उत्तम अवस्थामा, यो एक आपसी छलफल र निर्णय हो। यदि होइन भने, मैले दुबै तरिकाले छलफल सुरु गरेको छु, मद्वारा, जब मलाई लाग्छ कि क्लाइन्टले उनीहरूले चाहेजति टाढा गएको छ, गृहकार्य असाइनमेन्टहरू स्वीकार गर्न वा पूरा गर्नमा चासोको कमी, प्राय: अन्तिम मिनेटमा भेटघाटहरू छुटेको वा रद्द गर्ने। , सत्रहरूमा सहभागिताको कमी। ग्राहकले मलाई गृहकार्य असाइनमेन्टहरू किन आवश्यक छ भन्ने प्रश्नहरू सोधेर, तिनीहरूको क्यालेन्डर, वा तिनीहरूको चेकबुक :) बिर्सेर, हामीले लामो अन्तरालहरूमा अपोइन्टमेन्टहरू (उदाहरणका लागि हप्तामा एक पटकदेखि महिनामा एक पटक) गर्न सुझाव दिएर पहल गर्छ। मैले विरलै काम गर्ने सम्बन्धलाई समाप्त गर्नु परेको छ--त्यसैले म पहिलो भ्रमणको लागि चार्ज गर्दिन, त्यसैले हामीलाई थाहा छ कि हामी सँगै काम गर्न सुरु गर्नु अघि हामी राम्रो फिट छौं कि छैनौं। त्यसपछि म आवधिक रूपमा सोध्छु कि ग्राहकलाई लाग्छ कि हामी प्रगति गर्दैछौं, सही दिशामा जाँदैछौं, सबैभन्दा सान्दर्भिक मुद्दाहरूको बारेमा कुरा गर्दै आदि।
काउन्सिलिङ सत्रहरू कहिले समाप्त गर्ने वा ग्राहकसँग काम बन्द गर्ने सल्लाहकारले कसरी निर्णय गर्छ?