新人は最初は仕事ができなくても業務を覚えてそれなりにこなせるようになっていく。その後、経験を積むに従って仕事の能力は伸びていくが、新人の時ほど劇的に伸びることはない。「仕事を実行する能力」をさしあたり「生産性」と呼び換えると、年齢と生産性の関係は下の対数のようなグラフになるとここでは考える。
異動して新しい職場で一時的に新人に近い状態になったり、自己啓発や昇進によって能力が開発されたり、あるいはやる気を急に失ったり、年を取って新技術についていけなかったりと、個別に見ていけば上下する。
しかしここでは押しなべて(労働者間で平均すると)対数のようなグラフになるものと見なしている。
生産性と年功序列の関係
年功序列型の賃金は、年齢を重ねるに伴って賃金を上げていくシステムとなる。
生産性と賃金を重ねてみる。
「年齢に対して能力は比例的には伸びない」という生産性の話と、「年齢に対して賃金が上昇する」という年功序列型賃金の話を重ね合わせると、「年齢が低いうちは能力に対して賃金が低く抑えられ、年齢が上がると能力以上の賃金を受取れる」という話になる。
要するに「なんで自分と働きが変わらないあのジジイの方が給料高いんだ」ということが起こる。
賃金が生産性を上回っている期間(緑の領域)は労働者にとって得で、下回っている期間(赤の領域)は損ということになる。
入社したてで仕事はできないけれどそこそこの給料が貰える「新人期」、そこそこ仕事もできるのに給料が安い「搾取期」、特に仕事の能力が上がっているわけでもないのに給料が増えていく「回収期」と仮に名付けられるのかもしれない。
これは相対的なもので、世の中にとって価値の高い商品を出しているとか下請けや派遣社員を搾取しているといった理由で賃金が高ければ「ずっと回収期」になるだろうし、ブラック企業に勤めて不当に賃金が安く抑えられていれば「ずっと搾取期」ということになる。
あくまで同じ会社の中で相対的に、「能力の割に貰えない人(若手)」と「能力の割に貰っている人(ベテラン)」に分かれるという話だ。
年功序列と終身雇用と総合職の関係
年功序列型の賃金制度の下では回収期を全うしなければ損なので、定年退職まで勤め上げたいというインセンティブが労働者に働く。そのため「新人を一括採用して定年退職まで同じ会社で働かせる」という終身雇用の人事スタイルは年功序列型の賃金と不可分で一体のものとなる。
新卒一括採用という形態も「会社で長期的に育てる」ことを前提にしているため終身雇用との相性がいい。
また終身雇用という形態は「潰しのきかない技能」の習得にとって有利に働く。潰しがきかない、他の会社では役に立たない技能は、もし会社を辞めてしまえば無駄になってしまう。終身雇用が保障されておらず転職する可能性がある状況下では、そうした組織特殊的な技能の習得に没頭するのは危険だから忌避される。
製造業などのごく特殊な製品の職人的な技術であったり、社内の人的ネットワークだとか、取引先の人間関係だとか、社内文化、社内ルール、全社的な産業構造といった、よその会社に移れば無価値な知識等がこの組織特殊的な技能にあたる。
他の部署への異動や、子会社や支店への転勤などを繰り返すことで労働者にそうした組織特殊的な技能を習得させ幹部社員を養成していく。これは一般に総合職(ゼネラリスト)と呼ばれる。
例えばアメリカの企業や組織にも管理職・マネージャーが存在するとしても、必ずしも一つの企業に留まるわけではなく、実績を積んで他の会社のよりより空きポジションに応募していくといったキャリア形成の仕方をするのであれば、それはゼネラリストというよりマネジメントのスペシャリストと呼ぶべきかもしれない。
年功序列型賃金、終身雇用、総合職といった日本の大企業に見られる人的資源の管理スタイルは、それぞれが独立しているわけではなく不可分・一体のものになっている。
年功序列と職能給の関係
年功序列型の賃金体系といっても、ダイレクトに「入社年次(年齢)で給与を決める」というルールが設定されているわけではない。
普通は「社員の能力に応じて給与を決める」という建前を取っている。この制度を職能給と呼ぶ。正確には「職能資格制度」と呼ばれ、等級や資格を社員に設定し、それに基づいて給与の額が決まる。名称や区分などは異なってもおおむね以下のようなルールで成り立っている。
「資格」と「級」によって社員はランク付けされる(例「一般職9級」「管理職2級」など)
資格は昇格試験に合格することで上がる
級はポイントが一定以上に溜まると上がる
ポイントは定期的(半年ごとなど)に付与される。付与される量は評価によって決まる(マイナスのポイントもある=降級もある)
昇格試験は級が一定以上に上がることで受験資格が得られる(例「基幹職3級以上で管理職試験を受験できる」など)
給与は、資格・給+評価で決まる
昇格試験に受からないと途中で頭打ちになる、昇格時に飛び級ができる、評価が高ければポイントの付与が大きくなるので早く級が上がるなど、「社員の能力で給与が左右される」側面がいくつか設定されている。しかし「定期的に付与されるポイントが溜まらないと昇級=昇給しない」という制度設計によって、全体としては年功序列的になる。職能給が年功序列型の賃金制度となるのはそのためだ。
※資格はなく級のみがあり、各級には「最低滞留年数」「最長滞留年数」が設定され、等級は一つずつしか上がらない、といったよりシンプルに年功序列的な制度設計もある。
職能給では「能力とは経験を積むことで上がるものだ」という建前が前提されている。しかし最初に見たように、仕事をこなす能力が加齢とともに比例的に上昇していくと見なすのは現実的ではない。職能給は(その名称とは裏腹に)能力を給与に反映させた賃金体系ではないという矛盾を内包している。
建前上は「能力に応じた給料」としながら実態は「年齢に応じた給料」であることによって職能給は、年功序列型賃金=終身雇用=総合職という三位一体を支える、日本の企業独特の制度になっている。
職能給と職務給
職能給とは異なる給与決定システムに職務給がある。能力に対して給料を出すのか(同一能力同一賃金)、仕事に対して給料を出すのか(同一労働同一賃金)というコンセプトの違いになっている。(ただし職能給で言う「能力」とは年齢に紐付いたものである。)
今回会社が「年功序列の賃金をやめる」というのは「職能給から職務給に制度を移行する」ということに相当する。今回変更になる新制度では、実際の業務の役割から等級を決定し、給与はそれと目標達成度(これは従来と同様)に基づくという。
この変更によって昇進に関する制約がなくなる。職能給では一定の資格を得ないと役職に就けないという制約があるため、仮にマネジメント適性のある若手社員がいたとしても課長にすることはできないし、能力の高い若者がいても高い給与で報いることが難しい。(自社の制度で試しに計算してみたら、早くとも30代後半でないと課長にはなれないようだ。)
ちょっと将棋の名人戦と竜王戦の違いに似ているのかもしれない。名人はC級2組→C級1組→......→A級と昇級してA級で1位にならない限り挑戦権が得られないため、若手棋士がいきなりなることはできない。一方で竜王はトーナメントを勝ち上がりさえすれば若手棋士でもいきなりなれる。(ちなみに谷川浩司は21歳で名人になっていて「若手棋士でもなれるじゃん」という気もするが、14歳でプロ入りしているため7年はかかっている。)
一方で職務給はゼネラリスト(総合職)を作り上げていくというスタイルとは馴染まない。異動や転勤によって、今までの職場では指導的な立場にいた人が逆に指導を受ける立場に移った場合、職能給では「本人のポテンシャル自体は変化していない」と見なして降給はされないが、職務給では「果たす役割が変化した」と見なして降給されることになる。会社都合で強制的に異動した結果、給料が下がるというのでは労働者が納得するのが難しいため、会社都合での異動が抑制される。
また職務給は終身雇用に対するインセンティブも働かず、組織特殊的な技能の習得に対するインセンティブが働きにくい。新卒一括採用も「企業が長期的に育てていく」という前提を考えると職務給とは馴染まない。
職能給と職務給の歴史
戦後、アメリカ型の雇用形態を目指すという考えの中で職務給の採用が日本企業の目標とされ、職務給に移行する中間形態として職能給が誕生した、しかし職能給の方が定着して職務給は普及しなかったという指摘が↓でされている。
https://ci.nii.ac.jp/els/contentscinii_20180611XXXX31.pdf?id=ART001008XXXX
団塊の世代が生まれた年(第1次ベビーブーム)が1947〜49年、高度経済成長が1954〜73年、労働省主導で「集団就職列車」の名称の列車が運用開始されたのが1963年、中卒労働者を指した「金の卵」が流行語になったのが1964年だった、という状況を考えると職能給が定着した理由もわかるかもしれない。
太平洋戦争によって20〜30代の労働人口が大きく失われた一方で、景気の急拡大に伴って労働者の確保が急務になる。義務教育を完了したベビーブーマーを労働力として確保する。教育が不十分である以上、企業側は自社で教育する必要がある。教育を施しても他社に移るのでは困るため、年功序列型賃金=終身雇用制によって労働者を囲い込む。
職務給を目指すという建前と、年功序列型賃金を成立させるという実態の矛盾の中で、徐々に洗練され確立されていったのが職能給なのではないかと想像している。
そして「ジャパン・アズ・ナンバーワン」(1979年)と言われ「これは世界的にも優れた制度なのだ」と思うようになればもう職務給へ移行させようとはならない。こうして職能給が形成・定着していったのではないかと想像している。
職能給と氷河期世代
「新卒を取って会社で教育する」が当然とされ労働市場の流動性が低い社会では、新卒で上手く会社に入れなければ終わりということになってしまう。社会の側も労働市場の流動性が低いことを前提にしていると、「会社の外で教育する」という発想が乏しくそうした教育機関も機会も充実しない。労働市場が硬直的であれば、会社は労働力の調整を「新卒をどれだけ取るか」という一か所のバルブのみで調整しようとする。新卒時にあぶれてしまうと誰も教育を施してくれずに取り残されてしまう。
運悪く景気の悪化しているタイミングで新卒になった人々は人生を破壊される。こうして「氷河期世代」が生まれる。
職能給は高度経済成長に最適化された制度である反面、「景気が後退する」、「出生率が低下して新卒新人を確保できない」、「産業構造の変化が早い(長期的な教育がマッチしない)」といった状況下では弊害が大きいのかもしれない。
職能給から職務給へ移る意味
今年自分の勤める会社が職務給へ移るが、他のメーカーでも移行したとかするとかいうニュースをちらほら聞く。
30年弱を無理やり(氷河期世代や派遣社員を踏み台にして)生きながらえさせた職能給というシステムがようやく限界を迎えたと言えるのかもしれないし、60年前の夢が再び現れたと言えるのかもしれない。
異動その他に関する社内的な制度はそのままなので、職能給がもたらした慣習の残滓が職務給に移ったあとどう折り合いをつけていくのか、あるいは破綻するのかも見てみたいし、この先もし職務給を採用する企業が増えていくとするなら周辺環境(労働市場や教育機関)も連動して変わっていくのかどうかも見てみたい。


畳を擦る音が聞こえ、いるはずのない赤ん坊の泣き声が...。この家はどこか可怪しい。何の変哲もないマンションで起きる怪奇現象を調べるうち、浮き上がってきた「土地」を巡るある因縁とは? 2016年1月公開映画の原作。


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短期的に考えれば、利益の実現、追求のために、社会との関係を考慮しないという選択肢があるかもしれないが、企業の活動を持続的に発展させるという視点に立てば、これを統合して考えない、行動しないというのは企業そのものの社会における存在意義を考えない、社会課題が企業にとってのリスクになりうることを想定しないことと同義であり、企業価値の創造、保全双方の立場から企業が選択すべきものではない。
ところが、しばしば指摘されるように資本主義のもとで活動する企業は、四半期決算の開示の一例に見るように短期的な思考に陥ってしまう。本来、多くの投資家が年金運用等で長期志向であるのに、運用主体のパフォーマンス評価によって、投資家が短期的な変動に左右されてしまい、結果として、企業経営が短期主義に陥ってしまう(日本では、それよりも役員や幹部社員の人事ローテーションが短いことの方が大きな影響を及ぼしているかもしれない)。
英国では、政府の依頼によりロンドン・スクール・オブ・エコノミクスのジョン・ケイ教授によって英国の株式市場の課題が分析され、投資家や運用機関が長期視点で意思決定できる仕組みの導入、四半期開示の廃止等の提案がされている(ケイ・レビュー 1 、2012年7月最終報告書を公表)。
要するに「統合」に重要なのは、企業経営や日頃の運営において、長期の視点をいかに持ち込むかという点にある。しかし、日本の多くの大企業の経営計画である中期計画の期間は2年から3年であり、解決に長い時間を要する社会課題の時間軸からすると依然短い。CSR実務者のインタビューを重ねていく中で明らかになってきたのは、ビジネスパートナーばかりでなく、広く社会の各層と対話を進めているCSR担当部署やそのメンバーが長期視点を持つことができてきたのに対し、経営層を含め社内の他のセクションがこれに同調できないという現実である。CSR部署が社内で浮いてしまうのは、前稿でも示したとおりだ。「長い目で見れば、社会課題の解決に向き合うことが大切かもしれないが、いまはこの状況を乗り切ることが重要であり、そこは二の次だ」 というような会話が繰り広げられ、あるべき方向性を見失ってしまう企業が多い。とくに、グローバル化に伴う地雷を踏んでしまうことが経営リスクそのものになる点をCSR部署が認識していながら、経営全体ではこれを取り入れることができないという企業経営の根幹に関わるリスクにも直面している。これはCSRを社会貢献だとか、メセナとか、横並びの寄付といった「あったらなおよいもの」と言っているレベルの問題ではない。
しかし、CSRをリスクマネジメントとも位置付け、CSR担当部署が社会の各層との対話によって得られた知見を社内の各部門の事業運営や投資、さらには全社レベルの経営判断に役立てているいくつかの企業も見られるようになってきた。
例えば、投資案件で考えれば、かつてのM&Aでは、事前のデューデリジェンス(M&Aの合意前に行う専門家による事前調査)といえば財務と法務に限られることが多かったが、近年では、CSR部門が主導し、環境課題や人権課題を対象としたデューデリジェンスが行われるようになってきている。徐々にではあるが、CSRは企業経営そのものであり、事業運営そのものだというCSRの本質に対する認識が広がりつつある。
投資の視点が促す「長期視点」-広がるSRI(社会的責任投資)
社会と会社の関係を長期で考え、行動しようと思っても、市場、つまり投資家がそこに同意してくれなければ、企業はなかなか変わることはできない。ジョン・ケイのレポートに代表されるように投資家の思考や行動を変えていこうという動きは各国で見られる。
とくに欧州では、年金基金を中心に社会との関係を重視した企業への投資、SRI(Social Responsibility Investment、社会的責任投資)が機関投資家を中心に盛んで、CSRへの取組みの後押しとなっている。欧州のSRI残高は日本のそれの約1000倍に至っている(EUは6.76兆ユーロ:2011年末、日本は7,598億円:2012年末)。
英国をはじめ欧州各国では企業年金法や会社法、条例等の法規制の整備が進み、企業にも、投資家にも、SRIを促している。英国の企業年金法では、企業年金基金に対しSRIに関する投資政策や投資方針の開示を求めている。また、会社法では、企業の取締役に対し、情報開示等を通じ、ESGに関する報告を義務化させると共に、機関投資家に、法規制によって導入された基準等に対する意思決定結果(投票)の開示義務化も求めている。フランスでは環境法によって、ファンドマネージャーに対し、どのように投資政策の中でESG(環境、社会、ガバナンス)基準を考慮し、どの資金が関係するのかをウェブ上と年次報告書で説明するよう求めるとともに、企業は、年次報告書で環境や社会的影響に関する情報を公にするよう求められている。
海外の年金基金においては、CSRに取り組む企業への投資促進、CSRにきちんと取り組まない企業への投資除外が行われている。
例えば、フランスのフランス退職金積立金基金(FRR、公的年金制度の積立金運用機関)は、その投資戦略を国連グローバルコンパクトをベースとし、ILO中核的労働基準も活用している。具体的には、責任投資に関する規定「責任投資戦略」(1993年理事会決定、2008年改訂)を持ち、その投資戦略は国連グローバルコンパクトの10原則への指示に基づいている。責任投資委員会(2008年に評議委員会の下に設置)は、 ILO中核的労働基準の8基本条約の適用状況を評価、理事会に報告、理事会は重大な侵害を認めた場合、当該企業との対話や売却等の行動を起こすとしている。
ノルウェー政府年金基金は国連グローバルコンパクトに加え、OECD多国籍企業ガイドラインとOECDコーポレートガバナンス原則を基礎にしている。上記原則に基づき長期的財務リターンの改善を図るため、株主権利を行使(株主総会での投票等)している。また、クラスター爆弾等の「基本的人権を侵害する恐れがある武器を製造する」企業、容認しがたいリスクがあると認められた企業、殺人・拷問・自由剥奪等、重大または制度的な人権侵害、戦争または紛争における人権の侵害、深刻な環境破壊、悪質な買収等を投資対象から除外することを決めている。このように、各国の年金基金では、国連グローバルコンパクト等の国際文書を用いて、投資方針や投資戦略、購入・売却の判断基準等にしている。
では、日本においてはどうだろうか、日本労働組合連合会(連合)が年金基金こそステークホルダーの一つである従業員にとって望ましい投資をすべきであり、長期視点からSRIの促進が不可欠であるとの考えのもと、「ワーカーズキャピタルに関する連合の考え方」 2 を明らかにして、我が国の年金の運用機関である年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)に対してSRIの運用を進めるよう提言をしているが、なかなか進んではいない。
その一方、個別の企業で見れば、企業自らが投資家を選ぶ事例も出てきている。四半期決算を義務化されない取引所に絞って上場するグローバル企業もある。日本企業でも、コミュニケーションを深める投資家を選択する動きも見られる。中長期の投資を志向し、財務のみならず、自社の社会との関わり方を理解してくれる投資家を積極的に選んでIRミーティングを戦略的に開いているところもある。
また、SRIについては、モーニングスターやダウ・ジョーンズ等の経済金融情報を提供する企業が自らCSRに積極的な企業を選定し、株式指数として組成する事例も見られるようになってきた。選定する側は、公開情報やアンケート等を通じて、社会との関わり、環境問題への対応、ガバナンスといったESGを中心に企業のCSRの取組みを調査し、これを元にインデックスへの採用の可否を決める。社会の要請によって調査項目も変動するし、相対的な評価なので、全体の水準が上がっていれば、前年と同じであっても相対的に評価は低下し、採用から漏れる場合も出てくる。企業によっては、このSRI指数への採用数を経営者や役員の評価ポイントとする事例も出てきている。いやが上にも社会に対する関心を高め、実践に移していく必要に迫られるわけで、SRIを絡ませた一つの仕組みとしては参考になるものかもしれない。しかし、世界的潮流に積極的に追随する事例も見られるが、それはまだわずかで、日本全体の潮流とはなりえていないのが現状だ。
対象となる社会課題を明らかにするため、CSRガイドラインを活用
実行プロセスに重きを置く「個々のよき活動のホチキス綴じ」ではなく、対象とすべき社会課題をより網羅的に且つ効果的に検討するための工夫の一つにガイドラインの活用がある。
CSRのガイドライン(正確には全ての組織のSRのガイドライン、企業に限らずすべての組織による活動が社会及び環境に及ぼす影響に対して組織が担う責任を対象)であるISO26000は、解決すべき社会課題をあらゆるステークホルダーの観点から「中核主題」とその詳細である「課題」として整理している。
例えば、「人権」という中核主題では、1.デューデリジェンス(一般にデューデリジェンスというと、前述のとおり、ビジネスでは投資家が投資対象に関して財産価値などを調査することを指すことが多いが、ISO26000 では、組織の決定や活動が社会・環境・経済に与える負の影響を調べることをデューデリジェンスとしている。人権の中核主題では、影響の中でも特に組織が人権に与える影響について注目し、デューデリジェンスと呼ぶ)、2.人権に関する危機的状況(政治が腐敗している場合や、法律で保護されていないような取引関係など、特定の状況では人権を侵害する行為が見過ごされやすいため、特別な注意を払うべきであること)、3.加担の回避(組織が人権侵害に加担することや他の者の人権侵害によって利益を得ることなど、人権侵害によって不当な利益を得ることを回避すること)、4.苦情解決(人権が侵害されたときに、それを組織に伝えるようにすることができる制度を確立することで、人権に関する苦情の解決をすること)、5.差別及び社会的弱者(組織に関係するすべての人に対する直接的・間接的の差別を禁止し、不利な状況に立たされやすい社会的弱者の機会均等と権利の尊重に特に配慮すること)、6.市民的及び政治的権利(自由な言論、表現、政治への参加など、人として、社会の一員としての尊厳をもった生活を送るための権利を尊重すること)、7.経済的・社会的及び文化的権利(人が生きていく上で、精神的・身体的に健康で幸せな生活を追及するための権利を尊重すること)、8.労働における基本的原則および権利(国際労働機関(ILO)が定める労働における基本的権利(結社の自由、団体交渉権、強制労働の撤廃、児童労働の廃止、差別の撤廃)を尊重すること)といった8つの課題に分けられている。
また、「環境」であれば、1.汚染の予防(大気への排出、排水、廃棄物、有毒・有害化学物質の排出、及びその他の原因による汚染を防止すること)、2.持続可能な資源の利用(電気、燃料、原料及び加工材料、土地、及び水の使用に責任を持ち、持続可能な資源の利用を促進すること)3.気候変動緩和及び適応(温室効果ガスの排出削減のための取り組みを行うこと、及び気候変動に関連する損害を回避、又は最小限に抑えるための対策を講じること)、4.環境保護、生物多様性、及び自然生息地の回復(人間の活動によって変化してしまった環境を保護し、自然生息地及び生態系の回復のための取り組みを行うこと)といった4つの課題に分けられている。
より検討に重きを置く企業では、ISO26000や国連グローバルコンパクト、ミレニアム開発目標等を先人たちの知見の蓄積と受けとめ、そこに示されている考え方を深く理解し、これらをうまく使って、自社の活動を整理し、概観できるようにしている 3 。具体的にはCSR報告書の目次や対照表の明示等によって、自社の活動がどのような社会課題に取り組んでいるか(どの分野の取組みが浅いのかも含め)明らかにしているのだ。これは社外への開示のみならず、自社の活動のあり方、すでに述べた「統合」のあり方を社内でよく考える上でも羅針盤の役割を果たすはずだ。
ステークホルダーとの対話を通じた社会課題の探索
さらに進んだ企業では、顧客・消費者、サプライヤー、ビジネスパートナー、投資家、幅広い市民(消費者でない)、NPO・NGO、社会的弱者、そして社員等、様々なステークホルダーの関心や期待に耳を傾けている。アンケートや対話によって、ステークホルダーが社会課題のどんなところに関心を有しているのか、自社に何を期待しているのかを明らかにしている。また、社会課題が変容することも踏まえ、定期的な見直しにも取り組んでいる。
「ステークホルダーとの対話」と一言で言えば簡単だが、「やりました」という証拠作りでもなく、ガス抜きではなく、本当の果実を得ようとする本物の対話にするには、これらのプロセスは大変手間のかかるものだ。周到な準備、愚直な繰り返し、真摯な姿勢のどれが欠けても、ステークホルダーは本音を話してくれないし、お互いに当事者意識を持った核心に迫る対話にはならない。
また、対話の相手に少し先の未来を見ている専門家・有識者も別途選び、その対話に時間を割くことを通じて、多くのステークホルダーたちとの対話で陥ってしまいがちな近視眼的なテーマ 4 から一定の距離を離し、異なる視点、「少し先の未来」の視点を取り入れる工夫も見ることができる。
もちろん、いずれのプロセスもCSR担当部署や関連部署だけで完結させないことは言うまでもない。経営者が真剣に取り組まなければならないし、事業部門の覚悟が足りなければ、事業との統合は進まない。実際の活動を担うのは新入社員かもしれないのだとすれば、すべての社員を対象とした巻き込みが不可欠だ。これも一言で言えば簡単だが、長い時間をかけて、すべての役員と社員を巻き込むCSR担当部署の弛まぬ努力としたたかさが求められる。
社会に関わりたいという思いを会社の力にする仕組み
「昔は、有能な人は他社より高い給料を出せば採れたが、いまは違う。本当に採りたい人はカネでは来ない。社会に役に立つ仕事を心から探している。では、官僚かと言えばそれも違う。本当にできる人は官僚が社会を変えるとは思っていない。刺激的な仲間と社会をよりよいものにできる。その仲間に入りたいと思ってもらえなければ、うちに来てもらえない。我々が社会に役立つ仕事を続けている最大の目的は人材獲得だ。」
学生に抜群の人気を誇る、ある企業経営者の言葉だ。
会社にとって必要な人材を確保するため、社会との関わりを積極的に取り組む事例は多い。ボランティア派遣だけでも、会社とのつながりを強めることもできるが、それでは、この会社である必然性は弱い。その会社らしい強み、組織だからこその強みを発揮する社会課題解決に関わることができれば、自分自身がその仲間の一員として参加していることによる必然性は当然強くなる。
3Mやグーグルにおける取組みとして有名な就業時間の一定割合(10%や20%、つまり週のうち半日とか一日)を自分自身が関心を持つ研究開発テーマや社会課題の解決に時間を充てるというやり方は有名だ。しかし、日本の会社で同じやり方ができるかというとなかなか現実的ではないかもしれない。同じような主旨をうまく実現している会社では、一律に一定割合を課すのではなく、社会課題の解決をテーマとした部門横断型のチームを作り、これを会社が公認する仕組みを導入しているところもある。
また、社会課題の解決と自社事業にとっての成果の両立を必ず求める仕組みを導入し、自社の事業戦略に社会課題という要素を織り込むことでイノベーションを促す取組みを始めた会社もある。
社会を変えていく会社とはどんな会社なのか、どんな工夫をしているのか、その源泉はどこにあるのか、その特徴が見えてきた。
第一に、社会課題の解決と企業活動の「統合」を長い時間軸で考え行動していること。
第二に、社会課題の解決に自社の強みを活かす努力を続けていること。
第三に、そう仕向けるよう、具体的な仕組みに落とし込んでいること。
企業インタビューを通じ、優れたキーマンはそれぞれの現場にいることがわかった。社長や役員である場合もあるし、CSR担当である場合もある。顧客に接する最前線の社員の力も大きい。その愚直な努力の積み重ねには感銘することばかりであった。何より重要なのは、あきらめずに続けることなのかもしれない(それこそ、長い時間軸の思考であり行動だが...)。
東京財団CSR研究プロジェクトでは、CSR白書の刊行を予定している。同書では、これまで本論考で概観したCSR企業調査の分析の詳細を示すことはもちろん、「社会を変えていく会社」の具体的な取組み事例も紹介する。自分の職場や会社に適した形で「社会を変えていく会社」にするにはどうすればよいのか、具体的なヒントとなる事例、構造分析、導入しやすいツール等も盛り込んだ事例紹介だ。また、各界を代表する第一人者、実務家による論考も併せて掲載し、さまざまな角度から今の日本のCSRの課題と方向性を示していく。
会社は社会を変えられる。CSR研究を深めていく中で当初の仮説は確信に変わりつつある。社会にとってはもちろんのこと、会社にとっての伸びしろも大きい。改善すべき点は大いにあるし、これからの社会や会社、そして、一人ひとりの働き方、生き方まで考えれば、その方向は必然とも言える。
会社は、そして経営者や社員は、社会課題の解決と自社の事業活動の「統合」を目指していくしかない。まずは、広く社会に目を向け、その課題とは何か、長期の視点で自社は何ができるのか、自社は何をしなければならないのか、これらをしっかり考える時間を会社として割くことがスタートとなるだろう。
1 http://www.bis.gov.uk/assets/biscore/business-law/docs/k/12-917-kay-review-of-equity-markets-final-report


45歳までの若手地方議員による超党派の議員連盟。私が初当選したときから入会していますが、いまでは道内だけで50名を超える会員で構成されており、登別からは、赤根道議会議員、宮武市議会議員、伊藤市議会議員と4名もの会員が所属しています。
私は1年間代表を務めさせていただき、今日までの研修会をもってお役御免となりました。コロナ禍で取り組めることも限られていましたが、みなさんのご協力に感謝申し上げます。
昨夜はパナソニックITS・室蘭市役所の皆さんにオンラインでのご協力をいただき、交通政策の一つであるMaaSをテーマに研修。いわゆる行政DX(デジタルトランスフォーメーション/いわゆるIT化のさらに先にある概念)にもかかわる事業ですが、新しいシステム構築にむけて、近日中には登別へも広域連携による関係性が出てくる施策です。
研修会場をはじめ登別グランドホテルさんにも多くのご協力をいただきました。久しぶりに宿泊♨をさせていただきましたが、昨年以上に感染症対策が強化され、スタッフのみなさんの気遣いある声かけなどもあり、どなたも安心してご利用いただけると自信をもってオススメできます😆


2年前(2020年)の4月に開催予定だったものの、新型コロナウィルスの影響で延期としていた標記「古美術を語ろう会」を来月4月16日(土)に復活実施いたします。春の東京都心をそぞろ歩き、明治〜大正〜昭和始めの建築物をゆっくりとご覧になりませんか?


トヨタ白川郷自然学校でお世話になった京都府南丹後市のオーナーシェフI氏から、薩摩芋焼酎「幻の露」と黒糖焼酎「奄美の杜」を頂戴しました。いくら毎日サンデー継続中とはいえ、お天道様が高いうちからご馳走になるわけにもいかず、嬉しい悲鳴をあげています。それにしても今年は間もなく小雪だというのに暖かく、近所のオジサンは「麦が伸びすぎて麦踏みをするようだよ」と嘆いていました。何でも県北のスキー場のオープンが遅れるとか・・・


講師の戸谷信彦さんと仕事で知り合い、書いている絵を見せてもらってすぐに学んでみたいと思いました。また実際に、その絵を使って人に何かを伝えるシーンを見て、このスキルがあれば絶対に自分の将来の役に立つと思ったからです。
学んだことをどのように活かしてますか?
仕事のあらゆる場面で使っています。
一人で企画を考えるとき、会議をするとき、営業をするときなど、すべてのシーンで描きながら考えるという癖がつきました。いまでは、描くことで思考を整理したり、人とコミュニケーションをする上で、描くというスキルは欠かせません。
講座を受けた感想をお聞かせください。
実際に沢山の絵を描きながら講座が進むので、本当に楽しく・実践的に学ぶことができました。 一緒に学ぶ仲間も6人と少人数制だったので、とても仲良くなれました。回を重ねるごとに自分の描くスキルが上がっていくことがわかって、とても楽しかったです。ありがとうございました!


当委員会におきましても、一昨年、委員でありました我が会派の木下ふみこ都議から、地元のまちづくりに非常に重要な案件であるとして問題提起をさせていただいております。また、同じく地元の平慶翔都議からも、一般質問で取り上げをさせていただいているところであります。
今般、都市計画にかかるということですので、本日は、私の方から地元議員にかわりまして質疑をしたいと思います。
大山地区では、今回の連続立体交差事業、加えまして特定整備路線の補助第二六号線整備事業の、二つの都の事業があります。加えて、板橋区による駅前広場開発事業が行われることから、三つの大規模な事業が、今後十年から十五年かけまして同時に進行していくという状況にございます。
一方で、大山のハッピーロード商店街は、非常に有名な商店街であります。全国の特産品が入れかわりで販売される、とれたて村という取り組みなどでは、東京都第二回商店街グランプリにおきましてグランプリ、大賞を受賞しております。また、経産省や国交省、農水省によります国の賞も受賞しておりまして、マスコミ取材や全国からの視察が絶えないアーケード街であります。年商百二十億円のにぎわい、中でもこのアーケードはまちのシンボルでありまして、板橋区民の愛着も非常に強い区内随一の商店街であります。
しかし、先ほどお話をしました三つの事業の推進によりまして、現在のアーケードが分断されてしまうということが大きな課題でありまして、地元の懸念というふうになっています。
場所について説明したいと思いますので、パネルをご用意いたしました。こちらが地元の場所になるんですけれども、こちらが大山駅になりますね、この一番端っこです。今回、高架化の事業が行われるのがこの路線になりまして、先ほどお話をいたしました都市計画道路については、この色がついている部分を通るということになります。お話をしましたハッピーロード商店街がどこを通っているかといいますと、この黄色の線でして、駅の方からこの都市計画道路を予定されているところをまたいで、今、またいでというか都市計画道路がまたぐんですけれども、こういった状況になっておりまして、まさにその商店街、このアーケード街のど真ん中を都市計画道路が走ると。
加えて、その高架化に当たりまして、今のアーケードの一部分をかすめるということで、この部分についても今のアーケードは影響を受けるというような状況になっておりまして、非常に一連の開発について懸念があるというのが、この現地の場所になります。
こうした商店街の真ん中を道路が通るという開発については、都としても過去に経験がないというふうに伺っておりまして、加えて、十年から十五年はかかるでしょうという長期の工事になりますが、こうした工事が続くことによりまして、商店街の三分の二に当たる部分というのが工事に何らかの形でかかわってくるというような状況にあります。そうしたことで年商額も激減することが予想されていますし、にぎわいが断絶される可能性があるということで、大きな懸念があるというのが現地の状況になります。
既に関連する再開発において用地買収された店舗が閉鎖されていて、工事中の白囲いがふえてきているということもありまして、今、地元の方では不安が大きくなっているということであります。
ほかの事例からも、何もしなければ再開発によって四割ぐらい店舗が出ていきかねないというような不安の声も上がっているようでして、さまざまな配慮が必要ではないかなというふうに感じます。
一方で、今回都市計画で出ております東武東上線大山駅付近の連続立体交差事業自体は、事故が多発するあかずの踏切をなくすという事業ですので、地域住民の長年の悲願であるということです。ですので、この事業自体は推進が喜ばしい、望ましいということであります。
しかしながら、先ほどお話ししましたように懸念が容易に想定されますので、実際に地元からの声が上がっている中で、計画の妥当性であったりとか、あるいは地元への丁寧な説明というのが非常に重要になってきます。
ちょっと前置きが長くなりましたけれども、質問に入らさせていただきまして、今回、立体化に当たって、高架化もしくは地下化の構造形式の中から、高架化が選択されております。ついては、鉄道立体化に当たって高架化、地下化の二つの構造形式をどのように比較をして選定したのか伺います。
7◯山下都市基盤部長 東武鉄道東上本線大山駅付近の鉄道立体化の構造形式につきましては、高架方式、地下方式の二案を検討いたしました。
この二案につきまして、鉄道周辺の地形などの地形的条件、除去する踏切数などの計画的条件、事業費や事業期間などの事業的条件の三つの条件を総合的に判断して選定しております。
地形的条件につきましては、高架方式、地下方式、どちらの案も対応可能でございました。計画的条件では、高架方式では八カ所の踏切を除却できますが、地下方式では除去する八カ所の踏切のうち二カ所の道路につきまして、鉄道が地下に至ります際、掘り割り構造となり通行ができなくなるため、高架方式が優位となっております。事業的条件では、高架方式に比べ地下方式の方が事業費が高いため、高架方式が優位となります。
以上から、高架方式を選定してございます。
8◯滝田委員 板橋区長をトップとしましたメンバーによります東武東上線大山駅付近立体化促進協議会におきましては、高架化または地下化の工法を問わず立体化を進めてほしいという形で、要望を平成二十九年七月に都に提出をしております。
しかしながら、地下化の検討なく高架化前提の説明会となっていて不満であるといった地元の声も耳にいたします。
都としては十分な住民説明を行っているのか、このような声を限りなく減らしていくためにも、より丁寧な地域への説明が必要と考えますけれども、都の見解を伺いたいと思います。
9◯山下都市基盤部長 本路線につきましては、委員の方からお話がありましたように、地元から、構造形式にかかわらず鉄道立体化を図るよう強い要望が出されております。
住民への説明につきましては、平成三十年二月に都市計画素案の説明会、同年十二月に都市計画案の説明会を実施しておりまして、高架方式と地下方式とを総合的に判断した結果、高架方式を最適案としたことを説明しております。
また、こうした説明会とは別に、より多くの方に連続立体交差化計画等について知っていただくことを目的に、東武鉄道の協力を得ながら、事業主体の都と板橋区が主催するオープンハウスを昨年の夏に開催しておりまして、四日間に延べ約三百八十名の方々にご来場いただき、さまざまなご質問にお答えしております。
今後とも、さまざまな機会を捉え、丁寧な説明に努めてまいります。
10◯滝田委員 ぜひ丁寧な説明に努めていただいて、理解を得られるというようにしていっていただきたいと思いますし、さまざまなやはり懸念等もありますので、これからまちづくりがどうなっていくのかということについては地域の皆様としっかりと検討を進めていただきたいというふうに思います。
高架化する場合にも、高架下の空間の活用など、地域におきましてニーズがございます。しっかりとそういったことにも応えていっていただきたいというふうに思いますが、高架化後の高架下空間について、どのように利用していく予定なのかを伺いたいと思います。
11◯山下都市基盤部長 連続立体交差事業によって新たに創出されます高架下は、貴重な都市空間でございますので、まちづくりの観点から有効に活用することが重要でございます。これまで都が行ってまいりました連続立体交差事業では、駐輪場や公園、商業施設、保育所などさまざまな地域ニーズに沿った利用がなされてございます。
本路線につきましては、事業化した後に、地元区や鉄道事業者と連携し、高架下のさまざまな活用方策について検討していく予定でございます。
12◯滝田委員 高架下の空間の活用ということでは、商店であったりとかにぎわいの空間に活用していくということで、事例としては近年ふえております。都内でいいますと、例えば万世橋の近くのJR高架下でも利用がされておりまして、にぎわいの空間ということがつくられておりますけれども、さまざま事例としてはあります。
この大山については、ハッピーロードや駅前の開発とも連携をしまして、連続性のある利用がなされるように、地元との検討をしっかりと進めていただきたいというふうに思います。
事業によるまちへの影響が特段に大きいというのが今回の事業ケースであるというふうに思います。三つの事業が計画されているということを最初にお話をいたしました。大山のまちのニーズに合った活用方法というのをしっかりと地元の方と議論をしていただいて、検討、実現することを強く要望したいと思います。
次に、この大山地区の開発が連続立体交差事業のみならず、先ほどお話をしました合わせて三つの事業が同時期に進行していくことに関しまして質問をしたいと思います。
平成三十年都市整備委員会で我が会派の木下都議より、地元商店街の皆さんは、区、都、そして各部署で窓口が縦割りになっているため対応が負担になっており、地区全体についての相談をどういうふうにしていったらよいかわからず困っているという形で指摘をいたしました。これに対しまして、防災都市づくり担当部長より、商店街のにぎわいに配慮したまちづくりについて技術的、財政的支援を行いながら取り組んでいく、また、区と情報連絡を密にし、また地元のまちづくりとかかわりを持つほかの事業とも調整を図りながら、商店街の活性化にも配慮した道路整備を推進していくといった答弁をいただいております。
しかしながら、どこを窓口にして話したらきちっと調整してもらえるのかわからない、区にいえば都の管轄だ、都にいえばそれは別の局の管轄だとたらい回しにされて困っているという状況が変わってもいないというようであります。
ことし八月末には、ハッピーロード大山商店街振興組合が主催をしまして、都議会議員、区議会議員を集めて実施をした議員懇談会がありました。こちらでも、都の統括担当者を設置してほしいといった要望が出ております。まちの未来を相談する際に、第二市街地整備事務所に話をしてきておりますが、統合的な回答がなかなか得られていないという不満が続いているようです。
ついては、都の統括担当者の設置について検討してほしいというふうに考えますが、都の見解を伺います。
13◯山下都市基盤部長 地域におけるまちづくりは、道路整備や鉄道の立体化を勘案しながら、地元区が主体となって進めるべきものでございます。
これまでも都は、地元区が主催する勉強会に参加するなどして区の取り組みを支援してきたところでございますが、インフラ整備に合わせたまちづくりでは都の関係部局が多岐にわたることから、事務局である板橋区都市整備部が都と連携して、平成三十一年二月、大山駅周辺地区都区情報連絡会を設置しております。本連絡会には、都から都市整備局都市基盤部、第二市街地整備事務所、建設局道路建設部、産業労働局商工部が、また、板橋区からは産業経済部が参加しており、区が進めるまちづくりに対し、それぞれの見地からアドバイス等を行っております。
また、月一回開催されております都、区、商店街との例会には市街地整備部及び第二市街地整備事務所が出席し、地元の要望の把握に努めるとともに、都の事業の情報を適宜提供するなど意思疎通を図っております。
こうして得られた情報につきましては関係部局との間で共有を図っておりまして、区へのまちづくり支援に生かしております。
14◯滝田委員 地元の皆さんと従来どおりの月一の例会に、都市整備局市街地整備部、第二市街地整備事務所が出席する体制、加えて、本年二月、板橋区の関係部局及び東京都の関係部局横断の大山駅周辺地区都区情報連絡会を新たに設置して、課題の共有や連携が始まっているということでありまして、これ自体は評価をするところではありますけれども、商店街の皆様方を初めとしまして地元の方で、統括担当者の設置を引き続き求めておりまして、まだまだ地元の皆さんから見まして役所の縦割りではないかということで、はっきりした答えが出ないというふうに思われている状況は改善できていないというふうに感じますし、また、まちづくりは地元区であるという原理原則はあるのかもしれませんけれども、都の事業も二つ大きなものがありますし、これだけの規模でまちの構図が大きく変わるという事例もなかなかないものでありますので、しっかりと連携をとって、リーダーシップを発揮できるようにしていっていただきたいということで、改善を求めていきたいというふうに思います。
次に、長期間にわたる一連の工事について伺いたいと思います。
複数の工事が進行する当該地区におきまして、連続立体交差事業、補助二六号線事業工事、これらの工程を明示すること、また、工事期間中も商店街の連続性と回遊性の保持に努めるなど、商店街のにぎわいを維持して継続するための特段の配慮が必要と考えますが、見解を伺います。
15◯山下都市基盤部長 連続立体交差事業につきましては、本年内に都市計画決定を行う予定でございまして、令和三年度を目途に事業認可を取得する予定でございます。工事に入る段階では工事説明会を行う予定でございます。
補助第二六号線大山区間につきましては、平成二十七年度より用地取得を行っておりまして、平成三十一年三月末現在の用地取得率は約一九%でございます。権利者の方との合意形成に時間を要しておりまして、整備目標年次でございます令和二年度の整備完了は厳しい状況でございますが、引き続き、関係権利者に丁寧に対応しながら整備を進めてまいります。
補助第二六号線大山区間には、計画線の区域内に商店街が含まれていることから、店舗などの営業継続やにぎわいの維持向上を図りながら、沿道まちづくりと一体的に道路整備を進めることが重要と考えております。
これまで都は、区と連携いたしまして、商店街を中心としたまちづくりの勉強会に専門家を派遣するなど、地元の取り組みを支援してまいりました。
引き続き、区のまちづくりを技術的、財政的に支援するとともに、商店街を初めとした地元の方々の理解と協力を得ながら、連続立体交差事業及び特定整備路線補助第二六号線の整備を進めてまいります。
16◯滝田委員 工事による商店街の皆さんや地域の皆様方の不利益、こういったものが最小になるように、しっかりと工事の工程を組んでいただくことをお願いしたいというふうに思います。
また、商店街の連続性あるいは回遊性といったものは、商店街の命でもあります。工事によって遮断されてしまうというようなことがないように、さまざまな配慮をしていただきたいというふうにお願いを申し上げます。
商店街の真ん中に、先ほどもパネルで説明をしましたけれども、道路が通るということですので、都としてもほかにないケースでありまして、また、一度に三つの工事が長期間にわたり進められるということでもあります。大山地区のこういった特殊な事情を踏まえまして、事業の推進期間中においても商店街のにぎわいの維持を図るべく、都としても取り組むべきと考えますが、都の見解を伺います。
17◯三宮防災都市づくり担当部長 補助第二六号線大山区間には、計画線の区域内に商店街が含まれていることから、事業期間中においても商店街のにぎわいの維持を図ることが必要だと認識しております。
都は、商店街振興組合のニーズを酌み取りながら事業用地を活用するなど、地元区と連携し、にぎわいの維持向上に配慮したまちづくりを支援してまいります。
18◯滝田委員 今、答弁としまして、商店街振興組合のニーズも酌み取りながら、事業用地の活用などをしていくという答弁がありましたので、しっかりと検討していただきたいというふうに思います。
振興組合の皆さんには、例えばキッチンカーであったりマルシェをそういった工事期間中の空き地になった場所でやっていくというような、収益事業も含めて事業用地を活用するといったアイデアもあるようです。こうしたものも、商店街との連続性であったりとか継続性ということを維持するためにも必要なアイデアだというふうに思いますので、ぜひとも丁寧に相談に乗っていただきまして、事業用地の途中の段階ではありますけれども、柔軟に活用できるように、実現に向けて支援をいただきたいというふうにお願いいたします。
もう一つ、ボードを掲示させていただきたいと思います。ちょっと字は小さいので細かくは説明をいたしませんけれども、こちらにありますのが、商店街の皆々さんが掲げている三十年後の大山のハッピーロードを含めたまちづくりのビジョンということになります。こういったことも地元の方で考えてくださっておりまして、特に、本当は高架化より地下化がいいというご意見ももちろんあるんでしょうけれども、高架化になった場合でも、しっかりとまちの回遊性であったりとか連続性を保っていくためにはどうしたらいいかということで、地元の方でもアイデアを出しているということでございます。
先ほど質問もさせていただきましたけれども、高架下の活用については、こちらの左下に絵がありますが、商店であったり、にぎわいのイメージの、こちらですね、掲げさせていただいておりますし、あるいは工事期間中の用地を活用しまして、にぎわいの創出ということで、こちら真ん中の絵ですけれども、こういったものも掲げさせていただいております。
そうした形で、今のハッピーロードの形からは変わってしまう、これ自体も非常に議論はもちろんありますし、地元としてはじくじたる部分もあるというところではありますが、一方で、こうしたその開発の機会に将来のまちづくりのビジョンをしっかりと掲げて取り組んでいこうという話がございます。
そういった意味では、地元の方々が、工事の大きなリスクを乗り越えてこれからも愛されるまちをつくり続けていきたいという思いが非常に強くあるわけでありますので、こうした思いに応えまして、しっかりと都としても、一連の事業、再開発でまちがきれいになって、でも店が少なくなって、人のにぎわいがなくなってしまったということではないまちづくりというのをしっかりと進めていただきたいなというふうに思います。
こうした意味では、今回、立体交差化という都市計画ではありますけれども、それにとどまらずに、しっかりとこの大山のまちづくり、将来的なビジョンが実現できるようにさまざまな工夫をしていっていただきたいなということをお願いしたいと思います。


「週刊金曜日」2002年11月15日号が、曽我ひとみさんの夫と2人の娘さんのインタビュー記事を掲載したことに対し、これを非難する論調が一部のマスコミなどで流され、また拉致被害者家族の会からも、批判がおきていると報じられている。
フジテレビ、朝日新聞、毎日新聞の3者が、キム・ヘギョンさんのインタビューを行った際にも、非難の声がおこった。だが、今回の「週刊金曜日」による取材と、これを同一視することはできない。
キム・ヘギョンさんへの取材は、未成年者への心ないインタビューに加え、テレビによる過剰な演出など、報道の姿勢や内容において問題とされるべきものがあった。しかし、キム・ヘギョンさんを取材し、報道したこと自体は、何ら非難すべき事ではない。むしろ、取材しなかったり取材内容を秘匿したとしたら、メディアの役割を放棄する行為として問題とされるべきだったろう。
メディアの役割は、人々に情報を伝えることであって、価値判断を下すことではない。むしろ、メディア自身が価値判断を先行させ、知らせるべき情報と知らせるべきでない情報を選別するとしたら、その方がむしろ危険なことである。
北朝鮮側の情報を流すことは、彼らの政治宣伝に利用される、という非難は、じつは日本政府側だけの情報を一方的に流せと要求することに等しく、人々に選別された情報のみを提供すること にしかならない。
この間、帰国した5名の方々の情報に比して、北朝鮮に在住するご家族の動静などの情報が圧倒的に不足している。そうした中で、「週刊金曜日」がご家族の状況を伝えたことは、情報の偏りを正す意味でも、意味のある報道であった。
「週刊金曜日」のこうした報道がバッシングを受けるようでは、メディア全体が、北朝鮮側に取材することや、そこで知り得た情報を報道することに対して萎縮することさえ危惧される。それはまさしくメディアの自殺行為となりかねない。
(2)「北に言わされている」だけのか?
北朝鮮にいては「彼らが本当のことを言えるはずがない」という批判がある。だが、曽我さんの夫や娘さんにすれば、母親がとつぜん日本に帰国し、いつまでたっても連絡さえとれない、いつ帰ってくるのかもわからない、という状態が続けば、このままでは一生母親と再会できないのではないかと不安を募らせるのは当然であろう。その意味で、彼らの言葉のすべてが金正日に言わされているもの、としか見ないのもまた、きわめて一面的であろう。この間の拉致問題報道を通じて、北朝鮮当局に対してだけでなく、北朝鮮の一般の人々や、拉致被害者自身およびそのご家族に対してすら、その声に真摯に耳を傾ける前に、「洗脳されている」という一言で片づけてしまうことは、独善主義、ひいては理性なき排外主義に転じていく危険をはらんでいる。彼らがおかれている状況に配慮しつつ、冷静に判断すべき事である。そして、そうした判断をするための前提としても、彼らの声や状況を報道すべきであることは、言うまでもない。
また、国家の意図を背景にしてしゃべっているのは、北朝鮮の人たちだけではない。メディアは、日本側の情報に対しても、北朝鮮側の情報と同様にその背景や政治的意図に配慮した報道をしているだろうか?北朝鮮側から得られた情報を流すこと自体を非難する一方で、日本政府側の情報が無批判に垂れ流されていないのかをこそ、検証すべきであろう。
(3)「金曜日」への批判方法の自己矛盾
「週刊金曜日」の記事が「おかあさんに会いたい」「妻に帰ってきて欲しい」というご家族の声を伝えたことが、曽我さんの気持ちを乱した、ということが、北朝鮮当局に利用されているという論点と同時に、曽我さんへの配慮のなさとして批判されている。だが、その記事を批判すると称して、同誌のインタビューの一部だけを切り出し、「曽我さんを苦しめた」という部分を何度も繰り返して報道しているのは、自己矛盾ではないのか?金曜日の記事は言うまでもなく活字だが、テレビの一部報道では、それを紹介するにあたって、女声のナレーションで、ことさらにエモーショナルに「おかあさんに帰ってきて欲しい」と繰り返していた。こうした手法こそ、フジテレビのキム・ヘギョンさん報道と同様であり、批判されるべきものであろう。
また、曽我さんが「私は怒っている」と伝えて欲しい、という報道で、その怒りの対象が「週刊金曜日」であるという部分がすべて伝聞としてしか報道されていないのは、どういう訳なのか?
この点で果たして正確に事実が伝えられているのか否かについて、メディアは説明責任を果たしていないように思える。「金曜日」を批判することが自己目的化し、その目的に好都合なように情報が操作されているという疑念をもたざるをえない報道や発言が目につくことも事実である。
同誌の記事は、取材対象者との適切な距離をおきつつ、冷静に相手の状況を伝達しており、取材や表現の手法として間違いを犯しているとは考えられない。
(4)筑紫哲也氏のニュース23における発言への疑問
「週刊金曜日」編集委員である筑紫哲也氏は、問題の号の発売当日の「ニュース23」の中の多事争論コーナーで、この問題についてコメントした。
筑紫氏のコメントに対して、私は次の3点の疑問を感じざるを得なかった。
1.自分が「週刊金曜日」の編集委員であることを述べず、一般論として語った。
2.フジテレビ等の報道と「週刊金曜日」の報道を同列に論じた。
3.北朝鮮と同じになる、という発言はシンボル操作である。
(3)に関してのみ、補足すれば; 氏は「国の方針に水をさすような報道はすべきでない、となると自由な報道ができなくなり、北朝鮮と同じになる」(要旨)と述べた。なぜことさら「北朝鮮のようになる」などと表現する必要があるのか?われわれは北朝鮮を批判している、という言い訳をしなければ言論活動さえできなくなりつつあるのが、「金曜日」バッシングの示しているものであり、この発言はそれを批判し得ないばかりか、それに迎合しつつ自己正当化をはかることになるのではないか?また、北朝鮮という言葉を抑圧の代名詞とすることはシンボル操作であり、排外主義への氏の無自覚を示していると考える。
私は、週刊金曜日に寄稿している者の一人として、今回の同誌の記事掲載および、それに対する非難に関し、自分の考えを明らかにする必要があると考えた。また、金曜日バッシングにマスメディアが無批判であったり、自身で荷担するようであれば、それは、自ら報道することへの規制を強める自殺行為であると考える。「個人情報保護法」など、メディアに対する規制や国家権力の介入が強化されようとしている政治情勢の中で、今回の出来事が、メディアを政権の意図に従順な宣伝装置に転落させていく一里塚にさせてはならない。


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【前編】私の事をライバル視してる義母の過干渉が我慢出来ず旦那に文句を言ったら「お前は罰があたる!出て行け!」と大暴れされて凹んでる。旦那は私の事なんてどうでもいいのかな... | 修羅場ライフ速報 【前編】私の事をライバル視してる義母の過干渉が我慢出来ず旦那に文句を言ったら「お前は罰があたる!出て行け!」と大暴れされて凹んでる。旦那は私の事なんてどうでもいいのかな... : 修羅場ライフ速報


トリプルは場に出ているポケモンの数が多いので、ダブルよりも雨への依存度を上げてしまっても雨を維持して雨の間にアドバンテージを取れれば問題ないと思い、水3匹草2匹鋼2匹という偏った構築になりました(そもそもダブルと比較しているのが間違いですね)。
使ってたニョロトノは特攻が高めだったのですが、味方との連携を意識して特攻を抑えて物理耐久に振ってカポエラーのジュエルインファイトなどを意識したいです。ソクノは発動機会がないと腐るアイテムですが、雨ミラーで相手のポケモンを削ったり滅びの歌でナットレイブルンゲルなどを処理することが求められると思ったので雷で簡単にやられないように持たせました。
どの技も使用機会が多かったのですが、ドクロッグを意識したサイコキネシスやアンコールなども入れたい技ではあります。あと特攻に振ったメリットとしては、トルネロスで追い風をすればニョロトノもすいすい気分を味わえることもあります。素早さに振ってることもあり滅びの歌で勝つのが意外と狙いにくいです。ただ、現段階(流用)ではナットレイが重たすぎるので滅びの歌が入ってない個体を使うわけにはいきませんでした。
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飛行技は対角まで届くので非常に便利です。ただ、耐久がないために相手トルネロスやクロバットに脅えなきゃいけないことも多数ありました。どうせ雨への依存度は高くしてしまっているので雨じゃないと当たらないと割り切ってメイン技を暴風に切り替えて襷を持たせた方がよかったかもしれません。
ナットレイは電気技に交代で出せる貴重なポケモンであり、トリックルームからの波乗り雨パの対策としてもはずすことができませんでした。ただ、交代で出すようなことをしていると意外と体力が削れてしまうのが早いので扱いが難しいです。技は定番の4つで回復手段として食べ残しを持たせます。回復手段が宿り木の種だけだと守られたり回避されてるうちにどんどん不利になってしまうので他の持ち物よりも優先度は高いです。あとナットレイミラーで食べ残しや眠るがない型には有利です。そういう意味では守る眠る@ラムでもよかったのかもしれませんが、意外と格闘がすぐに処理できるようでもなかったので寧ろ食べ残しでよかったと思います。
波乗り雨パのトリトドンから思うよりもダメージを受けてしまうので、やっぱり水半減程度じゃ不安が残りました。
メタグロスは先制技が欲しかったこととその他への広い打点を考慮して採用しました。最後の攻撃技には大爆発を採用してノーマルジュエルを持たせてみました。意外と警戒度が高くないので決まることは多かったです。ドクロッグやボルトロスを意識して思念の頭突きも入れています。大爆発自体は後ろからポケモンを無償で出せるというメリットがあるのでダメージを与えられるかどうかに拘らずに使いやすかったです。素早さは少しだけ振って追い風で上から攻撃を仕掛けられるようにしています。
この構築は雨を晴れにされたときに非常に弱いのでオッカを持たせたかったのですが、ジュエル爆発じゃないと足りないような気もします。あと守るが入ってないのがとても痛いです。とはいえ、クレセリアなども攻撃してもらわないと困るので抜く技がない。ナットレイのためにアームハンマーも欲しいですね。。。
雨パーティに対して強かったユキノオー入りのトリックルームパーティがダークホールの禁止によって性能を落としたので、再び雨パーティが栄える可能性は十分にあります。雨がそれだけ強いということは分かりますし、他の天候に比べて構築の自由度も高く可能性はあるので、しっかりとミラーも意識してまた出直して作成しなおしたいですね。


【概 要】 本研究は,発展途上国の下水道事業に携わる国内の専門家,あるいは現地下水道管理者の業務等に資することを目的に,特に早急な水環境改善が求められる都市周辺地域における低コスト型の下水道整備手法,処理方式について検討を行った。このため,タイ及びインドネシアの現地実態調査および各種文献の調査等を行った。
その結果,発展途上国の少ない投資余力や不安定な電力事情などの実情に適応し,土地,気候,安価な労働力などの特長を活かせる環境改善に即効性のある低コスト型下水道システムとして,既存の水路・腐敗槽の活用を前提としたインターセプター下水道による整備及びラグーン(安定化池)法による汚水処理が有効であることが判明し,この方法の採用を提唱している。


採集記などもお気軽にどうぞ。経験は問いません。素人の方でもご遠慮なくご投稿下さい。お気に入りの愛虫の写真や「BEST SHOT SELECTION」も大歓迎です!写真説明や思い入れの言葉を付け加えていただければ結構です。また、近所のクワガタ仲間を増やしてみませんか。どんどん自己紹介して下さい。


これにより、八王子のスーパーで働いていた3名の女性(内2名は10代)が射殺されるというこの残忍な事件の犯人が捕まれば言うことはないのだが、中国の公安筋より、耳を疑うような情報が入って来たので以下、お伝えする。
本紙がこの事件に関し、早い段階から、この死刑囚の男が重要なカギを握っていると指摘、結果的に、それが当たっていたのはご存じの通り。その同じルートからの情報だけに、現状、その真偽は不明だが、気になるところだ。


今日は朝からたまたま香港の窓の話題がツイッターで出たので、こちらにもその内容をまとめておこうと思う。 香港は暑いので、クーラーが欠かせられないわけだが、そもそもオフィスビルの窓は開かなかったり、一般の住宅では窓を開けられても、網戸をつけてな...
2018-12-12
なぜ日本には「写真雑誌」が根付かないのか
写真・カメラ
私は写真が趣味なので、普段RTするツイートに写真関連のものが多いのですが、そうやってツイッターを9年もやっていると、写真関連アカウントの相互フォローが増えました。それでよく見かけるようになったのが「IMA ONLINE」というアカウント。 当初は、「ア...


11月11~14日に経済産業省と毎日新聞が率いる日本の大手企業団がベトナムを訪れ、ベトナム企業との協力機会を探り、クール・ジャパン戦略の展開に備える。訪越に先立ちクール・ジャパン室の皮籠石直征副室長に話を聞いた。
Q: クール・ジャパンとは?
A: クール・ジャパンは、日本独自の製品や産業、技術を世界に発信するプロジェクトです。従来の日本企業による現地での外国投資といった一方向からの投資ではなく、外国企業と協力し、その国で日本製品を販売するというものです。今回は、ハノイとホーチミン市でそれぞれ2日間作業します。
Q: この訪問でどのような商品をPRしますか?
A: 変更がなければ12月にもファッションやアニメ、特産物といった最初の商品を投入します。まずは、京都府、北海道、徳島県がベトナムで特産物を売り出します。北海道は、牛乳とサンマが有名で、サンマはベトナムにもありますが、ベトナムの皆様に味わって頂くために大々的な販売を行います。この活動が両国の観光開発の一助となり、ベトナム人に多くの雇用を創出できることを期待しています。
Q: クール・ジャパン戦略において、ベトナム投資に関心がある日本企業は多いですか?
A: 具体的な数字を把握していませんが、今回の訪越では、京王グループ、スーパーホテル、ANA、JTBなどの企業がベトナムに関心を持っています。
Q: ベトナム企業との協力でサービス業界の発展に集中するのはなぜですか?
A: 私たちは、ベトナムおけるサービス業の潜在力を感じており、これは日本企業の強みでもあります。両国企業が日本の管理経験を導入した新たなサービスの創出で協力します。日本は、サッカーやバレーボール、武道のトレーニングセンターの開設でベトナムと協力し、ここからベトナムの子供たちの才能を見出すこともできるでしょう。ベトナムのレストランは料理を提供するだけですが、日本は顧客サービスも芸術のひとつです。若者に好まれているエンタメ、映画、ファッション、音楽も提供します。
Q: 両国企業はどのように面会し、商談や事業協力を行っていきますか?
A: あらゆる機会を活用しますが、なかでもメディアが重要です。提携している毎日新聞とTuoi Tre紙は、両国を代表する新聞であり、正式な情報チャネルとしてサポートを依頼し、そこから両国企業の商談に結び付けられればと思います。
Q: ベトナム人消費者が関心を抱いているのは、品質は合理的な値段が伴わなければならないということです。世界的にも日本のサービスは高いですが、企業はこれに対応できますか?
A: 両国企業が協力しサービス分野に投資する場合は、ベトナム人の経済力に合っていなければなりません。最大の目的は利益ではないということで一致しています。順調にいけば、利益は自然についてきます。重要なことは両国の企業と国民の結びつきをどう強化させていくかということです。


先日、洗面所のLED電球が切れたんである。 外してみると、普通の電球(60WE26口金)である。 で、LED電球に変えようと思ったんである。 「パナソニック LDA10LGZ60W(全方向タイプ 電球60W形相当(810lm))」にしようかと思ったんである。で、値段を見ると2000円...


ども。 年中、ヒマそうでも意外と繁忙期があったりするのです。 寝ぼけまなこで書いたJB記事しか挙げてない...。最近、脳を動かしていないネタばかり。 そんな中「以前は褒めてた人ほど批判している」Gunosyさんが、こんなtogetter記事を持ってきました。 ・ネ...
2014-03-11
JBはここにいる
創作 音楽
架空の物語っていうのは、本当のことを伝えるために嘘をつくことなのだ ビッチマグネット/舞城王太郎 電車の車窓。繰り返し同じパターンが繰り返される手抜きで貼り付けたテクスチャみたいな田舎の光景。 ケミカルブラザーズのスターギターのPVは同じ映像の...


Aria Proから放出されたオゾンは、360°方向に広く拡散され、わずかな隙間にも入り込んで室内空間の隅々まできめ細かく除菌。空気中に漂う浮遊菌はもちろん、日常生活の中で人やペットが直接触れるドアノブや家具に付着した、最長72時間も残留するウイルスや細菌、さらに気になる生活臭なども元から除去します。
新型コロナウイルス感染症に感染し、入院や自宅、ホテルなどで療養された方につきましては、その療養期間が明けられてから最低でも1週間ほど空けてからのご来店をお願いいたしております(但し、医師や自治体、保健所などから行動制限を解除する旨が証明された書類をお持ちいただければ最低1週間の期間を空けずにご来店いただくことが可能です)。


その人の前に出ると居ずまいを正さずにはいられないという相手が僕にもいる。数少ないそうした人たちの一人がフランス文学者の鈴木道彦さんである。一橋大学時代、鈴木先生の授業やゼミに都合3年間も出席していたことを告白するのは、現在までのところ超低...


多寄駅を出発した旭川行き 328D は、まっすぐ南に向かって疾走中です。 この日は 3 連休明けの金曜日ということもあり、車内には学生さんが多く乗車していました。まぁ、4 人掛けのボックスシートを 1 人で専有できる程度の混み具合とも言えますが......(通学で...


それはそうと、「花の色は土壌の pH(酸性度)によって変わり」というのは面白いですよね。確かにアジサイの花は青から赤まで様々です。「酸性ならば青、アルカリ性ならば赤」というのは、リトマス試験紙(の反応結果)と真逆でしょうか(試験紙の色と同じ、という言い方もできるかも知れませんが)。


通学路で起こった殺人事件の目撃者となってしまった少年、暮林一樹は、彼の見た光景と他の証言との食い違いを警察に指摘されます。何事も徹底して考え抜かないと気がすまない彼は、たった一人の友人である夏川と話しているうちに、この事件の犯人はクラスメイトの少女、行宮美羽子ではないかという疑いを抱き始めます。ですが、その少女の身に危険が迫ったことから、事件は思いもよらない方向へと転がって行きます。
主人公の暮林少年は物事を突き詰めて考える能力を持ってはいるものの、彼を取り巻く社会の中ではその性向を持て余し気味となっています。そんな少年が事件を操る犯人の策略によって徐々に深みにはまり、著者があとがきで語っているように本作は少年が「探偵になる」物語となっています。
さらに本作は、探偵を翻弄する天才的な犯罪者を配置することで、魅力的なエンターテインメントを構築していると言えるでしょう。
ただし、本作におけるモリアーティ教授的な役割を担う「天才的な犯罪者」に関しては、敢えてその背景を多くは語らなかったことがマイナスに働いている部分も無きにしも非ずという印象も受けます。本作が「探偵」の生まれる瞬間までを克明に描いているがために、主人公以外に関しての書き込みが十全でないため、その人物の背景が見え難くリアリティに乏しかったということはあるかもしれません。
その一因として指摘できることとしては、描かれる少年少女の人物造詣が「いかにも」な空気を持っている割には掘り下げが浅く、思考や行動に対する説得力を十分に持ち得ていないのではないかという気がします。
ミステリとしての論理構築の部分に関しては、前半に出てくる証言の食い違いの解明は、シンプルでありながら論理的思考によってのみ導かれる合理的な解答として、実に綺麗な推理となっています。ただ、本書のターゲット層が必ずしも熟達したミステリ読みに設定されていないということはあるのでしょうが、論理的思考が事態を解決に導いていくという流れが前半で途切れてしまい、後半はトリッキーさが些か薄い物となってしまった辺りも、個人的には食い足りなさもありました。


僕のヒーローアカデミア、溜まってたアニメ見終えたよ。2クール目とかあるかな。ジャンプの人気もなかなかあるみたいで。 そのジャンプで人気を得ているだけあって、ジャンプの努力、友情、勝利は押さえている作品だと思った。面白い。 そして、この作品でキ...


新制限になり《星守の騎士 プトレマイオス》が禁止カードになったことから ランク4系デッキの制圧力は全体的に大きくダウンし、現在環境で見かけるソレはほぼ【EMEm】だけとなってしまいました。・・まあ【EMEm】の地力が高すぎるっていう別の問題もあるんだ...


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お子様は、ご自身の痛みをうまく表現することができないことが多いです。そのため、私どもは、お子様をよく見て、よく聞いて、よく話してあげること、加えて、お父様とお母様との対話を重視した診療を心がけております。


2022年5月27日から6月22日まで放映されたDisney+制作のドラマ『オビ=ワン・ケノービ』を観終わりました。言わずと知れたスター・ウォーズ(以降SW)の人気キャラクター、オビ=ワン・ケノービーを主役に据えたスピンオフドラマで、主役のオビ=ワンは、SWエピソード1~3で同役を演じたユアン・マクレガーが演じています。
というわけで、出来るだけネタバレはしないよう気を付けて感想を書きますが、今後本作を観る予定の人、内容を知りたくない人は、先にドラマを見てからこの感想を読んで下さい。
いいですね?注意しましたよ?
画像出展元URL:http://eiga.com
放映前から
SW関連の記事を書く度に書いてますが、もう一度書いておくと、僕はSWドンピシャ世代で劇場公開されたEP1~9やディズニー制作のスピンオフ映画まで、一応全作観てるんですが、同世代のSWファンに比べて作品に対する熱量はそれほど高くはありません。ただ、Disney+で放送されたスピンオフドラマ「マンダロリアン」と「ボバ・フェット/The Book of Boba Fett」で、初めてSWの面白さを理解したんですね。
それまでの劇場版SWはEP4~6でルークス・カイウォーカー、EP1~3ではルークの父親アナキン・スカイウォーカー、ディズニーのルーカスフィルム買収後に制作されたEP7~9ではレイという少女とカイロ・レンことベン・ソロ(ハン・ソロとレイヤ・オーガナの息子)を主役にした、いわばスカイウォーカー家の物語であり、僕はそこに乗れなかったし、特にディズニー買収以降は制作側も「あのスターウォーズの続きを作る」という呪縛に囚われた結果、出来上がった作品は多くのファンを失望させる作品になってしまったんですよね。
ところが「マンダロリアン」は、「スター・ウォーズ/クローン・ウォーズ 」や「スター・ウォーズ 反乱者たち」などのアニメ作品を手掛け、ジョージ・ルーカスの愛弟子でもあるデイブ・フィローニと、「アイアンマン」1・2を監督し、MCU(マーベル・シネマティック・ユニバース)を大成功に導いたジョン・ファブヴローが中心となり、名無しの賞金稼ぎマンドーを主人公に、ルーカスが作り上げたSWのキャラクターに焦点を当てて、世界観を見事再現したことで、ディズニー制作以降のSWシリーズに批判的だったファンの人気を取り戻したわけです。
続く「ボバ・フェット」はSWEP4~6に登場する人気キャラ「ボバ・フェット」の“その後”を描いた作品でしたが、ボバはスカイウォーカー家とは深い繋がりはないし、物語的にも「ローグワン」のようにSW正史の隙間を埋めるような物語ではなく、「マンダロリアン」同様、デイブ・フェローニとジョン・ファブローによってSWの世界観の中でボバ・フェットというキャラクターを解体・再構築したんですね。
で、続く第3弾が本作「オビ=ワン・ケノービ」だったわけですが、この作品、放映前から不安が囁かれていました。というのも、このドラマシリーズの制作総指揮はSWEP8~9で制作を担当したキャスリーン・ケネディ、監督は「マンダロリアン」のEP監督を務めたデボラ・チョウ。制作陣に、SW復活の立役者でもあるデイブ・フェローニとジョン・ファブローの名がなかったんですよね。
また、本作の物語はEP3~EP4の隙間を埋める物語であり、オビ=ワンだけでなく、SW正史のメインキャラクターでもあるダース・ベイダーも登場するという。
正直に言えば「あぁ、またか」という気持ちになりましたよ。
シークエル・トリロジー(EP7~9)の悪夢再びか?と。
不安の中放映開始。果たして。
果たして放送が開始され。僕はどう思ったかというと―――
何か、色々雑だったなーと。
本作のストーリーをざっくり説明すると、オーダー66による粛清から10年後、隠遁生活をしながら惑星タトゥイーンでルーク・スカイウォーカーの成長を見守るジェダイマスター、オビ=ワン・ケノービの下に惑星オルデラン王室のベイル・プレスター・オーガナから、娘のレイヤが何者かに誘拐されたという連絡を受け、レイヤ奪回のため行動を起こす。という物語。
ご存じの通り、ルーク・スカイウォーカーとレイヤ・オーガナはダース・ベイダーことアナキン・スカイウォーカーの双子の子供で、帝国の魔の手から守るためマスター・ヨーダとオビ=ワンによって、それぞれ別の家族に預けられたんですね。
で、そんなレイラを誘拐したのが、ダース・ベイダー配下でジェダイの生き残りを狩る審問官の一人、サード・シスターがベイダー直属の大審問官に出世するため、ベイダーが執着するオビ=ワンをおびき出そうと、友人ベイル・プレスター・オーガナの娘であるレイヤを誘拐させたんですよね。
ところがこの誘拐シーンがとにかくゆるい。大人3人で子供のレイヤを追いかけるわけですが、もうね、どう見ても、すぐに捕まえられるハズなのにわざと逃がして遊んでるようにしか見えない。もっと、いくらでも緊迫感のあるシーンに出来るハズなのに、「ほうら、捕まえちゃうぞー」「きゃー♡」みたいなごっこ遊びみたいになってて、全然本気に見えないんですよね。
そこから色々あって、サクッとレイヤを救ったオビ=ワンが鉱山の星に逃げ延びて協力者の手引きを受けます。
レイヤと協力者は抜け穴的な廃坑を逃げるんですけど、これ、一本道なんですね。
で、廃坑を見つけたサードシスターがレイヤたちを追うんですうが、何をどうやったのか先回りしてレイヤを捕まえるんですよ。
その頃、囮になったオビ=ワンはベイダーにボコられてて、そこを協力者に救われるんですね。でもこの人、ちょっと前にオビ=ワンにレイヤを連れて逃げるよう言われてたのに、レイヤに頼まれてオビ=ワンを救いに来る。で、一人になったレイヤはサードシスターに捕まっちゃうわけで、お前何しとんねん(。・д・)ノ) ́Д`)ビシッっていうね。(まぁ、レイヤと一緒にいたらサードシスターに殺されてたんだけど)
そんな感じで、脚本なのか演出なのか分かりませんが、とにかく諸々雑すぎて物語に集中出来ないんですよ。
いかにも制作の都合で物語がご都合主義的に進むし、シーンの繋ぎやキャラクターの行動原理がどう見てもおかしいので、起こる事態や状況が唐突に見えて、時に理解できないんですよね。
第5話では、サードシスターの出自が分かり、彼女の目的も分かり、物語体にはオビ=ワンと彼女が共闘する流れかと思いきや、彼女一人を残してオビ=ワンは逃げちゃうんですよね。
え!? オビ=ワンお前...酷くね?っていう。
余りの事に僕が何か大事なシーンを見逃したのかと見直してしまいましたよ。
他にもとにかくツッコミどころは満載で、オビ=ワンとかダース・ベイダーとか、メイン処の人気キャラが登場してるけど、回を重ねるたびに心が離れていってしまったんですよね。
逆行
「マンダロリアン」「ボバ・フェット」がファンの支持を受けたのは、両作が「(スカイウォーカー家中心の)スター・ウォーズ」ではなく「スターウォーズの世界観・精神性」を描いたからです。
SW正史ではあまりスポットを当てられなかったキャラクターや世界観を構成するディテールにスポットを当てる。そして、宇宙を舞台に西部劇や時代劇などルーカスが大好きなジャンル映画のエッセンスを詰め込んだ「おもちゃ箱のような映画」というSWの本質を描くことで、SWの何たるかをファンに提示してみせたのが大きかったんですね。
逆に、「あのSWの続き」を描く、もしくはSW正史の隙間を埋める事に腐心したディズニー買収後のSW・EP7~の作品群からは、ファンの心は離れていったわけですよね。
有体に言えば、今後のSWは映画であれドラマであれ、全部デイブ・フェローニとジョン・ファブローに任せておけば良かったものを、ちょっと人気が出たと思ったらまたキャサリン・ケネディがしゃしゃり出て、だれも望んでいないSW正史の隙間を埋めるだけの作品を作って、ファンが大事にしているキャラクターを無駄遣いした。というのが、僕の率直な感想です。


この記事は、2015年にキリスト新聞で1年間した「スキルアップ講座 教会の情報発信術」を、さらに修正を加えて2016年度版として公開するものです。キリスト新聞はキリスト教界の最新情報を毎週まさに新聞という形で届けてくれ、たいへんためになる情報も盛りだくさんです。このような機会を与えてくださったキリスト新聞社のみなさまに感謝します。全42回です。
専門用語は原則避ける
重要なポイントの一つとして、前回は「たくさん書く」ことをお伝えしました。文章こそみなさんの思いを伝える大事な要素です。文章があって画像や動画が活きるのです。文章が少ないホームページは人間味を感じられないと思います。ぜひ頑張って文章を入れて頂きたいです。
今回は第二のポイントとして「専門用語を使わない」ということを取り上げたいと思います。
わたしたちは信仰生活を重ねていくうちに当たり前のようにクリスチャンにしか分からない「クリスチャン用語」を使っています。 わたしはプログラマですが、一般の方にプログラムについて説明する機会がよくあります。むずかしい言葉は避け、やさしい言葉を使うようにしています。
気をつけていても、使ってしまう専門用語
しかし、長年プログラマをやっていると、専門用語がつい出てしまいます。それどころか専門用語を一般的な用語と勘違いすることもあります。たとえば「デフォルト」という単語は「初期値」の意味でプログラマの世界では当たり前のように使います。ある時、お客様をサポートする時に「デフォルトの設定はどのようになっていますか?」とお聞きしたら「デフォルトって何ですか?」と言われてハッとしたことがあります。「デフォルト」を一般的な単語だと思い込んでいたのです。
クリスチャン用語も似たようなところがあります。「三位一体」とか「デボーション」とか明らかに専門用語だと分かる用語は皆さんも意識されると思います。問題は先ほどの例のように、当たり前のように日頃使っている単語がふと出てしまうことがあることです。
たとえば「賛美をする」という言い回しはよく使いますが、普通の人には通じません。わたしは「賛美歌を歌う」という言葉に置き換えます。
「証し」もクリスチャン用語です。そこで「教会員の声」という風に言い換えようとするのですが、「教会に行くには教会員にならなければならないのか」と教会に行くことを躊躇することになりかねません。ある教会では「礼拝出席者の声」としてあって、感心しました。
救い? いったい何から救われるの?
「あなたの救いのために」というような言い回しはよく見られます。信徒ではない方はまったくピンと来ないですね。まず「何から救われなきゃいけないのか」分かりません。「罪からの救いです」と答えたところで、「罪」もクリスチャン用語なのです。一般的には「罪」の意味は英語で「crime」にあたります。つまり、法律に違反したことが罪だという理解です。キリスト教的な罪の意味を理解しない限り、「罪から救われます」と言われてもピンと来ないのは当然ですね。
「主」も、わたしたちは毎日のように口にしますが、信徒ではない方には意味が通じません。わたしがまだ信仰を持っていなかった時は奇妙に感じたものです。
「イエス様」という敬称をつける表現もわたしは避けるようにしています。これは信徒ではない方は違和感を覚える表現なのです。イエス・キリストを受け入れて初めて「イエス様」と素直に言えるのではないでしょうか。
会社でも、自分の上司や同僚を外部の人に紹介する時は敬称をつけませんよね。ですから「イエス・キリスト」と書き直します。
専門用語を使う場合は、意味が分かるように配慮を
しかし、どうしてもそのような言葉を使わざるを得ないケースもあると思います。そのような場合は注意書きを入れても良いと思います。あるいは簡単な用語解説のページを作るのも良いでしょう。単語をクリックすると用語解説の該当する単語が表示されるというような機能はホームページの特性を活かした形になって面白いですね。
さて、ここで大事なことは、これらの言葉を使うとか使わないといった議論をすることではありません。みなさんそれぞれが読み手の立場に立って言葉の使い方を配慮することを考えて頂くきっかけとなればと願っています。


回遊性のある家とは?メリットやデメリットも併せて紹介します! | スタッフブログ|土井住建株式会社 回遊性のある家とは?メリットやデメリットも併せて紹介します!|住宅豆知識|スタッフブログ | 土井住建株式会社


美朱(みあか)を守るため、同じ青龍七星士である氏宿(とも)と戦う亢宿(あみぼし)。しかし氏宿の幻覚を破る時に自分の指を折ったため、思うように武器の笛が吹けず、劣勢に立たされる亢宿。しかしその場に、亢宿の弟・角宿(すぼし)が現れ、氏宿を倒してくれた。亢宿は、角宿に青龍七星士としての使命を忘れ、摩汗(まかん)村の新しい家族と一緒に暮らそうと言う。角宿に記憶をなくすための薬を飲ませようとしたが、青龍の巫子・唯が好きだからと断られ、逆に亢宿がその薬を飲まされてしまう。美朱のせいで唯が、男たちにひどい目にあわされたと誤解している角宿。美朱にも同じ目にあわせようと彼女に近寄るが...!? ●収録作品 ふしぎ遊戯


これがメリーバットエンドってやつかってなった コミックスが発売されたのが2016年という3年前スタート2年前最終巻の漫画なんですが 内容的には今のほうがありえるんじゃねえかなあと思った 実際有名な某配信者がトラブル起こしたしな... ほんとに...


ホンダの名機、スーパーカブをはじめ1964年までに生産されたボトムリンク式サスペンションのモーターサイクルのみが参加出来るレースイベント、B.O.B.L (Battle Of Bottom Link) に参戦すべく、DRIVETHRUチームを結成。年4戦行われるシーズンを勝ち抜くために、二輪免許すら持たないディレクター神保を中心に“BOBLへの道”と題しあの手この手とチーム一丸となってレースへ挑むロードレースストーリー。ヴィンテージな雰囲気でありつつも次なるモーターサイクル・カルチャーを発信!


【応募先】〒104-0041東京都中央区新富1-5-5-210『11月29日はいい肉の日』プレゼントJS係【応募のきまり】◆はがきに、郵便番号・住所・氏名・年齢・職業・電話番号を明記し、各々の応募先まで。


オリジナル地域教材で、道徳授業が変わる! 道徳科の授業をつくる上で、「教科書そのままでは授業をしにくい」「どこか空々しい授業になる」といった悩みを抱えている先生方は少なくないはずです。そこで本書がお勧めするのが「独自開発の地域教材」を活用する授業。身近な地域教材を使うと、テーマが子供たちにとって「自分ごと」になり、思考や議論の本気度が高くなります。本書ではそうしたオリジナル地域教材の開発法、活用法について提案し、複数の実践者による多様な実践例も紹介します。一章では「身近な教材で思考、議論が真剣になる」「将来も地域に留まり、地域に貢献しながら生きる子が育つ」等、地域教材を扱うことの良さについて整理します。二章では、地域の知られざる偉人の生涯を素材とするなど、独自教材の開発法について提案、その活用法についても解説します。三章では気鋭の教師たちの授業実践例をビジュアルと共に紹介します。そして最終章では、こうした道徳授業を他教科・他領域とつなげ、より豊かな学びを生み出すことを目指したダイナミックな実践例を示します。 【編集担当からのおすすめ情報】 地域教材を活用した道徳実践に関して、早期から研究を積み重ねてきた編著者と「青函道徳研究会」のメンバーによる渾身の1冊。まだ類書がほとんど存在しないマイルストーン的な提案の書を、ぜひご購読の上、お役立てください。


“並ばないと買えない”ことで話題な、吉祥寺にある「菓匠 こしの」。こしのと言えば、名物の「羊羹」が人気ですがですが、実はこの羊羹、“並ばずに買える”裏技があるのをご存知でしょうか?ひばりが丘店だと並ばずに買えます!


心の底からほしいと思った物以外を買わない生活を続けている。だからこそ、買ったモノというのは自分にとって購買理由があり、思いがあり、長く使い続けたい。2014年に買ったKindle Fire HD 8GBは、私にとって価値を運んでくれた。小さくて大きな読書体験革...


2077をご存じない方のために説明しておくと、この紺碧プラザというのは、2077のストーリーの序盤に登場する場所だ。重要なイベントが発生する場所だが、その後閉鎖されてしまい、入ることができなくなる。その閉鎖された場所に、バグと思われる方法を使って無理やり侵入するのが上記の動画の方法である。
無理やり侵入するだけの価値はある場所で、ゲーム中に登場する最強クラスの刀「悟」を始め、そこでしか手に入らないアイテムが入手できる。ストーリーで本来訪れるタイミングだとレベルも低く、また非常に急かされるシーンなこともあって、アイテムを取り逃してしまうことが多いので、再侵入できるならしたいというプレイヤーは少なくないと思われる。
しかし、上の方法は既に実行できない。動画タイトルに「修正済み」とあるのはそのためだ。
私自身は、この方法がバグ利用を含むと思われることから、進行不可能になったり、これを実行することによってほかに致命的な影響が出るのが怖かったので、知っていたが実行はしていなかった。
そこからバグフィックスが繰り返され、そろそろ大きなバグは発生しないだろうと、上の方法を試したところで先に進めないことに気が付いた。
まず、紺碧プラザの敷地に裏側の海から侵入することはパッチ1.3の今でもできる。
しかし、その後の正面ゲートを開くのが以前よりも大変だ。
警官の出現方法が変更されたため、ゲート前まで誘導してから倒しても、なかなかゲートが開かない。最初はこれはバグが修正されたのかと思っていたが、単に頻度が少なくなっただけのようで、何度も挑戦すればビル内への侵入は可能だった。
問題はその後。ジャッキーからチップをもらった場所で、ジャンプして天井に上ることができなくなっている。上の動画にも、一カ月前のコメントで「天井に頭をぶつけるので先に進めない」と書いている人がいる。9ヵ月前にはそのようなコメントはないので、これはパッチで修正された部分である。
私自身も、何度やっても先に進めず諦めかけた。
ところが──
先月公開された別のプレイヤーの動画にあるとおり、別の場所から侵入が可能だ。ジャッキーからチップをもらった場所ではなく、隣接する部屋の樹の上から登る方法である。この後ビルの壁面に飛びつくところでも同じように、前に上がれたルートでは上がれなくなっているものの、別のルートから上がることができる。
実際、今日時点でも「悟」を入手するポイントまでは到達できた。
非常に不思議なバグフィックスである。「紺碧プラザに入れるのは序盤のシーンだけ、後は一切中に入れないのが本来の形」だというなら、正面ゲートが一切開かないという修正を加えるのは簡単なはずだ。あえてそうせず、侵入ルートのいくつかを潰しておきながら、まだ入れるルートが残っているというのは謎である。ここに入れるのは、開発スタッフの意図したものなのか。あるいはそうではないのか......。


津軽塗という言葉が生まれたのは明治六年(1873年)、ウィーン万国博覧会に漆器を展示することとなった際、その産地を明らかにするため名付けられたことからと言われている。むろん、津軽地方における漆器産業としての伝統はさらに古く、江戸時代中期にさかのぼることができる。
また、津軽塗は青森県唯一の、経済産業大臣指定伝統工芸品でもある。
津軽塗の特徴は、堅牢で実用性に富んでいると同時に、非常に優美な外見を持つ、というところにある。津軽塗で用いられる「研ぎ出し変わり塗り」という技法は、幾重にも塗り重ねた漆を平滑に研ぎ出して模様を表す方法である。この繰り返しに数十回の工程、二か月以上の日数を費やすことで、複雑で美しい漆模様と、頑丈でしっかりした触感が得られるのだと言える。


前々からガス代に悩まされていましたが、ガス会社を見直せずにいました。エネピの広告を見てホームページから1分ちょっとで申込でき、スムーズにガス会社を乗り換えることができました。こんなに簡単ならもっと早く行動しておけばよかったと少しだけ反省しています。


一般的なメラニン色素に直接反応する脱毛方式ではないので、日焼け肌や色黒肌のお客さまもご利用いただけます。ただし、赤く炎症を起こしている場合は施術をご遠慮いただいております。お肌の状態を見てご案内いたしますので、まずは無料のカウンセリングをご利用ください。


女性だけの30分健康体操教室「カーブス」など運動施設を運営する株式会社カーブスジャパン(本社所在地:東京都港区、代表:増本岳)は、2021年10月1日から同年11月30日(予定)まで、全国のカーブス店舗*にて「1か月無料通い放題キャンペーン」を実施中です。*一部店舗を除く
◆体験の流れ
カーブスのホームページでお近くの店舗をご確認いただき、専用ページ(https://www.curves.co.jp/cvhp_top/)から体験のご予約をお願いします。
※ご予約はフリーダイヤル【0120-441-029】でも承っております
(受付時間は平日10:00~18:00)
※各月・各店舗先着30名様までの受付となりますのでご了承ください。
初回体験時は、カウンセリング・体力測定(体年齢・筋肉量・脂肪量など)・お体の状態にあった体操・継続利用する際の割引特典や入会のご案内をさせていただきます。
所要時間は約45分です。
2回目以降は、お好きな時間にお越しください。初回体験日から1か月間無料でお試しできます。
◆カーブスの運動について
マシンを使って1回たった30分!効率よく全身の運動ができます。
30秒の「筋力トレーニング」と30秒の「有酸素運動」を交互に実施し、1回30分で女性にとって必要なすべてのトレーニングが終了するカーブス独自のプログラムです。事前予約不要*で、仕事帰りや買い物ついでに無理なくトレーニングを続けられます。
*初回体験時には予約が必要です。
◆感染予防対策について
新型コロナウイルス感染症専門家会議の提言「3つの密の回避」および「新しい生活様式の実践」、ならびにフィットネス産業協会の感染予防ガイドラインに沿って、カーブスでは徹底した感染予防策を実践しています。今まで以上に安心して運動をしていただける場をつくって参ります。
※感染予防対策に関する詳細:https://www.curves.co.jp/prevention2006/
◆「カーブス」とは
女性だけの30分健康体操教室「カーブス」は、病気と介護の不安と孤独のない、生きるエネルギーがあふれる社会をつくることを目的に、全国に約2,000店舗を展開し、40歳代~70歳代を中心に約69万人※1(2020年11月末日現在)の会員をサポートしています。カーブスのマシンは、女性や高齢者が無理なく使用できるよう開発され、体力や筋力に合わせて動かす速さで負荷が変わる油圧式のため、病院のリハビリテーション等にも使用されており、体力に自信がない方、高齢の方でも安心して筋力トレーニングいただけます。
※1 約83万人(2020年2月末日時点)の会員が、新型コロナウイルス感染症の影響により約69万人(2020年11月末日現在)となっております
大学・専門研究機関との共同研究により様々なエビデンスを保有
独立行政法人国立健康・栄養研究所との共同研究により、「30分間サーキットトレーニング」を週3回行うことが、ダイエットや健康改善などメタボ解消と転倒防止に必要な脚力のパワーアップによる介護予防対策に効果的なことなど様々なエビデンスが実証されています。また、4週間のサーキットトレーニングで高齢者の記憶などの広範囲な認知機能を改善できることが実証され(東北大学加齢医学研究所との共同研究において)、認知症予防や認知機能リハビリへの応用も期待されています。


プレシャスにお越しいただいてるお客様は、長泉町、三島市、沼津市、裾野市、御殿場市、函南町、清水町、小山町、伊豆の国市、富士市、や遠い方だと、磐田市、静岡市、シンガポールなどからお越しいただいております。


9年目の今季は自己最多47試合に登板し、4勝3敗10ホールド、防御率4・29。「大事な場面で使っていただいて、結果を出せたとき、出せなかったときがあったので、すごく悔しい思いもあった。右打者へのツーシームが後半になるにつれて見切られるようになっていたので、来年に向けてどうするかまた一つテーマとしてやっていきたい」と語った。
10月には右肘尺骨神経前方移行術を受けた。「一番きつかったのは交流戦くらい。マウンドにいけば全くなかったけど、小指のしびれとか、力が入りづらい症状がキャッチボールから出ていたので早めに対策した。クリーニング手術とかよりは軽いもの」と明かし、すでに今月20日にキャッチボールを再開。来年1月にはブルペン入りを見据えている。
10年目となる来季に向けて「今年も一回ファームに落ちてしまったので、1軍で安定した投球を残せるように。リーグ優勝はもちろんしたいですし、後ろがしっかりしているので、勝った状態で僕もつなげられるようにしたい」と意気込んだ。


「いいにおい、そして笑顔でいること、それだけが美の条件よ」JuliaRobertsさん(@juliaroberrts)がシェアした投稿–2018年8月月6日午後1時00分PDT全米で2番目の売り上げを誇るというその香水。
今回、写真家のアレクシー・ルボミルスキが撮影を担当した新広告のプレビューが公開されているが、それにはジュリアおなじみの笑顔に焦点が当てられていて、膝上丈の白の長袖ドレスで雨の中、人々の間を歩くジュリアの姿が印象的だ。
JuliaRobertsさん(@juliaroberrts)がシェアした投稿–2018年8月月7日午後6時38分PDT別のシーンでは、カメラレンズを通して、スーツ姿の男性たちがたたずむ中、ジュリアが微笑む姿もとらえられている。
2010年から同ブランドの顔を務めるジュリアだが、一方でプライベートでは全く気づかれないことを以前、告白していた。
「私はそういう注目を集めいないのよね。
どちからというと...、『君、ジュリア・ロバーツに似ている』『そうね』『ジュリア・ロバーツなの?』『そうよ』『いや嘘でしょ』って感じのやりとりの方が多いわ(笑い)」ジュリアが自然体すぎてなかなか気づかないのかも? なんにせよ、ジュリアのようにシンブルに“香りと笑顔”を大事にすることこそが、真の美しさを手に入れる近道なのかもしれない。
JuliaRobertsさん(@juliaroberrts)がシェアした投稿–2018年7月月19日午前11時58分PDT【さらに海外セレブの記事をチェック!】●ハル・ベリー 若さの秘訣は「24時間煮込んだ骨スープ」●マネしてスリムに!ミランダ・カーの【美痩せ習慣】12選●”激太り”から大変身!美腹筋なブリトニー・スピアーズの【ダイエット法】●驚異の約36kg減!ジェニファー・ハドソンの【激痩せダイエット法】●わずか10日間で約9kg減!歌姫ビヨンセの【緊急ダイエット法】【関連する記事をチェック!】●新垣結衣と小松菜奈、竹内結子と黒木メイサも!服がかぶっちゃったスタイリング対決●菜々緒が大胆ドレスで美ボディ披露!「自分にムチ打ちながら...」●米倉涼子の【美痩せ習慣】コンプレックスはO脚で大門未知子役はイライラ!?●遼河はるひさんの美を保つルール「あえて炭水化物や糖質は抜かない。


GSGYMではこのような内容のトレーニングを取り入れてお客様に合ったトレーニングを提供させていただいております。また、入会時や体験前には今までの怪我があるか痛みをあるかなどのヒアリングもさせていただいております。


fleurette(フルレット)と申します。 2児の母をする傍ら、隙間時間で楽しくアクセサリーをメインに作っております。 立ち上げ当初は、ドライフラワーやプリザーブドフラワーを使用したヘッドパーツ等のアイテムを製作しておりました。 その後レジンの楽しさを知り、お花とレジンのアイテムを作るようになり現在に至ります。 子どもをきっかけにミシンを始めたことで、布小物を作ることも大好きになりました。アクセサリーの他、ポーチやお子様向けのヘアアクササリーも製作してまいります。


タンパク質合成阻害剤。記憶の想起時にアニソマイシンを投与すると記憶の再固定化が阻害され逆行性健忘を引き起こす。IGF-2による記憶の増強がアニソマイシンによって阻害されることから、あるタンパク質の合成が記憶に必要であると考えられている。
インスリン様成長因子
動物の成長や発達を促進する、インスリンと似た構造を持つホルモン。肝臓をはじめとする様々な組織で分泌され、その分泌量は成長ホルモンや良好な栄養状態に応答して増加する。生殖細胞の形成や受精卵の発生、生体の発達・成長・成熟、物質代謝の調節、老化の抑制などの役割を持つ。
ソマトメジン
成長ホルモンの一種。-ソマトメジンA(IGF-2)-ソマトメジンB(ビトロネクチン)-ソマトメジンC(IGF-1)
海馬
記憶に関わる脳の部位。短期記憶およびそれを長期記憶とする働きに関わる。見た目がギリシャ神話のポセイドンが乗る馬車を引く架空の動物に似ていることから名付けられたとされる。出来事の記憶の形成に海馬が必要であることが知られており、海馬を損傷すると新しく経験した事柄を記憶することができなくなる。また、ストレスによる悪影響を受けやすい部位であることが報告されている。海馬はまた、脳の虚血の影響を受けやすくストレスホルモンである副腎皮質ホルモンの作用部位でもあることから、ストレスの影響を受...
発現 細胞 記憶 体細胞 ポリペプチド ソマトメジンA
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参考文献一覧
*1IGF-II : 記憶力がよくなる分子!? - 世界の幹細胞(関連)論文紹介 - 慶應義塾大学 グローバルCOEプログラム 幹細胞医学のための教育研究拠点: http://www.med.keio.ac.jp/gcoe-stemcell/treatise/2011/20110916_01.html


毎日ドライヤー、ワックス、スプレーなどを使ってのセット大変ですよね。 それが旅行となるとそれらを持って行かなければなりませんが飛行機には持ち込みに制限がかかってします物も存在します。 その中でも、「ワックスは液体じゃない...


大手重電メーカー系商社、スキューバダイビングのインストラクターを経てフリーランスのWebエンジニアとして起業。10年以上オープンソースプロジェクトに開発者として関わる傍ら、位置情報に興味を持ち始めてGeoloniaを設立。2010年、ダイビングのインストラクター時代に住んでいた串本へ引越し、現在も串本在住。特技はスキューバダイビングはインストラクターの資格を有する。特技は麻雀、アイスホッケー/インラインホッケー。最近はウクレレを始める。
コメント
Geoloniaでは「位置情報を通じて世界中のデジタル化に貢献する」をスローガンに、世界中の人のワークフローを変えられるような存在を目指しています。その第一歩として目の前の課題として取り組んでいるのは、日本の住所情報を整備し直し、デジタル化するということ。理想とする位置情報環境の構築に、歴史上最も近付けていることを痛快に感じています。
取締役COO 西川伸一
起業家の鞄持ち、国会議員の私設秘書、デザインエージェンシーの営業、フリーランスのウェブ開発者、英国発のWordPress業界トップクラスの開発エージェンシー、Human Madeの日本事業立ち上げを経て現職。東京、バンコク、男木島と移住を繰り返しながら、リモートや多拠点での活動といった働き方をしている。
コメント
COOとして業務のオペレーションや業績管理、人材確保、組織風土づくりを全般的に担っています。現在の当社のコアメンバーは非常にユニークな経歴の持ち主が多く魅力的な一方で、組織としてはまだまだ未熟でもあります。フルリモートワーク体制での組織作りを進めながら、ビジネスの成功を成し遂げることを目的として、当社のバリューの一つである“実験性”をもって追求していきます。
取締役CMO 甲斐祐樹
電機メーカー営業から株式会社インプレスでWebニュース記者、アジャイルメディア・ネットワーク株式会社でソーシャルメディアマーケティング関連業務、ハードウェアスタートアップのCerevoで広報・PRから事務系全般、Cerevo子会社からパナソニック子会社となった株式会社Shiftallで執行役員。現在は一般社団法人Next Commons Labに参画して地方創生に関わる傍ら、2021年1月よりGeoloniaに取締役CMOとして就任。
コメント
私の役割は、位置情報という領域の可能性や価値、その領域でテクノロジー・オリエンテッドの姿勢で面白いサービスをつくり出す当社の魅力をブランディングしていくこと。直近10年はスタートアップで働いてきたノウハウを活かして、Geoloniaの持つ可能性やその役割を世に広く伝えていきたいと思います。
取締役 吉川 敦文
中学時代からテニスを始め、27歳までテニスプレーヤーとして世界を転戦した後、学生時代にタッチしたITの世界に転身。位置情報の魅力に惹かれ、宮内とともにGeoloniaを設立。趣味はテニスやジョギングなど体を動かすこと。
コメント
Geoloniaにおける私の役割としては、営業面と、会社経営で培ってきた経理や財務、法務、リスクマネジメントといった守る側の管理業務全般を見ることです。前に攻めていく役割の西川らを後方支援し、エンジニア等が動きやすい環境づくりをしたいと考えています。


青山繁晴さんのブログ 青山繁晴の道すがらエッセイ / On the Road 2022‐09-21 15:56:38 のエントリーの中で チベットの子供達のことが書かれていた そのエントリーのタイトルが ( 以下、青山繁晴さんのブログより引用 ) 「中国共産党はチベットの子供が3歳...


第一次世界大戦は、勃発した当時、世界大戦とは認識されず、日本では欧州大戦と呼ばれていました。また、この戦争はロシア、ドイツ、オーストリア、イギリスのロイヤルファミリーが血縁同士でもあったため、いとこ同士の戦争というような表現がされることもあるようです。
当初日本は当事者ではありませんでしたが、日英同盟の関係からイギリスから援助の要請があり、海軍はその要請にこたえて護衛艦を地中海に派遣したことが知られていますが、陸軍は「日本兵はお米を食べるが、ヨーロッパではパンしか手に入らない」という、耳を疑うような理由で断っています。本音を言えば、ヨーロッパに兵隊をおくっても特に利益があるとは思えず、単に危険なだけなので断ったというわけですね。
この構図は欧米諸国からは奇怪なもののように見えたのではないかと私には思えます。というのも、通常、軍の派遣については内閣が意思決定するはずで、陸海軍も協調路線をとるのが自然なはずです。しかし日本の場合は内閣ではなく、海軍、陸軍という単位で意思決定しており、しかも協調していない。こんなことってあるのだろうかと謎に思えるのが自然ではないかと思います。あまりに複雑怪奇なため、この現象については日本でもよほどの専門書でない限り、適切な説明がなされていないように私には思えます。
要するに陸海軍には独立指揮権、いわゆる統帥権が存在し、それが憲法上天皇に直属しているため、内閣が陸海軍に指揮命令を行うことができない、そして天皇は実務的には何もしないため、陸海軍は自営業者みたいに自由に行動できる。こんな複雑な構造は現代人の我々にとっては複雑怪奇ですし、もはや過去のことですから、あまり真剣に説明される場面も多くないのかも知れません。
さて、私はイギリスが日英同盟を理由に日本への協力要請を陸軍が断ったことが、後々の日本の運命に暗い影を落としていったように思えます。というのも、陸軍はヨーロッパ派兵を断っている一方で、中国と太平洋のドイツ利権はしっかり奪い取っており、火事場泥棒的な利益を得ています。国家に真の友人はいないという表現がないわけではありませんけれど、同盟国の目から見れば、困っている味方のことは忘れて自己中心的な利益の追求が露骨過ぎて、同盟維持のモチベーションを失う理由になったのではないかと思えてならないのです。
更に日本はヨーロッパ諸国が戦争で疲れ果て、東アジアでの利権追求をする余裕がない間隙を縫うようにして袁世凱政府に対し、対華21か条の要求というものを行っています。主たる内容は日露戦争でロシアから得た利権の継続の確認、今回の戦争で日本が得たドイツの利権の継承の確認などでしたが、中国政府内部に日本人顧問を送り込むことを要求した点には世界はドン引きです。現代人の私が、当時のことに関する書物を読んでもやっぱりドン引きです。世界が不安定な状態になっていることに付け込んで、中国を属国化してしまおうという魂胆が露骨過ぎて、やり過ぎ感がとことんあるわけですね。
戦争が終わった後、戦争の傷跡があまりに深かったことの反省から、パリ不戦条約が結ばれたり、国際連盟が創設されたりして、二度と戦争のない世界を作ろうとする努力が行われるようになります。この際、日本は常任理事国として迎え入れられたわけですが、ヨーロッパの列強が深い傷に苦しむ中で国際連盟を創設したのに対し、日本はほとんど代償らしいものを払うことなく、果実だけを手に入れていますので、第一次世界大戦後の世界の変化についていけなかったのではないかと私は思います。言い方はよくありませんが、世界から甘やかされて、日本は我がままの度が過ぎたまま敗戦まで走り切ったのではないかと説明できるような気がするのです。
第一次世界大戦が終わった後の世界は、不戦の誓いが常識になろうとしていたにも関わらず、大国の中で日本だけが、露骨な弱肉強食の19世紀的な世界が続いていると誤認してしまい、際限のない拡大主義を選び続けました。表現は悪いのですが、当時の日本について、私にはビギナーズラックでロトに当たった人がその後もロトを買い続けて破産してしまう人と同じような印象を抱いてしまいます。例えば満州国の創設や、汪精衛国民政府の創設について、日本帝国は民族自決の精神にのっとったものだと強弁しましたが、民族自決の理念をレトリックとして利用することしか考えることができなかったことなどに、当時の日本人の近視眼的な発想法を見出すことができるように思います。


日本文化のひとつであり、世界が注目する『SAKE』となった「日本酒」。地域や銘柄によって味が大きく異なるため、個性を楽しめる分、なかなか選べないと悩んでいる方も多いはず。この連載では、日本各地の蔵元を取材し、日本酒好きが高じて日本酒専門店の開店に携わったライター・加藤恭子さんが間違いなく美味しい日本酒を厳選。日本酒好きはもちろん、苦手な人も楽しめる新しい飲み方、料理とのマリアージュも紹介します。
文=加藤恭子 撮影=加藤熊三
「生酛(きもと)のどぶ」 発売元=久保本家酒造
「蔵人も酵母もシメるのが俺の仕事」
とろんと流れる美しい純白のしずく。グラスに注いだそのにごり酒は、頼もしいほど壮大なこくがあり、そしてシャープな切れ味でスッと消える。この味は、何かに似ている。それは......『ゴルゴ13』! 超一流のスナイパー(狙撃手)であり、暗殺者。唯一無二、比類のないインパクトに撃ち抜かれる。
キリッと辛口酒でありながら、トロリとなめらかな味わいが楽しめるにごり酒「生酛のどぶ」
その名は「生酛のどぶ」。醸造元の久保本家酒造(奈良県)は、創業元禄15年(1702)。平成までは大手メーカーの下請けなどの酒造りを中心におこなっていたが、11代目を継いだ久保順平さんが蔵の経営方針を変革。生き残りをかけて「経済効率の悪い酒こそ、小さな蔵にしかできない」と考え、平成15年(2003)、この蔵に杜氏として招かれたのが、日本酒の伝統的な製造方法である生酛造りに情熱を注ぐ加藤克則氏だった。


Web技術の可能性が広がると共に、Webフロントエンドと呼ばれる領域は多様化しています。さまざまな現場が今どうのような個別の問題に取り組んでいるのか、同時にWebが今後どのように発展していく可能性があるのか、これらを一緒に考えていく場です。


コロナ禍の外出自粛生活やテレワークに伴って在宅時間が増えたパパの中には、掃除や洗濯などの家事分担に以前よりも積極的に取り組むようになった方も多いのではないでしょうか。実際、リンナイが2021年4月に行った調査(※)でも、夫が洗濯を担当している家庭の割合が2019年の6.4%から2021年は28.6%まで大幅アップするという結果が出ました。
このように洗濯を自分ごととしてとらえる男性が増えるのは良い傾向ですが、もう一つ大事なのは「正しく洗濯できているか」。洗濯は衣類の種類や汚れの状態によって適した洗い方があり、間違った方法だとせっかく洗っても効果は半減。場合によっては洗い直したり、大切な服を傷めてしまうことも...。せっかく時間と労力を使って洗濯するなら、正しい洗い方でキレイにしたいですよね。
そこで今回は、リンナイが全国20~60代の男女計1000名を対象に行った洗濯に関する意識調査(※)で間違いの多かった洗濯方法について、横浜でクリーニング店を経営するプロ集団「洗濯ブラザーズ」が正しい方法を解説します。また、洗濯ブラザーズ監修の「洗濯知識テスト」も併せてご紹介しますので、日ごろ“NG洗濯”をしていないかどうかこの機会にチェックしてみてください。
※リンナイ株式会社「梅雨時期の洗濯事情を徹底調査」
毎日の洗濯を楽しくハッピーにするための活動を行うプロ集団「洗濯ブラザーズ」(左から茂木貴史さん、茂木康之さん、今井良さん)。横浜でクリーニング店「LIVRER YOKOHAMA」を経営するかたわら、劇団四季、クレイジーケンバンドなど国内外の有名アーティストの衣装クリーニングを行う。また、オリジナルのナチュラル洗剤を開発し、好評を博している
あなたもチャレンジ!洗濯知識テスト
今回の調査では洗濯に関する理解度を確かめるため、洗濯ブラザーズ監修の「洗濯知識テスト」を併せて実施。解答と正解比率は下の図となりますが、全10問中8問以上正解した“洗濯優等生”は全体の約1割。ちなみに最も正答率が低かったのは「部屋干しをする際には風通しが良い窓際に干すのが良い」、続いて「洗濯物は日光に当てて干すのが理想的である」でした。皆さんは正解が分かりましたか?
皮脂や汗ジミをよく落とすための、事前の1ステップとは?
「洗濯知識テスト」で洗濯に関する基本的な理解度を確かめられたところで、日々洗濯に励んでいるパパママが洗濯で困っていることや、ついやってしまっている「NG洗濯」の実態について、洗濯ブラザーズによる解説と併せてご紹介しましょう。
洗濯の最大の目的は汚れを落とすこと。その汚れの中でもキレイに落とすのが難しいと感じるものを尋ねたところ、1位は「皮脂汚れ」の23.2%、2位は「汗ジミ」の18.5%という結果に。また、洗濯する際に洗うのが難しい服については「ニット・セーター」が約4割で最多となりました。
<洗濯ブラザーズの“正しい洗濯ガイド”>
皮脂や汗ジミなど目に見える汚れは、洗濯機で洗うだけでは落ちません。必ず洗濯前に前処理(予洗いなどの下処理。詳しい方法は次章で紹介します)をしてから洗濯しましょう。ニットやセーターなどは手洗いで、もしくは洗濯機で洗う場合はデリケートコースで洗うことがオススメです。洗濯洗剤は中性洗剤を選びましょう。
衣類の黄ばみを落とすのは「漂白剤」で正解?
洗濯機だけでは落としづらい衣類の汚れをどのように落としているか尋ねたところ、最も多かったのは「洗剤(石鹸)につけてもみ洗い」で55.6%。続いて「漂白剤につけてこする」(36.4%)、「シミ取り剤・シミ抜き剤を塗る」(21.8%)、「台所用洗剤でこする」(13.5%)などがランクイン。また、衣類の黄ばみを落とす際に使用するものを調査した結果、「漂白剤」が61.5%でダントツの1位。「液体洗剤」が2位で39.3%でした。
<洗濯ブラザーズの“正しい洗濯ガイド”>
漂白剤は生地を傷めるので最終手段。普段の落としづらい汚れには、前述した前処理を行います。スプレーボトルに「水」と「水と同量の洗剤(弱アルカリ性)」を入れてよく混ぜて、汚れのある部分にスプレーし、洗濯ブラシでよく叩いてください(こするのはNG)。10分ほど放置してから洗濯機で洗えば、たいていの汚れは落ちるはず。目に見えない汚れにスプレーすると、黄ばみや臭い防止にもなります。
布マスクの洗濯方法って?柔軟剤を使ってもOK?
コロナ禍で日常的に使うようになった布マスクも、清潔かつ安全に使い続けるためには正しく洗う必要があります。そんなマスクの洗濯で柔軟剤を使用しているかどうか尋ねたところ、28.9%が「使用している」と回答しました。
<洗濯ブラザーズの“正しい洗濯ガイド”>
マスクの洗濯で柔軟剤を使う方がいますが、柔軟剤の主成分は肌への刺激が強いものが多く、肌に直接触れるものへの使用は避けた方が良いです。マスクの洗い方は、繊維を傷めないためにも基本的に手洗いがオススメです。
お風呂の残り湯を洗濯に使ってもOK?
洗濯で水・お湯・お風呂の残り湯のうちどれを使用するか尋ねたところ、洗い・すすぎ・洗濯槽の掃除いずれも「水」が大多数。一方、他2つの使用比率に注目すると、お湯は「洗濯槽の掃除」をする際、お風呂の残り湯は「洗い」の際に多いことが分かりました。
<洗濯ブラザーズの“正しい洗濯ガイド”>
お湯で洗うと洗浄力は上がりますが、40度を超えると生地にダメージを与えます。ぬるま湯程度に留めておくことがポイントです。お湯を使うのは、臭いが気になる時、汚れがひどい時にしましょう。お風呂の残り湯には皮脂やタンパク質などが含まれているので、洗濯での使用はオススメしません。
洗濯時の「衣服の仕分け」で見落としがちな臭い対策
洗濯する際の「衣服の仕分け」について調べたところ、最も多かったのが「色物と白いものを分ける」で30.3%。続いて「おしゃれ着と普段着で分ける」「洗濯ネットを使うかで分ける」「汚れ具合で分ける」などが僅差で並ぶ結果に。一方で、「濡れているものと乾いているもの」を分ける方は13.2%と少ないことも判明しました。
<洗濯ブラザーズの“正しい洗濯ガイド”>
衣服の仕分けは「ふだん洗い」「ハードな汚れ」「色柄もの」「デリケートな生地」「乾いているものと濡れているもの」で分けるのがベスト。乾いているものと濡れているものを分けるのは、臭いの原因となる菌は水分を好むので、乾いているものに菌がうつらないようにするためです。
部屋干しの場合、窓際に干せば部屋の中でもよく乾く?
近年は季節や天気に関係なく常に部屋干しを行っている家庭が少なくありませんが、部屋干しの際にどこに洗濯物をかけているか調べたところ、「窓際」が60.8%。2位の「エアコンの前」(16.9%)を寄せつけないダントツの1位に。また、部屋干しで乾きにくいと思う洗濯物については、「ジーンズ」「厚手の服」「バスタオル」が上位を占めました。
<洗濯ブラザーズの“正しい洗濯ガイド”>
窓際であっても、紫外線が届く場所の部屋干しは避けた方が良いでしょう。特に色柄物などは紫外線による退色が起こります。ジーンズなど生地が厚い衣服は、干す際に裏返しとし、ポケットや縫い目が表側に来るようにします。バスタオルなどは、ハンガーを2本使ってコの字に干して空気の通り道を作ると良いでしょう。また、半乾きの段階で乾燥機にかけてあげるとフワッとした仕上がりになりますよ。
“部屋干しあるある” 生乾き臭を防ぐコツは?
間違った知識で洗濯を行っている人たちが少なくないことが今回の調査で判明しました。そうした実態の改善につながる「洗濯の正解」を洗濯ブラザーズに解説してもらいましたが、前項で触れた部屋干しでよくある悩み「イヤな生乾き臭」を解消するコツをまとめてもらいました。
1洗濯は「洗う前から始まっている」
生乾き臭の原因となる菌は水分を好みます。湿気によって菌が増殖しますので、濡れた洗濯物と乾いた洗濯物は、別々に保管しましょう。そして、菌は時間と共にどんどん増殖するので、洗濯物をためずこまめに洗うのが理想です。保管する際のポイントは「通気性の良いカゴに入れる」「濡れたものをすぐに洗えない場合は干して乾燥させてから洗う」「洗濯物を洗濯槽で保管しない」。また、洗濯槽には菌が住みついているので、梅雨の時期は月1で洗濯槽の洗浄をしましょう。
2水→洗剤→洗濯物の順番で洗濯機に入れる
通常の洗濯モードでは、実は洗濯物がキレイになっていないことがあり、汚れが残っていると生乾き臭の原因になってしまいます。そこで、水と洗剤を先に混ぜてから洗濯物を入れ、たっぷりの水で洗うのがポイントです。洗剤の入れすぎは逆効果。泡が立ちすぎて繊維から汚れが落ちにくくなります。すすぎで洗剤を落としきれずに黄ばみや臭いの原因にもなるので適量を守りましょう。
3「乾きづらい」を解消するには「湿度」「温度」「風」が大切
僕たちプロには「洗濯日和」という概念はありません。梅雨の時期は洗濯物を外に干せなくて残念、という方が多いと思いますが、次の3つに気をつければ部屋干しでも大丈夫!
1. 湿度は40%以内。除湿機は最強の味方。
2. 人が快適に感じるくらいの室温が洗濯物にとってもベスト。エアコンは27度くらいに。
3. 湿気がたまって乾きにくい洗濯物の下の方に風を当てるのが効果的。洗濯物の間隔はこぶし一つ分にして空気の流れをつくる。広い部屋よりも狭い部屋に干した方が湿度や温度をコントロールしやすくなります。
洗濯は毎日のようにする家事でありながら、正しい知識を学ぶ機会がなかなかないため、つい洗濯機や洗剤任せになってしまいがち。洗濯ブラザーズが教えてくれた「洗濯の正解」を実践し、キレイな衣類で気持ちのいい生活を送ってみませんか。
記事中の調査データ:リンナイ調べ
画像提供:リンナイ株式会社
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皆さんは洗濯で衣類の手洗いをしてますか? 手洗いの洗濯はちょっと面倒かもしれませんが、手洗いにはやるべき理由がちゃんとあります。今回は押し洗い、振り洗い、つけこみ洗い、こすり洗い、たたき洗い、つまみ洗い、つかみ洗いを紹介します。
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洗濯物をスッキリ白くしてくれる──そんな漠然としたイメージを抱きがちな漂白剤ですが、実は成分や効果によって異なる種類に分かれているのです。漂白剤マニアでもある洗濯ハカセが、家庭でオススメな漂白剤のタイプと使い方を解説します。
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この記事の著者
家men編集部
毎日の家事や育児に役立つ情報や、家族と楽しく過ごすためのコンテンツをお届けする、パパ応援WEBメディア「家men」の編集部。時にはイベントレポートを、時には専門家の先生監修のもと、時には公的なデータをもとに、わかりやすく楽しいコンテンツをお届けいたします!


< (第4133話)チョット中休み エッセイvol.133 とんでもなく嘘のような、どこまでも本当の話(122)~霊夢には引っ掛かりが仕組まれている~ (第4135話)チョット中休み エッセイvol.133 とんでもなく嘘のような、どこまでも本当の話(124)~「夢解き・スイッチをON」同時通訳~ >


若きエース候補爆誕! なんと弱冠19歳! しかも誰もが惚れてしまう美少女! さらにスタイルも良しで・・・ 文句なしの最強S級女! 当店に入店した=エロの素質はアリ♪ ビッビビットくることまちがいなし! 少女から大人になる成長途中ですぜ! Eカップのたわわに実った胸は 世の男なら大満足間違いなし! オッ◯イ好きなアニキにも大満足の 思考の一品ですぜ!揉むもよし! 舐めるもよし!挟むもよし! 身体は性欲を求めている彼女・・・ アニキのテクニックを見せつけろ! 間違いなくヨガり狂いますぜ! 間違いなく一度は遊ぶべきです! 損はさせない自信があります!


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ウィーン、2019年8月7日 - 100万人超のユーザーを抱えるウィーンのフィンテック企業ビットパンダ(Bitpanda)が、大きな節目に到達した。同社は独自のエコシステム・トークンであるBESTの初めてのイニシャル・エクスチェンジ・オファリング(IEO)を完売し、4360万ユーロの調達に成功した。これにより、BESTはこれまでに欧州で最も成功したIEOとなった。急成長中のフィンテック企業である同社は本日、経験豊富なトレーダー、プロ、機関向けのデジタル資産取引所であるビットパンダ・グローバル取引所(BitpandaGE)を立ち上げた。このビットパンダ(Bitpanda)初の世界的プロダクトでは、世界中での仮想通貨間取引と54カ国超での法定通貨‐仮想通貨取引が可能となる。同取引所は、過去2年間にわたって100%自社開発されてきた。ビットパンダ・グローバル取引所(BitpandaGE)は、業界最安値のメイカー手数料とテイカー手数料も提供する予定だ。
ビットパンダがIEOを完売し4360万ユーロを調達した。
BESTは欧州でこれまでに最も成功したIEOである。
ビットパンダ・グローバル取引所(BitpandaGE)は初めての世界的プロダクトで、機関とプロ向けに作られた。
同取引所は、法定通貨‐仮想通貨取引において、業界最安値の手数料を備えた最大のユーロ取引所となることを目標としている。
ビットパンダはこの資金を会社拡大の推進に用いる予定だ。
ビットパンダのエリック・デムートCEOは、「法定通貨‐仮想通貨取引において、業界最安値の手数料を備えた最大のユーロ取引所としてビットパンダ・グローバル取引所(BitpandaGE)を設立することが、我々の目標だ。ビットパンダは14年から存在しており、高い評価を得ている。我々は、多くの相乗効果と経験を基盤とすることができる」と述べた。
ビットパンダ・エコシステム・トークン(BEST)は、同社のエコシステム内でユーザーに幅広い利益と特典を提供するビットパンダ(Bitpanda)のコインだ。例えば、19年第4四半期からはビットパンダ(Bitpanda)の取引手数料が最大25%割引され、今後公開されるビットパンダ・ローンチパッドの優先利用権も手に入る予定だ。
同社はBESTで調達した4360万ユーロを、欧州と仮想通貨を超えた拡大の推進に用いる予定だ。ビットパンダは、より公正で、より透明性が高く、アクセスしやすいパーソナル・ファイナンスの世界に向けて、引き続き尽力している。
ビットパンダ(Bitpanda)について
ビットパンダはオーストリアのウィーンに本社を置くフィンテック企業で、エリック・デムート氏、ポール・クランシェック氏、クリスティアン・トルマー氏が14年に創業した。同社は、仮想通貨、デジタル化された資産、ブロックチェーン技術の革新的な力を固く信じている。投資の障壁を破壊し、伝統的な金融商品を21世紀にふさわしいものにすることがビットパンダの使命だ。ビットパンダは現在、100万人超のユーザーと120人のチームメンバーを抱えている。PSD2決済サービスプロバイダーの免許、最先端のセキュリティ、合理化されたユーザー体験を備えたビットパンダは、初心者にもベテランにも人気のある取引プラットフォームへと成長してきた。ユーザーは現在、ビットコイン、イーサリアム、金、その他20種類を超えるデジタル資産を取引できる。
本記事はプレスリリースです。 コインテレグラフおよびコインテレグラフジャパンは、本ページにおけるいかなる内容、正確性、品質、広告宣伝、商品、その他の題材についても、それを支持するものではなく、またそれらについて責任を負うものではありません。読者諸氏は、当社に関連したいかなる行動についてもそれを起こす前に、自身による調査をすべきものとします。コインテレグラフおよびコインテレグラフジャパンは、本稿で言及されたいかなる内容、商品、サービスについても、それを活用または信用したことにより生じた、あるいは活用または信用したことに関連して生じた、もしくは生じたと申立てされる、いかなる損害や損失に対しても、直接的あるいは間接的な責任を負わないものとします。また、当リリース・PR記事における外部リンクには出稿社・代理店による計測リンクを含むことがありますが、弊社による収益化を目的としたアフィリエイトリンクではありません。


基本料金は、ガスメーター、ガス容器、調整器、高圧ホース、供給配管などのLPガス供給設備費用、保安にかかる費用、検針費用、その他事務手数料及び諸費用などガスのご使用量にかかわりなく、毎月一定額かかる料金となります。


「人々の住空間はもっと快適になる」常にそう信じる私たちは、新たな分野の開発を進めてきました。それが《インテリア建材》。原材料の調達から製品企画・設計・製造・販売まで自社一貫体制で行うことで、高いデザイン性を備えた高耐久で高付加価値のインテリア建材を人々の住空間へ提供しています。そして現在ではインテリア建材のなかでも特に「収納」の分野で経営革新にチャレンジしています。「収納」は朝から晩まで365日、「衣・食・住」全てのことに関わっています。そこで志も新たに「収納生活」というトータルブランドコンセプトを立ち上げました。皆さまが暮らしやすい住環境を生む製品創りを心がけ、快適な収納をご提案します。
仕事内容
新しい技術・製品を生み出し日本全国へ展開する醍醐味ある仕事!
高松を拠点に日本全国へ向けて多種多様なインテリア建材を供給。技術職は当社の“ものづくり”の根幹を担う存在として、製品の生産や設備の管理だけではなく、製造ラインそのものの設計を担います。「これが正解」というものはなく、自分で仮説を立て、改善プロセスを組んで予算取りまで担当。新たな製品を生み出す“仕組み”を作っていくという、創造性を刺激される面白い仕事です。営業職は顧客に自社製品の提案から継続案件の進捗確認、納入打合せなどを行います。また既存の製品で要望に応えられない場合はニーズに合った製品の計画を行うこともあります。顧客の要望に応え、その製品が導入されるとまた違った仕事のやりがいを感じられます。
施設・職場環境
転勤なし。安定した暮らし。ビジネスのステージは日本全国!
ビジネスのステージは日本全国。しかし当社の国内拠点は全て香川県に集約されています。製造拠点は香川県さぬき市に、そして営業拠点・開発拠点は香川県高松市にあります。そこで営業活動は、日本全国をエリア別に分け、担当するエリアへ出張で赴いて得意先を訪問するという「出張営業スタイル」をとっています。生活の拠点は香川県なので、「転勤」がありません。単身赴任の心配がなく、生活拠点を安定させて、住環境や子どもの教育などといったライフプランを立てやすい職場はとても魅力的です。※海外駐在員はインドネシア勤務。


神経ブロック注射とは、局所麻酔薬、ステロイドなどを神経の近くに浸透させる方法です。神経や神経の周りで起きている炎症や興奮、痛みの伝導や自律神経の交感神経の興奮を遮断できるので「痛み」を抑えることができるようになります。そして、組織の血流は改善し、筋肉のこわばりが解消されるようになります。内服薬と違ってその神経が支配する限局された部位にしか効果は現れませんので、全身性の副作用(眠気やふらつき、便秘など)の心配はほとんどありません。適応や効果には個人差があり専門医が症状によって判断します。1回のブロックで充分な効果があるケースもありますが、週に1回程度の間隔で4~5回行うケースやそれ以上続ける場合もあります。合併症として出血、感染、神経損傷などがありますが、手技に卓越した専門医がなるべく細い針で痛くないように表面の麻酔をして速やかに行いますのでご安心ください。
神経ブロック注射の対象となるのは以下のようなものがあります。
腰痛症、椎間板ヘルニア(頸椎・腰椎)、脊柱管狭窄症(頸部・腰部)、坐骨神経痛、頸椎症・ストレートネック・スマホ首、頸椎症性神経根症、頸肩腕症候群、筋膜性疼痛症候群(首こり、肩こり、腰痛)、肩関節周囲炎(四十肩・五十肩)、変形性関節症、関節リウマチ、頭痛(片頭痛・緊張型頭痛・群発頭痛など)、三叉神経痛、非定型顔面痛、抜歯後疼痛、顎関節症、帯状疱疹後神経痛、術後遷延痛、脳卒中後疼痛、四肢血行障害、内臓の病気(がん、腫瘍、消化器系疾患、腎疾患、婦人科疾患等)、複合性局所疼痛症候群(CRPS)、帯状疱疹後神経痛など


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基本的にジャグラーはレギュラー確率だけに注目して立ち回っているだけでも、それなりの戦果が挙げられるパチスロ機種です。ただしゴーゴージャグラーシリーズに関しては通常のジャグラーと比べてボーナス確率が軽く設定されており、特に低設定のレギュラーが引きやすくなっています。
スペック的にも設定1で1/364.1、設定2で1/336.1ということですから、それなりに厳しく見ていくことが必要です。というわけで2000Gで10回以上レギュラーを引いた数に注目してみました。2000Gでレギュラー10回ですから、この時点でのレギュラー確率は1/200となります。
設定1:5回
設定2:1回
これまでは設定でレギュラーが極端に引けないという事情があったので、レギュラーだけを見ていれば「最悪でも設定1は回避できるだろう」という部分の期待値もあったように思います。一方でゴーゴージャグラー2の場合、試行回数が2000G×30ということでサンプルは少ないのですが、それにしても30回中5回が10回以上のレギュラーを記録したというのは見過ごすことのできないデータと言えるでしょう。
最悪でも設定1が回避できればまだマシなのですが、2000G時点だとちょっとした展開の良し悪しで設定1も設定2もレギュラー確率に大きな差が出ないという部分は客側にとって大きなマイナス要素ではないでしょうか。とりあえず現段階では「2000Gで安心して勝負をするならレギュラー11回以上が望ましい」とだけ書いておきます(2000Gで11回なら、設定1で1回、設定2で0回でした)。
出玉率的にも設定1は避けたい
今度は出玉率に注目してみたいと思います。設定1の出玉率が87.07%、設定の出玉率が101.13%でした。設定2は少しBIGのヒキ強でその分で出玉を稼いだこともあり、出玉率は見事100%超えとなりました。設定1は基本スペックに比べてヒキ弱だったと言えど、今回のデータでは「2000Gで約5000円負けられる」と言い換えることも可能です。
サラリーマンの方が仕事終わりに2000Gでレギュラー10回の台が空いてたから座って、その後3時間くらいで5000円負けるってえぐくないですか?ゴーゴージャグラー2は高設定と低設定とでBIG確率にそんなに大きな差がなく、本当に長い目で見ない限りは判断できません。1日単位でBIG確率から設定を見抜くなんてまず不可能でしょうし、それが2000G単位となればなおさらです。
個人的にはアイム系でもBIGはガン無視なので「ゴーゴーのBIG確率で何が分かるの?」くらいの感じですね。
出玉は完全無視でOK、でも設定1を回避するのにレギュラー確率だけでは難しい説も出てしまったため、2000Gから勝負を仕掛けるのであれば今まで以上に「ホール選び」が重要になってくるような気がします。個人的には前項でも述べたように「2000Gで11回以上のレギュラー」か「当日のボーナス確率以外の根拠」がないと2000G時点での勝負は難しいのではないかなぁという印象です。
まとめ
2000G時点でのレギュラー確率が1/200だったとしても安心はできない
2000G時点でレギュラー確率を根拠に仕掛ける場合は、常識以上にレギュラーが引けている必要あり
これから中間設定と高設定の検証に入るのですが、2000Gでレギュラー5回も引くなんて設定6でも簡単じゃないはずですし、それでも設定1の可能性が消し切れないなら近付かないのが無難のような気もします。
これが3000Gになるとまた景色が変わってくるでしょうし、あるいはクセの強いホールでの実戦なら十分なヒントになるでしょうけど...。いずれにしても2000Gでレギュラー10回くらいなら、設定1でもそこそこ可能だということだけは覚えておきましょう。


この度は川崎市高津区明津(最寄り駅:武蔵中原)にてキッチンのクリーニングにお伺いしました。キッチンですが毎日炊事で使っていると、食器を洗った洗剤の汚れや水垢がつきます!こまめにお手入れすると気持ちよくお料理を作れます!


ただの見守りだけでなく、考える力・発想・学び・自信といったことが得られるよう、なるべくはお子様自ら考えて答えが導けるよう促します。また新たな発見・学びが習得できるよう+αで楽しく過ごしたいと思っています。やらなくてはならないという強制や、ただ単にダメという概念ではなく、心に寄り添いながら意欲・やる気を育てられるようなサポートを行なっていきたいと考えています。


【広島】2021/3/28(日)整理収納教育士認定講座 | (株)整理収納教育士♯お片づけ ♯子育て #整理収納 ♯片づけ教育 #片づけ遊び #発達支援 #自考力 #保育力 #お手伝い #栄養環境 #インテリア #防災かるた #子ども教育 #家事力


7月のマイ保育園ひろばは、水遊びを行いました。園庭に出ると、タライに入った水に興味津々で、自ら手を伸ばして水の感触を確かめていました。じょうろに水をすくって何度もこぼしたり、コップを取っては水の中に落としたりと保護者の方とともに、たくさん水遊びを行いましたよ。気温が上がり暑い日でしたが夏ならではの水遊びに、楽しそうに過ごす姿がありました。
ご参加いただいた3組の皆様、ありがとうございました。
次回は、8月20日金曜日に園庭でニジマスのつかみどりを行います。満1歳児さんから満5歳児さんまでご参加いただけます。先着5名様までとなりますので、お早めにお問い合わせください。生きたニジマスに一緒に触れあってみませんか?保育園でお待ちしております!


4年に1度のオリンピック競技会が、ギリシャのアテネで始まりました。暑かった夏の締めくくりとして、これほどエキサイティングなことはありません。男女サッカー、柔道、体操、水泳、マラソンとメダルをねらえる種目もたくさんあります。「参加することに意義がある」というオリンピックですが、メダルを目指して頑張るというのも真実です。しかし、メダルに手が届かなかったとしても感動を与えてくれるのもオリンピックです。いずれにしても目標に向かって頑張っている姿は、見ていて気持ちがいい ですね。勝っても負けても最高の技術の戦いです。勝った時には祝福を、負けた時にはねぎらいを。
頑張れ!日本。
さて、今月のマンスリー・ニュースは、突然ですが「小児救急医療」について考えてみたいと思います。
現在、松任市では石川松任郡市医師会(野々市、鶴来、美川、石川郡)の仲間とともに休日当番医制度を行っています。参加診療科は、内科、外科、小児科です。小児科は会員数(参加者9名)も少なく、1〜2ヶ月に1度回ってくるために午前3時間(9-12時)の自院診療にとどまっています。この状態に対して、住民から午後もやって欲しいという希望が出されていることも聞いています。また、松任市から時間外診療の拡大案も出されていますが医師会として対応出来ていないのが現状です。これも小児科医が少ないことが主な原因です。
親として、初めての子育てに心配事がたくさんというのは、今も昔も変わりのない事でしょう。しかし、昔は親と同居が多かったですから、子育ての先輩から直ぐにアドバイスがもらえました。現在は、核家族が普通です。それに近所との交流も少ない。当然、お母さんの心配も解消されません。それが、時間外受診増加の一因になっているとも考えられます。お母さん同士の子育て情報交換も、子育て支援センターやインターネットを介して盛んになってはいますが十分ではありません。
この状況を少しでも改善したいとの考えから広島県ですでに行われている、救急電話相談が国の後押しもあり全国的に行われる予定です。石川県でも電話相談という方法にいろいろな意見が出ました。「不十分な対応しかできない」と反対の先生も少なくありません。私も電話という患者さんの顔が見えない対応が重症を見逃すのではという不安がありますが、「直ぐ診てもらえる病院が確保されているなら参加します」と返事しました。救急電話相談という方法が、公立病院の時間外診療の患者数を減らしてくれれば、激務の勤務医の先生方にとっても大変助かります。「電話相談」は、新たな患者さんの掘り起こしになるのではという意見もあります。つまり、救急でもないのに手軽に電話をかけてくるのではということです。でも心配なら仕方ないなと思います。救急以外の電話相談窓口を別に作ったらいいかもしれません。その対応は医師ではなく、ベテランの看護師さんに手伝ってもらいましょう。救急でない相談を看護師さんが聞いているうちに「それは、重症かも。」という場合もあるかも知れません。その時は医師が電話を替わりましょう。
先日、日本小児科学会では、小児救急医療を充実させるため、24時間対応の「地域小児科センター」(仮称)を全国各地に設置する構想をまとめ、発表しました。地域の開業医も診療の応援をするなど協力し、夜間や休日でも小児科の専門医が救急診療できる体制を整えるとのことです。構想は現在ある病院の施設を利用して、人口30万〜50万人に1カ 所のセンター設置。全国に400カ所程度を整備する方針。常勤の小児科医を13〜15人確保して、小児の1次と2次救急、新生児医療を集中的に担当する。・・・・少し時間がかかりそうです。


親が子供を育てるとき、どの親も自分の子供がやさしい人間になってほしいと願っています。日頃、新聞やテレビで残酷な出来事が報道されることも多いので、尚更なのでしょう。さて、人間は生まれつき、やさしさを持って生まれてくるのでしょうか?人によって考えは違うかも知れません。しかし、やさしさのあふれた住みやすい人間世界を目指すには、一人一人の子育てが大変重要なことは確かだと思います。
「やさしさ」とはなんだろう
やさしさとは、なんでしょうかか。一言で言うのは難しいと思います。ここでは、私なりのやさしさを述べさせてもらいます。私は、「相手の身になって考える心」がやさしさだと考えています。でも、それがなかなか難しいのです。結局は体験しないと本当の気持は分かりません。登校拒否の子供を持った親の心は、持たない親には理解できないのです。しかし、少しでも相手の気持を理解する気持があれば、このやさしさが発揮され、けんかも戦争もずいぶん減るのではないでしょうか。
「やさしさ」はどこから
やさしさは、どこからやってきて、人間の心に宿るのでしょう。私は、人間は生まれつきやさしさを持っているのではない、と思います。生まれて初めて出会う人間、つまり、お父さん、お母さんからもらうのです。人間に生まれつきやさしさが備わっていたら、いろいろな悲劇は避けられたでしょう。親からもらえた人間と、あまりもらえなかった人間がいるからこの世から悲劇が無くならないのではないでしょうか。
親としてやさしさを子供にあげるために
親からやさしさをたくさんもらった親にとって、子供にやさしさをあげることは、たやすいことだと思います。もし、もらえなかったお母さんは、ご主人からもらって下さい。親からも、ご主人からももらえなかった時は、自分を可愛がってあげて下さい。自分は、この世に一人しかいないのです。かけがえのない存在なのです。自分を大事にできると、子供の気持も大事に出来ると思います。ここから、世界の平和がやって来ます。こんなに単純じゃないかな。


そこで、今回のテーマは『認知症高齢者の食支援』と題して、大阪大学大学院歯学研究科・准教授の野原幹司先生にご講演いただきます。認知症患者は、症状の進行によって生じる摂食困難や嚥下障害、拒食や栄養障害など、日常生活をおくる中で大切な“食の問題”を抱えています。施設に限らず、病院や在宅でも介護者の苦労は絶えません。食事介助がうまくいかないと低栄養や誤嚥の原因となり、生命予後に直結することもあり、心理的にも非常に消耗するものといえます。この講演では、認知症患者の摂食嚥下リハビリテーションでできることとできないこと、“キュア”から“ケア”へという治療ではない“食支援”としての考え方や、アルツハイマー型とレビー小体型での嚥下の違いとそれぞれの具体的な考え方やケアの方法までを詳しく解説いたします。


koeのライフスタイルレーベル「koe donuts」「koe pizza」「hotel koe bakely」のアイテムが、この度ストクラで発売スタート。これからの季節に取り入れたいアパレル類やコラボレーションアイテムなど、アイコニックなデザインが目を引くラインナップ。またマグカップやレジャーシートなど"ライフスタイルレーベル"ならではのアイテムも勢揃い。日々の暮らしからkoeを楽しめるスペシャルアイテムをチェックしてみてください。


株式会社ネイキッド(英語表記:NAKED, INC. 、 所在地:東京都渋谷区、代表:村松亮太郎)、は、2022年12月10日(土)~2023年1月15日(日)の期間、長崎県の平戸城下まちにて、『NAKED 夜さんぽTM ~平戸城下まち~』を開催いたします。異国情緒あふれる平戸城下まちの夜を、ネイキッドの光のアートとともにお楽しみいただけます。
■ 長崎初『NAKED夜さんぽTM』!異国情緒あふれる平戸城下まちの夜を楽しむ
『NAKED夜さんぽTM』は、ネイキッド発案の屋外回遊型のナイトウォーク。今回は、長崎県で初の『NAKED夜さんぽTM』を開催。平戸は、古くから貿易港として栄え、日本と異国の文化が融合する独特の雰囲気に包まれた街。当時の面影を持つ建造物も多く残されています。ネイキッドはこれまでも、平戸城を舞台にしたプロジェクションマッピングショーイベントを開催してきましたが、今回は『NAKED夜さんぽTM』で平戸城下まち全体を光のアートで演出します。同時開催中のイベント『平戸城下 ナイトミュージアム』のライトアップとあわせてお楽しみください。


まず始めに、娘の私学高校受験への 皆様の、数々の応援コメント、 また、ガンオヤジへの(ガンコオヤジでもある) お見舞いのコメントも この場をお借りしまして、 本人に成り代わって、圧狂うしいナゲーが 厚く御礼申し上げます! おかげをもちまして、娘は...


イデア・レコードは、Global Catalyst Partners Japan(GCPJ)、ニッセイ・キャピタル(NCC)を新規引受先とする総額5億円の資金調達を実施した。これにより、2020年度からの累計調達額は約8億円となる。
飲食業界の業務課題解決と売上向上を導く外食DXを促進へ(イデア・レコード)
同社は、2012年に創業し、外食特化型コールセンターサービス、グルメサイト編集、店舗集客におけるWeb マーケティングなどの「業務支援 DX サポート事業」と、店舗とエンドユーザーとの接点をオンラインで一元管理し、データ活用を実現する「一気通貫型 SaaS 事業」を展開している。2018年にリリースした業務支援ソリューション「GATE」は、外食業界における新たな価値創造を目的にDX(デジタルトランスフォーメーション)を推進している。累計導入店舗数は6,500店舗を超えた。
調達の目的は、新規機能開発、および外部連携サービスとなり、「GATE」のサービス品質の向上を目的とした機能開発、および外部連携サービスの拡張を推進する。また、マーケティング強化では、ブランド浸透を目的とした戦略的な広告展開、および顧客満足度向上を目指すカスタマーサポート体制の構築をする。さらに、同社サービスの品質向上、およびファン化を促進できるよう戦略的人員の採用強化、および業務環境のよりよい整備を推進するそうだ。


この前、会社の先輩と話していて、「恋愛において、尽くすほう?尽くされたいほう?」と問われたので、考えたけど、わからなかったので、「別にどっちでもないですよ」と答えたら、「誕生日とか、なにかしてほしいとか思わないの?」と更に問われ、「普通に...


1970年代後半から90年代に掛けて、膨大な量のカセットやCD作品を製作。海外インディ・レーベルのカセットコンピへの参加や、フランスの狂人パフォーマーCostes、Half JapaneseのJad Fairとの共演、そして近年ではESP-Disk'からの作品リリースなど、尋常ではない創作ペースと圧倒的な個性でぶっちぎる永遠のプリミティヴ・アーティスト、Yximalloo(イシマルー)。「autosider」路線の高速変テココラージュ! ラジオや古き良き名曲などをズタズタに切り貼り、一気に突っ走ります!まじサイコー!


ハマダ こんにちは!新卒採用チームの浜田です。 台風が過ぎ去り暑さが舞い戻ってきましたね。 そんな暑さを吹き飛ばすため、アップルではオリジナルうちわを制作! さいたま市の花火大会で配布してきました...


「検定」と聞くと堅苦しく感じる方もいるかも知れませんが、日本バーベキュー協会・下城民夫会長による座学や、会長が焼く様々なメニューを試食したり、自分達もチャレンジできる実技講習もあるとても楽しい講座です。BBQの知識と経験を積むことにより、今後のBBQライフを充実させることができるはず。


全国に緊急事態宣言が出され、皆さまの外出自粛等でご心労かと存じます。一方でニュースでご覧の通り休業要請により食品製造業や飲食店の被る影響も多大です。もし宜しければこの機会にご自宅でのお食事に北海道の魅力的な産品を加えてはいかがでしょうか。PLAINWORLDでは支援として以下のリンクをご紹介しております。ぜひ以下の<札幌商工会議所>から一度ご覧いただけますと幸いです。<札幌商工会議所>ht...
2019.12.9
wrapass HPオープン
日本唯一※新聞印刷による包装紙&梱包紙専門店wrapassTMは、2019年に世界的な環境問題となっているプラスチック梱包の削減と、生活を豊かにするアートによるブランディング支援を目的として、再生紙+新聞印刷による包装紙と梱包紙において日本唯一の専門店として活動を開始しました。※2019年7月自社調べwrapass ECサイト...


まだ詳細については申し上げられませんが、三浦海岸駅より徒歩範囲にアスリートのためのクラブハウスのオープンを検討中でございます。アウトドアのアクティビティーをメインとした施設になる予定ですが、ペダルズアップのトレーニングシステムも一部残し、アウト&インドアトレーニングが楽しめるお店にしたいと考えております。ご興味のある方は、こちらのホームページでもアップデートさせていただきますのでチェックしていただければ幸いです。
2017年2月25日にオープンしました当店は、バイクトレーニングに特化したかなり特殊なトレーニングジムではありますが、最新トレーナーやトレーニングシステムを導入し、「他にはないから」と言われるお店として、かなりの遠方より通っていただく方も多数おり、プロ競輪選手にもご利用いただいてきました。このようにして新型コロナ拡大の前までは徐々にではありますが健全な経営状態を実現できておりました。しかし、2019年2月から急拡大したコロナ禍において会員様の減少に歯止めをかけることができず、店舗の維持が困難になりました。


連休中に出会ったエクリプス期のシマアジです。 シマアジ(金武町2021年9月19日) 現地ではコガモだと思っていたのですが自宅のPCモニターで拡大してやっと気づきました。 シマアジ(金武町2021年9月19日) クチバシの付け根の白斑と過眼線上下の白いライン...
沖縄 野鳥 バードウォッチング シマアジ
2021-04-09
シマアジ
シマアジ
毎度おなじみ与根の三角池に行ってきました。 着いてすぐに変わったカラーリングのカモが居ることに気づき慌ててカメラを構えたのですがもたついている間に飛び去ってしまいました。飛び去る姿をかろうじて連写出来たので帰宅後に確認すると隅っこに小さくシ...


ボディワークのセミナーにおける裏方役では、エクササイズの時にデモを見せる役もやったりします。受講生の皆さんの前で実演するので、正しくエクササイズをおこなわなければなりません。気を付けておこないますが、正確に動かしているつもりでも、途中で動きを修正されたりすることが多くあります。イメージ通りに動くってのは、それだけ難しいことなんですよね。
皆さんは、イメージしている通りの動きができていますか?自分の頭の中で描かれている『理想的な動き』と『実際の動き』が一致しているでしょうか?パッと見は大丈夫でも、細かくみていくと、もの凄く歪んで動いているということが、身体中の関節で毎回のように起きていたりします。
もちろん100%左右対称性を保って動ける人はいないでしょうし、そこまでできる必要もないと思います。パッと見がある程度整っていて、どこにも痛みがなく、可動域いっぱい動ける身体であれば、日常生活をおくるにおいて、何一つ困ることはありません。
なので、この微細な動きの部分を細かく調整してくことは、ただの職人的な自己満足だと言えます。ただそういった部分を、動きを通して自分の身体を認識し、自分でコントロールして修正し、その後の身体にどんな変化が現れるのか?感覚的な変化や外観の変化など、ほんとにわずかな変化を確認していく作業が、私はとても大好きなのです。
( ゚Д゚)スキナノデス
1mmの関節の動きのズレが及ぼす身体への影響。
たかが1mm、されど1mm。
この1mmができるようになったことで、どこにいっても改善しなかった10年来の肩の痛みが1か月程度で解消したクライアントさんや腰痛が解消したクライアントさん、どんなにトレーニングしても自分の理想の形にならなかったヒップラインが、ウォーキングの際にその動きを意識しているだけで理想に近い形に変わっていったモデルさんなど、その他多くの症例を見てきています。
「動く」というと目に見える大きな動作にばかり目がいきやすいですが、ほんの僅かに身体の中で起きている小さな動きは、思っている以上に大きな影響を身体に与えているように感じます。こういった微細な動きのトレーニングは、それこそ好き嫌いが別れるかもしれませんが、マニアックなボディワーカーは間違いなく大好きな感覚なのではないでしょうか?
(・∀・)アナタモスキナハズ
こうしたボディコントロールは、全身の感覚センサーをフル活用すると同時に、トレーナーによる見た目の対称性などを通して、正確に制御できるようトレーニングをしていきます。恐らく武道や舞踊における『型』の稽古の、より細かなバージョンみたいなものであり、主観性と客観性を通して、自身の動きの非対称性を認識し、動きを修正し、全身の力の流れをコントロールできるようにしていくものです。
この観点から見て、うちにある『Lips(リップス)』というツールは、全身の皮膚センサーを通し、自分の動きの左右差を認識するのにとても効果を発揮するツールになっています。「自分がイメージしている動き」とツールと皮膚の接触圧から感じ取れる「実際の動き」に差があることを自分で認識できるからです。
まぁ、といっても、この感覚は実際に体験してもらわないと解らないと思います。感覚だけはその人自身が体験しないことには、文章からでは感じ取ることができないですからね。
うちで扱っているツール。『CoreCradle®』『Lips』『ちょいサポR』は其々のツールとしての特性はありますが、その全てがこれらの感覚センサーにより細かな動きの調整をすることを得意としています。今後も各地にて、これらのツールのセミナーが開催されていく予定なので、興味がある方は是非参加してみてください!


当社のお客様は、高精度な製品精度を要求されることが多々ございます。そのため、圧延機・ロールプレス.comではお客様のご要望にお応えするために、創業以来社内で蓄積したノウハウを用いて、高精度を実現しております。


出土した木簡の字数がすべて140字以内に収められていて、そこには無記名で役人の愚痴がつぶやかれていたりと、Twitterの起源は奈良時代に!? と思わせる記事が東京新聞に載っていた。今回もまた途中になってハッと日付を確認する。「来年こそは読む前に気づく」と誓っては、いつも特報部の紙面を丸ごと使った贅沢な遊びに乗せられてしまうのだ。だって、「教科書検定 パン屋を和菓子屋に」とか「中学武道に銃剣道を追加」とかいう記事を毎日のように目にしていたら、4月1日が特別な日だなんでことを忘れてしまうって。
今やポスト真実、オルタナ・ファクトの時代と喧伝されて久しくなったが、「息を吐くように嘘をつく」のがまかり通っている情況では、嘘を笑って楽しむ余裕などない。ここで言う嘘とは、人間の精神活動の自由を形成するものではなく、むしろそれを萎縮させる方向に働きかける力の構造、権力としての嘘である。服従という機能をぶら下げて、権威主義的パーソナリティを助長し、国家のイデオロギー諸装置にも浸透、次世代を巻き込み再生産していく個人の手に負えない事実の修正だ。
「嘘でもなんでも言ったもの勝ち」という空気の中で、それでも言葉を信じて戦う方法を年明けからずっと考えている。そういう言葉は決してTwitterのトレンドには入らないし、爆弾級に「事実」を詰め込んでも裸の王様は傷つかない。逆にその意向を忖度して事実をねつ造する方が、出世街道を歩めるかもしれない。でも、そっちじゃないよと、聞かれたら必ず答えたい。また動物化して「たーのしー」ばかりのフレンズと化すこと、言葉のないパークへの入園もあまり勧めたくはない。(※あのアニメは好きです。)
学問は真善美を絶えず批判してゆく大変な運動だが、その過程でだいぶ想像力も鍛えられる。あらゆる芸術活動は嘘を生み出す思考領域を応用しているとも言え、映画ももちろん嘘の一つの枠組みを使っている。卒業式の祝辞で学長が自らの映画体験を振り返って述べたことには、「映画を観ることによって自分たちが生きている世界の“誤解”を知った」と。つまりある嘘によって「今いる嘘」の外へ行くことができた。
示唆に富んだ話だと思う。「嘘」を嘘によって解体してゆく作業、芸術に携わろうとする者ならこれを終わりなく繰り返してゆくこと、またそれを可能にする知的・物理的な体力を身につけることが、この時代に「言葉」を見つけるための手がかりとなるのだろう。


今回初出しの情熱大陸でしたが、葉加瀬太郎さんの代表作であり大変人気の高いレパートリーであり、今回に限らずぜひ別の機会にも演奏したいと思っておりますので、今回聴き逃したという方は楽しみにしていてください!


ドイツ語技能検定試験「独検5級」出題レベルの単語や、日常会話でよく使う語彙から精選された456語(あいさつ含む)を掲載しています。1日8語×8週間学ぶことにより、無理なく楽しく単語力をパワーアップできます。本書では、アクセントの置かれる母音に色を付け、一目で分かるようにしました。「動詞活用表」や、まとめて覚えておきたい「身の回りのドイツ語」「数の数えかた」「年月日」など、使える付録も用意。
■学習用音声は無料でダウンロード可能
本文の学習で使用する音声は無料でダウンロードできます。
※ダウンロード音声は、アルクのウェブサイトよりダウンロードの上ご利用ください。mp3音声は、お持ちのPCの音声プレーヤーや、スマホに同期して再生、もしくはスマホアプリ「語学のオトモALCO(アルコ)」(無料)から直接ダウンロードして、再生いただくこともできます。なお、本電子書籍のビューワー上で音声再生はできません。予めご了承ください。商品ご購入前に、ご利用の端末でのアプリ「語学のオトモ ALCO」インストールの可否を、ストア(App Store/Google Playストア)でご確認ください。


不要な角質を取り除いたり肌をやわらげたりして、後から使うアイテムの肌なじみをよくする「導入美容液」。ブースターとも呼ばれ、毎日のスキンケアに取り入れる方が増えているアイテムです。 今回は、導入美容液・ブースターのなかで...
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強い紫外線に高い湿度や気温、冷房による乾燥、マスク着用時の摩擦・蒸れなど、さまざまな刺激が肌を疲れさせる夏。ほかの季節と比べても外的な刺激が多いので、より念入りなスキンケアが必要です。 そこで今回は、夏におすすめのスキ...
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プチプラからデパコスまで幅広いブランドから発売されているシートマスク。化粧水代わりに毎日使ったり、週に1度のスペシャルケアとして使ったりと、使い方もさまざまです。 今回はそんなシートマスクのなかから、特に人気のアイテム...
【2022年版】クッションファンデーションのおすすめランキング52選。人気のプチプラ・韓国コスメも
美肌の地・韓国で生まれ、簡単に美しいベースメイクができると人気の「クッションファンデーション」。韓国コスメ・デパコス・プチプラまで豊富に揃っているため、どれを選ぶべきか悩む方もいるのではないでしょうか。 そこで今回は、...


第10回ジレンマ×ジレンマ「僕らの新農業論~20代が語る、これからの農業~」(制作:小沼克之 司会:吉岡龍一 放送:シカミミ) 2014年2月16日放送 場所:水道橋ギークカフェ http://geek-c...


募集定員を大幅に増やすなどの対応を実施しておりますが,ご希望に添えない状況が続き,大変ご不便・ご迷惑をお掛けしております.こうした現状と今後の予定について,情報をまとめご説明させていただきます.募集開始から終了までの期間が非常に短いことに対する対策として,告知方法を見直しました.


注目のお笑いコンビを紹介する『OWARAI Bros.出張版これからの芸人百景』第7回は、『M-1グランプリ 2021』(テレビ朝日系)でトップバッターを担い、一気に地上へ昇り出たモグライダー。ネタ順を決める笑神籤が引か... Read more »


山本昌臨時コーチの指導の下、フォーム改造に着手中の藤浪を「どういう変化があったのか見てみたかった」との思いからブルペンに入り、今キャンプ初めて藤浪の投球を受けた梅野。だがこの日、藤浪の投じた68球は精彩を欠いていた。球威こそあるものの、球はしばしば上ずり、梅野の構えたミットに収まらない。すっぽ抜けたフォークボールは梅野の頭上をはるかに超えていった。
「取材したからには書いてね。(藤浪は)シーズン中より悪くなってる」。2年連続でGG賞を受賞した虎の正妻・梅野は、ばっさりと背番号19を切り捨てた。「ひっかけたり抜けたりする球が多かった。思い通りに投げられた球は少ないのでは」。
入団以来、梅野と藤浪は阪神の未来を担う黄金バッテリー候補として将来を嘱望されてきた。だからこそ、今季一軍未勝利に終わった藤浪の現状は、梅野としても受け入れがたい。
「球にスピード感はあるけど、良くなっているとは思えない。藤浪はずっと、自身の感覚の中で投げてきた投手。彼がよく口にする『いい感覚』が戻ってくればいいとは思うけど...」ともどかしさを口にした梅野は「(藤浪)本人が何かに取り組みにいっているところを邪魔することはできない。近くで寄り添っていければとは思う」と思いのたけを率直に吐露した。


北海道小麦「ゆめちから」を100%使った、しっとりモチモチの生食パンが話題。新店となる代官山店限定で、ヴァローナのチョコを使った「リチュエル 生食パン ショコラ」が登場。おつかいモノならセットもオススメ。


フレームレンズ枠はガンメタル、テンプルはネイビーカラーのバイオアセテートが巻いてあります。 レンズは濃いブラックレンズです。 レンズサイズ 48mm ブリッジ 20mm 素材 リサイクルメタル ,バイオアセテート


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「クリエイターのご夫妻ということもあり、イメージや細かいディテールの意志をはっきりとお持ちでした。ここは仕事場でもあるので来客もありますが、スペース的にどこかを隔離するようなことは難しいので、シチュエーションによって、パブリックとプライベートが融通し合い、各スペースがON / OFFを切り替えながらこの吹き抜けを介して様々なシーンを生み出していくような、新しいワーク・ライフ・バランスの提案です。」


自動車業界の行方を占ううえでカギとなるのは「環境」。今後、日米欧の環境規制は一段と強化される結果、それをクリアしなければ販売できなくなるからだ。この技術革新に乗り遅れたメーカーは次なる世界再編で淘汰の対象になるというのが、業界の一致した見方である。
「来るべきものが来た」。日本自動車工業会の張富士夫会長(トヨタ自動車会長)はショックを隠しきれない。昨年末、欧州委員会は2012年から導入する自動車の二酸化炭素(CO2)排出量規制と違反企業への罰則規定を公表した。その内容の厳しさを前に、業界では環境技術のブレークスルーを急がなければならないという空気が一気に充満した。
欧州の新規制では、走行1キロ当たりのCO2排出量は130グラム以下。米国より格段に厳しい日本の15年度燃費基準16・8キロ/リットルですら、CO2排出量換算で135グラム。欧州は、日本を上回る世界で最も厳しい規制になる。しかも違反すれば、1台で超過1グラム当たり最大約1・5万円の制裁金が科される厳格さだ。
この燃費規制に対応するには燃費のよい小型車の販売比率を増やしたり、車体を一段と軽量化したりする必要があるが、そうした中で欧州での技術的な切り札と見込まれるのが、ディーゼルエンジンだ。
長距離高速走行が普通の欧州では、すでにディーゼル乗用車が新車販売の5割を占めるまで拡大した。軽油を燃料とするディーゼル車は、ガソリン車よりも燃費に優れ、CO2の排出が3割近く少ない。このディーゼル技術を進化させるのが、独ダイムラーなど欧州メーカーの戦略の中核だ。
欧州では従来、窒素酸化物(NOx)や粒子状物質(PM)などの排ガスに対してはあまりうるさくなかったが、こちらも09年に導入される「ユーロ5」で、日本や米国並みに厳しく規制する。高いハードルを越えるべく、欧州メーカーは独ボッシュなどの部品会社と連携し、燃料噴射装置や新触媒などコア技術を開発。低公害かつ燃費もよい「クリーンディーゼル」車の投入を急いでいる。


本日は2回目の山田宏道先生(株式会社トルクス代表)の「Swiftで作る!初めてのiPhoneアプリ部」が開催されました! 今回は、Xcodeを使いテーブルデザインの画面を制作できるようになろう!が目標です。テーブルデザインというのはiPhoneを使っている方なら「設定」の画面を見て頂けるとわかるかと思います。表のようなデザインのことです。このデザイン、実は多くのアプリケーションで使われている汎用性の高いものなのです!これをSwiftで表現できるようになれば、アプリを自作するときにとっても役に立つんです!! ...というわけでiPhoneアプリ部のクラスの生徒達も早速挑戦してみました!...と、その前に前回のクラス 超初心者向け!! 山田宏道先生クラス 「Swiftで作る!初めてのiPhoneアプリ部」(第1回)では開発ツールとしてXcode6 beta7をインストールして使いましたが、この半月の間にまたもや機能が追加されたようで、今回のクラスではXcode 6.0.1を使いました。本当にXcodeの更新は早いですね。 今回のクラスではコードを書くことが中心!難しいコードも山田先生が解説して下さるので生徒の皆様もとてもスムーズに作業を進められていました。スムーズとはいいましてもSwiftのコードを書くことは慣れていないことなので、もちろんミスをしてエラーになったりすることはありました。まずSwiftはスペースが空いていないとエラーになったりします。これには書く時にかなり神経を使いました。エラーを修正して、スペースに気を使い、と様々な障害はありましたが、それでも最後は全員テーブルデザインを完成させることができました。
今回テーブルデザインを完成させ、次回はネットワーク通信について...だんだんと初めてのiPhoneアプリをSwiftで作る!という目標に近づいてきたようで、これからの「全6回Swiftで作る!初めてのiPhoneアプリ部クラス」も本当に楽しみです!!


自分1人では難しかった事も安心して働けます!維持費の負担なく働けて感謝しています。★働きやすい!もっともっと、お仕事が好きになりました!シフトも自分で決めれるので子供の行事や、予定が組みやすい。困った時は助けてくれて安心します。
「あなたならできるよ!」の魔法の言葉をかけてくれるオーナー。
毎日楽しく笑顔で働けてます!
★常に前進、向上!たくさんの事を教えていただき新しい発見、ハッとする事があり、成長できる事に感謝しています。
★スタッフの事を1番に!スタッフを勝たせる!と言ってくれるオーナー!自分よりスタッフの事を1番に!普段はほんわかしてますが、実はできる男!優しくて頼りになるオーナーに感謝しています。中々こんなにいい環境では働けないだろうなぁ。としみじみ思っています。明るく楽しく、時には緊張感もありつつ、自分が無理なく向上できる職場です。


客室内は通常清掃のほかに、ドアノブ・リモコン・電話・スイッチ類・トイレ等お手に触れやすい場所を重点的にアルコールによる消毒をしております。さらに、フロントロビー・レストラン・宴会場・会議室・浴場・エレベータ等の共有部につきましても定期的なアルコール消毒を実施しております。


新早連に加盟している早稲田大学公認のテニスサークルです!練習は月〜金まで週5で行っているので、授業のない日など自分の予定に合わせて自由に行けます!またテニス以外にも、毎月の企画が充実していてテニスの初心者・経験者関係なく楽しめるサークルです!企画などのあとにはコンパがあり、みんなで楽しく盛り上がっています!飲みは自分の飲みたいように自由に飲めるのでお酒が強くない人も安心です!普段は4号館ラウンジをたまり場としていてお昼にはみんなで仲良くご飯を食べたり、授業の間の空き時間に話したり、遊んだりしています!合宿ではテニスから企画、コンパとこのサークルのすべてが凝縮されているので、皆さんに楽しんでもらえること間違いなし!フレンドで一緒に最高の大学生活を過ごそう!!


エキストラバージンオリーブオイル トルトサはエブロ川流域に位置するカタルーニャ州タラゴナのトルトサで収穫された地域希少品種「モルー」を栽培して製造されています。酸味が少なくフルーティーな味わいが特長です。


コロナが深刻化し、テレビで延々と「Stay Home」が呼びかけられていた、去年の初夏。学生生活という「人生の夏休み」のなかで夏休みを満喫するはずだった、当時大学2年生の私は実家に引きこもりながらSNSを眺めていた。その片手に収まる小さな脳=スマホから流れてくる膨大な情報のなかでも目立って取り上げられていたのは「#BlackLivesMatter」だった。
ジョージ・フロイドさんの事件をきっかけに白熱し、日本の若者のなかでさえ一種の社会現象を起こした「#BlackLivesMatter」。その盛り上がりは、黒人差別に対して発言しない人や声を挙げない人(=SNSに載せない、拡散しない人)は「悪」として扱われていたほどである★1。
一方で、「#StopAsianHate」はどうだろうか。バイデン政権に代わったアメリカでは、アジア人への差別が激化し、殺人事件に発展するなど、ヘイトクライムの増加が止まらない★2。アジア人差別への警鐘を促すために作成された「#StopAsianHate」のハッシュタグはアメリカでは拡散されたのかもしれないが、アジア人である私のSNS上で見かけることはなかった。
なぜ日本人は、黒人差別には敏感に反応する一方で、当事者であるはずのアジア人差別に声を上げないのか。以下において、推測される理由を列挙し、考えてみたい。

クールジャパンという迷信(信仰?)
残念ながら、「日本はアジアトップの国だ」といまだに勘違いしている人たちがいるのではないか。欧米へのコンプレックスから、「日本は世界(主に欧米)から認められている」と考えたがる人々は2021年となった現在も存在しており、実際に「クールジャパン」と呼ばれていると信じている人も存在しているように思われる。彼らはまさか、自分たちが差別している韓国人や中国人と同じように、自分たちクールジャパニーズが差別されているとは思いも寄らないのだろう。そのため、今、世界中で起きているアジアンヘイトにおいて“アジア人”への差別と言われても、当事者の問題として受け取ることができないのだ。

目を背けられる「アジア人女性」の見られ方
アジア人女性は性的に従順であるといった認識が今もなお、アメリカを筆頭に西洋社会に存在しており、これはハリウッドにおける映画の歴史からも汲み取ることができる★3。しかし、この事実を一体、どれくらいの日本人が知っているのだろうか。そもそも、日本のメディアでは、「アジア人女性」への偏見にまつわる言及がかなり少なく、ほとんどの日本国民は日本人女性がそのような見られ方をしているとは夢にも思っていないだろう。一部の日本人が東南アジア人の女性に対して性的に従順であるといった誤った認識や差別意識を持っているように、日本人女性もまた、そのような認識を受ける対象なのである。しかし、彼らは自分たちの“日本人である”という強い自尊心のためにこの事実に目を向けようとはしないように見える。

日本における人種差別
前述の通り、日本には根強く人種差別があるということは事実である。そして、日本人は、アジア人としてアジア諸国と一緒に括られることを嫌い、アジアのなかでも優秀で欧米諸国と肩を並べていると心のどこかで本気で思っている。つまり、日本において「アジア人差別」の最新版である「#StopAsianHate」★4を取り上げることは、今まで自分たちのなかに(潜在的に)ある差別心や実際に行ってきた悪行に目を向け、向き合うことになる。敗戦により苦汁を嘗め、アメリカに追い付き追い越せの一心で努力を重ね、現在の地位を獲得し、自分たちが誰よりも優秀であると勘違いしてきたのが日本人だとしたら、自身の汚点にわざわざ目を向けるはずはないだろう。

ファッションとしての社会正義
「#BlackLivesMatter」がここで日本の若者の間で拡散された背景には、黒人差別がいわば、海の向こう側の出来事であると多くの日本人は認識しており、“自分とは関係ないもの”であったからではないだろうか。自分とは関係ないからこそ差別対象者を下にみて、同情できるという点や、発信によって「自分は“考えている”」といった自己主張ができる点。そして、“憧れのアメリカ”での出来事を自身のSNSに掲載できるといったような部分にも流行した理由があるのではないかと思う。要するに「#BlackLivesMatter」は、海外の事象を通じて社会正義を訴えられる気軽なもの、当事者としてのリスクを伴わないものであり、それゆえに流行のファッションになりえたのではないか。
「#BlackLivesMatter」が日本で帯びたファッション性を考慮に入れるならば、今回の一連のアジア人差別において、「#StopAsianHate」のハッシュタグが流行することが必ずしも正しいとは考えられない。私たちはこのアジアンヘイトという現象、そしてアジアンヘイトを無視する日本人のなかにある、より本質的な事柄に目を向ける必要がある。

「隠蔽」をやめる
問題は、日本人の多くが、自分たちの存在が優れていると無根拠に誤認し、少しでも自分たちの自尊心を破壊されようものなら、そのプライドを脅かす根元には近寄らず、それらの存在を隠そうとする「隠蔽」の姿勢を貫き通しているといった現状にあると私は考えている。それがいつから始まったことなのかについては精査が必要だろうが、少なくとも若者の目には、私たちの偉大なる先輩方はこの姿勢を貫き通し、自身の自尊心を大いに守ってきたように見えている。この姿勢を彼らは一体いつまで続けるのだろうか。そして私たちはその姿勢を継承してしまうのだろうか。問題に目を向け、立ち向かわなければ事態は悪化するばかりだと、私たちは歴史から学んできたはずだ。
そもそも今日、やれ日本人だ韓国人だ、黒人だ白人だ、と人種や国籍についてとやかくいって争っている暇などないのではないか。ましてやコロナという見えない敵と対峙せざるをえないこの2021年、さまざまな境界を超えて、手を取り合って助けていかなければならない問題が山積みなのである。

日本は「クールジャパン」でもなければ、とっくの昔にアジアナンバーワンの国ではなくなっている。私たちは、私たちの時代でさっさとこの無益な人種の争いに終止符を打ち、環境や経済や公衆衛生などといった、全世界の協力を必要とする問題解決に尽力しなければならない。「隠蔽」の姿勢を継承せず、老若男女・人種・国籍を問わず手を取り合って協力していくことこそが日本を真の「クールジャパン」にする唯一の方法ではないだろうか。

注
★1──「リゾ、人種差別に声をあげないのは問題に加担しているのと一緒と語る」(「FRONTROW」2020年6月3日)
★2──「アメリカアジア系住民へのヘイトクライム 去年の2.6倍に」(「NHK NEWSWEB」2021年5月6日)
★3──India Roby, “Hollywood Played a Role in Hypersexualizing Asian Women,”in Teen VOGUE, MARCH 24, 2021.
★4──「#StopAsianHate」がアメリカ国内において拡散される大きな理由ともなったアトランタの銃乱射事件にはアジア人差別だけではなく、女性差別や職業差別といったさまざまな差別が絡んでいる。差別の構造は複雑である。日本において「#StopAsianHate」が拡散されない(アジア人差別に対しての報道・議論・言及がされていない)こともまた前述の3点だけが理由ではない。


2012年10月号記事 ここがわからん! そもそモグラの幸福実現党Q&A 2009年5月、自民党も民主党も頼りにならないとして、立党した幸福実現党。その先見性に満ちた主張は、実際の政治・経済に少なからぬ影響を与えはじめている。しかし同党の政策は、広く国民に支持されるところまでは至っていない。 ...


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国際観光学部には、実際に国内外の現地に出かけ、観光資源や観光現場を視察したり、関係者への聞き取り調査を行ったりする「観光実習」という授業があります。今年度の「観光実習1(国内)」は3年生の計4名が参加しており、淡路島を対象にしています。地域を観光で訪れた人が、その地域へ移住するためにはどんな仕組みが必要かを明らかにすることを目的としています。これまでに2回、淡路島での予備調査を実施し、観光資源調査、関係者への聞き取り調査などを進めてきました。また公開データを用いた観光・移住の分析をおこなってきました。そのようにして得られたデータを踏まえ、今回、学生たちが2泊3日(9/18-20)のモニターツアーを企画し、阪南大学以外の大学生を含む計9名での実習を実施してきました。
モニターツアーでは、1日目:五色ウェルネスパークでの交流→バーベキュー→五色浜でウミホタルと星空観察(NPOあわじFANクラブ様に協力いただきました)→花火など→サンセットログハウスで宿泊、2日目:フリーバスチケットを用いて島内各所で写真撮影会(淡路島フォトコンテストへの参加をお願いしています)→夜の洲本市散策→写真の品評会→島海月で宿泊、3日目:自由行動、という企画をしました。参加してもらった学生たちが、淡路島の観光や移住に関して、率直な意見を残してくれました。


2018年に設立された株式会社ミジョンデコは、環境にやさしい素材で産業用と家具用PETシートを生産・販売するB2B産業財製造会社です。主な品目はキッチン用、家具用、オフィス用エコデコシートで、産業用PETシートも輸出しています。


6月のはじめは低学年と高学年に分けて全員分の味噌汁を作り、子どもたちに挑戦してもらいました。スクールキッチンで働いているホストマザーや校長先生にも日程の調整や材料の買い出しなどを手伝ってもらい、体育館でプレゼンテーションを行いました。初めて味噌汁を食べる子が多かったので、もちろん苦手な子もいましたが、予想以上に「学校のランチでも出してほしい」「今まで食べたスープの中で一番おいしい」などと、言っておかわりをする子がたくさんいました。「日本にいったらおいしい食べ物が食べられる!行きたい!」と、言ってくれる子がいて、なんだかうれしくなりました。「いただきます」「ごちそうさま」の意味を教えたり、高学年は全員箸を使って食べるようにしたりしました。
6月は先生たちの成績づけが終わると、夏休みまでの残りの2週間は日帰りキャンプや水遊び、おでかけ、お楽しみ会のような行事ばかりでした。私が授業をする時間があまりなかったのですが、一緒について行って、カナダの歴史やこっちの子どもたちがみんなでするレクレーションを知ることができ、日本の子どもたちに紹介したいことを得ることができました。しかし、学校以外の場所で興奮状態に陥った子がいて担任の先生もその子の対応ばかりに追われているとき、他の子どもたちを動かしたり、先生のサポートをしたりしたかったのですが、そういう場合の英語が分からず、何の役にも立つことができませんでした。自分がする授業は事前に準備をすることができるので、何とかなっていますが、そういう場合の臨機応変に子どもに指導するのは難しいです。自分がとても情けなかったです。せっかくそのクラスにいるのだから、もっと先生たちの役にも立つことができるようになりたいです。9月からは先生たちの子どもへの声のかけ方の英語にもっと注意を払い、まねをしながら使えるようにしたいと思っています。
学校以外でも、6月はいろんな先生やホストファミリーの親戚から声をかけてもらい、教会主催の2泊3日のキャンプに行ったり、馬をもっている先生の家に行って乗馬体験をさせていただいたり、教育実習に来ている人たちとごはんを食べに行っていろんな話をしたりすることができました。いろんな経験やたくさんの人たちに出会うことができました。これから2か月間長い夏休みです。長期ではありませんがバンクーバーやシアトルに旅行に行ったり、子どもたちのサマーキャンプのお手伝いをしたりします。「基本的にここにいるなら、誘うね!」とほかの先生たちが何かと誘ってくださっているので、9月からの授業準備もしながら、有意義に過ごすことができたらいいなと思っています。


こんにちは、皆さん今日は何をしますか?私は一日仕事です。休憩中に日本語を勉強しました。書いた日本語はあっていますか?お願いします。話は変わりますが、友達にもらったハワイお土産はとても可愛いですね。😍💕❤ - kittynyc's Moment on HelloTalk


ラプレって? 現在、その乗り心地と軽さ、インナーとアウターに分かれたバッグのファッション性、自転車搭載可能機能などが認められ(Lサイズは搭載不可)、たくさんの方々にご愛用頂いているマザーカートの最新型フレームLapule(ラプレ)


かっぱ寿司では「上質なお寿司をお手頃なお値段でお楽しみいただきたい」という想いから、これまでも期間やエリア限定で美味しい商品のお得なフェアを開催してきました。このたび、東北の人へ2020年感謝の気持ちを込めて、東北エリア“超”限定で2020年最初で最後、そして最大となる「限界突破フェア」を二弾に分けて緊急開催します。
12月18日(金)より開始する第一弾『生本鮪』は、まぐろの王様と呼ばれる本鮪を水揚げされてから一度も凍らせていない生鮪で提供。生鮪は水分や旨み成分が外に出ないため、しっとりとした食感と本鮪本来の濃厚な旨みが味わえるようになっています。その希少さと鮮度を保つ難しさから高値で取引されていますが、今回はかっぱ寿司史上初!同時に68店舗(東北限定)のお店で提供できる量を確保しました。各店舗でブロックから柵取りして一枚一枚、丁寧に切りつけを行なう事で鮮度を最大限に保ち、生本鮪の旨さを引き出しました。そのこだわりの生本鮪の赤身とトロの組み合わせの二貫を300円(+税)というかっぱ寿司ならではの驚きの値段で提供します。
12月25日(金)より開始する第二弾『うにいくらWつつみ』は、いままでありそうでなかった!?一皿に「うに」と「いくら」のつつみを皿からはみ出さんばかりに並べるという見た目にも華やかな仕上がりに!そしてのっている「うに」と「いくら」はしゃりから溢れ落ちそうなくらいの大盛りで提供。そんなW豪華ネタの大盛りセットを、280円(+税)と驚きの値段で提供します。


当院は循環器科に限らず、内科・外科・人工透析・泌尿器科・血液内科と幅広く診療を行っております。血液内科は白血病をはじめとする血液疾患の診断治療に力を注いでおります。特に白血病の化学療法では無菌室を整備し、福島医大病院の関連病院として連携した治療を行っております。その他、特殊疾患病棟での慢性意識障害の患者様の治療、また救急告示病院として市内救急二次輪番制に登録して夜間休日の救急診療の一翼を担っております。


英語圏・中国語圏・韓国へ留学に行く人がほとんどの中、カンボジアを留学先に選んだきっかけは、一年前の春休みにスタディツアーでカンボジアに訪れ、そこで出会った小学生と関わることで、たくさんのことを経験し、カンボジアのことが大好きになったからです。夏休みに再びカンボジアを訪れ小学生と再会することもでき、日本留学が夢である高校生に出会ったことで、私もカンボジアに留学しようという気持ちが大きくなりました。日本でクメール語の語学学校に通っていたということもあり、自分のクメール語力を試したいと思い、短期留学を決意しました。帰国後どういう道に進むのか、クメール語を習得して何がしたいのかとか、全然わかっておらず、ただ〈カンボジア=国際協力〉と勝手に自分の中で思っていてそういう道しかないのかと考えていました。
しかし、この留学を終えて新しい道が見えてきました。それはカンボジアに限らず、ボランティアではなく世界中にいる日本語、日本の文化や生活を勉強している人、勉強したいと思っている人に対して、私が生まれ育った日本という国を伝え、教えるという日本語教師への道です。今春から日本語教師を養成する学校にも通い始め、日本でも大学の先生にクメール語も教えてもらいながら、私が大好きなカンボジアという国で日本語教師をすることを目標として頑張っています。
学校、授業、生活について
学校はプノンペンの観光地でもあるロシアンマーケットの近くという好立地にあります。何よりよかったのは、アットホーム感、カンボジア独特ののんびり感や生活様式、生活文化、そのほかにも期待していたものがいろいろとすべて詰まった学校であったということです。学校というよりはい普通の家を利用し、語学学校としているといった感じで、これもカンボジアの生活を経験するうえではすごくよかったです。
授業
授業はプライベートレッスンで1日5時間、朝は9時から12時、昼は14時から16時で受けていました。3人の先生にお世話になり、大学に通いながら先生をしている人もいて年齢も近く先生兼友達といった感じでした。授業は基本的にクメール語と英語を使っての授業で難しかったですが、授業時間外でもずっといろんな話をしたり、勉強を教えてくれたりと、とても濃厚な時間を過ごすことができました。
宿舎
泊まっていた場所は学校の教室の隣の1室で3人だけ泊まれるつくりになっていました。水のシャワーで、1日1回は停電、多いときは1日2回も停電することもありましたが、日本では味わえないことだったので新鮮でした。
食事
朝はご飯を部屋まで持ってきてくれて、昼は学校の先生と一緒に食べました。夜は先生と一緒に市場におかずを買いに行ったり、先生が食材を買ってきて料理を作ってくれたり、と常に誰かと一緒にいたので毎日がとても内容も濃く楽しかったです。
日常生活
日本料理をふるまったり、一緒に日が変わるまでお酒を飲んだり、隣町まで1時間半も自転車をこいで扇風機を買いに行ったり、毎日のようにバイクの後ろに乗せてもらっていろんなところに連れて行ってもらいました。授業以外でもたくさんのことを教えてもらって、しょうもない話で盛り上がったり、日本のことを伝えて、カンボジアと比べたり、昔の戦争の話とか暗い話もしたり、「カンボジアにまた来てよかった。」と思うことがたくさんありました。カンボジアに帰る場所ができたことは貴重な財産となりました。
まとめ
学校の先生の言った言葉で心に残っていることがあります。それは、「日本は本当に強い。欧米諸国と戦った。」です。これを聞いて私はこう言いました。「カンボジアも強い。私はそう思う。」と。これに対して先生は、「そんなことないよ」と言いながらも顔はすごく笑顔でした。
私は、本当にカンボジアは強い国だと思います。まだまだ東南アジア最貧国、後開発途上国という現状はありますが、可能性を秘めた希望のある素敵な国だと思います。他国の協力を得ながら発展していくことも大事ですが、カンボジアの勉強熱心な学生を見ていると、この人たちでこのカンボジアという国を作っていってほしいな、と強く思います。そのサポートの一つとして、日本のことを知りたいカンボジアの人々に日本を伝えていきたい、と強く感じました。
首都を少し離れるだけでそこには田畑が広がっており、田舎で貧しい暮らしをしている人もいますが、彼らは日本人より笑顔で、希望を持っていて、幸せに暮らしています。発展途上国に住んでいるという理由で、そこに住む人々が幸せな暮らしをしていないという考えは間違っていると感じました。私はカンボジアに行って夢を見つけました。彼らは自分の国内で夢を見つけることができます。本当に素晴らしいと思います。カンボジアを訪れるといつも次の目標が決まります。
阪南大学にもカンボジアにクメール語を学びに行く人がいる、ということ知ってもらえるだけでうれしく思います。
留学を考えている人たちへ
英語圏・中国語圏・韓国以外で留学を考えている人がいるのであれば、不安はあると思いますが、絶対にチャレンジしてほしいと思います。短期でいいと思います。短期だと帰ってからも自分のやりたいことに挑戦できる時間がとれます。留学に行って語学力を取得して終わりではなく、そこからどういう風に行動するかが大切です。阪南大学からもっといろいろな国に行く人が増えてほしいと思います。人それぞれいろんな考えがあって、いろんなことをする人がいていいと思います。そんな人が増えれば、いまよりもっと楽しい阪南大学になると思います。


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ディヴ・スティーヴンスの人気コミックを基に、ひょんな事から背負って自由に飛ぶことの出きるロケットを手に入れた青年が、ナチス相手に奮闘する姿を描いたヒーロー・アクション。第二次大戦直前。FBIとギャングたちの抗争により、愛機を無くした飛行気乗りの青年が、オンボロ飛行機から偶然見つけたランドセル型の奇妙なロケット。彼は、超高速で空を駆けるそのロケットを背負い、空飛ぶヒーロー“ロケッティア”として活躍するが......。


当法人は、創業41年、各種健診や健康へのアドバイスなど地域の「かかりつけ医」として親しまれ育まれてまいりました。近年急速に進む高齢化社会において、地域包括ケアの重要性が議論されていますが、当法人では設立当初より、訪問診療(医科・歯科)にも積極的に取り組み、地域の介護施設・福祉施設(関連法人 社会福祉法人緑風福祉会)と連携し、医療介護・福祉の連携による「地域活性化」に取り組んでいます。
令和1年11月3日には、当法人が運営するグループホーム シニアガーデン桜堤に隣接する桜堤公園に於いて「桜づつみ オータムフェスティバル」を主催し、福島市八木田地区の活性化と水害予想ハザードマップに指定されているこの地域の安全対策についても地域の方々と協議を進めてまいります。このフェスティバルには法人関連施設から多くの職員がボランティアとして参加し、地域に密着した社会貢献を実践いたします。
今日本で開催されているラグビーワールドカップでは One Team Japanの活躍が評価されていますが、当法人も創業41年、法人グループ職員500余名の職員が力を合わせ、仕事を通じての社会貢献、職員一人ひとりとその家族の幸せのために強固なスクラムで頑張っていく所存です。
これまで地域に根ざし培ってきた実績と信頼は、まぎれもなくスタッフ一人ひとりの力の賜物(たまもの)です。
今後ともスタッフが、永く継続して働ける、子育てしながらでもスキルアップできる労働環境づくりに力を注いで行きます。新卒・既卒を問わずご応募ください。安心して長く活躍できる環境と、やりがいのある業務が待っています。


元来の意味はユダヤ律法で定められた「食べても良いもの」を示す規定ですが、現在ではその基準、品質、厳格さなどから、オーガニックなどと同様に、飲食物の安全性を示す指標の一つとなっており、欧米などでは食物の安全性を担保するものとして広く受け入れられています。


レイス トークンを貯めやすい。チェイス判定の入ったオブセッションに対して「透明化」する事で素早くトークンを貯める事ができます。透明化中も「弄ばれる獲物」の効果は適用されるので、索敵・巡回展チェイスがとても楽になります。


当社は1961年に設立し、さまざまなお客様の荷物を安心安全に運搬してまいりました。運送業はお客様のご依頼があり、荷物を運んでこそ成立する仕事です。私たちはこの仕事に誇りを持ち、荷物と想いを運んできました。
当社は、多くのお客様に支えられ、2021年に60周年を迎えることが出来ました。100年、そしてさらに長く続く会社としてまず大切なものは人です。「この会社でよかった」と社員に思われてこそ、最高のパフォーマンスが発揮できます。そこで、私は成長に欠かせない三要素「明るく、素直で、すぐに行動」を持った人を探しています。未経験の人であっても不安なく、先輩が一人ひとりの成長スピードに合わせてサポート。さらに、一人ひとりに合った仕事を提供することが大切だと考え、職種のシフトチェンジも可能。自分が一番輝ける環境で働くことができます。
また、さらに会社が成長するには変化が必要で、その変化を前向きにとらえられるかが重要です。新たな仲間として働く人にはその原動力になってほしいと考えています。これまで当社にはなかった新たな風を吹き込む存在となり、次なるステージに進むきっかけを作ってもらいたいと思っています。物流は社会を支えていく、無くてはならない仕事です。共に働ける仲間に出会えることを待っています。


prehospital ECPR(現場でECMO導入)、世界の先進的な地域では、心肺停止からの社会復帰率30%超え。積極的な救急医療で、世界水準の救命率を目指します。栃木県から世界に発信していきます。もちろん、ベースとなる通常のドクターカー業務の質が高くなければならないことは言わずもがな、加えて高度な医療には、日々のシミュレーション・トレーニングが欠かせません。


大好評・素人マゾ熟女専門誌の第七弾が早くもリリース。熟女を偏愛するマニア諸氏からの投稿を厳選掲載しています。春画をきっかけにM性癖に目覚めた五十路女教師、不倫SMに溺れる巨乳人妻から届いたビデオレター、奉仕奴隷に堕ちたセレブ妻まで、ザーメン便器と化した淑女の姿態は必見です。


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SAP の技術ガイド、チュートリアル、ブログ、イベントなどを利用して、プロセス、データ、人、デバイスを接続しながら、クラウドアプリケーションとオンプレミスアプリケーションを大規模に統合する方法をご紹介します。


もう9割は男性なんだろうなーって思ってたら運営の女性陣、カップル出来ている人、ファンで来ている女性の人等いろいろな人を含めたら20人近く女性が居たんじゃないでしょうか?全体の2割、3割に届きそうな程女性の方がいました。


多摩ロベルトは、単に勉強を教えてもらえる場だけではありません。生徒達が真剣に、そして思い切り勉強に打ち込める場でもあります。ですから、塾内で携帯をいじったり漫画を読んだりするなんてのはもってのほか、自習教室の中ではお喋りも認めていません。
厳しいと思われるかもしれませんが、他塾と異なり、多摩ロベルトには学年トップやクラス1位を狙う生徒が多く在籍しています。そういった生徒達が騒がしい生徒達に遠慮しながら勉強することがないように、そして納得いくまで勉強に従事できるように自習環境を整えています。


ネパールにて手編みで仕立てるざっくりニット。今年はマーブル模様で出来上がりました。形は首元が少し立ち上がったデザインのモックネックタイプにドロップショルダー。マーブル模様のジャガードと無地を組み合わせた一着です。秋冬のアクセントにぜひ。


太良町議会は、令和2年4月30日に、太良町の新型コロナウイルス感染症対策に対する積極的な取り組みを支援する目的で、「太良町議会新型コロナウイルス感染症対策支援本部」を設置しました。また、町議会として、町民や各種団体、また事業者等からの声を聴取し、町に要望・提言することにより、対策の推進や改善につながるよう、5月15日に提言書を提出しました。


このあたりのリバースウィーブは人気なのでボロが多い中、比較的状態良好なものを見つけたのでご紹介します。 カレッジものでお馴染みの3段アーチカプセルナンバー『69』ブループリントです。 『69』だけにロック好きな方にも刺さる逸品だと自負してます。 ...


洋ナシ、青リンゴの白い果実の香りにジンジャーの爽やかな香りやハチミツの甘い香りが重なる。味わいはドライで清涼感があり、みずみずしいエキスに溶け込む繊細な酸、ほんのりビターなタンニンの収斂味を柔らかく弾けるムースが包み込む!
生産者のヒストリー
History
生産者について
レ・カプリアード
常にプロを唸らせるワインをつくり続けるペティアン・ナチュレルの魔術師!
パスカル・ポテールは95年ジャニエール、1998年にヴ ヴレーで働いた後、02年ドメーヌ・ボワルキャの責任者になる。平行して03年から彼自身のワインをつくり 始め、05年にボワルキャを退職後、正式にレ・カプリ アードを立ち上げる。2011年9月、モーズ・ガドゥッシュと共に共同経営として、ドメーヌとネゴシアンも兼ね備 えた新生レ・カプリアードを立ち上げ現在に至る。


iPhoneなどのスマートフォンには、通信やカメラのほか、GPSや様々なセンサーが搭載されている。これらの先進機能を組み合わせた現場向けのアプリケーションが続々と登場している。現場でスピーディーに間取り図を作成するアプリや、拡張現実感(AR)を活用した維持管理アプリ、GPSと連動したCADアプリなどだ。今後は温度や音のセンサーを生かした、新しいアプリが登場しそうだ。
MagicPlan:部屋の角に向けてシャッターを切るだけで間取り図が
不動産を賃貸するときや、オフィスや部屋の模様替えをするとき、ほどほどの精度で、見栄えのよい間取り図があると便利だ。そこで最近、ネットで話題になっているiPhone用アプリがある。カナダのセンソピア社(Sensopia)が開発した「MagicPlan」がそれで、シャッターをバシバシと切っていくだけで、本格的な間取り図が作れるのだ。iPhone(4または4S)やiPad 2用に対応している。
MagicPlanで作成した間取り図の例(資料:Sensopia)
使い方は簡単だ。iPhoneを構えて部屋の中央に立ち、そのままの位置でぐるりと1回転しながら部屋の隅や出っ張り、開口部の端などに画面上の照準マークを合わせて、バシバシと写真を撮るような感覚でシャッターを押していくだけだ。
するときれいな部屋の図が自動作成される。部屋の中に家具が置いてあっても、照準マークに付いたXYX方向の補助線で位置決めすれば大丈夫だ。
各部屋の図を結合して1軒分の間取り図にまとめたり、寸法や形を修正したりする機能も用意されている。作成した図面は、DXFやJPG、PDFなどのファイルとして出力し、他のソフトでも活用できる。
部屋の中央に立ってiPadなどを構え(左)、ぐるりと1回転しながら部屋の角や出っ張りなどに照準マークを合わせてシャッターを切っていく(右)(資料:Sensopia)
部屋の角に家具などが置いてある時は補助線によって位置決めする(資料:Sensopia)
出っ張った部分の角も押さえる(右)。出来上がった間取り図(右)(資料:Sensopia)
センソピア社のウェブサイトにあるQ&Aコーナーの説明によると、間取り図の長さの誤差は±3インチ(7.6cm)以内に収まるという。精度よく作図するためのコツは、(1)同じ場所に立ったまま回転し、部屋を一通り撮り終えるまでは歩いてはいけない、(2)iPhoneはずっと同じ姿勢で構えること、(3)一度、大きさが分かっている部屋で間取り図を作り、壁などの正確な寸法を入力する「キャリブレーション調整」をしておくこと、(4)部屋の角などに正確に照準を合わせること、としている。
同社によるとこのアプリは、「iPhoneの4つのセンサーを高度に活用した複雑な技術を利用」しているという。詳しい仕組みまでは公表していないが、iPhoneの位置や向きを加速度センサーやジャイロセンサーなどで検知しながら、部屋の角などの位置を割り出していることがうかがえる。


法的にも認められ、サービス残業代請求の証憑にもなる残業時間記録アプリ「ザンレコ」が話題になっている。開発したのは、「泣き寝入りのない社会へ」を理念に掲げる株式会社日本リーガルネットワーク。提供サービス「ATEリスク補償/アテラ」は、日本初の弁護士費用の提供サービスで、弁護士費用を補償してくれる。変化が激しい業界で社会課題の解決に取り組む、同社の創業者・代表取締役CEOであり、自身が弁護士でもある南谷泰史氏に、コロナの影響も含めた働き方の変化、リーガルテックの急速な進展などについて伺った。
■社会課題を解決するために弁護士から転身
――南谷さんは司法試験に合格されて、法律事務所の中では日本でもトップクラスの西村あさひ法律事務所へ。その後、ビジネスの世界へ転職されていますね。
アメリカ系のボストンコンサルティンググループというコンサルティング会社に転職しました。弁護士としてではなく、一ビジネスマン、一見習いコンサルタントとして2年弱、勤務しました。ここでは弁護士の仕事はしていませんでした。
――弁護士の資格をお持ちなのに、コンサルタントへの道を歩まれた。
もともと弁護士になったのは、社会課題の解決に貢献したいと思っていたからでした。弁護士は素晴らしい仕事ですが、基本的に目の前の依頼者の問題を解決する仕事です。企業法務にしろ、個人間のトラブルなどの一般民事にしろ、個人・法人とも依頼者のトラブルが対象になりますが、私がやりたかったのはもう少し汎用的なことでした。構造的な解決スキルを身に付けたかったのです。
ボストンコンサルティングでは顧客の課題を解決する仕事で、面白かったのですが、もっと社会課題の解決につながる仕事をしたくて、法律関係のサービスは非常に価値があるのではないかと考え、リーガル系のサービスでベンチャー企業を立ち上げました。
――起業のプロセスをお聞かせください。
現在、当社の取締役COOである早野述久とともに立ち上げたのですが、早野とはもともと友人同士、弁護士同士でした。いろいろなビジネス案があったのですが、「ザンレコ」の構想が出たときに、そのサービスから始めようということになりました。
――「リーガルテック」で起業すると決めていたのですか。
テクノロジーはあくまで社会課題の解決のためのひとつの重要な手段だと思っています。コンサルタント時代はIT企業に関わることもありましたし、設立した2015年は今以上にベンチャー企業の中でIT系の占める割合は高かったので、自然とそうなったのかもしれません。
テック性の薄いサービスも考えてはいましたが、当時、ではどれをやろうかと考えたときにそうなったということです。
■被害者を救済し、加害行為を減らしていくために
――スマホアプリ「ザンレコ(残業証拠レコーダー)」は、GPSで自動で残業時間の証拠を確保できるという画期的なアプリですね。
起業した友人も、スタートアップとしていけるのではないかと言ってくれました。そこで2014年末頃から準備を始め、2015年に設立しました。メディアの注目も頂いて、それなりにダウンロード数もありました。
――サービス残業が多いという職場実態があることを反映しているのでしょうか。
「ザンレコ」の証拠能力は裁判所でも認められるものですが、一方で、グーグルやアップルのOS設定に強く影響を受けてしまうという難しさもありました。使用方法などの技術的な問題もですが、「残業代を請求するのは難しくない」と分かりやすく伝えるのが難しかったですね。
――次に提供されたのは「ATEリスク補償/アテラ」ですね。
これは日本初の弁護士費用提供サービスです。被害者が加害者を訴えて勝訴すれば賠償金などを勝ち取ることになりますが、もし敗訴してしまうと手に入る金銭はなく、それでも着手金などの弁護士費用は支払わなければなりません。ATE補償はそのような敗訴リスクをカバーするサービスで、敗訴した場合のリスクを引き受け、うまくいった場合に料金をご負担いただくというものです。
もともと、起業当初から、金銭的理由で裁判に訴えることができずに泣き寝入りするケースが多いという認識があり、そういった問題を解決できればいいなと思ってました。
2019年末からサービス開始し、かなり多くのお問い合わせや、弁護士の先生方からの「積極的に利用したい」という声を頂いています。ニーズがあるし、社会課題の解決に貢献できると自負しています。
――想定していた利用者層は。
個人から中小企業、大企業まで、どこにでもニーズはあります。資金融通をする、つまり弁護士費用の立替えというサービスですが、敗訴リスクがなくなるという側面もありますから、大企業も使いますし、当然個人も利用します。業務委託したけど委託先から料金払ってもらえない中小企業や、事故など、利用範囲は幅広いです。
被害を受けて泣き寝入りするのは、必ずしも社会的な立場とは関係ありません。現時点では個人のご利用者が多いですが、企業からも問い合わせは多いです。
厳密には「アテラ」は個人向け、「ATEリスク補償」は法人向けになっており、細かい点で違いがあり、どちらも続けていきたいと思います。
――普通の人にとっては、訴訟はかなりハードルが高いことだと思います。
日本では、弁護士を使って訴えるのが良くないことのようなイメージがありますが、僕は間違っていると思っています。喧嘩両成敗などと言われますが、一方的に片方が悪いケースが結構多いんです。そういうときにちゃんと被害回復を求めていく、被害救済の手続きを取っていくことが、「悪いことをすれば報いがある」という社会状態を作ることであり、次の被害者を減らすことにつながると思います。きちんと法的な手続きを取ることが、誹謗中傷のような問題を減らす一助になるわけです。泣き寝入りをすれば加害者が図に乗ります。ちゃんと手続きを取って、払わせるべきものを払わせることは、今後の被害者を生まないために非常に重要です。
――利用者にとっては、最後の頼みの綱になりますね。
当社はあくまでサポートの立場で、被害者が接するのは弁護士ですから、「また利用します」というサービスではありません(笑)。でも、「このサービスを利用できなければ諦めようと思っていました」というご利用者の声は聞きますので、泣き寝入り寸前のところから、被害回復に向かう一助になっていると強く思っています。
――先生ご自身は弁護士の立場にはならないのですね。
当社はいわば業者のような立場ですし、コンプライアンス上、私は引き受けられません。ナンバーワン弁護士でもありませんし。各先生それぞれが依頼者の信頼を勝ち取って、知見のある先生が進めていただくのが一番だと思います。
――最近よく問題になる、ネット上の誹謗中傷問題についてはいかがですか。
誹謗中傷問題も、弊社のサービス対象になっており、敗訴リスクの引き受けや弁護士費用の立替えをした実績もあります。
誹謗中傷を書いてしまうほとんどの方は、相手の気持ちを考えることも、どんな帰結をもたらすのか、深く考えずにやってしまう方が多いと思います。弁護士を通じて手続きを取ることが常識として広まっていけば、そういった方が立ち止まって相手の気持ちを道義的に考えたり、ご自身も制裁を受けることがあると認識するようになるのではないかと思います。
ですので、今後も利用していただきたいです。
一般論として、法的な手段をとるということは、慰謝料や損害賠償を獲得して被害者を救済するという直接的な効果だけでなく、加害者に対する制裁という側面があります。
飲酒運転が取り締まり強化で減少したように、きちんと取り締まりを受けてそれなりの制裁を受けることが広まれば、加害行為がなくなっていくと思います。
アテラ/ATEリスク補償は、二段階で社会課題を解決するという理念です。一段階目は、金銭的に窮している方々がこのサービスを利用して弁護士に依頼できるようになり、被害救済、または回復ができることです。それが広まって、「悪いことをすれば制裁がある」ということが常識になり、加害行為が減っていくというのが次の段階です。
――素晴らしいサービスですが、ビジネスとして収益は出るのでしょうか。
勝訴の可能性は何%か、どのくらいの確率で回収できるか事前に審査をしていて、明らかに負ける事案、勝つ見込みのない事案には提供できません。もし提供しても誰も得しませんし。ある程度のマンパワーは必要になりますが、収益はちゃんと出てくると思います。
――社会に広がってほしいですね。
これまで日本では誰もやっていなかったサービスなので、ご理解をいただいたり、利用方法を知っていただくには時間がかかるかもしれません。どんなふうに審査をして、オペレーションを回していくか、基本的には社内で全部作っていかなければなりませんでした。いわば新しい産業を立ち上げているようなものですから、その点で難しさはあります。
■リーガルテックはどこまで進展するか
――新型コロナ禍の影響は受けていますか。
サービス提供してからまだ日も浅いのですが、300件ほどの問い合わせがあり、うち契約に至ったものは約20件です。コロナの影響で裁判所が止まってしまったこともあり、現段階では目標には達成していません。サービス開始した途端にコロナでしたから、コロナ禍前後の比較は難しいのですが、今後、さらに金銭的に困る方は増え、リスクを取るのが難しい状況が企業・個人問わず増えていくと思っています。
――昨今、急速にリーガルテックが進展しています。AI導入についてはどう思いますか。
リーガル系のサービスはいろいろ出ていますが、日本では、クラウド契約や、契約書の管理、契約書作成など契約書関係が多いですね。海外では紛争関係のAIサービスなども出ています。広まりつつあるのは、契約書レビュー、M&Aの際のデューデリジェンス、不正調査などですね。深度はともかく、今後日本でもこうした動きは広まっていくと思います。
当社は紛争関係を取り扱っていますが、この分野は海外も含めてあまりAI導入は進んでいません。活用が難しい分野だと思います。契約書というのは、多種多様なように見えて書式などのルールが決まっていますが、紛争は人間の活動すべてが対象になりますから、バリエーションが桁違いに多いのです。
弊社でもAIの開発を進めておりますし、そういったフェーズも今後出てくるでしょう。ただ、AIを活用するといっても、SFのように弁護士が要らなくなることはそうそう訪れないと思っています。あくまで、今手作業でやっているうちの2割がAIでできるというようなことを予想しています。
――残りの8割は人間でしかできないと。
技術的に無理だと思います。あくまでも私の知見ですが、要するに人間が行うすべてのことをAIができる世界にならなければ、到底無理だと思います。10年、20年ではそのレベルに達することは無理でしょう。
――副業やテレワークが広まり、働き方が大きく変りつつありありますが、労働トラブルの性質は変わりましたか。
リモートワークにおける労働時間をどう把握するかという問題が出てきます。要件を満たしていれば労働時間になるという基準もありますが、労働時間に関する相談は今後頻繁に起こるでしょう。
もともと労働法をきちんと守っている企業は少なく、全体の3、4割ほどしかありません。中小企業でもきちんとしている企業もありますが、大企業でも守っていないところもある。守ってない企業にとってはリモートワークでも関係ないという感じです。
――海外ではどのような状況でしょうか。
海外の方が進んでいるので、参考にしています。弊社の株主であるOmni Bridgewayグループはリーガル×金融事業のグローバルリーダーカンパニーです。リーガルテックは非常にニーズがありますし、反面、立ち上げが大変なサービスです。
法務の知見、金融の知見、営業もウェブマーケティングも必要ですし、それぞれを効率的に進めるための技術要素も必要ですから、ある意味ではすべて必要で、一分野だけやっていてもできません。
――ご自身では、弁護士と会社経営者のどちらが天職だと思っていますか。
今の会社の仕事の方が納得感がありますね。もともとやりたいことが社会課題の解決の一助だったので。今の仕事は弁護士やコンサルタントなどの経験を生かせていると思っています。
基本的には「アテラ/ATEリスク補償」」をより日本社会で広めていく方向で事業展開できればと思っています。
――今後の展開についてお聞かせください。
現在、14名でやっていますが、事業が大きくなれば人員も必要になると思います。弁護士、弁護士をサポートする法務職、金融の知識がある方など幅広い職種を採用計画していますが、法務の知見は入社時点では必要ありません。今言ったようにいろいろな要素が必要になりますから、いろいろな職種を採用していくつもりです。
――アフターコロナの社会では、これまでになかった問題も発生するかもしれませんね。
弊社のやっていくことが変わるわけではありませんが、厳しい状況下ではリスクは取りづらくなるので、リスクをヘッジする当社のサービスがお役に立てる場面が増えるのではないかと思いますので、今後も社会課題を解決するためのサービスを提供していきます。
「泣き寝入りのない社会」の実現は、まさに多くの人々の理想だ。残業記録アプリや弁護士費用など、困っている人を助けるための、いわば「周辺産業」にビジネスを見出した南谷氏。「社会課題の解決」のためのツールを追求する同氏の今後のさらなる活躍が楽しみだ。


やりがいのある仕事であり、向上心を持つ方が活躍できる警備スタッフを、札幌で求人しています。初めての方でも安心して業務をスタートできるように研修内容も充実させて、しっかりとサポートいたします。向上心を持って取り組み資格取得を目指す方のために、取得にかかる費用を全額負担する資格取得制度を設けており、試験に合格した方は資格手当を受けられます。安心して業務に集中し、さらにスキルアップを目指す方を全力でサポートしてまいります。
また、現場への直行直帰も可能でご自身の都合に合わせて勤務していただくことができ、移動手段のない方のための送迎についてもご相談に応じます。柔軟に様々な内容に対してフォローを行い、前向きに新しい仕事に挑戦する意欲のある方であれば年齢性別一切問わず応援します。一緒に頑張っていただける方を募集しております。


このコラムでもちょくちょく登場してくれております、1年365日、1日24時間、文句も言わず、愚痴もこぼさず、黙って休まず働き続ける我が家で一番の働き者と言えば、勿論私・・・でもなく、妻・・・でもなく、加湿も除湿も可能な空気清浄機君です。
彼は年中空気清浄を行いながらお部屋の湿度に応じて加湿か除湿をほぼ連日行っているのですが、春と秋のほんの短い期間にだけ空気清浄機能のみで稼働する期間があることは以前のコラムでも書かせて頂きました。
その空気清浄機能のみの稼働期間がやって来るのが今年はいつもよりも遅く、先日やっと空気清浄機能だけになって(静かに)働いてくれるようになったと思いきや、今年のこの時季の異様な寒暖差で、再び除湿機能を発揮しだしたりしておりまして、例年になく落ち着かない日々を彼は送っているのであります。
そんな小林家におきまして、前回のコラムにも登場しましたお風呂のリフォームも(浴室乾燥機の設置が出来ていない事以外は)何とか無事に完成いたしました。各種工事の方々のご尽力により、自宅で入浴不可能であった期間も2日間で済みました。そして完成した真新しいお風呂ですが、それはもう大変気持ちよく入浴出来て、この十数年でお風呂の機能や材質がここまで進歩していたのかと、技術革新には頭が下がる思いで連日ゆったりと湯船に浸からせて頂いております。
細かい機能や変更点は書き出すと長くなりますので、割愛させて頂きますがどうしてもという方がいらっしゃいましたら、私までご一報いただいてここはおひとつ是非最新鋭のバスタブに入浴にいらしてください(笑)。と言った冗談はさておき、今回のテーマに関してお話を進めさせていただきましょう。
皆さんは『自閉スペクトラム症(ASD:Autism Spectrum Disorder)』という疾患を御存知でしょうか?実はこの夏休みに小林家でどっぷりとはまってしまった韓流ドラマに「ウ・ヨンウ弁護士は天才肌」というものがございまして、この主人公の弁護士役の女性が自閉症スペクトラム症であるという設定でドラマが進んで行くストーリーなのであります。
ASDについての解説を行うとなると、これまたこのコラム1回分に収めることは不可能ですので、詳細につきましては申し訳ございませんが皆様個々でググってみてください。そこで実はもう一つのキーワードがありまして、『サヴァン症候群』というものであります。こちらは簡単に説明をさせて頂きますと、ASDの方の中にある特定の分野の記憶力、芸術、計算などに非常に秀でた高い能力を有する人がこの診断となるのでございます。
その昔の映画で言えば『レインマン』のダスティン・ホフマンが演じた役が正にそれでございました。そして今回のウ・ヨンウ弁護士がそのASDでサヴァン症候群というお話なのであります。私も精神科医を30年以上生業としてはおりますが、小児精神医療が専門ではないこともあるとはいえ、実際の臨床現場でこのサヴァン症候群のケースに巡り合わせた経験はございません。とは言うものの精神科医の端くれですのでASDの臨床症状などは一般の方よりは理解できているとは思います。
そのあたりを踏まえてこの「ウ・ヨンウ弁護士は天才肌」を観ていると、主演女優さんのASDとサヴァン症候群の演技がまあ本当に秀逸でして、最後まで非常に面白く観ることが出来た作品でした。勿論演技なのは分かっていますが、これは主人公を演じた女優さんの才能(演技力)と、このドラマの演出家が本当にこの疾患の事を勉強されて出来上がったのであろうとつくづく感心をした次第でございます。Netflixをご契約中でまだご覧になっていらっしゃらない方にはお勧めの韓流ドラマと言えましょう。
そこで我が国でも偶然これに近いお話がありまして、皆さんはアメリカのブランドで主に革製品を扱う『COACH』という名前を御存知でしょうか?男女を問わず実際に何某かのアイテムを所持しておられたり、以前に使用されたりしたことのある方も多いのではないかと思います。そのCOACHにそっくり、と言ってもいわゆるfake的なパチモノではなくてウイットとユーモアに富んだ商品が我が国に登場したのです。
その名も『高知』!!(https://kochi.fashionstore.jp)
COACHが得意とする商品にお財布がございますが、ここではそのブランドロゴを『高知』という文字にアレンジした商品を販売しているのです。これは高知在住の中島さんという方が立ち上げられたブランドだそうですが、これが完成するまでの彼の生き様がまさにウ・ヨンウ弁護士なのであります。
私は直接この方を存じ上げてはおりませんので、精神科医として勝手に診断をすることは失礼になりますが、報道による彼の生い立ちが事実であるのであれば、ある意味ASDにおけるサヴァン症候群と言っても良いのではないかと思うのです。現在我が国におけるASDは100人に1人とも50人に1人とも言われています。ASDの方には周囲のちゃんとした理解や協力がないと日常生活が送り辛いものです。
それでなくても昨今における協調性の欠如や他人を思いやる気持ちの希薄さが問題視されている現状では、ASDの皆さんが個々の能力をしっかりと発揮できる場が益々窮屈になって行くような気がしてなりません。コロナ禍において色々なことが今後様変わりしそうな教育現場において、少子となっている今だからこそより1人1人のoriginalityをしっかりと皆が理解してあげて、そこから生まれてきそうな芽を摘むのではなく、しっかりと育て上げる教育をこれからは施してほしいと願うばかりでございます。
ここにきて政府は健康保険証やら運転免許証やらを強引に紐づけして、何が何でもマイナンバーカードを国民全員に所持させたくて右往左往しておりますが、取り敢えず霞が関の公務員と永田町の代議士の現在の所持率を明らかにしてから話をしてほしいものですよね。


一般社団法人石川ベンチャー倶楽部では「第6回 定時社員総会」を開催致しました。総会は正会員、準会員合わせて40名。定款の従い、議長には前野会長を選任し、2018年度活動報告、収支報告がなされ全会一致で可決承認されました。
また、本総会を以て役員の任期も満了することから、新役員が選任され、こちらも全会一致で可決承認されました。議長の前野会長、宗守理事、高井理事につきましては本総会を以て退任となります。長きに渡り倶楽部の運営等、牽引役として重責を担って頂き、本当にありがとうございました。
なお、新役員は以下の皆さんです。
理事:今村会員(再任)、岩田会員(再任)、池田会員(再任)、
羽田会員、岡田会員、山田会員、小田柿会員
監事:広島会員(再任)
また、5代目会長(代表理事)は今村会員が就任、副会長には羽田会員が任命されました。
第4号議案からは、新役員から説明がなされ、2019年度の活動内容(案)及び収支予算(案)につきましても全会一致で可決承認され、本格的に2019年度の活動が始動致しました。今村新会長の挨拶で今期の活動テーマを「Reborn~絆~」とし発足11年目を迎え心機一転、新たなる活動をされるとお話がございました。
総会終了後の基調講演は、前会長である、アイアールプランニング株式会社 代表取締役 前野恒久氏に行っていただきました。創業当時のお話から当倶楽部に入会された頃の心境では他の会員の業務内容や戦略に刺激を大いに受けた他、ご自身の会社や社員に対する想いをお話頂きました。


バルベラ・ダルバは、タンニンが柔らかく、アロマも繊細なため、昔から地元では家庭料理と一緒に親しまれきました。コトレッタ(カツレツ)、鶏肉のソテー、トマトソースパスタ、野菜とチーズを豚肉で巻きソテーした、ピエモンテ州アルバの地方料理などお肉料理を中心とした素朴な家庭料理と幅広く合います。是非、普段のお食事とご一緒にお楽しみください。