Mashirika ya kuongoza hutumia mifumo yao ya usimamizi wa utendaji kama chombo muhimu cha kusawazisha utendaji wa taasisi, kitengo, na mfanyakazi; kufikia matokeo; kuharakisha mabadiliko; kusimamia shirika kwa msingi wa kila siku; na kuwezesha mawasiliano mwaka mzima ili majadiliano juu ya utendaji wa mtu binafsi na shirika ni jumuishi na kuendelea.
Shirika la kuongoza kuwa na mifumo ya usimamizi wa utendaji ambayo kutumika mengi ya kazi.