street desde Madison Avenue hasta Sixth Avenue, dividido en dos por Fifth Avenue, se desarrolló con las casas de figuras prominentes como William Henry Moore, John R. Platt y John D. Rockefeller Sr. Los sitios de las cinco casas en 5-15 West 54th Street, junto con el University Club, fueron ocupados anteriormente por St. Luke's Hospital, que se mudó durante 1896.


title: 7 West 54th Street

text: Las casas en 5-15 West 54th Street, todas desarrolladas a fines de la década de 1890 para clientes adinerados, fueron diseñadas como una agrupación cohesionada, a diferencia de otras residencias en el vecindario. Según "The New York Times", las casas forman la única "franja real de mansiones" que queda en Midtown Manhattan. Las casas en 5, 7, 9-11 y 13 y 15 West 54th Street tenían arquitectos diferentes. 7 West 54th Street fue diseñado por John H. Duncan en el estilo francés Beaux-Arts. Russell Sturgis, escribiendo para "Architectural Record" en 1900, describió la casa como de "concepción simple y directa" con su entrada y balcón simétricos.


title: 7 West 54th Street

text: El edificio tiene cuatro pisos y medio de altura y dos tramos de ancho. Se proyecta ligeramente hacia afuera de las casas a cada lado (número 5 en el este y número 11 en el oeste). Toda la fachada está revestida con bloques rústicos de piedra caliza. Desde el nivel del suelo, una escalinata baja de cuatro escalones conduce a la entrada del primer piso, en el centro de la fachada. La entrada principal está compuesta por un conjunto de puertas de doble vidrio dentro de un arco rebajado. Hay una orla ornamentada sobre la entrada, con tallas de guirnaldas. A cada lado de la entrada principal hay una ventana rectangular, cada una con una rejilla de hierro. Encima de cada ventana hay soportes ornamentados que contienen guirnaldas. Los soportes, así como el cartucho sobre la entrada principal, sostienen el balcón del segundo piso.


title: 7 West 54th Street

text: El balcón del segundo piso está ligeramente arqueado hacia afuera y tiene una barandilla con aberturas ovaladas. Detrás del balcón hay dos ventanas francesas, encima de las cuales hay elaborados cartuchos. La parte superior de estos cartuchos soporta los alféizares de las ventanas debajo de cualquiera de las dos ventanas del tercer piso. Las aberturas del tercer piso son ventanas de doble guillotina con rejas de hierro frente a sus vidrios inferiores, rodeadas por una moldura simple. Hay una cornisa sobre el tercer piso, sostenida por cinco ménsulas de consola (tres grandes y dos pequeñas) que se alternan con una banda de adorno foliado. Sobre la cornisa hay un techo abuhardillado de pizarra. Dos ventanas abuhardilladas se proyectan desde el techo; cada uno está rodeado por una moldura de ova y dardo y está rematado por un cartucho. En el ático hay tres ventanas oculares con marco de cobre, cada una con su propio cartucho, así como una corona de piedra caliza a lo largo de la cresta del techo. El exterior original de la casa está casi intacto a excepción de las ventanas del segundo y tercer piso, que son reemplazos.


title: 7 West 54th Street

text: La casa tiene 1549 m² de espacio interior. Gran parte del mobiliario interior de la finalización de la casa en 1900 se ha eliminado o reubicado. La casa se construyó con doce habitaciones y varios pasillos y nichos. El segundo piso tiene un techo alto con una escalera que se envuelve dos veces. A principios del siglo XXI, uno de los pocos elementos de diseño originales que quedaban era una bahía saliente de ventanas de vidrio emplomado diseñadas en estilo gótico, con columnas estriadas en espiral a cada lado.


title: 7 West 54th Street

text: Muchos de los detalles se modificaron en la década de 1960 cuando la casa contenía la colección de arte del financiero Robert Lehman. Después de una renovación en 1962, el salón de recepción en la planta baja fue decorado con arte italiano, paredes de terciopelo verde y un piso alfombrado verde. Una escalera con barandilla de mármol conducía a un salón en el segundo piso y una sala de estar con paredes de terciopelo rojo. El comedor tenía piso de parquet de mármol y techo con ventanas de vidrio emplomado. El tercer piso tenía una habitación con obras de arte flamencas, paredes de terciopelo amarillo y una chimenea, así como otra habitación con obras de arte del siglo XIX. El cuarto piso tenía dibujos, mientras que varios nichos y pasillos tenían grotescos y esculturas. Parte de este interior renovado se reproduce en el ala Robert Lehman del Museo Metropolitano de Arte. Algunos de los elementos decorativos originales se reinstalaron durante una renovación en la década de 2000.


title: 7 West 54th Street

text: En 1896, con la reubicación del St. Luke's Hospital de Midtown a Morningside Heights, Manhattan, el antiguo sitio del hospital en el lado norte de la calle 54 al oeste de la Quinta Avenida quedó disponible para el desarrollo. El Club Universitario, cuya construcción se inició el mismo año, fue la primera estructura que se construyó en el antiguo solar del hospital. En marzo de 1899, Philip Lehman adquirió un terreno en la calle 54 de unos 61 m oeste de la Quinta Avenida. Philip Lehman era un banquero prominente cuyo padre Emanuel había formado la firma Lehman Brothers. John H. Duncan recibió el encargo de diseñar una casa en el sitio. Duncan presentó los planos de la casa ante el Departamento de Edificios de Nueva York en mayo de 1899, y se proyecta que la casa costará 48 000 dólares.


title: 7 West 54th Street

text: La casa se completó en 1900. Inicialmente fue ocupada por la familia Lehman, formada por Philip, su esposa Carrie y sus hijos Pauline y Robert. Los Lehman comenzaron a coleccionar obras de arte importantes para su casa aproximadamente en 1905. La colección de arte creció para incluir obras de artistas como Francisco Goya, El Greco y Rembrandt. El vecindario circundante se convirtió rápidamente en una zona comercial después de la Primera Guerra Mundial, y muchas casas vecinas se convirtieron para uso comercial, pero la familia Lehman retuvo la casa durante varias décadas. Carrie Lehman murió en la casa en 1937. Para entonces, los dos hijos de Lehman se habían mudado a sus propias casas en Park Avenue. Philip vivió como viudo en 7 West 54th Street durante otra década hasta que murió en 1947.


title: 7 West 54th Street

text: Después de la muerte de su padre, Robert Lehman se hizo cargo de la casa y la usó para almacenar su propia colección de arte. La casa no se usó como residencia, y la colección no era de acceso público. Robert siguió viviendo en Park Avenue, aunque invitó a amigos y estudiosos del arte a visitar la casa de la calle 54. Serge Royaux rediseñó los interiores en 1962. La colección se mostró públicamente por primera vez en noviembre de 1962, cuando cien personas pagaron 50 dólares cada una para verla como parte de un beneficio artístico. A lo largo de la década de 1960, se hizo accesible al público en incluyó eventos para recaudar fondos, por jemplo para la Universidad de Nueva York en 1963 y 1964; el Comité Ciudadano por la Infancia en 1965; el Instituto Neurológico del Hospital Presbiteriano en 1966; y el Wellesley College Friends of Art en 1967. Un reportero de Associated Press calificó la colección de Lehman como "una de las pocas grandes colecciones de arte que quedan en manos privadas".


title: 7 West 54th Street

text: Cuando Robert Lehman murió en 1969, su colección de arte tenía 3000 obras. En su testamento, Robert solicitó que el Met conservara la casa a cambio de que el Met recibiera toda su colección de arte, para que la obra de arte pudiera mostrarse en un contexto similar al de cómo se había ensamblado. Originalmente, Lehman deseaba que el Met desmontara toda la casa y la reubicara en el edificio del museo, pero en última instancia, el Met solo desarmó los interiores. Se reconstruyeron siete habitaciones en el edificio del Met, donde se volvió a montar como el Ala Robert Lehman, que se inauguró en 1975. Mientras tanto, la propiedad de la casa Lehman se transfirió a 7 West 54th Street Realty Corporation en 1974.


title: 7 West 54th Street

text: La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó las cinco casas en 5-15 West 54th Street como monumentos de la ciudad, incluida la residencia Lehman, el 3 de febrero de 1981. El Comité para la Preservación de las Calles West 54th y West 55th había impulsado la designación de hito. En ese momento, las cinco casas se encontraban en varios estados de conservación: la casa doble en 9-11 West 54th Street estaba siendo restaurada, pero las casas gemelas en 13 y 15 West 54th Street habían sido propuestas para demolición. El 4 de enero de 1990, el edificio se agregó al Registro Nacional de Lugares Históricos como parte de las Residencias en el distrito histórico 5-15 West 54th Street. La 7 West 54th Street Realty Corporation cedió la propiedad del edificio a ZGNY Real Estate, LLC, en 2000.


title: 7 West 54th Street

text: El edificio fue comprado por un grupo de inversores en 2005 por 13 millones de dólares. Al año siguiente, el fondo de cobertura Zimmer Lucas Partners contrató a Belmont Freeman para renovar el edificio. Algunos de los elementos decorativos originales fueron eliminados de la colección del Met, ya que este no había podido utilizarlos. Otros elementos decorativos, que no podían ser desaccesibles, se replicaron mediante moldes de yeso. La casa también se amplió en su parte trasera y se agregó una terraza con un dosel de vidrio retráctil en el techo. El interior se convirtió en un edificio de oficinas con equipo de piso comercial. Después de que se completó la renovación, la casa tenía un certificado de ocupación temporal por varios años. En mayo de 2012, se puso a la venta por 65 millones de dólares. El precio de venta se redujo posteriormente a 50 millones, y la casa se vendió a Pleiades House LLC en 2013 por 40 millones. Posteriormente, la casa sirvió como oficina para la agencia de gestión de talentos IMG Artists.


title: A Book of Mediterranean Food

text: A Book of Mediterranean Food (en español, "'Un libro de comida mediterránea"') fue un influyente libro de cocina escrito por Elizabeth David en 1950 y publicado por John Lehmann. Después de años de racionamiento y austeridad durante la guerra, el libro devolvió la luz y el color a la cocina inglesa, con ingredientes frescos y sencillos, fruto de la experiencia de la autora con la cocina mediterránea mientras vivía en Francia, Italia y Grecia. El libro incluye ilustraciones de John Minton y cada capítulo comienza con citas de escritores famosos.


title: A Book of Mediterranean Food

text: En ese momento, era difícil obtener muchos ingredientes, pero el libro rápidamente se reconoció como serio y en pocos años cambió profundamente la cocina y los hábitos alimenticios ingleses.


title: A Book of Mediterranean Food

text: Tras años viviendo en el Mediterráneo con su riqueza culinaria, Elizabeth David volvió a una Inglaterra gris y desalentadora, en la que el racionamiento de los alimentos estaba a la orden del día debido a los estragos de la Segunda Guerra Mundial. La comida era terrible: «Había sopa de harina y agua sazonada únicamente con pimienta; rosquillas de pan y cartílago; cebollas y zanahorias deshidratadas; "ternera enlatada" con "toad in the hole"... No necesito continuar».


title: A Book of Mediterranean Food

text: David comenzó a escribir artículos sobre la cocina mediterránea, en parte para ganar algo de dinero, y en parte por un «ansia agonizante de sol». Sus primeros trabajos se publicaron en 1949 en la edición británica de "Harper's Bazaar". Desde el principio, David se negó a vender los derechos de autor de sus artículos, por lo que pudo recopilarlos y editarlos para su publicación en forma de libro. Incluso antes de que se publicaran todos los artículos, los reunió en un volumen mecanografiado y lo envió a una serie de editores, todos los cuales lo rechazaron. Uno de ellos explicó que una colección de recetas inconexas necesitaba un texto de enlace.David siguió este consejo, pero, consciente de su inexperiencia como escritora, mantuvo su propia prosa breve y citó extensamente a autores consagrados cuyas opiniones sobre el Mediterráneo podrían tener más peso. En el volumen publicado, las secciones están vinculadas por extractos sustanciales de obras de escritores como Norman Douglas, Lawrence Durrell, Gertrude Stein, DH. Lawrence, Osbert Sitwell, Compton Mackenzie, Arnold Bennett, Henry James y Théophile Gautier. Envió el texto mecanografiado y revisado a John Lehmann, un editor más asociado con la poesía que con la cocina, pero él lo aceptó, accediendo a un pago por adelantado de 100 £. En 1950 se publicó "A Book of Mediterranean Food". Lehmann sugirió titularlo "The Blue Train Cookery Book" ('El libro de cocina del tren azul'), ya que suponía que al romanticismo mediterráneo solo se llegaba desde Inglaterra mediante viajes en tren.


title: A Book of Mediterranean Food

text: El libro apareció cuando el racionamiento de alimentos impuesto durante la Segunda Guerra Mundial seguía estando plenamente en vigor en Gran Bretaña. Como dijo David más tarde, «casi todos los ingredientes esenciales de una buena cocina estaban racionados o eran inalcanzables», por lo que tuvo que adaptar algunas de las recetas que había aprendido durante sus años en el Mediterráneo «para suplir la falta de sabor que debería haberle proporcionado la carne, el caldo o la mantequilla».


title: A Book of Mediterranean Food

text: El historiador de la comida Panikos Panayi sostiene que con "A Book of Mediterranean Food", David cambió profundamente la cocina inglesa. Considera que la sección de apertura contiene «quizás el pasaje más evocador e inspirador en la historia de la escritura de la cocina británica»:


title: A Book of Mediterranean Food

text: David luego describe la región y sus perfumes:


title: A Book of Mediterranean Food

text: Lehmann encargó una pintura de sobrecubierta en color e ilustraciones internas en blanco y negro a su amigo el artista John Minton. Escritores como Cyril Ray y John Arlott comentaron que los dibujos de Minton aumentaron los atractivos del libro. David, una mujer de opiniones firmes, pensó que una buena ilustración era importante. Minton le proporcionó quince, todas inspiradas en el Mediterráneo, en lugar de simples ilustraciones de los platos. Por ejemplo, la escena del puerto muestra a un marinero bebiendo y conversando con una mujer joven junto a una mesa cargada de comida; al fondo hay un restaurante en la calle y barcos en un puerto. Aunque a David no le gustaban los dibujos en blanco y negro de Minton, ella describió el diseño de su chaqueta como «impresionante». Estaba especialmente fascinada con «su hermosa bahía mediterránea, sus mesas cubiertas con manteles blancos y frutas brillantes» y la forma en que «los cántaros, jarras y botellas de vino se podían ver al final de la calle».


title: A Book of Mediterranean Food

text: El libro incluye recetas de (por capítulos): sopas, huevos y platos para el almuerzo, pescado, carne, platos sustanciales, aves de corral y caza, verduras, comida fría y ensaladas, dulces, mermeladas, conservas y salsas.


title: A Book of Mediterranean Food

text: El capítulo sobre sopas marca la pauta del libro, con recetas breves y sencillas, como la sopa de judías verdes (dos breves párrafos) intercaladas con otras largas y complejas como la de la sopa de pescado mediterránea, que ocupa tres páginas. La sección de huevos y platos de almuerzo también equilibra lo conciso y simple, como "ratatouille aux oeufs," con la consideración detallada y discursiva de tres páginas para las "omelettes". A diferencia de muchos escritores de libros de cocina, David rara vez da cantidades o tiempos precisos. Por ejemplo, su sugerencia para el atún fresco es:


title: A Book of Mediterranean Food

text: La sección de carnes comienza con recetas de ternera, para entonces desconocidas en las mesas inglesas de los años 50. David también ofrece recetas para carne de chivo y jabalí. El cordero, por el contrario, se hizo más frecuente en ese entonces que en las décadas previas, y David ofrece cuatro recetas, una de las cuales disfraza el sabor para que tenga un sabor a venado con un marinado prolongado y una salsa muy condimentada.


title: A Book of Mediterranean Food

text: El capítulo de «platos sustanciales» discute e ilustra los méritos del "risotto" y la paella, además de tratar la polenta y los espaguetis, ambos menos familiares en Gran Bretaña entonces que ahora, y continúa describiendo el "cassoulet". El siguiente capítulo, sobre aves y caza, comienza con recetas para cocinar pollo y pato, y continúa con la perdiz a la provenzal o al estilo griego, codorniz y pichones, y concluye con escolopácidos cocidos en papillote con setas.


title: A Book of Mediterranean Food

text: El tema mediterráneo del libro se enfatiza en el apartado de verduras, en el que hay cinco recetas sobre berenjenas y un solo plato de patatas ("pommes Anna"). Se incluyen platos de Grecia y del norte africano junto con los estándares típicos del sur de Francia como los tomates provenzales. Ocasionalmente aparece alguna receta que no es estrictamente mediterránea, como los "cèpes à la bordelaise" (ceps fritos en aceite de oliva con perejil y ajo).


title: A Book of Mediterranean Food

text: El capítulo sobre comida fría y ensaladas da instrucciones para tres platos de pollo frío, varios patés y terrinas tradicionales, y otra receta no mediterránea, "jambon persillé", el plato tradicional de Pascua de Borgoña. David agrega a esta sección sugerencias para entremeses ("hors d'oeuvres"), incluidos platos griegos que entonces no eran familiares en Gran Bretaña, como dolmádes y taramá, así como recetas tradicionales francesas como "sardines marinées à la niçoise".


title: A Book of Mediterranean Food

text: En el apartado de dulces explica que, en los países mediterráneos, la repostería más compleja frecuentemente se compra en las pastelerías, por lo que las pocas recetas que ofrece son sencillas y tradicionalmente caseras, como las torrijas (en francés, "pain perdu") o "soufflé" frío de naranja. La sección de mermeladas, chutneys y conservas incluye melón en conserva junto con frutas más conocidas como peras y ciruelas.


title: A Book of Mediterranean Food

text: En el capítulo final, sobre salsas, David incluye clásicos como la bechamel, la bearnesa, la holandesa y la mayonesa (que, advierte, debe «revolverse de manera constante pero no como un loco»). A ellas añade las salsas turca, griega, italiana y egipcia, la mayoría de ellas pensadas para acompañar platos de pescado mediterráneos.


title: A Book of Mediterranean Food

text: "The Times Literary Supplement" comentó en 1950 que «si bien uno podría dudar en probar la 'Langosta "à la Enfant Prodigue"' (con champán, ajo, albahaca, limón, perifollo, champiñones y trufas), el cocinero ingenioso con tiempo para explorar las tiendas más particulares de Londres, y el dinero, no deben quedar desconcertados a menudo». "The Observer" dijo que el libro merecía «convertirse en el compañero familiar de todos los que buscan la emoción desenfrenada en la cocina».


title: A Book of Mediterranean Food

text: La chef Clarissa Dickson Wright comenta que el libro fue «un soplo de aire fresco en los años de austeridad que siguieron a la Segunda Guerra Mundial, y la adopción de ingredientes excelentes y bien preparados se ha convertido en el sello distintivo de la comida inglesa en su mejor versión». En ese momento, «la comida era aburrida, las verduras se cocían y el aceite de oliva era algo que compraba en la farmacia y estaba marcado como 'solo para uso externo'». David, por otro lado, «evocaba un mundo de sol y lavanda, de buganvillas y cañas de Indias, y de comida fresca y sencilla bellamente preparada».


title: A Book of Mediterranean Food

text: Rachel Cooke, escribiendo para "The Guardian", cita al chef Simon Hopkinson, que conoció a David en los años 80, por creer que el «poderoso efecto de David en los paladares británicos... fue una cuestión de haber elegido el momento oportuno». Ella «llegó a la escena en el momento justo: las clases medias británicas, agotadas por la austeridad, anhelaban, aunque no lo supieran con precisión, el sabor del sol».


title: A Book of Mediterranean Food

text: Caroline Stacey, escribiendo para "The Independent", llama al libro «su himno de nostalgia a la cocina en las costas del sur», señalando que «cambió lo que comían las clases medias británicas», y que ella «marcó el comienzo no solo del aceite de oliva y el ajo, pero también berenjenas, calabacines y albahaca sobre las mesas de pino de las cocinas de los sesenta».


title: A Book of Mediterranean Food

text: Melanie McDonagh, escribiendo para "The Telegraph", afirma que con "A Book of Mediterranean Food", David «introdujo a los británicos a la cocina de Grecia, Italia y la Provenza en 1950 después de su regreso de Grecia, a través de Egipto y la India». Comenta que la escritora de cocina Jane Grigson, una «devota», dijo que «"Albahaca" no era más que un apodo para los tíos solteros, "calabacín" se escribía en cursiva como si fuese una palabra extraña, y pocos de nosotros sabíamos cómo comernos los espaguetis... Luego vino Elizabeth David, como la luz del sol». McDonagh agrega que David «fue uno de los primeros y con mucho más clase de los escritores de comida con personalidad, a pesar de que nunca fue una chef de televisión: allanando el camino para Jamie, Nigella, Nigel y Hugh FW».


title: A Book of Mediterranean Food

text: En desacuerdo con la aclamación general, Tom Norrington-Davies, que también escribe en "The Telegraph", argumenta que el libro «llegó sólo a una parte muy pequeña de la población», pero acto seguido matiza esto, afirmando que estos lectores estaban «atravesando una agitación dramática». Las mujeres educadas y moderadamente adineradas se encontraron de repente en sus cocinas sin sirvientes». Cita la observación de Jane Grigson, al presentar una colección de escritos de David, que «Elizabeth no devolvió la confianza en la cocina [de las mujeres de clase media], sino que la inventó».


title: A Book of Mediterranean Food

text: Joe Moran, escribiendo en el "Financial Times", describe la génesis del libro como un «momento decisivo». Esta génesis ocurrió cuando, «varada por una tormenta de nieve» en un hotel en Ross-on-Wye cuyo restaurante servía comidas tan lúgubres que a ella le parecieron «producidas con una especie de triste triunfo que equivalía casi a un odio a la humanidad y a las necesidades de la humanidad». Allí Elizabeth David sintió su célebre «ansia agonizante de sol» y furiosa por esa comida sin alegría, comenzó a redactar las «descripciones sensuales» de la comida mediterránea, que la llevarían a "A Book of Mediterranean Food".


title: A Book of Mediterranean Food

text: Marian Burros, escribiendo en "The New York Times", comenta que David hizo notar con el libro: «los ingleses cansados de racionamiento, apenas podían comprar lo suficiente para comer, pero estaban encantados con sus descripciones de comidas que incluían huevos, mantequilla, mariscos, tomates, aceitunas, albaricoques... ingredientes que eran difíciles o imposibles de obtener. Los alimentos que se dan por sentados hoy en Inglaterra (ajo, aceite de oliva, parmesano, etc.) eran desconocidos y, en general, se veían con lejanía antes de llegar la Sra. David».


title: A Book of Mediterranean Food

text: El libro ha aparecido en las siguientes ediciones desde 1950, incluidas las traducciones al danés y al chino.


title: Hôtel d'Avaray

text: El hôtel d'Avaray es un hotel particular ubicada en el 85 de la rue de Grenelle en el VII Distrito de París.


title: Hôtel d'Avaray

text: Fue construido entre 1718 y 1723 por el arquitecto Jean-Baptiste Leroux como encargo de Claude-Théophile de Béziade, marqués de Avaray, héroe de la batalla de Almansa, teniente general del rey de España Felipe V y gobernador de las provincias de Flandes española y de Henao. Apenas acabado, el hotel se alquiló a Horace Walpole, entonces embajador de Inglaterra en Francia y célebre por haber inventado el concepto de «serendipia». En propiedad de los duques de Avaray hasta en 1920, fecha en la que fue comprado por el gobierno de los Países Bajos que lo destinó para su embajada en Francia. Sirve principalmente para las recepciones diplomáticas y como lugares de intercambios franco-neerlandeses. Durante la construcción del bulevar Raspail, la demolición de un hotel del vecindario fue la ocasión de comprar e instalar carpintería adornada con trofeos en la gran sala de estar.


title: Hôtel d'Avaray

text: El Gobierno de Países Bajos a veces lo alquilan para filmar películas como "¡Que te calles!" en 2002 y más recientemente, "Intouchables" en 2011, o "Al otro lado de la periferia" en 2012 . Así, cuando el edificio no se utiliza, permite que la embajada reciba fondos para financiar proyectos culturales.


title: 12 East 53rd Street

text: 12 East 53rd Street, también llamado Fisk-Harkness House, es un edificio en el Midtown Manhattan de Nueva York (Estados Unidos). Está a lo largo del lado sur de 53rd Street entre Madison Avenue y Fifth Avenue. El edificio de seis pisos fue diseñado por Griffith Thomas y fue construido en 1871. Fue rediseñado en el estilo neogótico con elementos neotudor en 1906 por Raleigh C. Gildersleeve.


title: 12 East 53rd Street

text: La casa había sido diseñada originalmente como una casa de cuatro pisos de piedra rojiza con una escalinata, un sótano elevado y un techo plano detrás de una cornisa de hierro galvanizado. La apariencia actual de la casa es una estructura de piedra caliza diseñada en el estilo neogótico inspirado en los Tudor. La fachada asimétrica contiene dos tramos verticales, con una gran entrada principal en el tramo izquierdo (este) y una buhardilla triangular en el tramo derecho (oeste). Los pisos interiores del diseño original de Thomas se modificaron sustancialmente para permitir que los tres pisos intermedios tuvieran techos altos.


title: 12 East 53rd Street

text: La casa fue construida para el ejecutivo bancario Charles Moran como una casa adosada con una fachada de piedra rojiza, y se construyó una extensión trasera en la década de 1880. La casa fue remodelada para Harvey y Mary Fisk, quienes compraron la casa en 1905. Los Fisk la vendieron cuatro años después a William Harkness y su esposa Edith Harkness, la última de las cuales vendió la casa en 1923. La casa se usó luego para inquilinos comerciales, incluido el comerciante de arte Proctor & Company, el Automobile Club of America y el comerciante de arte Symons Galleries. Desde 1964, el edificio ha sido propiedad de LIM College. La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó la casa como un monumento oficial en 2010.


title: 12 East 53rd Street

text: 12 East 53rd Street se encuentra en el barrio de Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York. Está a lo largo de la acera sur de la calle 55 entre la Quinta Avenida y la Sexta Avenida. El terreno es ligeramente irregular y cubre 395 m², con una fachada de 11,4 m y una profundidad máxima de 36,4 m. La sección occidental de la casa se extiende solo 30,5 m profundidad y tiene 3,8 m de ancho, mientras que la sección este de la casa se extiende a toda la profundidad y mide 7,6 m de ancho. La casa está rodeada por el edificio de oficinas adyacente en 510 Madison Avenue, terminado en 2010. La casa está al otro lado de la calle de Paley Park hacia el norte y está en la misma cuadra de la ciudad que el hotel Omni Berkshire Place al sureste. Otras ubicaciones cercanas incluyen 660 Fifth Avenue al oeste; el Museo de Arte Moderno (MoMA) al noroeste; la Casa de William H. Moore al norte; el edificio DuMont y el hotel Elysée al noreste; 488 Madison Avenue y John Peirce Residence al sur; y la Torre Olímpica, el Edificio Cartier y el 647 Fifth Avenue al suroeste.


title: 12 East 53rd Street

text: La Quinta Avenida entre 42nd Street y Central Park South (59th Street) estuvo relativamente subdesarrollada hasta finales del siglo XIX. El área circundante fue una vez parte de las tierras comunes de la ciudad de Nueva York. El Plan de los Comisionados de 1811 estableció la cuadrícula de calles de Manhattan con lotes de 30,5 m profundidad y 7,6 m de ancho. Se construyeron residencias de lujo alrededor de la Quinta Avenida después de la Guerra de Secesión. El bloque de East 53rd Street desde Fifth hasta Madison Avenues solo se desarrolló esporádicamente hasta finales de la década de 1870, y tenía residencias de piedra rojiza en 1886.


title: 12 East 53rd Street

text: La casa había sido diseñada originalmente por Griffith Thomas, de la firma T. Thomas & Son, como una casa de cuatro pisos de piedra rojiza con una escalinata, un sótano elevado y un techo plano detrás de una cornisa de hierro galvanizado. La apariencia actual de la casa fue diseñada por Raleigh Colston Gildersleeve para el empresario Harvey Edward Fisk. La casa actual tiene seis pisos de altura, con una fachada de piedra caliza diseñada en el estilo neogótico inspirado en los Tudor. Los pisos interiores del diseño original de Thomas se modificaron sustancialmente para permitir que los tres pisos intermedios tuvieran techos altos. El edificio se conoce como "la casa urbana", parte del campus de LIM College.


title: 12 East 53rd Street

text: La fachada de la calle 53 del edificio es asimétrica y está dividida en dos tramos verticales. A nivel del suelo, el portal de entrada principal es un arco de cuatro centrados en el tramo izquierdo, que incluye una puerta doble de madera y metal. La entrada principal está rematada por una moldura de crochet y flanqueada por contrafuertes escalonados. La bahía de la derecha contiene un escaparate sobre una rejilla metálica, que data de una renovación de 1922. La parte más a la derecha de la fachada tiene una entrada secundaria con una puerta de metal y vidrio. En el diseño inicial, la entrada de la casa en una escalinata ligeramente por encima del suelo. como en otras casas adosadas, y la escalinata se colocó a un lado de la fachada.


title: 12 East 53rd Street

text: Los pisos del segundo al cuarto generalmente contienen ventanas de vidrio emplomado, así como montantes de piedra verticales y travesaños de piedra horizontales. En el segundo piso, la bahía este (izquierda) está coronada por tracería, mientras que la bahía occidental (derecha) contiene una ventana dentro de un arco de estilo Tudor. Se han eliminado las tracerías de piedra, los parteluces y los travesaños de la bahía derecha del segundo piso. Un asta de bandera se proyecta desde el centro del segundo piso. En el tercer y cuarto piso, la bahía de la izquierda tiene ventanas más simples que la bahía de la derecha, que se coloca dentro de una ventana orientable de dos pisos. El quinto piso tiene una balaustrada y un balcón en el tramo izquierdo, detrás del cual hay un techo plano de cobre y una buhardilla. En el quinto piso, el tramo de la derecha tiene un frontón con dos buhardillas, sobre las cuales hay un parapeto y almenas ; la bahía derecha está coronada por un pináculo. Las fachadas occidental y oriental son medianeras que están pintadas para parecerse a la fachada de piedra caliza; la medianera occidental tiene chimenea.


title: 12 East 53rd Street

text: Según el Departamento de Planificación Urbana de la ciudad de Nueva York, el edificio tiene una superficie bruta de 1759 m² . El lote atípicamente profundo permitió la construcción de tres cuartos profundos en la parte trasera. El piso principal tenía una gran sala de recepción al frente, una gran sala de música en el medio y un comedor en la parte trasera que estaba iluminado por todos lados. Los techos de estas habitaciones alcanzaban los dos pisos de una vivienda promedio. La sala de recepción probablemente tenía una escalera en el centro. Los otros pisos de la casa tenían techos altos similares. La casa en su conjunto fue diseñada originalmente con muebles de estilo Tudor para complementar el exterior. Cuando la familia Fisk ocupó la casa, contenía artefactos europeos como tapices, muebles y pinturas, que formaban una atmósfera que el historiador Andrew Dolkart describe como "inglés antiguo". Estos objetos también sirvieron como símbolo de la riqueza y los gustos culturales de los Fisk.


title: 12 East 53rd Street

text: Cuando el edificio se convirtió en una casa club para el Automobile Club of America en 1925, el segundo piso fue rediseñado como restaurante y se mantuvo el techo decorativo. El tercer piso fue remodelado como salón, biblioteca, salas de juego y una gran sala de estar. El cuarto piso estaba arreglado con baños, casilleros y vestidores para hombres y mujeres. El sótano tenía el departamento de suministros generales; los pisos principales tenían los departamentos de giras, suministros y mapas; y los pisos superiores tenían oficinas ejecutivas. La casa fue renovada para convertirla en la sala de exposición del marchante de arte Symons Galleries en 1938; En diferentes salas se exhibieron tapices, pinturas, porcelanas, objetos de bronce, arte gótico y joyas renacentistas. Una habitación con roble tallado y una repisa de piedra estaba dedicada a la cultura jacobea, mientras que otra estaba dedicada a la cultura francesa.


title: 12 East 53rd Street

text: El sitio de 12 East 53rd Street fue adquirido en 1871 por Charles Moran, miembro de la firma bancaria Moran Brothers. En junio de 1871, compró un lote en el lado sur de la calle 53 de 76,2 m este de la Quinta Avenida, con una fachada de 3,8 m y una profundidad de 30,5 m. Al mes siguiente, Moran adquirió un lote inmediatamente al oeste, que medía 15,2 por 30,5 m, y un lote adyacente en 11 East 52nd Street, que mide 7,6 por 30,5 m. Moran tenía la intención de usar los lotes a lo largo de la calle 52 para sus establos de caballos. Griffith Thomas fue contratado para diseñar una casa de cuatro pisos de piedra rojiza para Moran en la calle 53. El sitio de la casa originalmente medía 11,4 por 30,5 m. A mediados de la década de 1880, la profundidad del lote se extendió 5,8 m. Esto permitió la construcción de un anexo trasero.


title: 12 East 53rd Street

text: Moran murió en su casa en 1895 y legó su propiedad a su viuda Arabella y cuatro hijos. En marzo siguiente, Douglas Robinson & Co. vendió la casa de Moran en la calle 53 y sus establos en la calle 52. La casa fue ocupada entonces por Walter G. Oakman. Cuando la familia Oakman vivía en la casa, organizaba eventos como una reunión anual de la Sociedad de Damas Coloniales del Estado de Nueva York, así como una discusión sobre asuntos políticos en Creta. Los albaceas de la finca Moran vendieron la casa en 1899. La firma de arquitectura Hert & Tallant presentó planes para renovaciones en 1902, que se proyectaba costarían 5000 dólares. Se informó que Oakman vendió la casa en mayo de 1905. Aproximadamente al mismo tiempo, la propiedad de la casa en 12 East 53rd Street y los establos en 11 East 52nd Street se dividieron, y la línea del lote entre los dos edificios se cambió aproximadamente 5,8 m sur.


title: 12 East 53rd Street

text: Harvey Edward Fisk y su esposa Mary Fisk fueron registrados en junio de 1905 como los nuevos dueños de la casa. Contrataron a Raleigh Colston Gildersleeve para renovar ampliamente la casa, así como para diseñar una finca en Elberon (Nueva Jersey). Los planes para la renovación, que se prevé que costarán 25 000 dólares, se presentaron en noviembre de 1905. Las mejoras incluyeron extender el edificio hacia adelante en 2,6 m ; agregando una historia al final; e instalación de nuevas escaleras, ascensor eléctrico, nueva fachada y estructura interior. La fachada fue rediseñada en estilo neotudor con elementos de diseño gótico. Los contratos para la obra no se habían adjudicado en ese momento. El trabajo comenzó en enero de 1906 y se completó en agosto. La familia Fisk vivió en la casa solo cuatro años antes de tener que venderla para recaudar dinero.


title: 12 East 53rd Street

text: El edificio fue vendido en octubre de 1909 al abogado William L. Harkness, primo del ejecutivo de Standard Oil Edward Harkness, junto con la esposa de William, Edith. El precio se registró en 375 000 o 400 000 dólares. "The New York Times" describió el edificio como "una de las mejores residencias en la sección de la Quinta Avenida". La familia Harkness organizó eventos en la casa, incluido un beneficio de recaudación de fondos para una guardería y un evento de debutante para la hija de William y Edith, Louise. William Harkness murió en su casa de campo en Glen Cove en 1919. Dejó la mitad de su patrimonio, incluida la casa de 12 East 53rd Street y la casa de campo de Glen Cove, a Edith. Sus hijos Louise y William Hale Harkness recibieron la otra mitad de la propiedad.


title: 12 East 53rd Street

text: En noviembre de 1921, la casa 12 East 53rd Street se vendió al comerciante de arte Proctor & Company. Edith Harkness había estado pidiendo 400 000 dólares por la propiedad. Proctor & Company planeó reformas extensivas en la casa antes de que se mudara. Es posible que Proctor & Company haya eliminado la tracería original y haya agregado un escaparate durante esta renovación. La compañía ocupó 12 East 53rd Street durante solo dos años antes de venderla en diciembre de 1923 al Automobile Club of America, que planeaba renovar el edificio en su casa club. La casa Fisk-Harkness 2600 m², lo que representó un aumento de 740 m² respecto al espacio existente del club en el distrito del automóvil al sur de Columbus Circle. Además, 12 East 53rd Street estaba cerca de varios otros clubes a lo largo de la Quinta Avenida, incluidos los del University Club, Union Club, Calumet Club, Knickerbocker Club y Metropolitan Club.


title: 12 East 53rd Street

text: El Automobile Club of America recibió una hipoteca de 190 000 dólares sobre el edificio a principios de 1924. Después de someterse a renovaciones por valor de 100 000 dólares, la casa club se inauguró en abril de 1925. La casa club fue uno de los lugares donde se distribuyeron las placas de matrícula de Nueva York. Entre los eventos allì organizados estuvieron un almuerzo con un funcionario de la Asociación No Partidista de la Liga de Naciones una sesión anual de la Administración Nacional de Tráfico de Carreteras, así como juegos de bridge y bailes de té. El club tenía una membresía máxima de 6000, pero luego de la Gran Depresión, varios miles de socios abandonaron el club. Como resultado, en enero de 1932, los gobernadores del Automóvil Club votaron a favor de disolverlo. El edificio se puso a la venta en una subasta de ejecución hipotecaria en agosto y se vendió a la Mutual Life Insurance Company de Nueva York por 50 000 dólares. 12 East 53rd Street podría haber estado vacante durante seis años después de la venta por ejecución hipotecaria.


title: 12 East 53rd Street

text: En agosto de 1937, se alquiló un apartamento en el edificio a Lucile Cody. La casa fue entonces alquilada en febrero de 1938 al marchante de arte Symons Galleries Inc. El comerciante de arte se mudó al edificio en mayo después de una extensa renovación. Los montantes y travesaños de piedra en la ventana del segundo piso pueden haber sido removidos durante este tiempo. En 1940, los pisos superiores fueron rediseñados con apartamentos. La Mutual Life Insurance Company siguió siendo propietaria del edificio. Las estructuras en 4 a 12 East 53rd Street, así como el edificio francés en la esquina sureste de 53rd Street y Fifth Avenue, fueron adquiridos en noviembre de 1943 por Robert W. Dowling de City Investing Company. La agencia de publicidad Maxon Inc. compró el edificio a Dowling en diciembre de 1948, con la intención de utilizar la estructura para sus propias oficinas. Symons Galleries vendió sus productos en mayo de 1949 en preparación para su traslado a barrios más pequeños.


title: 12 East 53rd Street

text: Maxon Inc. se mudó a 12 East 53rd Street en enero de 1950 mientras las renovaciones aún estaban en curso. Maxon Inc. continuó ocupando el edificio hasta noviembre de 1964, cuando vendió la casa al Laboratory Institute of Merchandising, más tarde LIM College. El colegio tenía la intención de renovar el edificio para su propio uso. LIM se mudó al edificio después y continuó ocupándolo durante el resto del siglo XX. 12 East 53rd Street se conoció como "la casa urbana", y LIM continuó ocupando la casa incluso después de comprar otras estructuras para su campus en la década de 2000. La Comisión de Preservación de Monumentos Históricos de la Ciudad de Nueva York designó el edificio como un lugar emblemático en 2011. , la casa todavía sirve como edificio LIM College.


title: Yol Cantonment

text: Yol Cantonment es una ciudad y acantonamiento situada en el distrito de Kangra, en el estado de Himachal Pradesh (India). Su población es de 12028 habitantes (2011).


title: Yol Cantonment

text: Según el censo de 2011 la población de Yol Cantonment era de 12028 habitantes, de los cuales 6608 eran hombres y 5420 eran mujeres. Yol Cantonment tiene una tasa media de alfabetización del 92,16%, superior a la media estatal del 82,80%: la alfabetización masculina es del 95,54%, y la alfabetización femenina del 88,04%.


title: Intershop

text: Intershop era una cadena de tiendas estatales propiedad del gobierno de la República Democrática Alemana (RDA, Alemania Oriental), en las que solo se podían usar monedas fuertes (y posteriormente cheques "Forum"), para comprar productos de alta calidad. El marco de la República Democrática Alemana, no era aceptado como moneda de pago. Intershop se orientó originalmente hacia los visitantes de los países occidentales, y luego se convirtió en un punto de venta donde los ciudadanos alemanes orientales podían comprar los bienes que de otro modo no podían obtener. Una consecuencia involuntaria fue que los alemanes orientales comunes tenían alguna idea de la selección de productos disponibles en Occidente, que luego podían comparar con las ofertas bastante limitadas disponibles en su propio país.


title: Intershop

text: Intershop vendía productos importados como cigarrillos, licores, electrodomésticos e incluso accesorios para automóviles.Incluso vendía productos de calidad de Alemania Oriental que se exportaban y luego se reimportaban. A veces, esos artículos se vendían a un precio más bajo que el mismo producto que se vendía en las tiendas nacionales.


title: Intershop

text: Intershop se fundó el 14 de diciembre de 1962 como una empresa pública, su propósito era aumentar el flujo de divisas fuertes hacia la RDA. Había tal escasez de divisas que incluso las pequeñas cantidades eran bienvenidas. Los grupos objetivo eran principalmente los turistas y otros extranjeros en tránsito desde Occidente. Los primeros puntos de venta se encontraban en la estación del metro de Berlín situada en la calle Friedrichstraße, donde los cigarrillos libres de impuestos se vendían por mucho menos que en Berlín Occidental. Poco a poco, se fueron incorporando las bebidas alcohólicas y otros bienes. En 1962, las ventas anuales ascendían a más de un millón de marcos alemanes. Originalmente, Intershop se organizó como una división de Mitropa, la empresa que ofrecía servicios de cáterin a la Deutsche Reichsbahn de Alemania Oriental. Con la llegada de los primeros Interhotels, que estaban destinados a albergar a turistas occidentales, las Intershops también comenzaron a aparecer en estos hoteles de orientación occidental. También se podía comprar artículos en la habitación (a través del servicio de habitaciones), pagando con moneda fuerte. Con el tiempo, estas Intershops basadas en los hoteles también crecieron. Posteriormente, se abrieron Intershops en pasos fronterizos y áreas de descanso en las autopistas alemanas, estaciones de ferrocarril, estaciones de autobuses, terminales de ferry y aeropuertos. El régimen de la RDA deseaba obtener divisas fuertes, en la década de 1980, había una estación subterránea del metro de Berlín, ubicada debajo de la calle Friedrichstraße, en dicha estación había un tienda de Intershop, creada específicamente para los viajeros de Berlín Occidental que no querían pasar por los controles fronterizos de la RDA, los pasajeros podían bajar del metro, hacer la compra, volver en el siguiente metro y regresar a Berlín Occidental, todo ello sin pasar por los controles fronterizos. Las compras se podían pagar con cualquier moneda convertible, como; dólares estadounidenses, libras esterlinas, francos suizos, y especialmente, marcos de Alemania Occidental. En 1978, había 100 Intershops en funcionamiento en Alemania Oriental. Se señaló que Intershop brindaba una oportunidad a las empresas de Alemania Occidental, así como a las empresas con sede en Occidente, de vender bienes de consumo a un país del Bloque del Este comunista. Se observó que el surgimiento de Intershop había creado una clase social visiblemente separada en Alemania Oriental, donde las personas que tenían acceso a una Intershop, así como los medios para comprar allí, consumían artículos ofrecidos por la cadena. El consumismo promovido por la existencia de las Intershops también provocó disputas laborales en algunas áreas, ya que los trabajadores exigieron que parte de su salario se pagara en moneda fuerte para poder comprar en Intershop.El Ministerio para la Seguridad del Estado (la Stasi) supervisó las Intershops muy de cerca, los empleados que trabajaban como cajeros, solían ser familiares de agentes de la Stasi. En algunas tiendas había cámaras de seguridad, e incluso se revisaban los pasaportes. El transporte de estas mercancías también era monitoreado de cerca. Las Intershops se disolvieron tras la reunificación alemana en 1990. Debido a que no estaba permitido hacer fotos en las Intershops, hay pocas fotografías del interior de las tiendas, la mayoría de fotografías proceden de los archivos de la policía secreta, la Stasi.


title: Banjar

text: Banjar es un pueblo y nagar Panchayat situado en el distrito de Kullu, en el estado de Himachal Pradesh (India). Su población es de 1414 habitantes (2011).


title: Banjar

text: Según el censo de 2011 la población de Banjar era de 1414 habitantes, de los cuales 748 eran hombres y 666 eran mujeres. Banjar tiene una tasa media de alfabetización del 93,40%, superior a la media estatal del 82,80%: la alfabetización masculina es del 94,50%, y la alfabetización femenina del 92,15%.


title: Anupam Shyam

text: Anupam Shyam Ojha (Pratapgarh, 20 de septiembre de 1957-Bombay, 8 de agosto de 2021) fue un actor indio de cine y televisión, reconocido por interpretar papeles de villanos en la mayoría de sus películas.


title: Anupam Shyam

text: Interpretó el papel de Thakur Sajjan Singh en la serie de STAR Plus TV "Mann Kee Awaaz Pratigya" (2009), y apareció en películas como "Lajja", "Nayak", "Dubai Return", "Parzania", "Hazaaron Khwaishein Aisi", "Shakti: The Power", "Bandit Queen" y en la internacionalmente elogiada "Slumdog Millionaire" (2008). Su última aparición ocurrió en la serie "Mann Kee Awaaz Pratigya 2".


title: Anupam Shyam

text: Falleció el 8 de agosto de 2021 a los sesenta y tres años por múltiples fallas orgánicas.


title: Kuźnica Janiszewska

text: Kuźnica Janiszewska () es un pueblo ubicado en el distrito administrativo de Gmina Brudzew, dentro del Distrito de Turek, Voivodato de Gran Polonia, en el oeste de Polonia central. Se encuentra aproximadamente a 7 kilómetros al sureste de Brudzew, a 14 kilómetros al este de Turek, y a 127 kilómetros al este de la capital regional Poznań.


title: Kuźnica Janiszewska

text: El pueblo tiene una población de 115 habitantes.


title: Chorzewa

text: Chorzewa [] es un pueblo ubicado en el distrito administrativo de Gmina Jędrzejów, dentro del Condado de Jędrzejów, Voivodato de Świętokrzyskie, en el sur de Polonia central. Se encuentra aproximadamente a 8 kilómetros al noroeste de Jędrzejów y a 35 kilómetros al suroeste de la capital regional Kielce.


title: Challenger de San Marino 2021

text: El torneo Internazionali di Tennis San Marino Open 2021 fue un torneo profesional de tenis. Perteneció al ATP Challenger Tour 2021. Se disputó en su 28ª edición sobre superficie tierra batida, en San Marino, San Marino entre el 09 al el 15 de agosto de 2021.Los siguientes jugadores recibieron una invitación (wild card), por lo tanto ingresan directamente al cuadro principal (WC):


title: Challenger de San Marino 2021

text: Los siguientes jugadores ingresan al cuadro principal tras disputar el cuadro clasificatorio (Q):


title: Burchaty

text: Burchaty [] es un pueblo ubicado en el distrito administrativo de Brańsk, dentro del Condado de Bielsk, Voivodato de Podlaquia, en el norte de Polonia oriental. Se encuentra aproximadamente a 10 kilómetros al sureste de Brańsk, a 22 kilómetros al suroeste de Bielsk Podlaski, y a 51 kilómetros al sur de la capital regional Białystok.


title: Carlos Tejeda

text: Carlos Tejeda, nacido el 28 de julio de 1980 en Caracas, Venezuela, es un jugador profesional de voleibol, integrante de la selección nacional, conjunto con quien ganó la medalla de oro en los Juegos Panamericanos de 2003. Desde la temporada 2018 juega de opuesto en el Club Voleibol Wady Mousa. También ha jugado en otros clubes de la Superliga Masculina de Voleibol de Argentina Obras Sanitarias, España Intempo Abanilla, España Unicaja Almería, Italia Reina Crema, Grecia AEK Atenas, Qatar Al Arabic, Turquía Maliye Millipiango, Corea del Sur LIG, Irán Havash Gombad, Qatar Al Rayan, Baharein Najama Líbano Zahra, Argentina Obras UDAP, Chile Linares, Jordania Wady Mousa. Además en la venezolana con Aragüa Voleibol Club, Bucaneros de la Guaira, Deportivo Anzoátegui.


title: 13 y 15 West 54th Street

text: 13 y 15 West 54th Street (también William Murray Residences) son dos edificios comerciales en el Midtown Manhattan de Nueva York (Estados Unidos). Están a lo largo de la acera norte de la calle 54 entre la Quinta Avenida y la Sexta Avenida. Las casas de cuatro pisos y medio fueron diseñadas por Henry Janeway Hardenbergh con un estilo de neorrenacentista y se construyeron entre 1896 y 1897 como residencias privadas. Son las dos más al oeste de las cinco casas adosadas consecutivas erigidas a lo largo de la misma manzana durante la década de 1890, las otras son la 5, la 7 y la 9-11 West 54th Street.