# EmergencyからEternalへ : EPAD事業の取り組みと展望

From Emergency to Eternal - EPAD Business Initiatives and Prospects

三好 佐智子
MIYOSHI Sachiko
EPAD事務局／有限会社quinada
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(photo by Toru Hiraiwa)

抄録：コロナ禍における経済支援を目的に 2020 年にスタートした EPAD（Emergency Performing Arts Archive and Digital Theatre）。3 年 が経過し、アフターコロナを迎え、事業の取り組みと展望を述べる。舞台芸術のインフラ整備事業として、舞台芸術映像をデジタ ル化し、専門家が配信可能化の権利処理をサポートすることで、上演団体の収益力向上に寄与すること、そして、舞台芸術を文化遺産として可能な限り残し社会全体で享受できること、結果的に次のクリエイションにつなげられるようなエコシステムを目指し ている。

Abstract: EPAD (Emergency Performing Arts Archive and Digital Theatre) was launched in 2020 to provide financial support in the Covid-19 Disaster. 3 years have passed, and as we welcome so-called After Corona, we describe the initiatives and prospects of the project. As an infrastructure development project for the performing arts, EPAD aims to contribute to the profitability of performing arts organizations by digitizing performing arts videos and having experts support the processing of rights to make them available for distribution, and to preserve the performing arts as much as possible as cultural heritage so that society as a whole can enjoy them, resulting in an ecosystem that will lead to the further creation activities.

キーワード : 舞台芸術、8K収録、ドルビーアトモス

Keywords: performing arts, $8 \mathrm{~K}$ recording, Dolby Atmos
## 1. はじめに

$\mathrm{EPAD}^{[1]}$ は文化庁令和 2 年度戦略的芸術文化創造推進事業「芸術文化収益力強化事業」として寺田倉庫株式会社と緊急事態舞台芸術ネットワークとの共催で、 コロナ禍における経済支援を目的にスタートした。3 年が経過し、アフターコロナを迎えた今、Emergency から Eternal へと役割変換が求められている。EPAD 事業の概要と今後のビジョンについて説明する。

## 2. 日本の舞台芸術映像配信に立ちはだかった 「壁」

EPAD とは舞台芸術のインフラ整備事業である。舞台芸術映像をデジタル化し、専門家が配信可能化の権利処理をサポートすることで、上演団体の収益力向上に寄与すること、そして、舞台芸術を文化遺産として可能な限り残し社会全体で享受できること、結果的に次のクリエイションにつなげられるようなエコシステムを目指している。デジタル化することでしか叶わないことのなかに、音声ガイダンスや字幕を施したユニ
バーサル視聴と、海外での視聴がある。2022 年に BTS のライブ視聴者数が 3 日間で 246 万人を超えた事例をいうまでもなく、世界中のファンと繋がることができ、ライブイベントの収益源としても見逃すことができない。

ところが、コロナ禍が始まって間も無く、欧米の劇場などがオぺラ・ダンス・ミュージカル・演劇などの配信を続々始めたにも関わらず、日本の舞台芸術の配信は遅れた。理由は収録技術と権利の「壁」にあった。

## 2.1 求められる権利処理と収録の標準化

一つには、映像はあっても、音声や映像のクオリティが配信に耐えないという事例がある。もう一つの重要な事例として、上演のみの場合には必須ではない原盤権許諾を取得せずに既存楽曲を使用しており、配信可能化の段になって海外の会社や連絡先のわからない版元が出てきて楽曲の使用許諾が得られないということがある。権利者情報が整理されていないケースも多い。詳細は、本号の福井建策氏・田島佑規氏の記事

を参照されたい。

EPAD では過去の舞台芸術映像を収集することで、上演団体に対価を支払うというコロナ禍に対応した経済支援の形をとりながら、このような日本の舞台芸術映像の利活用を推進するためのインフラ整備を始めた。

## 2.2 早稲田大学演劇博物館、著作権団体、配信プラッ トフォームとの協力体制

緊急事態舞台芸術ネットワークには大型・小型・独立系の舞台芸術団体が集っている。そこで、横断的に業界団体が協力し、1283 本の映像作品を収集した。演劇、舞踊、伝統芸能の 3 分野で 1960 年代から 2020 年までの作品が集まった。合わせて、舞台美術資料と戯曲の収集、技術スタッフによる Eラーニング動画の作成も行なった。

重樍费の $72 \%$ を現期入逼元

図1EPAD2020年度事業実績

収集したデジタルデータについては 1989 年から舞台芸術映像のデジタルアーカイブを進めていた早稲田大学演劇博物館がパートナーとして、日英表記の検索サイト Japan Digital Theatre Archivesをオープンさせた ${ }^{[2]}$ 。配信可能化の権利処理にあたっては日本レコード協会、MPA、NexTone 社の全面協力を得ることができた。

図2 EPAD2020年度事業実施体制

293 作品がU-NEXT、観劇三昧、シアターコンプレックスなどの配信プラットフォームで配信された。

結果的に映像提供団体へ支払った権利対価は 5.4 億円、事業費の $72 \%$ 現場へ還元したことになる。 2020 年 9 月から 2021 年 3 月までの 7 カ月で実施された本事業に対し、デジタルアーカイブ推進コンソーシアムより奨励賞が授与された。

## 3. 刻一刻と変化していく配信のニーズ：国際交流基金との協働事業「STAGE BEYOND BORDERS」

コロナ禍で、劇団やアーティストの海外からの招聘と海外への派遣が難しい中、国際交流基金は 2020 年から YouTube で多言語字幕付き映像を配信する事業： STAGE BEYOND BORDERS ${ }^{[3]}$ を始めた。既に配信可能化の処理がされていて、作品のバラエティに富んでいるという利点を持つ EPAD 作品の中から 50 作品を協働して配信する事業が 2021 年に始まった。結果、 チャンネルはトータルで 1000 万回以上再生され、 113 力国で視聴された。反響は大きく、中でも 2.5 次元ミュージカル「刀剣乱舞〜ミュージカル『刀剣乱舞』髭切膝丸双騎出陣 $2020 \sim$ SOGA〜」の配信は話題を呼んだ。

## 3.1 有料配信か無料配信か?

STAGE BEYOND BORDERS $の$ 事業成果は EPAD 実行委員会に衝撃を与えた。初年度の時点では収益につなげるために有料配信を前提としていたが、1000万回以上の再生数であれば広告収入でも優に収益化が望める。かつ、無料でなければその再生数は達成できなかった。何より、ままごと『わが星』や贅沢貧乏『わか万うとは思っているけど』のように、実際の海外招聘につながる事例が発生した。つまり無料配信はプロモーションとしてかなり有益であり、有料配信よりも結果的に収益につながる可能性があると知るきっかけとなった。

無料で高水準の映像に日常的に視聴者が触れている中で有料配信へのハードルは年々高くなり、「推し」 のために課金するお金はとっておきたい視聴者が増えた。生配信であれば「時間を共有できる」魅力があるが、舞台芸術のアーカイブ配信は、しっかりとプロモーションをしないと簡単には収益につながらないという結果が出ている。EPAD 実行委員会では 2022 年事業より無料配信を含めて、配信可能化を推進している。

## 3.22022 年の EPAD 事業

2022 年は令和 3 年度補正予算文化芸術費振興費補助金統括団体によるアートキャラバン事業（コロナ禍からの文化芸術活動の再興支援事業)」の採択を受け、

図32022年豊岡演劇祭特別上映会の様子 (撮影：Igaki photo studio_豊岡演劇祭特別上映会2022)

図42022年豊岡演劇祭特別上映会の様子 (撮影：Igaki photo studio_豊岡演劇祭特別上映会2022)

新たな実行委員会を作った。集めた作品を芸術映像見本市で広め、収集対価と配信効果による経済支援を次なる創作につなぐ循環を目指して、演劇・舞踊・伝統芸能・バレエ分野から 400 本程度の作品を収集する。 そのうち 150 本程度に配信可能化の権利処理を施す予定である。また、オンライン・オフラインで複数の上映会やトークイベントを実施する。

重点的に作品を収集するパートナーとしてこまつ座、NODAMAP、マームとジプシー、能楽協会などと連携する。こまつ座井上麻矢氏は「創業者であり、座付き作家でもあった井上ひさしが私たちに託した夢 …それは各セクションの歴史と労働と知恵と技術が集結して作り上げられたこまつ座の作品が未来へ継続して届けられること、そして世界の人たちに観て頂ける可能性を多大に秘めていること、その二つの夢が同時に叶った」とコメントしている。

## 3.3 インフラ整備

インフラ整備という点では、各作品のデータだけではなく、簡素で一元的な権利処理をするための情報

図5 2022年8K+Dolby Atmos上映会の様子
(撮影：菊池友理）

データベースを構築している。

収録技術については、EPAD では 2021 年から $8 \mathrm{~K}$ カメラ（アストロデザイン）と立体音響 [Dolby Atmos (クープ)］の技術を用いた舞台芸術の収録を始めている。直近での放送や商用配信を視野に入れた作品は $4 \mathrm{~K}$ カット割り＋立体音響、アーカイブが主目的の作品は $8 \mathrm{~K}$ 定点カメラ＋立体音響など、ニーズと将来性を見込みながら、検証と収録を進めている。将来的には高水準の収録映像に、多言語字幕をつけて海外発信することなどが考えられる。

## 3.4 アーカイブの利活用

2022 年には教育機関や芸術団体が横断的に集う「舞台芸術デジタルアーカイブ連携会議」が発足した。早稲田大学演劇博物館、多摩美術大学、慶應大学アートセンター、昭和音楽大学バレエ研究所、新国立劇場、国立劇場などの有識者がナレッジを共有し、デジタルアーカイブの利活用について意見交換を行う場である。

アーカイブ事業では人材と資金とのせめぎ合いがつきない。研究・教育においていかに連携すれば互いに相乗効果を見迄めるか、また、デジタルアーカイブの価値をいかに社会に位置付けていけるかを前向きに提唱していきたい。

## 4. おわりに

「コロナ禍における舞台芸術界で唯一明るい兆し」

と称された EPADだが、日本の舞台芸術映像の収集と利活用において、果たしていかなければならない役割はまだ終わっていない。

3 年かけて EPAD が収集してきた映像の中には思わず「おっ」と吟るようなお宝映像も多く紛れている。夢の遊眠社『小指の思い出』、先日他界された宮沢章夫氏の遊園地再生事業団、阿佐ヶ谷スパイダース初期作品、白石加代子の傑作一人芝居『百物語』‥ 2025 年のマグネティック・テープ・アラートが来る前に急がなければならない。データとして埋もれてしまう前に、人の記憶として消えてしまう前に、次の誰かのために繋がなければならないという想いで収集している。同時に新しい世代のスターの映像をなるべく高品質で残し、可能であれば上演団体の収益につながるお手伝いをしたい。限られた予算の中でどの作品を収集していくのか、有識者の選考会議において、慎重に検討して決定している。

愛好者、研究者のためのアーカイブにとどまらず、舞踊譜のように次の作り手のために遺すべき舞台芸術アーカイブがある。また全ての人が芸術に触れる権利があるのだから、舞台芸術のデジタル映像は創り手のものではなく、享受すべき現在、未来の誰かのためにあるのである。権利者を整備し、きちんと収益配分できるインフラが整うことでつくる・のこす・利活用する、というエコシステムを確立し、業界全体の環境を向上していきたい。

そのような希望と理想を諦めずに、次の世代のためにつないでいくことも一つの役割として、EPADはこれからも歩んでいく。

## 註・参考文献

[1] EPAD-アーカイブを記憶／感覚再生装置に見立てる。 https://epad.terrada.co.jp/ (参照 2022-10-24).

[2] Japan Digital Theatre Archives https://enpaku-jdta.jp/ (参照 2022-10-24).

[3] STAGE BEYOND BORDERS : 国際交流基金の映像配信事業。 https://stagebb.jpf.go.jp/ (参照 2022-10-24).