Matarajio maalum ya utendaji ya kuongoza na kuwezesha mabadiliko yanaweza kuwa kipengele muhimu wakati mashirika yanapojifanya kuwa na mafanikio katika mazingira ambayo yanaelekezwa zaidi kwa matokeo, chini ya uongozi, na zaidi ya ushirikiano.
Matarajio maalum ya utendaji kuongoza na kuwezesha mabadiliko inaweza kuwa kipengele muhimu.