काउन्सिलिङ सत्रको शुरुवातदेखि नै म काम कुनै न कुनै बिन्दुमा टुङ्गिने र अन्त्य हुनैपर्छ भन्ने कुरामा जोड दिन्छु। काउन्सिलिङमा प्रक्रियाको एउटा चाप हुन्छ। एक प्रारम्भ, मध्य र अन्त्य। म सँधै खन्ने, खोज्ने र खोजिरहेको छु। त्यहाँ एक बिन्दु आउँछ जहाँ चीजहरू त्यहाँ प्राकृतिक अन्त्यमा आउँछन्। म सधैं भविष्यमा परामर्श जारी राख्नको लागि एक उद्घाटन छोड्छु। कम्तिमा चेक इनको रूपमा।
काउन्सिलिङ सत्रहरू कहिले समाप्त गर्ने वा ग्राहकसँग काम बन्द गर्ने सल्लाहकारले कसरी निर्णय गर्छ?